Die meisten Führungskräfte auf C-Level haben sich ihre letzten
Stationen nicht erarbeitet — sie wurden geholt, vom Headhunter,
aus dem Netzwerk, über eine interne Nachfolge. Wer so gebaut hat,
verfügt über keinen eigenen Marktauftritt, und das ist keine
Nachlässigkeit, sondern die Folge einer erfolgreichen Karriere.
Diese Folge geht den Weg vom Lebenslauf zum Executive Profile:
welche Merkmale ein Profil einordbar machen, warum Wirkung mehr
zählt als Zuständigkeit, und weshalb der Markt selten die
Wiederholung dessen sucht, was zuletzt gelungen ist.
In dieser Folge:
- Wer über Jahre angesprochen wurde statt sich zu bewerben, hat
nie einen eigenen Marktauftritt gebraucht — und muss ihn jetzt
erst herstellen.
- Der Asset-Test sortiert ein Profil aus Sicht der einstellenden
Seite: Branche, Unternehmenstyp, Größe, Managementebene,
Funktionszuschnitt, Projekte.
- Entscheidend ist nicht, was jemand verantwortet hat, sondern
was nach drei bis fünf Jahren messbar anders war.
- Wo das Controlling nie getrackt hat, lässt sich Wirkung über
Standorte, Beteiligte und geografische Reichweite
dimensionieren.
- Der Markt sucht keine Wiederholung abgeschlossener Projekte,
sondern die Fähigkeit, eine Unternehmenssituation zu erfassen und
darauf zu antworten.
Kapitel
00:00 - Einstieg
02:12 - Was Marktreife bedeutet
06:27 - Der Asset-Test: ein Profil zerlegen
10:49 - Wirkung statt Zuständigkeit
15:25 - Zwei Dokumente, zwei Aufgaben
18:57 - Motivation als Teil der Positionierung
26:45 - Zusammenfassung
Über Spitzenwechsel
Spitzenwechsel ist der Podcast über Führungswechsel auf
Vorstands- und C-Level-Ebene. Michael Braun und Ingo Busse
sprechen über Trennung und Neuanfang, Positionierung, Headhunter
und Netzwerke sowie den offenen und verdeckten Markt für
Spitzenpositionen.
Michael Braun
Executive Career Consultant | ehemaliger CFO und
Geschäftsführer
https://www.mibraun.com |
https://www.linkedin.com/in/michaelbraun-executive
Ingo Busse
Executive Career Advisor | 25+ Jahre Executive Career
Consulting
https://busse-management-consulting.de |
https://www.linkedin.com/in/ingo-busse
Vertraulicher Austausch
Sie beschäftigen sich selbst mit einer beruflichen Veränderung
auf Executive-Level oder kennen jemanden, für den das Thema
relevant sein könnte? Michael Braun und Ingo Busse sind direkt
und vertraulich erreichbar: mb@mibraun.com |
ib@busse-management-consulting.de
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