Kannzler - Veränderung im Staatswesen Archiv

Die aktuelle Lage der IT-Sicherheit in Deutschland ist alarmierend. Nils Brechbühler und Dan Bauer diskutieren die besorgniserregenden Ergebnisse des neuesten Lageberichts des BSI und beleuchten die zunehmenden Bedrohungen durch Cyberangriffe, die professioneller und automatisierter geworden sind. Angreifer setzen fortschrittliche Technologien und sogar KI-Modelle ein, um Schwachstellen in Systemen, insbesondere bei VPN und Firewalls, auszunutzen. Ein zentraler Punkt des Gesprächs ist die Erkenntnis, dass viele öffentliche Verwaltungen und Unternehmen nicht ausreichend geschützt sind und oft auf einfache Angriffsstrategien reinfallen. Die beiden Experten betonen die Notwendigkeit von Schulungen, Sensibilisierung und einem klaren Notfallplan, um sich gegen die wachsende Cyberkriminalität zu wappnen.

Takeaways:

Die Bedrohungslage der IT-Sicherheit in Deutschland ist alarmierend und erfordert sofortige Maßnahmen.

Professionalisierung von Cyberangriffen zeigt sich durch den Einsatz fortschrittlicher Technologien und KI.

Ethische Hacker spielen eine wichtige Rolle im Schutz von Organisationen vor Cyberangriffen.

Die häufigsten Angriffe zielen auf öffentliche Verwaltungen und KMUs, die oft unzureichend geschützt sind.

Ein grundlegendes Bewusstsein für Cyber-Security ist für alle Mitarbeiter in Unternehmen unerlässlich.

Ein Sicherheitscheck sollte für jede Organisation zur Pflicht werden, um Schwachstellen zu identifizieren.

In dieser Episode des Podcasts wird das Thema 'New Work in alten Gemäuern' behandelt. Die Diskussion dreht sich um Desksharing, Arbeitgeberattraktivität und die Herausforderungen, die die Digitalisierung in der Verwaltung mit sich bringt. Es wird erörtert, wie die äußere Erscheinung von Verwaltungsgebäuden die Anwerbung neuer Mitarbeiter beeinflusst und welche Rolle Refugien in der Arbeitswelt spielen. Zudem wird die Ineffizienz durch unzureichende Schulungen bei Softwareeinführungen thematisiert und die Bedeutung von Kommunikation für die Produktivität hervorgehoben.

takeaways

New Work ist ein Konzept, das in alten Strukturen implementiert werden muss.

Desksharing wird oft als Scheinanglizismus betrachtet.

Die äußere Erscheinung von Rathäusern beeinflusst die Arbeitgeberattraktivität.

In der Wirtschaft gibt es weniger persönliche Refugien als in der Verwaltung.

Die Verwaltung hat Schwierigkeiten, mit der Digitalisierung Schritt zu halten.

Ineffizienz in der Verwaltung wird durch unzureichende Schulungen verstärkt.

Mehr Personal im Staatswesen führt nicht automatisch zu mehr Produktivität.

Kommunikation ist der Schlüssel zur Verbesserung der Effizienz.

E-Mails sind nicht das beste Kommunikationsmittel.

Führungskräfte sollten besser kommunizieren, um Produktivität zu steigern.

Moderatoren

Dan Bauer ist ein einflussreicher Impact-Entrepreneur und Multi-Unternehmer mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung, der sich der digitalen Transformation und nachhaltigen Innovation verschrieben hat. Er ist bekannt für seine führende Rolle in verschiedenen hochrangigen Gremien, darunter der Senat der Wirtschaft Deutschland und der EU. Als Kommissionsvorsitzender im Senat ist erster Ansprechpartner für die digitale Transformation. Bauer hat bedeutende Initiativen wie das IPDR Forum, die bootstrap academy oder die Mission TOP 5 ins Leben gerufen und wirkt als Autor und Herausgeber bei Springer Gabler. Seine Projekte und sein Engagement in der Förderung von Wissen und digitaler Kompetenz machen ihn zu einem Schlüsselakteur in der Gestaltung der deutschen und europäischen Wirtschaftslandschaft.

Dan bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danbauerofficial/

Nils Brechbühler ist Geschäftsführer der Brechbühler GmbH und Experte für digitale Transformation im öffentlichen Sektor. Er verfügt über mehr als 12 Jahre Erfahrung in Führungspositionen und als Projektmanager in der öffentlichen Verwaltung, IT-Dienstleistungsunternehmen und Beratungsfirmen. Brechbühler begann seine Karriere in einer Stadtverwaltung und arbeitete später für einen kommunalen IT-Dienstleister sowie einen Fachverfahrenshersteller. Seit 2022 ist er als selbstständiger Berater tätig und unterstützt öffentliche Behörden und Beratungsunternehmen bei Transformationsprozessen.

Nils bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nilsbrechbuehler/

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In dieser Episode diskutieren Dan Bauer & Nils Brechbühler die Vermenschlichung von Technologie, insbesondere im Kontext der Verwaltung und der Nutzung von KI. Sie beleuchten die Risiken, die mit dieser Vermenschlichung verbunden sind, insbesondere in Bezug auf Datenschutz und die menschliche Interaktion. Zudem wird die Zukunft der Sachbearbeitung mit KI und die Rolle von Gamification in der digitalen Transformation thematisiert.

takeaways

Die Vermenschlichung von Technologie ist ein großes Thema.

Man kann sich in diese KI verlieben.

Das ist wie im Flugsimulator.

Ich spreche einfach so, wie ich es gelernt habe.

Gamification hat einen riesigen Effekt auf Leute.

Wir werden in der Lage sein, operative KI zu bekommen.

Das ist alles automatisierbar.

Wir verlieren nicht unsere Menschlichkeit.

Ich bin mega gespannt, wie das weitergeht.

Die digitale Transformation erfordert ständige Anpassungen.

Moderatoren

Dan Bauer ist ein einflussreicher Impact-Entrepreneur und Multi-Unternehmer mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung, der sich der digitalen Transformation und nachhaltigen Innovation verschrieben hat. Er ist bekannt für seine führende Rolle in verschiedenen hochrangigen Gremien, darunter der Senat der Wirtschaft Deutschland und der EU. Als Kommissionsvorsitzender im Senat ist erster Ansprechpartner für die digitale Transformation. Bauer hat bedeutende Initiativen wie das IPDR Forum, die bootstrap academy oder die Mission TOP 5 ins Leben gerufen und wirkt als Autor und Herausgeber bei Springer Gabler. Seine Projekte und sein Engagement in der Förderung von Wissen und digitaler Kompetenz machen ihn zu einem Schlüsselakteur in der Gestaltung der deutschen und europäischen Wirtschaftslandschaft.

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Nils Brechbühler ist Geschäftsführer der Brechbühler GmbH und Experte für digitale Transformation im öffentlichen Sektor. Er verfügt über mehr als 12 Jahre Erfahrung in Führungspositionen und als Projektmanager in der öffentlichen Verwaltung, IT-Dienstleistungsunternehmen und Beratungsfirmen. Brechbühler begann seine Karriere in einer Stadtverwaltung und arbeitete später für einen kommunalen IT-Dienstleister sowie einen Fachverfahrenshersteller. Seit 2022 ist er als selbstständiger Berater tätig und unterstützt öffentliche Behörden und Beratungsunternehmen bei Transformationsprozessen.

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In dieser Episode sprechen Dan Bauer & Nils Brechbühler mit Adrian Sonder, dem Oberbürgermeister von Freudenstadt, über die Veränderungen im Staatswesen und die Modernisierung der Verwaltung. Sie diskutieren Themen wie Staatsschwierigkeiten, Cybersicherheit, Digitalisierung, den demografischen Wandel und die Rolle der Mitarbeiter bei Veränderungsprozessen. Adrian Sonder betont die Bedeutung von gutem Beispiel, Sensibilisierung für Cybersicherheit, organisatorischen Veränderungen und Investitionen in die Infrastruktur. Er spricht auch über die Herausforderungen und Chancen des digitalen Wandels in der Verwaltung. Die Episode endet mit dem Appell, Verantwortung zu übernehmen und klare Kommunikation in schwierigen Zeiten.

takeaways

Die Sensibilisierung für Cybersicherheit ist ein wichtiger erster Schritt, um die Verwaltung zu modernisieren.

Die Digitalisierung erfordert Investitionen in die Infrastruktur und organisatorische Veränderungen.

Der demografische Wandel stellt eine Herausforderung dar, eröffnet aber auch neue Möglichkeiten für die Mitarbeiter.

Veränderungsprozesse erfordern klare Kommunikation und die Bereitschaft aller Beteiligten, Verantwortung zu übernehmen.

Moderatoren:

Dan Bauer ist ein einflussreicher Impact-Entrepreneur und Multi-Unternehmer mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung, der sich der digitalen Transformation und nachhaltigen Innovation verschrieben hat. Er ist bekannt für seine führende Rolle in verschiedenen hochrangigen Gremien, darunter der Senat der Wirtschaft Deutschland und der EU. Als Kommissionsvorsitzender im Senat ist erster Ansprechpartner für die digitale Transformation. Bauer hat bedeutende Initiativen wie das IPDR Forum, die bootstrap academy oder die Mission TOP 5 ins Leben gerufen und wirkt als Autor und Herausgeber bei Springer Gabler. Seine Projekte und sein Engagement in der Förderung von Wissen und digitaler Kompetenz machen ihn zu einem Schlüsselakteur in der Gestaltung der deutschen und europäischen Wirtschaftslandschaft.

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Nils Brechbühler ist Geschäftsführer der Brechbühler GmbH und Experte für digitale Transformation im öffentlichen Sektor. Er verfügt über mehr als 12 Jahre Erfahrung in Führungspositionen und als Projektmanager in der öffentlichen Verwaltung, IT-Dienstleistungsunternehmen und Beratungsfirmen. Brechbühler begann seine Karriere in einer Stadtverwaltung und arbeitete später für einen kommunalen IT-Dienstleister sowie einen Fachverfahrenshersteller. Seit 2022 ist er als selbstständiger Berater tätig und unterstützt öffentliche Behörden und Beratungsunternehmen bei Transformationsprozessen.

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In dieser Folge des Podcasts geht es um den Humor im öffentlichen Dienst und in der Wirtschaft. Es wird diskutiert, wie der öffentliche Dienst attraktiver gestaltet werden kann, um junge Menschen anzuziehen. Dabei werden Themen wie Benefits, Arbeitskultur, Bewerbungsprozess und Wertschätzung behandelt. Es wird betont, dass Humor und Menschlichkeit wichtige Faktoren sind, um Mitarbeiter anzuziehen und zu halten. Es werden positive Beispiele aus der Verwaltung und der Wirtschaft genannt, bei denen Humor und Kreativität eine große Rolle spielen.

Keywords

Humor, öffentlicher Dienst, Wirtschaft, Attraktivität, Benefits, Arbeitskultur, Bewerbungsprozess, Wertschätzung, Menschlichkeit

Takeaways

Humor und Menschlichkeit sind wichtige Faktoren, um Mitarbeiter anzuziehen und zu halten.

Der öffentliche Dienst sollte sich moderner aufstellen und eine positive Organisationskultur fördern.

Der Bewerbungsprozess sollte transparent und wertschätzend gestaltet werden.

Benefits allein reichen nicht aus, um junge Menschen anzuziehen. Es geht um das Gesamtpaket und die Arbeitsatmosphäre.

Es gibt positive Beispiele aus der Verwaltung und der Wirtschaft, bei denen Humor und Kreativität eine große Rolle spielen.

Titles

Mehr als nur Benefits: Das Gesamtpaket zählt

Positive Beispiele aus Verwaltung und Wirtschaft

Sound Bites

"Das Leben in der IT wäre so einfach, wenn es nicht so hart wäre."

"Geld hast du nach zwei Monaten vergessen."

"Ich habe gesagt, ach so, nee, tu ich nicht. Und bin rausgegangen."

Moderatoren:

Dan Bauer ist ein einflussreicher Impact-Entrepreneur und Multi-Unternehmer mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung, der sich der digitalen Transformation und nachhaltigen Innovation verschrieben hat. Er ist bekannt für seine führende Rolle in verschiedenen hochrangigen Gremien, darunter der Senat der Wirtschaft Deutschland und der EU. Als Kommissionsvorsitzender im Senat ist erster Ansprechpartner für die digitale Transformation. Bauer hat bedeutende Initiativen wie das IPDR Forum, die bootstrap academy oder die Mission TOP 5 ins Leben gerufen und wirkt als Autor und Herausgeber bei Springer Gabler. Seine Projekte und sein Engagement in der Förderung von Wissen und digitaler Kompetenz machen ihn zu einem Schlüsselakteur in der Gestaltung der deutschen und europäischen Wirtschaftslandschaft.

Nils Brechbühler ist Geschäftsführer der Brechbühler GmbH und Experte für digitale Transformation im öffentlichen Sektor. Er verfügt über mehr als 12 Jahre Erfahrung in Führungspositionen und als Projektmanager in der öffentlichen Verwaltung, IT-Dienstleistungsunternehmen und Beratungsfirmen. Brechbühler begann seine Karriere in einer Stadtverwaltung und arbeitete später für einen kommunalen IT-Dienstleister sowie einen Fachverfahrenshersteller. Seit 2022 ist er als selbstständiger Berater tätig und unterstützt öffentliche Behörden und Beratungsunternehmen bei Transformationsprozessen.

Schlüsselwörter/Themen:

Digitalisierung

Öffentlicher Dienst

Künstliche Intelligenz

Big Data

Effizienzsteigerung

Bürgerservice

Handlungsaufforderungen:

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In dieser Episode geht es um die Erfahrungen eines Bürgers bei der Beantragung eines polizeilichen Führungszeugnisses. Der Bürger versucht, das Führungszeugnis online zu beantragen, stößt jedoch auf verschiedene Probleme und Hindernisse. Er landet auf verschiedenen Websites, muss eine App herunterladen und letztendlich feststellen, dass keine Termine für eine persönliche Antragstellung verfügbar sind. Die Episode verdeutlicht die Herausforderungen und Frustrationen, die Bürger bei der Nutzung digitaler Behördendienste erleben können. In dieser Folge diskutieren Nils und Dan die Herausforderungen der Digitalisierung von Behördendienstleistungen. Sie stellen fest, dass viele Verwaltungen bis vor ein paar Jahren keine klaren Prozesse hatten und Dienstleistungen nicht einheitlich beschrieben waren. Durch das Onlinezugangsgesetz und die Dienstleistungsrichtlinien der EU wurden Behörden dazu verpflichtet, ihre Dienstleistungen systematisch zu erfassen und zu beschreiben. Sie erklären, dass die Beantragung von bestimmten Dienstleistungen, wie einem Führungszeugnis, technisch nicht in den Zuständigkeitsbereich der örtlichen Behörden fällt, sondern über das Online-Portal des Bundesamtes für Justiz abgewickelt wird. Sie diskutieren auch die Bedeutung der Online-Ausweisfunktion und die Herausforderungen bei der Digitalisierung von Anträgen. Sie stellen fest, dass Skandinavien in Bezug auf die Digitalisierung von Behördendienstleistungen weiter fortgeschritten ist, unter anderem aufgrund einer anderen kulturellen Einstellung und einer stärkeren Zentralisierung und Standardisierung.

Keywords

Bürger, Behördendienste, Führungszeugnis, Online-Antrag, Hindernisse, Frustration, Digitalisierung, Behördendienstleistungen, Onlinezugangsgesetz, Dienstleistungsrichtlinien, Führungszeugnis, Online-Portal, Bundesamt für Justiz, Online-Ausweisfunktion, Skandinavien, kulturelle Unterschiede, Zentralisierung, Standardisierung

Takeaways

Die Nutzung digitaler Behördendienste kann für Bürger frustrierend sein.

Es gibt oft technische Probleme und Hindernisse bei der Beantragung von Dokumenten online.

Die Verfügbarkeit von Terminen für persönliche Antragstellungen kann ein weiteres Hindernis sein.

Es besteht Bedarf an einer verbesserten Benutzerfreundlichkeit und Effizienz bei digitalen Behördendiensten. Verwaltungen hatten bis vor ein paar Jahren keine klaren Prozesse und einheitliche Beschreibungen ihrer Dienstleistungen.

Die Beantragung bestimmter Dienstleistungen, wie einem Führungszeugnis, erfolgt über das Online-Portal des Bundesamtes für Justiz.

Die Online-Ausweisfunktion ist wichtig für die Authentifizierung bei digitalen Anträgen, wird aber oft nicht ausreichend genutzt.

Skandinavien ist in Bezug auf die Digitalisierung von Behördendienstleistungen weiter fortgeschritten, unter anderem aufgrund kultureller Unterschiede und einer stärkeren Zentralisierung und Standardisierung.

Titles

Verbesserungspotenzial bei digitalen Behördendiensten

Die Herausforderungen der Beantragung eines Führungszeugnisses Die Bedeutung der Online-Ausweisfunktion

Die Rolle des Online-Portals des Bundesamtes für Justiz

Sound Bites

"Ich klicke da jetzt drauf, ich werde weitergeleitet, dann bin ich plötzlich auf einer ganz anderen Webseite, nämlich bei dem Bundesamt für Justiz."

"Für die, die sich mit IT auskennen, werden jetzt erkennen, die diese Journey mit uns hier mitgemacht haben, dass oben eine IP-Adresse steht, also die Adresse von einer Website und die beginnt mit 127.0. Und wem das bekannt ist, dem ist auch bekannt, da wird ein Local Host eröffnet."

"Ich muss meinen Ausweis hinscannen und da mein Ausweis neu ist, freuen wir uns der Tatsache, dass das geht."

"Die möglichen Rechtsfolgen haben wir jetzt auch noch nicht durchdacht."

"Das kostet mich jetzt allein schon eine Stunde. Und dann muss ich dann noch mal hinfahren. Das kostet mich wieder eineinhalb Stunden. Für so ein lächerliches Führungszeugnis, das du in Skandinavien mit einer App in zwei Sekunden kriegst. Nils, hilf mir."

"Jetzt muss man sich von der Illusion lösen, dass Verwaltungen bis vor ein paar Jahren überhaupt gewusst haben, was sie machen."

Moderatoren:

Dan Bauer ist ein einflussreicher Impact-Entrepreneur und Multi-Unternehmer mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung, der sich der digitalen Transformation und nachhaltigen Innovation verschrieben hat. Er ist bekannt für seine führende Rolle in verschiedenen hochrangigen Gremien, darunter der Senat der Wirtschaft Deutschland und der EU. Als Kommissionsvorsitzender im Senat ist erster Ansprechpartner für die digitale Transformation. Bauer hat bedeutende Initiativen wie das IPDR Forum, die bootstrap academy oder die Mission TOP 5 ins Leben gerufen und wirkt als Autor und Herausgeber bei Springer Gabler. Seine Projekte und sein Engagement in der Förderung von Wissen und digitaler Kompetenz machen ihn zu einem Schlüsselakteur in der Gestaltung der deutschen und europäischen Wirtschaftslandschaft.

Nils Brechbühler ist Geschäftsführer der Brechbühler GmbH und Experte für digitale Transformation im öffentlichen Sektor. Er verfügt über mehr als 12 Jahre Erfahrung in Führungspositionen und als Projektmanager in der öffentlichen Verwaltung, IT-Dienstleistungsunternehmen und Beratungsfirmen. Brechbühler begann seine Karriere in einer Stadtverwaltung und arbeitete später für einen kommunalen IT-Dienstleister sowie einen Fachverfahrenshersteller. Seit 2022 ist er als selbstständiger Berater tätig und unterstützt öffentliche Behörden und Beratungsunternehmen bei Transformationsprozessen.

Schlüsselwörter/Themen:

Digitalisierung

Öffentlicher Dienst

Künstliche Intelligenz

Big Data

Effizienzsteigerung

Bürgerservice

Handlungsaufforderungen:

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In dieser Folge des Podcasts geht es um Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung. Die Gastgeber diskutieren über die Bedeutung von klaren Zielen, die Unterschiede zwischen Verwaltung und Wirtschaft, und die Herausforderungen bei der Projektleitung. Sie betonen die Notwendigkeit eines einheitlichen Projektverständnisses und einer klaren Verantwortung. Außerdem sprechen sie über die Bedeutung von unterschiedlichen Persönlichkeiten und Blickwinkeln in einem Projektteam. Die Gastgeber schließen die Folge mit dem Fazit, dass eine gute Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen verschiedenen Disziplinen und Abteilungen zu erfolgreichen Projekten führen kann.

Keywords

Projektmanagement, öffentliche Verwaltung, Ziele, Unterschiede, Projektleitung, Verantwortung, Persönlichkeiten, Zusammenarbeit, Kommunikation

Takeaways

Klare Ziele sind entscheidend für erfolgreiche Projekte in der öffentlichen Verwaltung.

Es gibt Unterschiede zwischen Projektmanagement in der Verwaltung und in der Wirtschaft.

Eine einheitliche Definition von Projekten und klare Verantwortlichkeiten sind wichtig.

Unterschiedliche Persönlichkeiten und Blickwinkel können zu besseren Ergebnissen führen.

Gute Zusammenarbeit und Kommunikation sind entscheidend für den Projekterfolg.

Titles

Klare Ziele und Verantwortlichkeiten

Gute Zusammenarbeit und Kommunikation

Sound Bites

"Mit schwarzer Magie zur Ergebnissen."

"Was ich im Nachhinein erfahren habe, war der Begriff der Aufgabenhygiene."

"Jetzt denkt doch mal an eure Praxis und versucht man an dieser Definition wirklich ein echtes Projekt zu finden."

Chapters

00:00

Einführung und Einleitung

00:51

Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung

07:54

Verschwendung von Ressourcen

09:15

Verwaltung und Projektstrukturen

19:27

Unterschiedliche Persönlichkeiten

20:43

Zusammenarbeit und Kommunikation

Moderatoren:

Dan Bauer ist ein einflussreicher Impact-Entrepreneur und Multi-Unternehmer mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung, der sich der digitalen Transformation und nachhaltigen Innovation verschrieben hat. Er ist bekannt für seine führende Rolle in verschiedenen hochrangigen Gremien, darunter der Senat der Wirtschaft Deutschland und der EU. Als Kommissionsvorsitzender im Senat ist erster Ansprechpartner für die digitale Transformation. Bauer hat bedeutende Initiativen wie das IPDR Forum, die bootstrap academy oder die Mission TOP 5 ins Leben gerufen und wirkt als Autor und Herausgeber bei Springer Gabler. Seine Projekte und sein Engagement in der Förderung von Wissen und digitaler Kompetenz machen ihn zu einem Schlüsselakteur in der Gestaltung der deutschen und europäischen Wirtschaftslandschaft.

Nils Brechbühler ist Geschäftsführer der Brechbühler GmbH und Experte für digitale Transformation im öffentlichen Sektor. Er verfügt über mehr als 12 Jahre Erfahrung in Führungspositionen und als Projektmanager in der öffentlichen Verwaltung, IT-Dienstleistungsunternehmen und Beratungsfirmen. Brechbühler begann seine Karriere in einer Stadtverwaltung und arbeitete später für einen kommunalen IT-Dienstleister sowie einen Fachverfahrenshersteller. Seit 2022 ist er als selbstständiger Berater tätig und unterstützt öffentliche Behörden und Beratungsunternehmen bei Transformationsprozessen.

Schlüsselwörter/Themen:

Digitalisierung

Öffentlicher Dienst

Künstliche Intelligenz

Big Data

Effizienzsteigerung

Bürgerservice

Handlungsaufforderungen:

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Um was geht es in dieser Folge:

Im Vergleich zu vielen Ländern arbeiten Deutsche Arbeitnehmer am wenigsten. Können wir diesen Trend noch ausbauen und gleichzeitig unseren Wohlstand halten, oder stellen sich dann nicht eher Fragen auf die wir keine Antwort haben?

Moderatoren:

Dan Bauer ist ein einflussreicher Impact-Entrepreneur und Multi-Unternehmer mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung, der sich der digitalen Transformation und nachhaltigen Innovation verschrieben hat. Er ist bekannt für seine führende Rolle in verschiedenen hochrangigen Gremien, darunter der Senat der Wirtschaft Deutschland und der EU. Als Kommissionsvorsitzender im Senat ist erster Ansprechpartner für die digitale Transformation. Bauer hat bedeutende Initiativen wie das IPDR Forum, die bootstrap academy oder die Mission TOP 5 ins Leben gerufen und wirkt als Autor und Herausgeber bei Springer Gabler. Seine Projekte und sein Engagement in der Förderung von Wissen und digitaler Kompetenz machen ihn zu einem Schlüsselakteur in der Gestaltung der deutschen und europäischen Wirtschaftslandschaft.

Nils Brechbühler ist Geschäftsführer der Brechbühler GmbH und Experte für digitale Transformation im öffentlichen Sektor. Er verfügt über mehr als 12 Jahre Erfahrung in Führungspositionen und als Projektmanager in der öffentlichen Verwaltung, IT-Dienstleistungsunternehmen und Beratungsfirmen. Brechbühler begann seine Karriere in einer Stadtverwaltung und arbeitete später für einen kommunalen IT-Dienstleister sowie einen Fachverfahrenshersteller. Seit 2022 ist er als selbstständiger Berater tätig und unterstützt öffentliche Behörden und Beratungsunternehmen bei Transformationsprozessen.

Schlüsselwörter/Themen:

Digitalisierung

Öffentlicher Dienst

Künstliche Intelligenz

Arbeitszeit

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Um was geht es in dieser Folge:

Obwohl alle über Transformation, Change und Wandel sprechen, kommt er doch recht zögerlich. Woran liegt das und kann und sollte man den Wandel beschleunigen?

Moderatoren:

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Nils Brechbühler ist Geschäftsführer der Brechbühler GmbH und Experte für digitale Transformation im öffentlichen Sektor. Er verfügt über mehr als 12 Jahre Erfahrung in Führungspositionen und als Projektmanager in der öffentlichen Verwaltung, IT-Dienstleistungsunternehmen und Beratungsfirmen. Brechbühler begann seine Karriere in einer Stadtverwaltung und arbeitete später für einen kommunalen IT-Dienstleister sowie einen Fachverfahrenshersteller. Seit 2022 ist er als selbstständiger Berater tätig und unterstützt öffentliche Behörden und Beratungsunternehmen bei Transformationsprozessen.

Schlüsselwörter/Themen:

Digitalisierung

Öffentlicher Dienst

Change

Transformation

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Um was geht es in dieser Folge:

Ist es nur eine umweltfreundliche Utopie oder tatsächlich realistisch, dass die Staatsverwaltung papierlos sein kann und kann das denn überhaupt sicher sein?

Moderatoren:

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Nils Brechbühler ist Geschäftsführer der Brechbühler GmbH und Experte für digitale Transformation im öffentlichen Sektor. Er verfügt über mehr als 12 Jahre Erfahrung in Führungspositionen und als Projektmanager in der öffentlichen Verwaltung, IT-Dienstleistungsunternehmen und Beratungsfirmen. Brechbühler begann seine Karriere in einer Stadtverwaltung und arbeitete später für einen kommunalen IT-Dienstleister sowie einen Fachverfahrenshersteller. Seit 2022 ist er als selbstständiger Berater tätig und unterstützt öffentliche Behörden und Beratungsunternehmen bei Transformationsprozessen.

Gast:

Schlüsselwörter/Themen:

Digitalisierung

Öffentlicher Dienst

Papierlos

Effizienzsteigerung

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Um was geht es in dieser Folge:

Kann Führung ohne Führung und Hierarchie gelingen? Wie sind die Eindrücke aus der Wirtschaft und kann das Staatswesen dieses Modell adaptieren?

Moderatoren:

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Nils Brechbühler ist Geschäftsführer der Brechbühler GmbH und Experte für digitale Transformation im öffentlichen Sektor. Er verfügt über mehr als 12 Jahre Erfahrung in Führungspositionen und als Projektmanager in der öffentlichen Verwaltung, IT-Dienstleistungsunternehmen und Beratungsfirmen. Brechbühler begann seine Karriere in einer Stadtverwaltung und arbeitete später für einen kommunalen IT-Dienstleister sowie einen Fachverfahrenshersteller. Seit 2022 ist er als selbstständiger Berater tätig und unterstützt öffentliche Behörden und Beratungsunternehmen bei Transformationsprozessen.

Schlüsselwörter/Themen:

Digitalisierung

Öffentlicher Dienst

Führung

holacracy

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Ohne die Genauigkeit, die unser Gast in seinem Job herstellt, könnten viele Betriebe garnicht arbeiten. Was er zur Modernisierung im Staatswesen sagt, erfahren Sie in dieser Folge

In dieser spannenden Folge empfangen Dan Bauer und Nils Brechbühler ihren ersten Gast. Nancy Weyland war CEO eines öffentlich rechtlichen Unternehmens in der Schweiz und hat dort aktiv die Modernisierung vorangetrieben. Welche inspirierenden Gedanken sie dazu hatte und wie das Vorhaben gelingen konnte, darüber sprechen sie in dieser Folge.

IIn dieser Episode des Podcasts "Kanzler" diskutieren die Moderatoren Nils Brechbühler und Dan Bauer über die Digitalstrategien der Bundesländer. Sie hinterfragen, ob diese Strategien konkrete und messbare Ziele enthalten oder eher vage Absichtserklärungen sind. Nils hebt hervor, dass viele der formulierten "konkreten Ziele" in den Strategiedokumenten eher unklar und nicht spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sind.

Dan betont die Wichtigkeit einer klaren Strategie, die erklärt, warum eine Organisation existiert und wie sie ihre Ziele erreichen will. Er stellt seine VAST-Methode vor, die für Vision, Aktion, Strategie und Taktik steht, und erklärt, wie Unternehmen oder Behörden diese nutzen können, um ihre Ziele zu definieren und zu erreichen.

Die Episode beleuchtet die Herausforderungen bei der Formulierung effektiver Digitalstrategien und betont die Notwendigkeit, über taktische Maßnahmen hinauszudenken und eine klare, übergeordnete Vision zu haben.