CHEFSACH – Do wird Klartext gredt. Mit Fabian Spitzli Archiv
20 Episoden
6 Minuten
Fabian Spitzli von Melcos GmbH beleuchtet in dieser Episode, warum Selbstverständlichkeiten oft der teuerste Fehler in Abteilungen sind. Er zeigt auf, wie man eine offene Fehlerkultur erfolgreich implementiert, indem der Fokus konsequent vom Schuldigen auf den Prozess verlagert wird. Durch die Anwendung der 5-W-Fragen und klare Massnahmen können Ursachenanalysen vertieft und Probleme nachhaltig gelöst werden. Erfahren Sie, wie Sie Fehler als positive Wachstumschancen im Team verstehen und sogar feiern können. Kapitelmarken: 00:00 – Intro: Melcos Führungsimpulse 00:08 – Warum «Das ist doch selbstverständlich» Geld, Nerven und Zeit kostet 00:33 – Selbstverständlichkeit #1 – Der stille Mitarbeiter & die 20-Stunden-Kostenfalle 02:14 – Selbstverständlichkeit #2 – Kaffeemaschine, Licht & unausgesprochene Erwartungen 03:38 – Selbstverständlichkeit #3 – Wenn 150 % Einsatz und Überzeit zur stummen Norm werden 04:44 – Fazit & Führungstipp – Wie ein ehrliches «Danke» und klare Erwartungen Kündigungen verhindern Mehr erfahren: https://www.melcos.ch Inhaltlich verantwortlich gemäss Impressum: Fabian Spitzli | Melcos GmbH (https://www.melcos.ch) | Technische Bereitstellung: Authentic Content Pilot (ACP).
9 Minuten
Nach einem motivierenden Führungsseminar holt dich der Alltag schnell ein, und die gelernten Inhalte verpuffen. Fabian Spitzli erklärt, warum klassische Seminare oft scheitern – sei es durch den Fokus auf Modelle statt Werkzeuge, die Seminarblase oder fehlende Begleitung. Er zeigt auf, wie der Melcos-Ansatz mit wenigen, praxisnahen Werkzeugen und individueller Begleitung nachhaltigen Erfolg im Führungsalltag sichert. So kannst du gelerntes Wissen auch wirklich umsetzen und dauerhaft verbessern. Kapitelmarken: 00:00 – Intro: CHEFSACH – Do wird Klartext gredt. 00:11 – Der harte Aufprall: Führungsalltag nach dem Seminar 01:30 – Warum klassische Seminare scheitern: Modelle statt praktische Werkzeuge 02:20 – Die Seminarblase platzt: Alles auf einmal bewirken wollen 04:18 – Ohne Begleitung kein Erfolg: Die fehlende Unterstützung nach dem Seminar 05:07 – Melcos-Ansatz: Praktische Werkzeuge, individuelle Begleitung für langfristigen Erfolg Mehr erfahren: https://www.melcos.ch Inhaltlich verantwortlich gemäss Impressum: Fabian Spitzli | Melcos GmbH (https://www.melcos.ch) | Technische Bereitstellung: Authentic Content Pilot (ACP).
6 Minuten
«Das ist doch selbstverständlich!» – Kaum ein Satz kostet Führungskräfte und Unternehmen im Alltag mehr Geld, Nerven und gute Mitarbeitende. In dieser Folge zeigt Fabian Spitzli anhand von drei konkreten Situationen aus der Praxis, warum vermeintliche Selbstverständlichkeiten so gefährlich sind und wie du sie durch klare Führung verhinderst. Kapitelmarken: 00:00 – Intro: CHEFSACH – Do wird Klartext gredt. 00:08 – Warum «Das ist doch selbstverständlich» Geld, Nerven und Zeit kostet 00:35 – Selbstverständlichkeit #1 – Der stille Mitarbeiter & die 20-Stunden-Kostenfalle 02:16 – Selbstverständlichkeit #2 – Kaffeemaschine, Licht & unausgesprochene Erwartungen 03:41 – Selbstverständlichkeit #3 – Wenn 150 % Einsatz und Überzeit zur stummen Norm werden 04:45 – Fazit & Führungstipp – Wie ein ehrliches «Danke» und klare Erwartungen Kündigungen verhindern Mehr erfahren: https://www.melcos.ch Inhaltlich verantwortlich gemäss Impressum: Fabian Spitzli | Melcos GmbH (https://www.melcos.ch) | Technische Bereitstellung: Authentic Content Pilot (ACP).
8 Minuten
Denkst du, dass du als Führungskraft immer präsent sein musst? Fabian Spitzli zeigt dir in dieser Episode, warum diese Vorstellung in KMU der grösste Denkfehler ist. Er erklärt dir, wie du damit zum Flaschenhals und Klumpenrisiko wirst und deine Mitarbeitenden in ihrer Entwicklung bremst. Erfahre, wie du ein Führungssystem schaffst, das auch ohne dich funktioniert, und wie du dein Team konsequent befähigst. Kapitelmarken: 00:00 – Intro: CHEFSACH – Do wird Klartext gredt. 00:54 – Warum die 100%-Präsenz-Regel ein grosser Denkfehler ist. 01:27 – So wirst du zum Flaschenhals und grossen Klumpenrisiko. 02:31 – Wie zu viel Präsenz die Entwicklung deines Teams bremst. 03:36 – Erschaffe ein Führungssystem und lege Entscheidungskompetenzen fest. 05:02 – Stellvertretung, Delegation, Standards: Teste deine Führungsautonomie jetzt. Mehr erfahren: https://www.melcos.ch Inhaltlich verantwortlich gemäss Impressum: Fabian Spitzli | Melcos GmbH (https://www.melcos.ch) | Technische Bereitstellung: Authentic Content Pilot (ACP).
9 Minuten
Du kennst es: Du gehst zu deinem Chef, bittest um etwas – und scheiterst. Fabian Spitzli zeigt dir in dieser Episode, dass du aufhören musst zu bitten und stattdessen deine Anliegen als Team präsentieren solltest. Er liefert dir einen praxisnahen Sechs-Schritte-Plan, um deinen Chef erfolgreich zu überzeugen und die Dinge voranzubringen. Lerne, wie du Probleme aus der Sicht deines Chefs darlegst, überzeugende Lösungen präsentierst und am Ende geschickt über deine Erfolge sprichst. Kapitelmarken: 00:00 – Intro: CHEFSACH – Do wird Klartext gredt. 00:44 – Verstehe und präsentiere die Probleme deines Chefs 01:34 – Ziele klar definieren und passende Varianten präsentieren 03:33 – Beantworte die Schlüsselfragen deines Chefs gekonnt 06:15 – Den Zeitstrahl und Projekt-Ablauf übersichtlich skizzieren 06:55 – Tue Gutes und sprich proaktiv über eure Erfolge Mehr erfahren: https://www.melcos.ch Inhaltlich verantwortlich gemäss Impressum: Fabian Spitzli | Melcos GmbH (https://www.melcos.ch) | Technische Bereitstellung: Authentic Content Pilot (ACP).
5 Minuten
Du kennst es: Ein Low Performer im Team, und man schaut zu. Doch diese Passivität kostet dich am Ende deine besten Mitarbeiter, die wegen der Ungleichheit frustriert kündigen. Höchste Zeit, Klarheit zu schaffen und proaktiv das Gespräch zu suchen, um Probleme zu lösen, bevor es zu spät ist. Denn deine Aufgabe als Führungskraft ist es, dein Team stark zu halten. Kapitelmarken: 00:00 – Intro: CHEFSACH – Do wird Klartext gredt. 00:30 – Die stille Akzeptanz: Wenn Low Performer zur Gewohnheit werden. 01:22 – Die Konsequenz: Deine besten Mitarbeiter kündigen frustriert. 01:36 – Der einzige Weg: Klarheit schaffen und das Problem ansprechen. 02:38 – Ziele vereinbaren, Fortschritte überprüfen und kontinuierlich nachfassen. 03:48 – Deine Verantwortung als Chef: Probleme sofort ansprechen. Mehr erfahren: https://www.melcos.ch Inhaltlich verantwortlich gemäss Impressum: Fabian Spitzli | Melcos GmbH (https://www.melcos.ch) | Technische Bereitstellung: Authentic Content Pilot (ACP).
7 Minuten
Du denkst, Fehlerlosigkeit ist ein Zeichen guter Führung? Fabian Spitzli zeigt dir, dass Perfektionismus nicht nur Ressourcen verbrennt und deine Mitarbeitenden demotiviert, sondern auch extrem teuer und unwirtschaftlich ist. Erfahre, warum «fertig schlägt perfekt» und wie du als Führungskraft Wachstum durch die Akzeptanz von Fehlern förderst. Es geht darum, deine Mitarbeitenden in Bewegung zu bringen – auch wenn dabei mal etwas schiefgeht. Kapitelmarken: 00:00 – Intro: CHEFSACH – Do wird Klartext gredt. 00:53 – Perfektionismus: Auf den ersten Blick super, auf den zweiten gefährlich 01:10 – Die Angst vor dem Versagen als Motor des Perfektionismus 02:05 – Perfektionismus als demotivierender Faktor für Mitarbeitende und Kostenfalle 03:25 – Raus aus der Perfektionsfalle: Das Pareto-Prinzip machts möglich 05:35 – Von der Fachkraft zur Führungskraft: Fehler als Wachstumsimpuls Mehr erfahren: https://www.melcos.ch Inhaltlich verantwortlich gemäss Impressum: Fabian Spitzli | Melcos GmbH (https://www.melcos.ch) | Technische Bereitstellung: Authentic Content Pilot (ACP).
9 Minuten
Bist du der Chef, der alles selbst macht, Probleme löst, Entscheidungen trifft und Konflikte schlichtet? Dann bist du womöglich eine Rasenmäher Führungskraft und bremst dein Team sowie dich selbst aus. Erfahre in dieser Folge, wie du deine Mitarbeitenden befähigst, eigenverantwortlich zu handeln und so lähmende Engpässe vermeidest. Es ist an der Zeit, dass du wieder mehr Zeit für deine eigentlichen Aufgaben hast. Kapitelmarken: 00:00 – Intro: CHEFSACH – Do wird Klartext gredt. 02:32 – Punkt 1: Wenn du alle Probleme für dein Team löst. 03:21 – Punkt 2: So übernimmst du alle Entscheidungen im Team. 04:09 – Punkt 3: Warum du Team-Konflikte nicht selbst lösen solltest. 05:30 – Punkt 4: Übermässige Kontrolle und die Angst vor Fehlern im Team. 07:48 – Punkt 5: Wenn du die Arbeit deiner Mitarbeitenden einfach übernimmst. Mehr erfahren: https://www.melcos.ch Inhaltlich verantwortlich gemäss Impressum: Fabian Spitzli | Melcos GmbH (https://www.melcos.ch) | Technische Bereitstellung: Authentic Content Pilot (ACP).
6 Minuten
Viele neue Chefs denken, sie müssen härter werden, um erfolgreich zu sein. Doch Fabian Spitzli zeigt dir, dass nicht Härte, sondern Konsequenz der Schlüssel ist. Finde deinen authentischen Führungsstil, sorge für maximale Klarheit in Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten und setze getroffene Regeln konsequent durch. So führst du dein Team mit Kopf und Herz zum Erfolg. Kapitelmarken: 00:00 – Intro: CHEFSACH – Do wird Klartext gredt. 01:06 – Finde deinen authentischen Führungsstil, der zu dir passt 02:17 – Nicht härter, sondern konsequent: Was angemessen ist 03:33 – Wie du mit AKV und Team-Regeln Klarheit schaffst 04:51 – Aufträge klar delegieren und die Konsequenzen ziehen 05:21 – Fazit: Authentische Führung mit Kopf und Herz Mehr erfahren: https://www.melcos.ch Inhaltlich verantwortlich gemäss Impressum: Fabian Spitzli | Melcos GmbH (https://www.melcos.ch) | Technische Bereitstellung: Authentic Content Pilot (ACP).
9 Minuten
Du kennst das Gefuhl: Dein neuer Mitarbeiter ist schon drei Monate da, aber du weisst immer noch nicht, ob er wirklich passt? In dieser Folge zeige ich dir, wie du diesen Zustand uberwindest und datenbasiert entscheiden kannst, statt dich jahrelang zu argern. Erfahre, wie eine strukturierte Einarbeitung, klare Kommunikation und regelmassiges Feedback dir dabei helfen, die richtigen Personalentscheidungen zu treffen und Fehlgriffe zu vermeiden. Kapitelmarken: 00:00 – Intro: CHEFSACH – Do wird Klartext gredt. 00:55 – Was der neue Mitarbeiter konnen muss: Skills Matrix erstellen 01:57 – Ein erfolgreiches Einarbeitungsprogramm fur den Job aufsetzen 03:44 – Den ersten Tag perfekt planen: Ein entscheidender Start 05:37 – Regelmassige Kommunikation: So bleibst du dran 06:51 – Datenbasierte Beurteilung: Mitarbeiter fair bewerten und entscheiden Mehr erfahren: https://www.melcos.ch Inhaltlich verantwortlich gemäss Impressum: Fabian Spitzli | Melcos GmbH (https://www.melcos.ch) | Technische Bereitstellung: Authentic Content Pilot (ACP).
9 Minuten
Der Fachkräftemangel ist zwar real, aber dein eigentliches Problem als Führungskraft liegt oft woanders als du denkst. Du kannst aktiv gegensteuern, indem du deine Rekrutierungsprozesse optimierst, sie beschleunigst und qualifizierte Mitarbeitende fair entlohnst. Gleichzeitig ist es entscheidend, deine Fachkräfte durch interne Förderung und Ausbildung zu halten. Der wichtigste Hebel ist dabei eine starke Führung, denn Lüd verlasst primär ihre Führungskraft und nicht das Unternehmen. Kapitelmarken: 00:00 – Intro: CHEFSACH – Do wird Klartext gredt. 00:20 – Fachkräftemangel: Zwei entscheidende Punkte für dich 00:39 – Rekrutierung: Stellenausschreibungen und kreative Strategien 04:25 – Geschwindigkeit und faire Entlohnung im Bewerbungsprozess 07:58 – Fachkräfte halten: Förderung und interne Ausbildung 08:06 – Gute Führung: Der Schlüssel zur langfristigen Fachkräftebindung Mehr erfahren: https://www.melcos.ch Inhaltlich verantwortlich gemäss Impressum: Fabian Spitzli | Melcos GmbH (https://www.melcos.ch) | Technische Bereitstellung: Authentic Content Pilot (ACP).
10 Minuten
Dein Rollenwechsel passiert nicht nur auf dem Papier, sondern vor allem in deinem Kopf. Es geht darum, deinen eigenen Erfolg loszulassen und Mitarbeitenden den Raum und die Geduld zu geben, sich zu entwickeln und auch Fehler zu machen. Nur wenn du vom Fachexperten zum Führungsexperten wirst, kannst du wirklich erfolgreich sein und dein Team zum Wachstum führen. Dieser mentale Switch ist entscheidend für deinen Führungserfolg. Kapitelmarken: 00:00 – Intro: CHEFSACH – Do wird Klartext gredt. 00:54 – Triff die bewusste Entscheidung für deine neue Rolle. 01:31 – Der Switch vom Selbstmachen zum Team-Ermöglichen. 02:27 – Dein Erfolg ist das Wachstum der Mitarbeitenden. 03:38 – Geduld und der Wert von Fehlern für Entwicklung. 04:44 – Vom Fachexperten zum echten Führungsexperten werden. Mehr erfahren: https://www.melcos.ch Inhaltlich verantwortlich gemäss Impressum: Fabian Spitzli | Melcos GmbH (https://www.melcos.ch) | Technische Bereitstellung: Authentic Content Pilot (ACP).
6 Minuten
Du gibst als Führungskraft alles, aber deine Botschaften kommen nicht an? In dieser Folge erfährst du, welche drei Kommunikationsfehler häufig dazu führen, dass du missverstanden wirst. Fabian Spitzli zeigt dir praxiserprobte Wege auf, wie du Missverständnisse vermeidest und deine Botschaften wirkungsvoll platzierst. So stärkst du deine Führungsposition und förderst ein besseres Miteinander im Team. Kapitelmarken: 00:00 – Intro: CHEFSACH – Do wird Klartext gredt. 00:09 – Führungskraft – und plötzlich versteht dich keiner mehr? 00:54 – Fehler 1: Mangelnde Klarheit in Erwartungen schafft Missverständnisse 02:08 – Fehler 2: Einwegkommunikation statt aktivem Zuhören blockiert den Austausch 03:35 – Fehler 3: Zielgruppe vergessen – gleiche Botschaft, unterschiedliche Wirkung 04:52 – 3 Impulse für deine Kommunikation – so schaffst du Verständnis Mehr erfahren: https://www.melcos.ch Inhaltlich verantwortlich gemäss Impressum: Fabian Spitzli | Melcos GmbH (https://www.melcos.ch) | Technische Bereitstellung: Authentic Content Pilot (ACP).
5 Minuten
Fabian beobachtet, dass viele Unternehmen Tausende von Franken verbrennen, indem sie sich auf Neurekrutierung statt auf die Ausbildung ihrer Führungskräfte fokussieren. Du lernst, dass eine Fehlbesetzung schnell 100'000 Franken kosten kann – eine Investition, die du durch gute Führungsausbildung massiv reduzieren könntest. Finde heraus, wie du aus dem Hamsterrad der konstanten Rekrutierung ausbrichst und dein Team langfristig stärkst. Denn schlechte Führung kostet dein Unternehmen extrem viel Geld. Kapitelmarken: 00:00 – Intro: CHEFSACH – Do wird Klartext gredt. 00:09 – Der Denkfehler: Schlechte Fuehrung schafft Fluktuation 00:51 – Tausende Franken verbrennen: Fokus auf Symptome 01:59 – Im Hamsterrad: Ursachen statt Symptome beheben 03:21 – Millionen im Nichts: Die wahren Kosten sehen 04:34 – Fazit: Schlechte Fuehrung kostet extrem viel Geld Mehr erfahren: https://www.melcos.ch Inhaltlich verantwortlich gemäss Impressum: Fabian Spitzli | Melcos GmbH (https://www.melcos.ch) | Technische Bereitstellung: Authentic Content Pilot (ACP).
8 Minuten
Viele Fuhrungskrafte handeln aus dem Bauchgefuhl heraus und loschen standig Brande. Doch wahre Fuhrung bedeutet, ein System aufzubauen, das deinen Mitarbeitenden klare Leitplanken, Kompetenzen und Verantwortung gibt. In dieser Folge zeigen wir dir in funf Schritten, wie du ein solches Fuhrungssystem schaffst, das dich entlastet und deinem Team Erfolg bringt. So hast du endlich mehr Zeit fur dich und die wirklich wichtigen Aufgaben. Kapitelmarken: 00:00 – Intro: CHEFSACH – Do wird Klartext gredt. 00:37 – Die Fehlannahme und die Notwendigkeit eines Fuhrungssystems 02:18 – Schritt eins: Die aktuelle Fuhrungssituation analysieren 04:08 – Schritt zwei: Deinen individuellen Fuhrungsstil festlegen 05:33 – Schritt drei: Prozesse neu gestalten 06:33 – Verschwendung eliminieren fur effiziente Prozesse Mehr erfahren: https://www.melcos.ch Inhaltlich verantwortlich gemäss Impressum: Fabian Spitzli | Melcos GmbH (https://www.melcos.ch) | Technische Bereitstellung: Authentic Content Pilot (ACP).
CHEFSACH – Do wird Klartext gredt. Mit Fabian Spitzli
Do wird Klartext gredt – praxisnahe Führungsimpulse für Schweizer KMU und Abteilungsleitende mit Fabian Spitzli.