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Episoden

Etwas stimmt nicht, doch Du zögerst, es anzusprechen

18 Minuten
Zwischen Dir und einer Person im Team steht etwas, das noch niemand ausgesprochen hat. In dieser Folge geht es darum, woran Du erkennst, ob ein Konflikt vorliegt, und was danach dran ist.

Führen mit Haltung in Zeiten von Polykrisen

21 Minuten
Unter Druck greifen Menschen und Organisationen zu dem, was sie kennen. Doch woher nehmen Führungskräfte ihre Sicherheit, wenn scheinbar alles gleichzeitig in Bewegung ist? In dieser Folge geht es darum, wie Führen mit Haltung Sicherheit gibt und trotzdem beweglich macht.

Die Zukunft lässt sich nicht managen

38 Minuten
Organisationen greifen unter Druck zu dem, was früher funktioniert hat. Dr. David Bausch erklärt, was das für Führung in der Arbeitswelt der Zukunft heißt.

Wenn Widerspruch ausbleibt

20 Minuten
In dieser Folge von „Führung in komplexen Systemen | Macht • Muster • Struktur“ geht es um eine Szene, die viele Führungskräfte kennen. Die Bereichsleiterin fragt in die Runde, ob es Einwände zu einer bestimmten Entscheidung gibt. Niemand sagt etwas und Wochen später zeigt sich Widerstand in den Teams.

Ich gehe der Frage nach, wie es so weit kommen konnte, und schaue dafür auf Macht, Muster und Strukturen. Dabei geht es auch um Abhängigkeiten und pluralistische Ignoranz, bei der sich jede Führungskraft mit ihren Bedenken allein glaubt.

Die Folge vertieft die vorherige Folge „Der Preis des Widerspruchs“ und enthält Impulse für Führungskräfte auf der Entscheiderseite als auch deren Gegenüber.

Wenn Du diese Folge für Dich nutzen konntest, bewerte den Podcast mit fünf Sternen und abonniere oder empfehle ihn gerne weiter.

Mehr zu mir und meiner Arbeit findest Du auf meiner Website: www.marlenmarks.de

Vertiefende Impulse für Führung in komplexen Systemen bekommst du in meinem Newsletter: https://seu2.cleverreach.com/f/323223-328284/

Auf LinkedIn findest du mich hier: www.linkedin.com/in/marlen-marks-marksforfuture

Impressum: https://marlenmarks.de/impressum/

Der Preis des Widerspruchs

16 Minuten
In dieser Folge von „Führung in komplexen Systemen | Macht • Muster • Struktur" geht es um die Frage, weshalb Vertrauen mit der Zeit die eigene Prüfung ersetzt, ob gegenüber einem KI-Tool, einer Führungskraft, einer Influencerin oder der eigenen politischen Gruppe.

 

Ich schaue mir an, was im Gehirn passiert, wenn Zustimmung leichter fällt als Widerspruch und weshalb zusätzliche Fakten allein oft nicht reichen, um diese Muster aufzubrechen.

 

In der Folge weiten wir den Blick über Organisationen hinaus aus und kehren am Ende zur Führungsebene zurück, wenn wir klären, was passiert, wenn eine Führungskraft im eigenen Team dieselbe Verlässlichkeitsreputation aufbaut wie ein gutes KI-Tool.

Wenn Du diese Folge für Dich nutzen konntest, bewerte den Podcast mit fünf Sternen und abonniere oder empfehle ihn gerne weiter.

Mehr zu mir und meiner Arbeit findest Du auf meiner Website: www.marlenmarks.de

Vertiefende Impulse für Führung in komplexen Systemen bekommst du in meinem Newsletter: https://seu2.cleverreach.com/f/323223-328284/

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Über diesen Podcast

Führung funktioniert, solange das System mitspielt. Spannend wird es dort, wo Reorganisationen, neue Strategien, Kostendruck und hohe Geschwindigkeit zusammenkommen und Führungskräfte mit dem Tempo selbst kaum Schritt halten. In diesem Podcast geht es genau um diese Zone. Es geht um Führung in Organisationen, die sich permanent bewegen. Um Machtfragen in Gremien, um Teams zwischen Linie und Projekt, um Meetings, Kennzahlen und mehr. Und es geht um die Frage, wie Sie unter Druck handlungsfähig bleiben, ohne sich zu verausgaben. Alle zwei Wochen wird eine konzentrierte Folge veröffentlicht.   Marlen Marks war zwanzig Jahre im Konzern tätig, davon zehn als interne Beraterin. Seit über zehn Jahren berät sie komplexe Organisationen und begleitet Führungskräfte in Veränderungen, heute als selbstständige systemische Organisationsberaterin. Sie übersetzt Systemlogik in klare, handhabbare Koordinaten für Ihren Führungsalltag.
Urheberangabe
Marlen Marks
Durchschnittliche Länge
Ø 20 Min.
Erscheinungsweise
Alle 2 Wochen
Letzter Check
vor 6 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 1 Mon.
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„Führung in komplexen Systemen“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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