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Episoden

Der Preis des Widerspruchs

16 Minuten
In dieser Folge von „Führung in komplexen Systemen | Macht • Muster • Struktur" geht es um die Frage, weshalb Vertrauen mit der Zeit die eigene Prüfung ersetzt, ob gegenüber einem KI-Tool, einer Führungskraft, einer Influencerin oder der eigenen politischen Gruppe.

 

Ich schaue mir an, was im Gehirn passiert, wenn Zustimmung leichter fällt als Widerspruch und weshalb zusätzliche Fakten allein oft nicht reichen, um diese Muster aufzubrechen.

 

In der Folge weiten wir den Blick über Organisationen hinaus aus und kehren am Ende zur Führungsebene zurück, wenn wir klären, was passiert, wenn eine Führungskraft im eigenen Team dieselbe Verlässlichkeitsreputation aufbaut wie ein gutes KI-Tool.

Wenn Du diese Folge für Dich nutzen konntest, bewerte den Podcast mit fünf Sternen und abonniere oder empfehle ihn gerne weiter.

Mehr zu mir und meiner Arbeit findest Du auf meiner Website: www.marlenmarks.de

Vertiefende Impulse für Führung in komplexen Systemen bekommst du in meinem Newsletter: https://seu2.cleverreach.com/f/323223-328284/

Auf LinkedIn findest du mich hier: www.linkedin.com/in/marlen-marks-marksforfuture

Impressum: https://marlenmarks.de/impressum/

KI eingeführt. Und dann?

41 Minuten
Die Lizenzen sind vergeben und die Schulungen gelaufen, im Arbeitsalltag verändert sich trotzdem wenig. Mein Gast Sandra Noll begleitet Organisationen an genau dieser Stelle und beschreibt, woran sich ausbleibende KI-Adoption zeigt.

Führen auf Distanz

19 Minuten
In dieser Folge geht es um Führen auf Distanz und darum, was es im System, der Organisation auslöst, wenn Teams über Standorte verteilt arbeiten. Ich schaue auf die unsichtbare zweite Hierarchie, den Verlust informeller Wahrnehmungskanäle und Vertrauen als den entscheidenden Faktor zwischen Bindung und Rückzug.

Der nächste Change wartet schon

17 Minuten
Veränderungen stapeln sich. Der nächste Change wartet schon, bevor der letzte verdaut ist. In dieser Folge geht es darum, was Dauerwandel in Organisationen strukturell auslöst, welche Debatte darüber gerade geführt wird und welche Impulse ich für den Umgang damit mitgebe.

Teammeeting oder Morning Huddle

12 Minuten
In dieser Folge geht es um eine konkrete Praxisfrage: Teammeeting oder Morning Huddle – was passt besser? Ich zeige, welche fünf Analysedimensionen vor jeder Entscheidung über Meeting-Formate stehen sollten und warum pauschale Antworten hier nicht weiterhelfen.
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Über diesen Podcast

Führung funktioniert, solange das System mitspielt. Spannend wird es dort, wo Reorganisationen, neue Strategien, Kostendruck und hohe Geschwindigkeit zusammenkommen und Führungskräfte mit dem Tempo selbst kaum Schritt halten. In diesem Podcast geht es genau um diese Zone. Es geht um Führung in Organisationen, die sich permanent bewegen. Um Machtfragen in Gremien, um Teams zwischen Linie und Projekt, um Meetings, Kennzahlen und mehr. Und es geht um die Frage, wie Sie unter Druck handlungsfähig bleiben, ohne sich zu verausgaben. Alle zwei Wochen wird eine konzentrierte Folge veröffentlicht.   Marlen Marks war über zwanzig Jahre im Konzernumfeld tätig und begleitet seit über zehn Jahren Führungskräfte in komplexen Systemen. Zuerst als interne Expertin für HR, Change und Entscheidungsprozesse, später als selbständige systemische Organisationsberaterin. Sie übersetzt Systemlogik in klare, handhabbare Koordinaten für Ihren Führungsalltag.
Urheberangabe
Marlen Marks
Durchschnittliche Länge
Ø 18 Min.
Erscheinungsweise
Alle 2 Wochen
Letzter Check
vor 2 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 2 Tg.
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„Führung in komplexen Systemen“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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