Ein CFO, Anfang 50, wird ohne Vorwarnung freigestellt. Am selben Abend sitzt er zu Hause, holt den alten Lebenslauf hervor und beginnt, Headhunter anzurufen. Der Impuls ist verständlich, und er kostet mehr, als er einbringt: Wer sich unscharf meldet, verbraucht Kontakte, die sich kein zweites Mal ansprechen lassen. Diese Folge geht an einem konkreten Fall durch, was in den Wochen nach einer Trennung zuerst zu klären ist — und warum ein Lebenslauf, der Zuständigkeiten aufzählt, im Wettbewerb um Spitzenpositionen nicht trägt.
In dieser Folge:
- Der Aktionismus nach einer Freistellung kostet nicht Zeit, sondern Kontakte: Wer sich unscharf meldet, ist beim Empfänger bereits eingeordnet.
- Ein Lebenslauf, der Ressortzuschnitte und Stellenbeschreibungen aufzählt, sagt nichts darüber, was jemand bewirkt hat.
- Was weggelassen wird, entscheidet stärker über die Wirkung als das, was drinsteht.
- Ein USP entsteht selten aus einem einzelnen Merkmal, sondern aus der Kombination von Branche, Größenordnung, Ressortzuschnitt und Projekten.
- Wer sein Netzwerk aktiviert, muss drei bis vier belastbare Punkte mitgeben — sonst entscheidet der Kontakt selbst, worüber er redet.
Kapitel
00:00 - Einstieg
00:55 - Der Fall: ein CFO wird freigestellt
08:53 - Warum der Reflex so verbreitet ist
11:20 - Was ein Lebenslauf leisten muss
16:02 - Weglassen als Positionierungsarbeit
19:05 - Woraus ein USP tatsächlich entsteht
26:08 - Die drei Takeaways
Über Spitzenwechsel
Spitzenwechsel ist der Podcast über Führungswechsel auf Vorstands- und C-Level-Ebene. Michael Braun und Ingo Busse sprechen über Trennung und Neuanfang, Positionierung, Headhunter und Netzwerke sowie den offenen und verdeckten Markt für Spitzenpositionen.
Michael Braun
Executive Career Consultant | ehemaliger CFO und Geschäftsführer
https://www.mibraun.com | https://www.linkedin.com/in/michaelbraun-executive
Ingo Busse
Executive Career Advisor | 25+ Jahre Executive Career Consulting
https://busse-management-consulting.de | https://www.linkedin.com/in/ingo-busse
Vertraulicher Austausch
Sie beschäftigen sich selbst mit einer beruflichen Veränderung auf Executive-Level oder kennen jemanden, für den das Thema relevant sein könnte? Michael Braun und Ingo Busse sind direkt und vertraulich erreichbar: mb@mibraun.com | ib@busse-management-consulting.de
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