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Unternehmen verkaufen! Unternehmensnachfolge und Digitalisierung - Das Unternehmer Radio Archiv

98 Episoden
6 Minuten
Die Vorbereitung der Betriebsübergabe kann im individuellen Fall sehr zeitintensiv werden. Klar ist, je früher man mit der Vorbereitung beginnt, umso mehr Zeit gewinnt man, um bestmögliche Bedingungen für die Übergabe zu schaffen. 

Fragen, die in dieser Episode geklärt werden:

Wann beginnt die langfristige Nachfolgeplanung?

Welche steuerrechtlichen Themen sind zu berücksichtigen?

Wie kann die Finanzierung des Kaufpreises vorbereitet werden?

Lässt sich der Wert der Firma während der Vorbereitungsphase steigern?

Was sollte in den letzten 3-5 Jahren und im letzten vor dem Verkauf erledigt werden?

 

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.

Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.

Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?

Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.

Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

Erhalten Sie regelmäßig Informationen über neue Episoden, Ebooks oder Blog-Artikel z.B. zum Thema Unternehmensbewertung, Unternehmensnachfolge, Unternehmensübergabe etc. per Email: http://bit.ly/2uBV90f

 

Fragen Sie sich, wie übergabefähig Ihr Unternehmen derzeit ist? Machen Sie unseren Selbsttest: http://bit.ly/2hYVt3h
35 Minuten
Es sind oft die weichen Faktoren, die bei einer Unternehmensnachfolge unterschätzt werden. Deswegen ist die Chemie sowohl zu einem professionellen Berater als auch zu dem Verkäufer eine entscheidende Komponente für eine erfolgreichen Nachfolge. Rainer Link erzählt aus seinen wertvollen Erfahrungen von der Suche eines Unternehmens bis zur Verhandlung und der Übertragungsphase.

 

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.

Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.

Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?

Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.

Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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4 Minuten
Wie verläuft eigentlich eine Unternehmensnachfolge? Welche Phasen gibt es und worauf ist zu achten? Diese Episode verschafft vor allem Orientierung im Nachfolge-Dschungel.

Folgende Fragen werden in dieser Episode behandelt:

Was passiert in der ersten Phase der Vorbereitung?

Wie läuft die zweite Phase, also die eigentliche Übertragung ab?

Was passiert in der dritten Phase nach der Übertragung?

Wann soll man mit der Nachfolge beginnen?

Wie könnte das also im Beispiel aussehen?

 

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.

Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.

Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?

Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.

Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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32 Minuten
 

Ein kleines Unternehmen mit weniger als fünf Mitarbeitern, kann zur außerordentlichen Herausforderung werden. Warum? Weil solche Unternehmen in der Regel stark vom Inhaber abhängig sind. Das erhöht das unternehmerische Risiko für den Nachfolger. Warum es Werner Lehnert dennoch gelingen konnte seinen 2-Mann Betrieb zu verkaufen, erfahren Sie in dieser Episode.

 

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

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Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.

Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.

Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?

Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.

Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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28 Minuten
Der Report zur Unternehmensnachfolge 2016 von der DIHK verrät wie die Nachfolgesituation in Deutschland tatsächlich aussieht. Für Unternehmer ist diese Aussicht nicht besonders erfreulich. Besonders die Unternehmen in den neuen Bundesländern stehen vor einer ganz neuen Herausforderung. Wir haben mit Dr. Marc Evers, Referatsleiter Mittelstand, Existenzgründung, Unternehmensnachfolge bei der DIHK zum neuen Report gesprochen.

 

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Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.

Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.

Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?

Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.

Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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3 Minuten
 

Die folgenden Fragen behandeln wir in dieser Episode:

1. Wozu braucht man einen Notfallkoffer?

2. Was passiert, wenn ein Unternehmer keinen Notfallkoffer hat?

3. Was ist bei einem Notfallkoffer zu beachten?

4. Was kostet der Notfallkoffer?

5. Sollten Unternehmer einen Notfallkoffer anlegen?

 

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Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.

Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.

Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?

Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.

Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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42 Minuten
In Werner Küsters schlägt ein tolles Unternehmer-Herz. Er entwickelte sich von einem 1-Mann Garten-Landschaftsbau-Betrieb zu über 200 Mitarbeiter. Sein Rezept für den Erfolg ebnete ihm gleichzeitig den Weg in eine gelungene Nachfolge an seinen Sohn. Wie er das geschafft hat, verrät er uns in diesem Interview.

 

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Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.

Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.

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24 Minuten
 

Wenn Sie zum ersten Mal auf unserem Podcast gelandet sind, sollten Sie hier anfangen. Warum wir uns für dieses Format entschieden haben, warum es notwendig ist Erfahrungen aus der Praxis zur Sensibiliserung zu nutzen und was die Digitalisierung mit der Unternehmensnachfolge zu tun hat, erfahren Sie in dieser Episode. 

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.

Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.

Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?

Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.

Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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