Berater Insights für Unternehmer und Führungskräfte | Der Business Podcast von Partner for Success Archiv
10 Episoden
29 Minuten
Veränderung scheitert nicht am Plan, sondern an der Umsetzung | Podcast mit Ursula Della Schiava-Winkler
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Viele Unternehmen konzentrieren sich in Veränderungsprozessen stark auf Technologie, Märkte und Strukturen – und vergessen dabei den entscheidenden Faktor: die Menschen in der Organisation. In dieser Folge spreche ich mit Ursula Della Schiava-Winkler darüber, warum Change-Prozesse oft nicht am Konzept, sondern an der Umsetzung scheitern, weshalb agile Führung mehr mit klaren Rahmenbedingungen als mit Kontrollverlust zu tun hat und warum Widerstand im Unternehmen ein wertvolles Signal sein kann. Wir sprechen außerdem über flexible Arbeitsmodelle, situative Führung, Wissensmanagement und darüber, wie Veränderung in kleinen Schritten wirksam umgesetzt werden kann.
Kapitel / Timestamps
00:00 Einführung und Vorstellung von Ursula Della Schiava-Winkler
01:20 Warum Veränderung immer mit Menschen beginnt
03:49 Der meist unterschätzte Punkt in Veränderungsprozessen
05:01 Was agile Arbeitsweisen in Unternehmen wirklich bedeuten
06:11 Führung zwischen Klarheit, Vertrauen und Selbstorganisation
07:28 Warum situative Führung heute entscheidend ist
10:30 Flexible Arbeitsmodelle und ihre Wirkung auf Produktivität
14:44 Mitarbeitende im Change-Prozess richtig abholen
16:58 Widerstand als Signal im Wandel verstehen
20:08 Warum Change heute agiler gedacht werden muss
21:53 Wissensmanagement und Wissenstransfer in Veränderungsphasen
27:07 Drei zentrale Ratschläge für Unternehmer und Führungskräfte
3 Sofort umsetzbare Impulse
1. Holen Sie Mitarbeitende dort ab, wo sie heute stehen – nicht dort, wo der Plan sie schon gerne hätte.
2. Testen Sie Veränderung in kleinen Schritten, bevor Sie große Programme ausrollen.
3. Nutzen Sie Widerstand und Feedback aktiv, um Tempo, Kommunikation und Richtung früh nachzuschärfen.
Frage an dich:
Wo scheitern Veränderungen in eurem Unternehmen am häufigsten – an der Führung, an der Kommunikation oder an der konkreten Umsetzung? Schreib’s in die Kommentare.
Folge uns auf:
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LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/theo-machherndl/
Spotify: https://open.spotify.com/show/5Gdm0vSgnAZyaa9VfBNaA9
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/berater-insights-f%C3%BCr-unternehmer-und-f%C3%BChrungskr%C3%A4fte/id1874605222
Wenn dir die Folge geholfen hat: Abonnieren, bewerten und an jemanden schicken, der gerade mitten in einem Veränderungsprozess steckt.
#ChangeManagement #Organisationsentwicklung #Führung #AgileLeadership #Wissensmanagement #Unternehmenskultur #Homeoffice #Veränderung #KMU #Unternehmensberatung
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Viele Unternehmen konzentrieren sich in Veränderungsprozessen stark auf Technologie, Märkte und Strukturen – und vergessen dabei den entscheidenden Faktor: die Menschen in der Organisation. In dieser Folge spreche ich mit Ursula Della Schiava-Winkler darüber, warum Change-Prozesse oft nicht am Konzept, sondern an der Umsetzung scheitern, weshalb agile Führung mehr mit klaren Rahmenbedingungen als mit Kontrollverlust zu tun hat und warum Widerstand im Unternehmen ein wertvolles Signal sein kann. Wir sprechen außerdem über flexible Arbeitsmodelle, situative Führung, Wissensmanagement und darüber, wie Veränderung in kleinen Schritten wirksam umgesetzt werden kann.
Kapitel / Timestamps
00:00 Einführung und Vorstellung von Ursula Della Schiava-Winkler
01:20 Warum Veränderung immer mit Menschen beginnt
03:49 Der meist unterschätzte Punkt in Veränderungsprozessen
05:01 Was agile Arbeitsweisen in Unternehmen wirklich bedeuten
06:11 Führung zwischen Klarheit, Vertrauen und Selbstorganisation
07:28 Warum situative Führung heute entscheidend ist
10:30 Flexible Arbeitsmodelle und ihre Wirkung auf Produktivität
14:44 Mitarbeitende im Change-Prozess richtig abholen
16:58 Widerstand als Signal im Wandel verstehen
20:08 Warum Change heute agiler gedacht werden muss
21:53 Wissensmanagement und Wissenstransfer in Veränderungsphasen
27:07 Drei zentrale Ratschläge für Unternehmer und Führungskräfte
3 Sofort umsetzbare Impulse
1. Holen Sie Mitarbeitende dort ab, wo sie heute stehen – nicht dort, wo der Plan sie schon gerne hätte.
2. Testen Sie Veränderung in kleinen Schritten, bevor Sie große Programme ausrollen.
3. Nutzen Sie Widerstand und Feedback aktiv, um Tempo, Kommunikation und Richtung früh nachzuschärfen.
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#ChangeManagement #Organisationsentwicklung #Führung #AgileLeadership #Wissensmanagement #Unternehmenskultur #Homeoffice #Veränderung #KMU #Unternehmensberatung
33 Minuten
Jetzt passende Marketingberater finden: partner-success.at
Kapitel / Timestamps
00:00 Einführung und Vorstellung von Agnes Jaglarz
03:45 Was Agnes heute beim Aufbau schneller machen würde
05:35 Warum Marketing ohne Plan nicht funktioniert
07:36 Die drei wichtigsten Grundlagen einer Marketingstrategie
09:06 Wie Unternehmen bessere Botschaften und Inhalte testen
10:48 Ab wann sich Performance Marketing lohnt
13:31 Was vor dem Start mit Ads geklärt sein muss
15:32 Warum Video 2026 das stärkste Content-Format ist
16:54 Die häufigsten Fehler im Performance Marketing
19:14 Warum Leads oft nicht an der Kampagne scheitern
21:57 Was Unternehmen liefern müssen, damit Marketing funktioniert
23:02 Woran man eine gute Marketingagentur erkennt
26:08 Warum viele Unternehmen ihre Konten beim Agenturwechsel verlieren
26:53 Wie KI im Marketingalltag Zeit spart
29:00 Worauf Unternehmen bei KI und Musikrechten achten müssen
30:26 Der erste sinnvolle Schritt für Unternehmer im Marketing
Sofort umsetzbare Impulse
1. Strategie vor Aktionismus: Definiere klare Ziele, Zielgruppen, Kanäle, Budgets und KPIs, bevor du Inhalte produzierst.
2. Video ernst nehmen: Wenn du Reichweite und Interaktion willst, kommst du an gutem Video-Content kaum vorbei.
3. Leads sauber nachbearbeiten: Gute Kampagnen bringen wenig, wenn im Vertrieb niemand schnell und konsequent nachfasst.
Frage an dich:
Was ist bei euch aktuell die größte Marketing-Bremse: fehlende Strategie, zu wenig Regelmäßigkeit, schwacher Content, fehlendes Werbebudget oder mangelnde Nachbearbeitung von Leads? Schreib’s in die Kommentare.
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#Marketingstrategie #SocialMediaMarketing #PerformanceMarketing #KMU #Führungskräfte #Unternehmer #ContentMarketing #Leadgenerierung #KIimMarketing #VideoMarketing
Kapitel / Timestamps
00:00 Einführung und Vorstellung von Agnes Jaglarz
03:45 Was Agnes heute beim Aufbau schneller machen würde
05:35 Warum Marketing ohne Plan nicht funktioniert
07:36 Die drei wichtigsten Grundlagen einer Marketingstrategie
09:06 Wie Unternehmen bessere Botschaften und Inhalte testen
10:48 Ab wann sich Performance Marketing lohnt
13:31 Was vor dem Start mit Ads geklärt sein muss
15:32 Warum Video 2026 das stärkste Content-Format ist
16:54 Die häufigsten Fehler im Performance Marketing
19:14 Warum Leads oft nicht an der Kampagne scheitern
21:57 Was Unternehmen liefern müssen, damit Marketing funktioniert
23:02 Woran man eine gute Marketingagentur erkennt
26:08 Warum viele Unternehmen ihre Konten beim Agenturwechsel verlieren
26:53 Wie KI im Marketingalltag Zeit spart
29:00 Worauf Unternehmen bei KI und Musikrechten achten müssen
30:26 Der erste sinnvolle Schritt für Unternehmer im Marketing
Sofort umsetzbare Impulse
1. Strategie vor Aktionismus: Definiere klare Ziele, Zielgruppen, Kanäle, Budgets und KPIs, bevor du Inhalte produzierst.
2. Video ernst nehmen: Wenn du Reichweite und Interaktion willst, kommst du an gutem Video-Content kaum vorbei.
3. Leads sauber nachbearbeiten: Gute Kampagnen bringen wenig, wenn im Vertrieb niemand schnell und konsequent nachfasst.
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30 Minuten
Organisation entwickeln statt Symptome bekämpfen: Wie Führung, Struktur und Kultur Unternehmen wieder wachsen lassen.
Jetzt passende Organisationsentwicklungs- und Unternehmensberater finden: partner-success.at
Reklamationen, hohe Fluktuation, überlastete Führungskräfte, unklare Rollen und ein Team, das nicht gemeinsam zieht – genau hier beginnen viele Probleme in Unternehmen.
In dieser Folge spreche ich mit Doris Mock darüber, warum diese Themen oft nur Symptome sind, woran es im Kern wirklich liegt und wie Unternehmen durch bessere Führung, klare Strukturen und ein starkes Miteinander wieder in eine gesunde Entwicklung kommen.
Wir sprechen außerdem über Mitarbeiterauswahl, Onboarding, strategischen Vertrieb, das richtige Führungsverhalten und warum nachhaltige Veränderung meist mit einem Umdenken in der Chefetage beginnt.
Kapitel / Timestamps
00:00 Einführung und Start in die Folge
02:11 Vorstellung von Doris Mock
04:16 Typische Symptome in Unternehmen
06:18 Analyse, Interviews und Vorgehensweise in Projekten
07:40 Warum Mitarbeiter unzufrieden sind
10:23 Mitarbeiter binden und richtig onboarden
12:21 Strategischer und komplexer Vertrieb
15:42 Führung, Verantwortung und Entlastung
17:30 Das Zusammenspiel von Strategie, Struktur und Kultur
19:50 Warum Umdenken in der Chefetage nötig ist
22:16 Häufige Führungsfehler im Alltag
26:39 Veränderung als laufender Entwicklungsprozess
29:44 Der erste konkrete Schritt für Unternehmer
3 Sofort umsetzbare Impulse
1. Status quo ehrlich prüfen: Sitzen die richtigen Mitarbeiter auf den richtigen Positionen?
2. Führung reflektieren: Arbeitest du gerade im Unternehmen – oder wirklich am Unternehmen?
3. Struktur schaffen: Klare Rollen, sauberes Onboarding und gemeinsame Ziele bewusst definieren
## Frage an dich:
Was ist bei euch aktuell die größte Bremse im Unternehmen: unklare Rollen, fehlende Führung, schwaches Onboarding oder Spannungen im Team? Schreib’s in die Kommentare.
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#Führung #Organisationsentwicklung #KMU #Unternehmenskultur #Mitarbeiterbindung #Onboarding #Personalentwicklung #Vertrieb #Teamarbeit #Wachstum
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Reklamationen, hohe Fluktuation, überlastete Führungskräfte, unklare Rollen und ein Team, das nicht gemeinsam zieht – genau hier beginnen viele Probleme in Unternehmen.
In dieser Folge spreche ich mit Doris Mock darüber, warum diese Themen oft nur Symptome sind, woran es im Kern wirklich liegt und wie Unternehmen durch bessere Führung, klare Strukturen und ein starkes Miteinander wieder in eine gesunde Entwicklung kommen.
Wir sprechen außerdem über Mitarbeiterauswahl, Onboarding, strategischen Vertrieb, das richtige Führungsverhalten und warum nachhaltige Veränderung meist mit einem Umdenken in der Chefetage beginnt.
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00:00 Einführung und Start in die Folge
02:11 Vorstellung von Doris Mock
04:16 Typische Symptome in Unternehmen
06:18 Analyse, Interviews und Vorgehensweise in Projekten
07:40 Warum Mitarbeiter unzufrieden sind
10:23 Mitarbeiter binden und richtig onboarden
12:21 Strategischer und komplexer Vertrieb
15:42 Führung, Verantwortung und Entlastung
17:30 Das Zusammenspiel von Strategie, Struktur und Kultur
19:50 Warum Umdenken in der Chefetage nötig ist
22:16 Häufige Führungsfehler im Alltag
26:39 Veränderung als laufender Entwicklungsprozess
29:44 Der erste konkrete Schritt für Unternehmer
3 Sofort umsetzbare Impulse
1. Status quo ehrlich prüfen: Sitzen die richtigen Mitarbeiter auf den richtigen Positionen?
2. Führung reflektieren: Arbeitest du gerade im Unternehmen – oder wirklich am Unternehmen?
3. Struktur schaffen: Klare Rollen, sauberes Onboarding und gemeinsame Ziele bewusst definieren
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35 Minuten
Jetzt passende Marketing- & Positionierungsberater finden: https://www.partner-success.at/branding-experten-berater
Ein Expertenbuch ist mehr als „Content“: Es ist ein Vertrauensanker, der rund um die Uhr für dich arbeitet. In dieser Folge spreche ich mit Buchcoach Marie Fröhlich darüber, wie du als Coach, Berater oder Unternehmer deine Expertise in ein Buch bringst, welche Fehler beim ersten Buch typisch sind und warum ein Buch als Marketing-Tool so stark wirken kann.
Wir gehen außerdem in die Praxis: Verlag vs. Selfpublishing, Print-on-Demand ohne Lagerstress, Buchhandel-Verfügbarkeit, sinnvolle Release-Zeitpunkte (Frühjahr/Herbst) – und wie du KI als Assistenz nutzt, ohne dass dein Buch nach Einheitsbrei klingt.
Keywords: Expertenbuch, Buch als Marketing, Selfpublishing, Amazon Self Publishing, Print on Demand, Verlag, Buchhandel, Positionierung, KI im Schreiben, Sachbuch, Ratgeber, Coaches, Berater
Was du aus der Episode mitnimmst
* Warum ein Buch ein starkes Vertrauens- und Positionierungsinstrument ist
* KI beim Buch: wofür sie richtig gut ist (Struktur, Varianten, Korrektur) – und wo sie scheitert
* Typische Anfängerfehler (z. B. fehlendes Lektorat/Korrektorat) und wie du sie vermeidest
* Verlag vs. Selfpublishing: Vor- und Nachteile, Rechte und Mitspracherecht
* Print-on-Demand: warum „500 Bücher im Schlafzimmer“ selten eine gute Idee ist
* Touchpoints im Buch: wie du Leser zu Leads machst (Bonus, Downloads, Videos, Angebote)
* Zeitplanung & Timing: wie lange ein Buch realistisch dauert und wann es am besten veröffentlicht wird
Kapitel / Timestamps
00:00 Einstieg
05:15 Marie Fröhlich stellt sich vor
07:09 Vom eigenen Buch zum Buchcoaching: Buch als Marketing-Tool
09:21 KI im Buchprozess: sinnvoll nutzen statt „KI-Buch“
13:07 Anfängerfehler beim ersten Buch (u. a. Lektorat/Korrektorat)
16:41 Verlag vs. Selfpublishing: die richtige Wahl treffen
19:02 Print-on-Demand & warum Auflagendruck oft stresst
23:03 Was bringt ein Expertenbuch fürs Business wirklich?
26:03 Touchpoints im Buch: Bonus, Downloads, Erstgespräch & Angebote
27:21 Wie lange dauert ein Buchprojekt realistisch?
31:20 Bestes Timing für Release (Frühjahr/Herbst, vor Weihnachten)
35:10 Muss jeder Unternehmer ein Buch schreiben?
37:53 Goldener Tipp für Coaches & Berater: nicht allein starten
39:12 Abschluss
Folge uns auf:
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LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/theo-machherndl/
Spotify: https://open.spotify.com/show/5Gdm0vSgnAZyaa9VfBNaA9
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/berater-insights-f%C3%BCr-unternehmer-und-f%C3%BChrungskr%C3%A4fte/id1874605222
Wenn dir die Folge geholfen hat: Abonnieren, bewerten und an jemanden schicken, der mit einer Buch-Idee schon lange liebäugelt.
#Buchmarketing #Selfpublishing #Expertenbuch #Buchschreiben #KI #Marketing #Positionierung #Beratung #Unternehmertum
Ein Expertenbuch ist mehr als „Content“: Es ist ein Vertrauensanker, der rund um die Uhr für dich arbeitet. In dieser Folge spreche ich mit Buchcoach Marie Fröhlich darüber, wie du als Coach, Berater oder Unternehmer deine Expertise in ein Buch bringst, welche Fehler beim ersten Buch typisch sind und warum ein Buch als Marketing-Tool so stark wirken kann.
Wir gehen außerdem in die Praxis: Verlag vs. Selfpublishing, Print-on-Demand ohne Lagerstress, Buchhandel-Verfügbarkeit, sinnvolle Release-Zeitpunkte (Frühjahr/Herbst) – und wie du KI als Assistenz nutzt, ohne dass dein Buch nach Einheitsbrei klingt.
Keywords: Expertenbuch, Buch als Marketing, Selfpublishing, Amazon Self Publishing, Print on Demand, Verlag, Buchhandel, Positionierung, KI im Schreiben, Sachbuch, Ratgeber, Coaches, Berater
Was du aus der Episode mitnimmst
* Warum ein Buch ein starkes Vertrauens- und Positionierungsinstrument ist
* KI beim Buch: wofür sie richtig gut ist (Struktur, Varianten, Korrektur) – und wo sie scheitert
* Typische Anfängerfehler (z. B. fehlendes Lektorat/Korrektorat) und wie du sie vermeidest
* Verlag vs. Selfpublishing: Vor- und Nachteile, Rechte und Mitspracherecht
* Print-on-Demand: warum „500 Bücher im Schlafzimmer“ selten eine gute Idee ist
* Touchpoints im Buch: wie du Leser zu Leads machst (Bonus, Downloads, Videos, Angebote)
* Zeitplanung & Timing: wie lange ein Buch realistisch dauert und wann es am besten veröffentlicht wird
Kapitel / Timestamps
00:00 Einstieg
05:15 Marie Fröhlich stellt sich vor
07:09 Vom eigenen Buch zum Buchcoaching: Buch als Marketing-Tool
09:21 KI im Buchprozess: sinnvoll nutzen statt „KI-Buch“
13:07 Anfängerfehler beim ersten Buch (u. a. Lektorat/Korrektorat)
16:41 Verlag vs. Selfpublishing: die richtige Wahl treffen
19:02 Print-on-Demand & warum Auflagendruck oft stresst
23:03 Was bringt ein Expertenbuch fürs Business wirklich?
26:03 Touchpoints im Buch: Bonus, Downloads, Erstgespräch & Angebote
27:21 Wie lange dauert ein Buchprojekt realistisch?
31:20 Bestes Timing für Release (Frühjahr/Herbst, vor Weihnachten)
35:10 Muss jeder Unternehmer ein Buch schreiben?
37:53 Goldener Tipp für Coaches & Berater: nicht allein starten
39:12 Abschluss
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34 Minuten
IT-Tool-Chaos, Cloud und KI im Unternehmen: Warum Technik ohne Vertrauen scheitert | Podcast mit Dr. Hannes Lischka
Jetzt passende IT-Berater finden:
https://partner-success.at/it-strategie-berater-digitale-transformation
Zu viele Tools, Daten in 4–5 Systemen, unterschiedliche Dateinamen je Abteilung und am Ende weiß niemand mehr, wo die Wahrheit liegt. In dieser Folge spreche ich mit Dr. Hannes Lischka darüber, warum IT-Landschaften historisch wachsen, weshalb ein einheitlicher Stack Ordnung bringen kann, aber auch Abhängigkeiten schafft, und warum in der digitalen Transformation Vertrauen oft der entscheidende Hebel ist.
Wir gehen außerdem in die Praxis: Cloud vs. Multi-Cloud, Governance statt Chaos, und was es wirklich braucht, damit KI im Unternehmen mehr ist als nur ein Experiment.
Keywords: IT-Tool-Chaos, Digitale Transformation, Cloud-Strategie, Multi-Cloud, Vendor Lock-in, Enterprise Architektur Management, IT-Governance, KI im Unternehmen, KMU, Konzern-IT
Was du aus der Episode mitnimmst
Unterschiede zwischen Konzernstrukturen und KMU und warum beides menschelt
Warum große Organisationen oft hunderte Anwendungen mitschleppen
Cloud: Vorteile wie Standardisierung, Schulung und Betrieb, plus Risiken wie Abhängigkeit und Komplexität
Warum Geschwindigkeit und Komplexität Vertrauen erfordern, sonst blockiert die Organisation
KI realistisch betrachtet: Datenlage, Zugriffsrechte, Lebenszyklen und Prozesse vor dem Rollout
Berater-Zusammenarbeit: Wie Projekte gelingen und woran sie scheitern
Konkrete Tipps, wie du ohne Großprojekt mehr Klarheit in deine IT bringst
Kapitel / Timestamps
00:00 Einführung und Vorstellung von Hannes Lischka
02:49 Unterschiede zwischen Konzernstrukturen und KMUs
05:52 Herausforderungen in großen Unternehmen
08:54 Die Rolle der IT in Unternehmen
12:01 Cloud-Lösungen und ihre Vor- und Nachteile
15:02 Vertrauen in der digitalen Transformation
17:56 Einsatz von KI in Unternehmen
20:52 Erfolgreiche Projekte und deren Ergebnisse
24:03 Die Rolle des Unternehmensberaters
26:48 Herausforderungen bei der Zusammenarbeit mit Beratern
30:01 Tipps für Unternehmen zur Verbesserung ihrer IT-Strukturen
3 Sofort umsetzbare Impulse
Problem sichtbar machen: Wo liegen Daten und Dokumente wirklich und wer nutzt welches System wofür?Bewusst entscheiden statt treiben lassen: Weiter wie bisher vs. 2–4 klare Varianten, kompakt in einem WorkshopKI erst nach dem Fundament: Datenqualität, Rechte, Prozesse, dann lohnt sich Automatisierung wirklich
Wenn dir die Folge geholfen hat: Abonnieren, bewerten und an jemanden schicken, der gerade im Tool-Chaos steckt.
#Digitalisierung #IT #Cloud #KünstlicheIntelligenz #KMU #EnterpriseArchitecture #ITGovernance #Transformation #Beratung #Prozesse
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Zu viele Tools, Daten in 4–5 Systemen, unterschiedliche Dateinamen je Abteilung und am Ende weiß niemand mehr, wo die Wahrheit liegt. In dieser Folge spreche ich mit Dr. Hannes Lischka darüber, warum IT-Landschaften historisch wachsen, weshalb ein einheitlicher Stack Ordnung bringen kann, aber auch Abhängigkeiten schafft, und warum in der digitalen Transformation Vertrauen oft der entscheidende Hebel ist.
Wir gehen außerdem in die Praxis: Cloud vs. Multi-Cloud, Governance statt Chaos, und was es wirklich braucht, damit KI im Unternehmen mehr ist als nur ein Experiment.
Keywords: IT-Tool-Chaos, Digitale Transformation, Cloud-Strategie, Multi-Cloud, Vendor Lock-in, Enterprise Architektur Management, IT-Governance, KI im Unternehmen, KMU, Konzern-IT
Was du aus der Episode mitnimmst
Unterschiede zwischen Konzernstrukturen und KMU und warum beides menschelt
Warum große Organisationen oft hunderte Anwendungen mitschleppen
Cloud: Vorteile wie Standardisierung, Schulung und Betrieb, plus Risiken wie Abhängigkeit und Komplexität
Warum Geschwindigkeit und Komplexität Vertrauen erfordern, sonst blockiert die Organisation
KI realistisch betrachtet: Datenlage, Zugriffsrechte, Lebenszyklen und Prozesse vor dem Rollout
Berater-Zusammenarbeit: Wie Projekte gelingen und woran sie scheitern
Konkrete Tipps, wie du ohne Großprojekt mehr Klarheit in deine IT bringst
Kapitel / Timestamps
00:00 Einführung und Vorstellung von Hannes Lischka
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05:52 Herausforderungen in großen Unternehmen
08:54 Die Rolle der IT in Unternehmen
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15:02 Vertrauen in der digitalen Transformation
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20:52 Erfolgreiche Projekte und deren Ergebnisse
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Problem sichtbar machen: Wo liegen Daten und Dokumente wirklich und wer nutzt welches System wofür?Bewusst entscheiden statt treiben lassen: Weiter wie bisher vs. 2–4 klare Varianten, kompakt in einem WorkshopKI erst nach dem Fundament: Datenqualität, Rechte, Prozesse, dann lohnt sich Automatisierung wirklich
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38 Minuten
# Podcast-Episode: Vertrieb und Marketing erfolgreich verzahnen
In dieser Folge sprechen wir mit René Neubach über die Herausforderungen moderner Vertriebs- und Marketingprozesse:
- Wie Unternehmen Kundenzentrierung leben und Vertrauen schon vor dem ersten Kontakt aufbauen
- Warum Marketing & Vertrieb stärker zusammenarbeiten müssen, um alle Touchpoints optimal zu nutzen
- Wie Content-Strategie, Prozessoptimierung und KI Vertrieb und Marketing effizienter machen
- Tipps, wie auch kleine Teams mit klaren Prozessen und den richtigen Tools große Wirkung erzielen
René erklärt praxisnah, wie Unternehmen ihre Kommunikation so gestalten, dass Kunden schon vor dem ersten Gespräch überzeugt werden – und welche Rolle Technologie und KI dabei spielen, ohne den Menschen zu ersetzen.
Auf unserer Plattform finden Sie direkt erfahrene Unternehmensberater, die die im Podcast besprochenen Themen für Ihr Unternehmen praktisch umsetzen – individuell und messbar.
[**Jetzt Berater finden und vergleichen**](https://partner-success.at/berater-vertrieb-marketing)
In dieser Folge sprechen wir mit René Neubach über die Herausforderungen moderner Vertriebs- und Marketingprozesse:
- Wie Unternehmen Kundenzentrierung leben und Vertrauen schon vor dem ersten Kontakt aufbauen
- Warum Marketing & Vertrieb stärker zusammenarbeiten müssen, um alle Touchpoints optimal zu nutzen
- Wie Content-Strategie, Prozessoptimierung und KI Vertrieb und Marketing effizienter machen
- Tipps, wie auch kleine Teams mit klaren Prozessen und den richtigen Tools große Wirkung erzielen
René erklärt praxisnah, wie Unternehmen ihre Kommunikation so gestalten, dass Kunden schon vor dem ersten Gespräch überzeugt werden – und welche Rolle Technologie und KI dabei spielen, ohne den Menschen zu ersetzen.
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29 Minuten
Wie schaffe ich es als Hotel oder Unternehmen weniger Zeit mit der Administration aufzuwenden, sondern wieder zurück zum Ursprung zu gehen, Zeit mit dem Gast oder Kunden zu verbringen, Zeit zu haben mit dem Kunden zu sprechen und nicht von A nach B zu hetzen? Und was ist eigentlich die Bedeutung von Klarheit, Rollen und Zusammenarbeit, gerade wenn es das Abteilungsübergreifende miteinander geht?
All das und mehr erfahren Sie in dieser Folge.
Key-Takeaways
Nina Wiesinger ist Chancen-Expertin und unterstützt Unternehmen.
Die richtige Positionierung der Mitarbeiter ist entscheidend.
Rollenklärung ist wichtiger als die Definition von Positionen.
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit ist oft eine Herausforderung.
Klarheit in der Kommunikation ist essenziell.
Die persönliche Sichtbarkeit der Mitarbeiter ist wichtig.
Unternehmen sollten Zeit für Reflexion einplanen.
Die Identität der Mitarbeiter beeinflusst den Unternehmenserfolg.
Wertschätzung und Anerkennung sind entscheidend für die Motivation.
Die Arbeit sollte als Werkzeug zur Lebenszielverwirklichung dienen.
Sie suchen noch den passenden Berater oder Coach aus Ihrer Region? Hier Berater finden: http://www.partner-success.at
In der heutigen Geschäftswelt zählt vor allem eines: Zeit. Auf Partner for Success finden Sie sofort geprüfte Unternehmensberater, die nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch menschlich zu Ihrem Unternehmen passen. Unsere Plattform bietet Ihnen:
️ Zeitersparnis
️ Transparenz
️ Kostenlose Erstgespräche
️ Vergleichbare Bewertungen, die echte Qualität sichtbar
machen.
Wir zeigen Ihnen nicht die Berater mit dem lautesten Marketing – sondern jene, die wirklich Ergebnisse liefern. Jetzt passende Experten finden: http://www.partner-success.at
All das und mehr erfahren Sie in dieser Folge.
Key-Takeaways
Nina Wiesinger ist Chancen-Expertin und unterstützt Unternehmen.
Die richtige Positionierung der Mitarbeiter ist entscheidend.
Rollenklärung ist wichtiger als die Definition von Positionen.
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit ist oft eine Herausforderung.
Klarheit in der Kommunikation ist essenziell.
Die persönliche Sichtbarkeit der Mitarbeiter ist wichtig.
Unternehmen sollten Zeit für Reflexion einplanen.
Die Identität der Mitarbeiter beeinflusst den Unternehmenserfolg.
Wertschätzung und Anerkennung sind entscheidend für die Motivation.
Die Arbeit sollte als Werkzeug zur Lebenszielverwirklichung dienen.
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32 Minuten
Welche Fähigkeiten muss eine Top Führungskraft mitbringen, warum ist mein Umfeld meine größte Hürde am Weg in die Selbstständigkeit und wie baue ich mir ein Netzwerk auf, das mich auf mein nächstes Level hebt?
All das und mehr erfahren Sie in dieser Folge.
Takeaways aus der Episode
Authentizität ist entscheidend für moderne Stelleninserate
Generische, langweilige Phrasen funktionieren nicht mehr
Unternehmenskultur und Arbeitsklima müssen sichtbar werden
Mitarbeiter und echte Projekte machen ein Inserat greifbar
Einblicke hinter die Kulissen sind wichtiger denn je
„Obstkorb & Tischfußball“ reichen längst nicht aus
Inserate sollten individuell, kreativ und persönlich sein
Unternehmenskultur entscheidet oft über Zu- oder Absage
Bewerber wollen echte, transparente Informationen
Ein gutes Arbeitsklima zieht die richtigen Talente an
Sie suchen noch den passenden Berater oder Coach aus Ihrer Region? Hier Berater finden: www.partner-success.at In der heutigen Geschäftswelt zählt vor allem eines: Zeit.
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Wir zeigen Ihnen nicht die Berater mit dem lautesten Marketing – sondern jene, die wirklich Ergebnisse liefern. Jetzt passende Experten finden: www.partner-success.at
All das und mehr erfahren Sie in dieser Folge.
Takeaways aus der Episode
Authentizität ist entscheidend für moderne Stelleninserate
Generische, langweilige Phrasen funktionieren nicht mehr
Unternehmenskultur und Arbeitsklima müssen sichtbar werden
Mitarbeiter und echte Projekte machen ein Inserat greifbar
Einblicke hinter die Kulissen sind wichtiger denn je
„Obstkorb & Tischfußball“ reichen längst nicht aus
Inserate sollten individuell, kreativ und persönlich sein
Unternehmenskultur entscheidet oft über Zu- oder Absage
Bewerber wollen echte, transparente Informationen
Ein gutes Arbeitsklima zieht die richtigen Talente an
Sie suchen noch den passenden Berater oder Coach aus Ihrer Region? Hier Berater finden: www.partner-success.at In der heutigen Geschäftswelt zählt vor allem eines: Zeit.
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23 Minuten
Wie ticken Fachkräfte in 2025 und WIE kannst du sie für dein Unternehmen finden und gewinnen.
Wie hebst du dich ab um Top Fachkräfte aus deiner Region zu überzeugen?
Das Alles und noch mehr hörst du in dieser Folge.
Takeaways
Authentizität ist entscheidend für Stelleninserate.
Langweilige Phrasen in Inseraten sind nicht mehr ansprechend.
Unternehmen sollten ihre Kultur und Arbeitsklima zeigen.
Mitarbeiter und Projekte machen das Angebot greifbarer.
Echte Einblicke in das Unternehmen sind wichtig.
Ein Obstkorb allein reicht nicht aus, um zu überzeugen.
Stelleninserate sollten individuell und kreativ sein.
Die Darstellung der Unternehmenskultur ist entscheidend.
Potenzielle Mitarbeiter wollen echte Informationen.
Ein gutes Arbeitsklima zieht die richtigen Talente an.
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Das Alles und noch mehr hörst du in dieser Folge.
Takeaways
Authentizität ist entscheidend für Stelleninserate.
Langweilige Phrasen in Inseraten sind nicht mehr ansprechend.
Unternehmen sollten ihre Kultur und Arbeitsklima zeigen.
Mitarbeiter und Projekte machen das Angebot greifbarer.
Echte Einblicke in das Unternehmen sind wichtig.
Ein Obstkorb allein reicht nicht aus, um zu überzeugen.
Stelleninserate sollten individuell und kreativ sein.
Die Darstellung der Unternehmenskultur ist entscheidend.
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27 Minuten
In dieser Folge mit Unternehmensberater Andreas Vetr werden die Herausforderungen und Strategien der Unternehmensberatung erörtert. Vetr teilt seine Erfahrungen aus der Praxis und betont die Bedeutung von Strategie, Prozessen und den richtigen Menschen in Unternehmen. Er gibt Einblicke in die Messung des Beratungserfolgs und diskutiert die Wahrnehmung von Unternehmensberatern sowie Tipps zur Auswahl des richtigen Beraters. Zudem wird der Umgang mit Krisen in Unternehmen thematisiert.
Hier findest du alle Infos zu Andreas Vetr: https://partner-success.at/andreas-vetr/282/PS001.1091.105
Hier kannst du kostenlos Berater aus Österreich finden: https://partner-success.at/
Hier findest du alle Infos zu Andreas Vetr: https://partner-success.at/andreas-vetr/282/PS001.1091.105
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