Spitzenunternehmer-Podcast Archiv

In dieser Folge vom Spitzenunternehmer-Podcast spricht Wladimir Simonov mit Dr. Tim Kerstges, Rechtsanwalt, Gründer und Geschäftsführer der Holegal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH aus Passau, einer Full-Service-Wirtschaftskanzlei für Unternehmer, die bundesweit und digital von Gesellschaftsrecht, Arbeitsrecht, Vertragsgestaltung und Datenschutz über Gesellschafterstreitigkeiten, Due Diligence und Unternehmensverkäufe bis zu Forderungsmanagement und Inkasso berät, mit Branchenfokus auf B2B, SaaS, E-Commerce und Online-Agenturen und seit der Übernahme einer Steuerkanzlei in München auch mit Steuerberatung. Tim hat in Passau Jura studiert und promoviert, wurde für seine Dissertation unter anderem von der Rechtsanwaltskammer München ausgezeichnet, war vorher Unternehmensjurist für Fintech-, E-Commerce- und IT-Startups und hat Holegal seit 2024 auf acht Anwälte ausgebaut. Auf Instagram, TikTok und LinkedIn nimmt er Steuergurus und ihre Falschaussagen auseinander.

Die beiden reden darüber, wozu man im KI-Zeitalter überhaupt noch einen Anwalt braucht, warum dir ChatGPT und Co. oft nur ein Gefühl von Produktivität und Sicherheit geben, wenn du selbst nicht beurteilen kannst, ob da etwas Sinnvolles oder Quatsch herauskommt, und warum auf eine Klage über drei Seiten vor dem Amtsgericht heute eine 100-seitige Anspruchserwiderung aus der KI folgt, die Richter von Hand lesen müssen. Tim erklärt, warum seine Kanzlei keine Pauschalen mehr anbietet, seit Mandanten mit 47 Fragen oder „52 Rückfragen von Claude“ kommen, und gibt drei Tipps, mit denen du Anwaltskosten sparst: Unterlagen beisammen haben und strukturiert anfragen, deinen Anwalt nicht mit KI-Texten zuspammen und einfach ein korrekter Typ sein. Du erfährst, warum ein selbst erstellter ChatGPT-Vertrag für die ersten Kunden völlig in Ordnung ist, warum er bei einem Kunden mit 250.000 € Jahresumsatz aber zur existenziellen Gefahr für deine Firma werden kann, wenn die Laufzeitklausel nicht sitzt, und warum Tim mit so einem Vertrag nicht vor Gericht gehen würde, wenn der Kunde nicht zahlt.

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Dr. Tim Kerstges - Holegal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH:

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Kapitel:

(0:00) Intro

(0:33) Begrüßung: Dr. Tim Kerstges und Holegal

(1:51) Wozu noch Anwälte? 3 Seiten Klage, 100 Seiten KI-Antwort

(8:37) 52 Rückfragen aus der KI: Warum es keine Pauschalen mehr gibt

(17:04) 3 Tipps gegen hohe Anwaltskosten: Spam deinen Anwalt nicht mit KI zu

(21:33) Streit vermeiden? „Als Unternehmer völlig unmöglich“

(27:37) Kunde zahlt nicht? 15.000 € und die Rolex-Frage

(39:13) 5 Regeln für Gründer: Heimkino über die Firma und die 50/50-Falle

(51:50) Buchhaltung, Datenraum, Exit: Wer hier am Anwalt spart, ist „wahnsinnig“

(57:30) Der teure KI-Fehler: ChatGPT-Vertrag beim 250.000-€-Kunden

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In dieser Folge vom Spitzenunternehmer-Podcast spricht Wladimir Simonov mit Robin Neumann, Geschäftsführer der asensu GmbH aus Berlin, einer Online-Marketing-Agentur für den Mittelstand, die Küchenstudios, Möbelhäuser und Handwerksbetriebe aus SHK und Handwerk mit Google Ads, Suchmaschinenoptimierung, KI-Suche, Social Media und Pinterest zu mehr Kundenanfragen, besseren Aufträgen und neuen Mitarbeitern verhilft und ihre Prozesse digitalisiert und automatisiert. Robin kommt aus einer Küchenfamilie: Sein Vater baute ab den 80er-Jahren in Westberlin einen Elektrohandel mit eigenen Küchenstudios und eigenem Franchiseverband auf, Robin hat später selbst das Onlinemarketing eines Küchenstudios verantwortet und entwickelt heute zusätzlich eine Branchensoftware für Küchenstudios und Möbelhäuser.

Die beiden reden darüber, wie das Küchen-Imperium seines Vaters 2016 in die Insolvenz ging und rund 200 bis 300 Mitarbeiter ihren Job verloren, warum Robin als Teenager vom 750-Quadratmeter-Haus und zweimal die Woche Sternerestaurant in eine 37-Quadratmeter-Wohnung ziehen musste und welche Fehler seinen Vater trotz GmbH alles gekostet haben. Du erfährst, warum dich deine GmbH nicht vor der persönlichen Haftung schützt, sobald du für Ware, Leasing, Dispo oder Kreditkarte eine selbstschuldnerische Bürgschaft unterschreibst, warum es so gefährlich ist, Privathaus und Grundstücke in die Firma einzulegen, um sie zu retten, und wie du dein Vermögen und deine Familie so absicherst, dass nicht alles an deinem Unternehmen hängt.

Außerdem erzählen die beiden, wie Robins Vater in Westberlin zeitweise drei bis vier Millionen Mark Cash im Tresor liegen hatte, warum eine Küche für 10.000 bis 12.000 Euro im Einkauf manchmal nur 3.000 bis 4.000 Euro kostet, warum Ausstellungsküchen je nach Hersteller nur 20 bis 25 Prozent des Preises bei bis zu 300 Tagen Zahlungsziel kosten und wieso der Corona-Boom Küchenkäufe vorgezogen hat und jetzt immer mehr Küchenhändler aufgeben. Robin verrät, warum Kunden über 60 für ihre „letzte Küche“ locker 30.000 bis 50.000 Euro ausgeben, warum so viele Küchenstudios über ihren Verband dieselbe Website für 400 bis 500 Euro im Monat bekommen, warum Händler vom Corona-Gewinn sofort einen Porsche 911 gekauft und ein Jahr später wieder verkauft haben, wie aus zehn Anfragen statt zwei Aufträgen fünf oder sechs werden und warum er sich als GmbH-Geschäftsführer immer eine Betriebsrente holen würde.

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Kapitel:

(0:00) Intro

(0:36) Begrüßung: Robin Neumann und die 0815-Werbung der Küchenbranche

(4:37) 200 bis 300 Jobs weg: Das Küchen-Imperium seines Vaters geht pleite

(7:13) Zweimal die Woche Sternerestaurant, dann 37 m² Wohnung

(12:19) Trotz GmbH persönlich gehaftet: Diese Fehler raubten seinem Vater alles

(22:18) 3 bis 4 Millionen Mark Cash im Tresor

(25:30) Für 4.000 € gekauft, für 12.000 € verkauft? Die Küchenmarge

(28:52) „Meine letzte Küche“: Warum Ü60-Kunden 50.000 € ausgeben

(31:46) Gleiche Website für 400 € im Monat: Warum Küchenstudios austauschbar sind

(47:31) Porsche 911 vom Corona-Gewinn: Die größten Finanzfehler der Händler

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In dieser Folge vom Spitzenunternehmer-Podcast spricht Wladimir Simonov mit Marlo Steinecke und Gary Voorbraak, den Geschäftsführern der ESH StB-Examensvorbereitung und der ESH Consulting aus Hamburg, die angehende Steuerberater durch das schwerste Examen Deutschlands bringen, Steuerkanzleien digitalisieren und jetzt auch Unternehmer im Steuerrecht ausbilden. Marlo ist selbst Steuerberater, war Betriebsprüfer und schon mit 25 Dozent in der Finanzverwaltung.

Die drei reden darüber, warum am Ende nur rund 41 Prozent die Steuerberaterprüfung bestehen, warum Steuergestaltung darin gerade einmal fünf Prozent ausmacht und Steuerberater deshalb mit der Brille eines Prüfers ausgebildet werden, und wie du deinem Steuerberater Fragen stellst, auf die statt einem Nein endlich brauchbare Vorschläge kommen.

Außerdem erzählen die beiden, warum Marlo seinen sicheren Beamtenstatus aufgegeben hat, was von 30.000 Euro steuerfreiem Honig aus eigenen Bienenvölkern zu halten ist, wie Gewinne über GmbH und Holding für 1,5 Prozent zusätzliche Steuer in Immobilien fließen, warum die Rürup-Rente oft das falsche Medikament für eine falsche Firmenstruktur ist und wie man mit dem Betriebsprüfer einen Deal macht, statt sich das Finanzamt zum Feind zu machen.

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ESH Consulting:

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Kapitel:

(0:00) Intro

(0:30) Begrüßung und wer sind Marlo Steinecke und Gary Voorbraak

(2:16) Nur 41 Prozent bestehen die schwerste Prüfung Deutschlands

(3:32) Drei Versuche, dann ist der Traum aus

(5:45) Vom Kindheitsfreund zur eigenen Examensvorbereitung

(10:34) Warum Marlo den Beamtenstatus aufgegeben hat

(13:44) Nur fünf Prozent der Ausbildung sind Steuergestaltung

(15:49) Erst kaufen, dann zum Steuerberater: der teuerste Fehler

(16:11) Sind Steuerberater Erfüllungsgehilfen des Staates?

(17:41) Die neue Steuerausbildung für Unternehmer

(22:00) 30.000 Euro steuerfrei mit Bienenvölkern?

(24:14) Wer nur Steuern spart, drückt auch seinen Gewinn auf null

(26:58) 64.000 Euro Alkopopsteuer: warum dein Steuerberater deine Branche kennen muss

(28:14) Steuerberater muss man prompten wie eine KI

(31:45) Drei Seiten Gutachten statt einer WhatsApp

(35:10) Ersetzt Claude den Steuerberater?

(39:20) Für wen sich die Steuerausbildung lohnt

(42:15) Es gibt keine geheimen Steuerhacks

(44:05) Mit GmbH und Holding Gewinne in Immobilien investieren

(48:42) Haben Finanzberater überhaupt Ahnung von Steuern?

(50:18) Rürup-Rente: Steuern gespart, Flexibilität verloren

(53:59) Warum Kanzleien erst digital werden müssen

(56:07) Lohnt es sich, eine Steuerkanzlei zu kaufen?

(57:30) So baust du heute eine KI-sichere Kanzlei auf

(1:00:45) Nein sagen als wichtigste Fähigkeit in der Kanzlei

(1:02:26) Die TÜV-Auditorin, die selbst Kundin werden wollte

(1:08:51) Lässt das Finanzamt mit sich handeln?

(1:11:30) So erreichst du Marlo und Gary

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In dieser Folge vom Spitzenunternehmer-Podcast spricht Wladimir Simonov mit Jousef Murad, Gründer, Geschäftsführer und leitender Ingenieur von APEX Consulting aus Eindhoven, der mit einem 15-köpfigen Team aus Software- und KI-Ingenieuren Agenturen, Coaches, Berater und Mittelständler automatisiert und als offizieller Siemens-Technologiepartner auch Konzerne mit mehreren hundert Mitarbeitern betreut.

Die beiden reden darüber, warum Unternehmer, die jetzt mit KI starten, die Konkurrenz ohne KI verdrängen werden, wie man mit einer Use-Case-Matrix die ersten Projekte findet, statt die ganze Firma in ChatGPT zu laden, und wie man vorher ausrechnet, ob sich eine Automatisierung gegenüber einem Mitarbeiter wirklich lohnt.

Außerdem erzählt Jousef, warum ein Unternehmer bis zu 15.000 Euro für ein Airtable-System bezahlt hat, das nach zwölf Monaten immer noch nicht läuft, was passiert, wenn ein Dienstleister einfach alle n8n-Workflows löscht, und welche Fragen du jedem KI-Dienstleister im ersten Call stellen solltest, bevor er an deine Kundendaten kommt.

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Kapitel:

(0:00) Intro

(0:46) Begrüßung und wer ist Jousef Murad

(6:19) Warum dein KI-Dienstleister kein Einzelkämpfer sein darf

(9:17) Fließband-Agenturen und 70 Prozent Copy-Paste

(11:53) Die Use-Case-Matrix, mit der jedes KI-Projekt anfangen sollte

(15:15) Wo KI im Mittelstand den größten Hebel hat

(18:02) Ersetzt die KI uns alle? Das Paper „The AI Layoff Trap“

(20:16) Vertrauen entsteht nur von Mensch zu Mensch

(29:35) Vibecoding und warum dein Frontend gehackt wird

(34:23) Der KI-Vertragscheck, den Jousef für Wladimir baut

(41:07) 15.000 Euro für einen Airtable-Friedhof

(44:20) Woran du misst, ob sich KI wirklich rechnet

(51:20) Token sparen und warum lokale KI kein Spielzeug ist

(56:11) Nicht alles in ChatGPT und Claude laden

(1:07:42) Diese Fragen gehören in jeden Call mit einem KI-Dienstleister

(1:09:20) Gelöschte n8n-Workflows und Homepages als Geisel

(1:12:00) So erreichst du Jousef

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In dieser Folge vom Spitzenunternehmer-Podcast spricht Wladimir Simonov mit Benedikt Rohlmann, Steuerberater und Geschäftsführer der Rohlmann Steuerberatungsgesellschaft aus Ratingen bei Düsseldorf, die mit gut 20 Mitarbeitern deutschlandweit ausschließlich Bauunternehmer, Handwerker und Immobilieninvestoren betreut.

Die beiden reden darüber, warum Benedikt seine Kanzlei nach Festpreisen statt nach der Gebührenverordnung abrechnet, wieso er mit jedem Mandanten einmal im Quartal zusammensitzt statt einmal im Jahr, und was passiert, wenn ein Unternehmer erst beim Jahresabschluss erfährt, dass er noch 150.000 Euro Steuern nachzahlen darf.

Außerdem erzählt Benedikt, warum ein Bauunternehmer nach anderthalb Jahren Baustelle 0 Euro Umsatz in seiner BWA stehen hat und damit bei keiner Bank mehr landet, wieso ein Handwerker die Umsatzsteuer aus einer Anzahlung erst abführen muss, wenn der Kunde wirklich gezahlt hat, und weshalb er von jedem Investment abrät, das sich nur über die Steuerersparnis rechnet.

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Rohlmann Steuerberatung:

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Kapitel:

(0:00) Intro

(0:37) Begrüßung und wer ist Benedikt Rohlmann

(2:18) Wenn ich was am Knie habe, gehe ich nicht zum Kardiologen

(5:10) Ach übrigens, du darfst noch 150.000 Euro nachzahlen

(9:40) Die BWA kommt zu spät und der Kontostand lügt

(19:36) Bis zum 15. des Folgemonats liegt alles vor

(27:39) Anderthalb Jahre Baustelle und 0 Euro Umsatz in der BWA

(30:32) Ab 100.000 Euro Gewinn die GmbH, die Holding erst mit Ausschüttung

(42:11) Nie ein Investment, das sich nur über die Steuer trägt

(47:55) Die Photovoltaikanlage auf dem insolventen Bauernhof

(57:26) Das Eigenheim ist blanker Konsum

(1:03:34) Körperschaftsteuer auf 10 Prozent und die Zehnjahresfrist wackelt

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In dieser Folge vom Spitzenunternehmer-Podcast spricht Wladimir Simonov mit Fabian Zamzau und Michael Polit, den Gründern und Geschäftsführern der Otter Consult GmbH aus Schwarzach bei Heilbronn, die Mittelständler beim Verkauf und beim Kauf von Firmen begleiten und selbst an Handwerksbetrieben, Autowaschanlagen und Investment-GmbHs beteiligt sind.

Die drei reden darüber, wie Fabian mit 19 im Pflegeheim seiner Eltern als Interimsgeschäftsführer eingestiegen ist und dafür für drei Millionen Euro Bankschulden unterschrieben hat, warum er beim Verkauf Betrieb und Immobilie getrennt hat, und wie aus diesem einen Verkauf eine M&A-Beratung geworden ist, die heute auf beiden Seiten des Tisches sitzt.

Außerdem erzählen die beiden, warum aus einem ausgewiesenen Gewinn von 500.000 Euro schnell eine Million wird, was ein Steuerberater anrichtet, der von der Holding abrät und seinen Mandanten damit 30 Prozent Steuer auf sechs Millionen Euro Unternehmenswert kostet, und weshalb jede Umstrukturierung mindestens sieben Jahre vor dem Verkauf stehen muss.

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Fabian Zamzau:

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Michael Polit:

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Otter Consult:

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Kapitel:

(0:00) Intro

(0:41) Begrüßung und wer sind Fabian Zamzau und Michael Polit

(3:56) Zwei Pflegeheime, 150 Mitarbeiter und ein Geschäftsführer mit 22

(6:55) Betrieb und Immobilie getrennt verkaufen

(12:01) Mit 19 für drei Millionen Euro unterschrieben

(16:02) Warum ein Banker eine Heizungsbaufirma gründet

(21:09) Den Geschäftspartner sucht man aus wie den Ehepartner

(26:06) Mehr als jeder dritte Inhaber in Deutschland ist über 60

(34:21) Er kennt jede Schraube und nicht seine eigene Marge

(35:59) Aus 500.000 Euro Gewinn wird eine Million

(37:49) Warum Holding? Das kostet doch nur Geld

(47:19) Mindestens sieben Jahre vor dem Verkauf umbauen

(52:55) Eine halbe Million Gewinn und keine Website

(56:16) Je kleiner die Firma, desto größer das Risiko

(1:14:07) Handwerker verdienen mehr als Ärzte

(1:18:55) Abfindung statt Zwangsrente, Firma kaufen statt gründen

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In dieser Folge vom Spitzenunternehmer-Podcast spricht Wladimir Simonov mit Tobias Schütz, Elektromeister und Geschäftsführer der ELK Energy GmbH aus Buch am Erlbach bei Landshut, der mit elf Mitarbeitern und auffällig gelben Autos öffentliche Auftraggeber, Photovoltaik-Kunden und das klassische Tagesgeschäft bedient.

Die beiden reden darüber, wie aus dem Angestellten, dem 2.000 Euro netto als Ziel gereicht haben, in drei Etappen der Inhaber seines eigenen Betriebs wurde, warum er den Meister in 14 Monaten Vollzeit statt in drei Jahren nebenbei gemacht hat, und weshalb er den Handwerksbetrieb heute zusammen mit einer Immobilien-GmbH unter eine Holding gehängt hat.

Außerdem erzählt Tobias, warum ohne Anzahlung im Handwerk gar nichts mehr geht und so viele gute Betriebe an der Liquidität scheitern statt an den Aufträgen, wieso er die Steckdose beim Großhändler netto so einkauft, wie sie der Endverbraucher im Baumarkt brutto bezahlt, und was passiert, wenn bei einer öffentlichen Ausschreibung plötzlich 20 Mitbewerber aus 200 Kilometern Entfernung mitbieten.

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Tobias Schütz:

Website - https://www.elk-energy.com

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Kapitel:

(0:00) Intro

(0:33) Begrüßung und wer ist Tobias Schütz

(2:44) Warum sich ein Elektromeister mit GmbH und Holding beschäftigt

(4:36) Meister in 14 Monaten und 2.000 Euro netto als Benchmark

(6:36) In drei Etappen vom Angestellten zum Inhaber

(9:24) Immobilien: Bestand aufbauen statt schnell flippen

(15:37) 15 Prozent Steuer statt 45 Prozent im Privaten

(24:15) Photovoltaik: das ganze System statt acht Platten aufs Dach

(29:23) Ohne Anzahlung wäre das gar nicht möglich

(33:39) Volle Auftragsbücher und trotzdem keine Rechnung geschrieben

(38:15) Bis zu 20 Mitbewerber, 200 Kilometer weit her

(45:02) Zettelwirtschaft raus, Tablet rein

(46:24) Fax-Tabellen gegen KI-Kalkulation

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In dieser Folge vom Spitzenunternehmer-Podcast spricht Wladimir Simonov mit Robert Kirs, Mechatronikingenieur und Geschäftsführer der Social Media Schwaben GmbH aus Stuttgart, der gemeinsam mit Anes Cavka technische Mittelständler zwischen 10 und 500 Mitarbeitern bei der Kunden- und Mitarbeitergewinnung unterstützt.

Die beiden reden darüber, wie Robert neben seiner Vollzeitstelle als Ingenieur bei Bosch einen sechsstelligen Monatsumsatz aufgebaut hat, ohne dass es im Konzern jemand mitbekommen sollte, warum er trotzdem erst Jahre später gekündigt hat, und wie er sich über Homeoffice, Teilzeit und ein berufsbegleitendes Masterstudium die Zeit dafür geholt hat.

Außerdem erzählt Robert, warum in seinem CRM inzwischen jeden Tag zwei bis drei Mittelständler in die Insolvenz rutschen, weshalb ein Elektromotor statt zehn Ingenieuren nur noch einen braucht, und welche drei Schritte jeder Unternehmer noch in dieser Woche gehen kann, um offene Aufträge einzusammeln.

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Robert Kirs:

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LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/robertkirs

YouTube - https://www.youtube.com/@socialmediaschwaben

Website - https://www.socialmedia-schwaben.de

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Kapitel:

(0:00) Intro

(0:40) Begrüßung und wer ist Robert Kirs

(8:23) Warum wirft man einen sicheren Ingenieursjob bei Bosch weg?

(17:30) 40 Stunden Bosch, danach Closing-Calls im WG-Zimmer

(21:18) Das sollte keiner wissen: Mitarbeiter, bevor er Bosch verlassen hat

(31:39) Zwei bis drei Insolvenzen pro Tag im eigenen CRM

(42:16) Zehn Ingenieure für den Diesel, einer für den Elektromotor

(47:33) Wie man sich seine 100 Zielpersonen auf LinkedIn zusammenklickt

(1:00:04) Warum man niemanden respektieren kann, der kein Follow-up macht

(1:13:05) Die drei Schritte, die diese Woche offene Aufträge einsammeln

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In dieser Folge vom Spitzenunternehmer-Podcast spricht Wladimir Simonov mit Manuel Wörle, Gründer und Geschäftsführer von Automatisierungen.de, der Agenturen, Coaches und Dienstleister automatisiert und dazu Marktführer aus Coaching, Marketing, Webdesign und Foto- und Videoproduktion betreut.

Die beiden reden darüber, warum die Ein-Mann-Firma trotz KI der falsche Weg ist, wie ein Team aus drei, vier Leuten heute mehr Marge macht als die alteingesessene 50-Mann-Agentur mit Eckbüro, und warum jeder Mitarbeiter in Zukunft Team-Lead über mehrere KI-Agenten ist.

Außerdem erzählt Manuel, warum sich viele Unternehmer in Geiselhaft ihrer eigenen Mitarbeiter befinden, was passiert, wenn Kunden merken, dass die Webseite für 10.000 Euro auch für 500 Euro zu haben ist, und weshalb noch nie Prokrastinieren so einfach war wie durch KI.

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YouTube - https://www.youtube.com/@Betriebsrente_de

Manuel Wörle:

Instagram - https://www.instagram.com/manuelwoerle

LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/manuel-wörle

YouTube - https://www.youtube.com/@automatisierungen

Website - https://automatisierungen.de

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Kapitel:

(0:00) Intro

(0:36) Begrüßung und wer ist Manuel Wörle

(3:38) Wie weit kommt man ohne Mitarbeiter und warum jeder zum Team-Lead wird

(8:47) Zu groß geworden: wenn man die Leute nicht mehr loswird

(13:29) Warum Kunden noch für Handarbeit zahlen, die längst die KI macht

(24:51) Der eine Schritt, der sich für jede Agentur lohnt

(26:31) Das Prozess-Fundament: die Pyramide, auf der alles steht

(35:40) Die unangenehme Entscheidung, die kein Chef treffen will

(38:42) Unternehmer in Geiselhaft ihrer eigenen Mitarbeiter

(50:29) Die 50-Mann-Agentur gegen das Team aus vier Leuten

(1:00:17) 10.000 Euro für den Menschen, 500 Euro für die KI

(1:06:06) Der KI-Telefonassistent, der 24 Stunden ans Telefon geht

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In dieser Folge vom Spitzenunternehmer-Podcast spricht Wladimir Simonov mit Stephan Rodig, Industriemeister, Wirtschaftsingenieur und Mitgründer der Bildungsfabrik, der größten digitalen Meisterschule für Industriemeister in Deutschland.

Die beiden reden darüber, warum 19 Jahre im Stahlkonzern trotz sicherem Arbeitsplatz kein Grund zum Bleiben waren, wie ein Konzern 100 Millionen Euro in eine Anlage versenken kann, ohne dass es Konsequenzen gibt, und warum die Facharbeiter in den Werken heute Dienst nach Vorschrift machen statt die extra Meile zu gehen.

Außerdem erzählt Stephan, warum Firmen sechs Wochen vor Quartalsende ihre Rechnungen nicht mehr bezahlen, was der Meisterbrief für die eigene Jobsicherheit wirklich bringt und weshalb die Elektromobilität dem Staat über 30 Milliarden Euro Steuereinnahmen im Jahr wegnimmt.

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Website - https://bildungsfabrik-online.de

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Kapitel:

(0:00) Intro

(0:51) Begrüßung und wer ist Stephan Rodig

(1:54) 19 Jahre thyssenkrupp, vom Industriemechaniker an der Kaltwalzstraße

(3:28) Der Horror der Abendschule und der Abbruch, aus dem alles entstand

(6:20) Von der Nachhilfe zur eigenen Meisterschule

(7:52) Was mit dem Meisterbrief wirklich geht und was viele falsch glauben

(13:26) Wechselschicht, Nachtzuschläge und was sie mit dem Leben machen

(16:07) Die goldene Regel: je größer das Problem, desto mehr Geld

(18:01) Warum der Facharbeiterbrief heute keine Sicherheit mehr ist

(24:45) Abfindungswellen und der nebenberufliche Weg in die Selbständigkeit

(28:35) Wie kann man bei thyssenkrupp kündigen? Die Reaktion im Umfeld

(30:29) Die Stimmung in den Werken, Dienst nach Vorschrift statt extra Meile

(31:14) Rechnungen 6 Wochen nicht zahlen, damit die Quartalszahlen glänzen

(33:41) 100 Millionen Euro versenkt und niemand trägt die Konsequenzen

(39:40) Warum die Elektromobilität dem Staat 30 Milliarden Steuern wegnimmt

(47:02) Das Rentenproblem ist seit den 70er Jahren bekannt

(53:19) Die KI, die handschriftliche Meisterprüfungen in 3 Minuten korrigiert

(57:13) Der konkrete Rat an alle, die heute in der Industrie arbeiten

(1:09:26) Die Todesanzeige drei Wochen nach der Rente

(1:13:04) Wo man Stephan und die Bildungsfabrik findet

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In dieser Folge vom Spitzenunternehmer-Podcast spricht Wladimir Simonov mit Kai Leingang, Uhrenhändler, YouTuber und Gründer von WATCHVICE, einem der größten deutschen YouTube-Kanäle rund um Rolex, Patek Philippe und Audemars Piguet.

Die beiden reden darüber, warum du beim Rolex-Fachhändler selbst mit Geld in der Hand keine Daytona bekommst, wie aus einer echten Submariner eine doppelt so teure Hulk gefälscht wird und was passiert, wenn einem Händler Uhren im Wert von 300.000 Euro aus dem Auto gestohlen werden und weitere Händler mit umkippen.

Außerdem erzählt Kai, woran man einen seriösen Uhrenhändler schon bei der ersten Anfrage erkennt, warum Wladimir selbst auf eine gefälschte Rolex hereingefallen ist, obwohl er alles richtig gemacht hat, und welche Marken von Rolex über Patek Philippe und Audemars Piguet bis Breitling man kaufen kann, ohne Geld zu verbrennen.

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Kapitel:

(0:00) Intro

(0:51) Begrüßung und wer ist Kai Leingang

(2:24) Warum eine Rolex bei WATCHVICE das Doppelte vom Listenpreis kostet

(4:23) Wartelisten, gekaufte Historie und wie Rolex die Nachfrage erzeugt

(10:43) Der Gang ins Rolex-Center und die Psychologie dahinter

(14:48) Zu welchen Anlässen sich Unternehmer eine Uhr kaufen

(23:39) Vertrauen als eigentliches Produkt und warum nur 5 Prozent der Anbieter gut sind

(26:58) Die gefälschte Hulk und der Mann, der am Telefon geweint hat

(33:58) Wladimirs eigene Fake-Rolex trotz Ausweis und Live-Übergabe

(40:25) Warum jede Uhr geöffnet, geprüft und dokumentiert wird

(46:16) Geklauter Ausweis, gefakte Video-Calls und die größten Red Flags

(54:11) Schwarzgeld, Geldwäsche und Überfälle im Uhrengeschäft

(1:00:59) Breaking Bad im Uhrenhandel und woran man einen stabilen Händler erkennt

(1:02:52) Rolex, Patek Philippe, Audemars Piguet: welche Uhr kaufst du ohne Geld zu verbrennen

(1:10:27) Wo man Kai findet und die Platin-Daytona am Handgelenk

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In dieser Folge vom Spitzenunternehmer-Podcast spricht Wladimir Simonov mit Miriam Hoch, Steuerberaterin und Gründerin der Kanzlei Steuerpreneure Deutschland Steuerberatungsgesellschaft mbH.

Die beiden reden darüber, warum die meisten Steuerberater Unternehmern bares Geld kosten statt es zu sparen, woran man einen wirklich guten Steuerberater erkennt und welche Steuerstrategien für Unternehmer und Investoren tatsächlich etwas bringen.

Außerdem erzählt Miriam, wie sie vom Wirtschaftsjura-Studium zur eigenen Steuerkanzlei mit mittlerweile 15 Mitarbeitern kam und warum sie ihren Kunden einen komplett anderen Ansatz bietet als die klassische Steuerkanzlei um die Ecke.

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Kapitel:

(0:00) Intro & Miriams Weg von der Jura-Studentin zur Steuerexpertin

(5:25) Nicht auf Erlaubnis warten: Mindset & die 10-Milliarden-Euro-Steuerstory

(13:25) Die Identitätsfrage & warum du deinen Steuerberater vom Podest holen musst

(20:20) Deklaration vs. Gestaltung & warum die meisten Steuerberater konfliktscheu sind

(26:25) KI-Tools, das gemiedene Umwandlungsrecht & der Vergleich mit dem Allgemeinarzt

(33:17) Die Betriebsprüfer-Story, verdrängte Themen & wie Steuerberater zu ihrem Mandantenstamm kommen

(42:17) Was einen echten Spitzenunternehmer wirklich auszeichnet

(50:12) Demut, Selbstüberschätzung & warum du dich erst wie ein Spitzenunternehmer verhalten musst

(56:25) Der Lambo-Mythos, blockierte Finanz-Identität & die GmbH-Chefin ohne Mitarbeiter

(1:03:39) Das Pippi-Langstrumpf-Prinzip & warum die Steuerexpertin selbst Kundin bei betriebsrente.de ist

(1:10:27) Miriams teure Lektion, ihre größte Angst & wie du uns findest

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In dieser Folge vom Spitzenunternehmer-Podcast spricht Wladimir Simonov mit Lea Feder, Ärztin, Bioinformatikerin, ehemaliger Profisportlerin und Gründerin von JETZT Performance.

Die beiden reden darüber, warum Gesundheit für Unternehmer kein Privatthema ist, sondern Teil des Jobs, wie ein einziger Tag im Unterzucker eine ganze Woche aus dem Kalender schießt und warum ein Blutbild beim Hausarzt fast nichts darüber aussagt, wie leistungsfähig du wirklich bist.

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Lea Feder:

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YouTube - https://www.youtube.com/@jetztperformance

Website - https://jetzt-performance.de

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Kapitel:

(0:00) Intro

(0:59) Begrüßung und wer ist Lea Feder

(1:53) Von der Handball-Bundesliga über den Radsport in die Medizin

(3:49) Medizinstudium und Millionenfirma gleichzeitig, ohne Burnout

(6:15) Coaches, die selbst nicht leben, was sie verkaufen

(10:02) Die Millionen Ausreden und wer sie einem nicht abkauft

(12:40) Warum Alpha-Typen einen Coach auf Augenhöhe brauchen

(14:40) Es geht nicht ums Aussehen, es geht ums Überleben

(15:04) Wozu die hohe Betriebsrente, wenn man ans Bett gefesselt ist

(17:27) Die Kimmich-Doku und der Bogen zum Leistungssport

(20:26) Gesundheit ist Teil der unternehmerischen Verantwortung

(22:14) Warum selbst Weltkonzerne an einer Person hängen

(24:56) Mit Messer und Gabel ins Grab, die Brabus-Doku

(26:39) Der Teufelskreis aus Schmerzen, Vermeidung und mehr Arbeit

(28:54) Kaffee, Energy und Termine nur noch am Vormittag

(33:14) Was nicht normal ist, auch wenn es sich normal anfühlt

(33:46) Warum es JETZT Performance heißt und nicht JETZT Gesundheit

(34:22) Was Lea wirklich misst, Blutwerte, Hormone, Schlaf, Blutzucker

(37:07) Das große Buch vom Schlaf und die Folgen von unter sechs Stunden

(37:52) Wladimirs Widerstand gegen den Blutzuckersensor

(39:16) Die Offenbarung mit dem Blutzuckerverlauf

(42:02) Warum der Körper im Notfallmodus Bauchfett einlagert

(43:43) Warum Denken so viel Energie verbraucht

(44:55) Unterzucker unter 50, der Boxtag, der alles kippte

(47:56) Eine Woche Ausfall und was sie das Unternehmen kostet

(48:50) Kurze Zündschnur, Mikromanagement, schlechtere Entscheidungen

(50:09) "Ich war wie benebelt", die Entscheidungen vor der Insolvenz

(51:15) Brain Fog, Darm und warum Unternehmer affektiv entscheiden

(53:45) Die Körper-KPI-Methode

54:23 Symptombekämpfung, Wim Hof, Eistonne und andere Abkürzungen

(56:20) Die Regentonne, das schwächste Brett bestimmt alles

(57:27) Wer eine Spritze will, statt etwas zu verändern

(58:18) PKV, Vorsorge und warum sie fast keiner nutzt

(1:00:13) Braucht es den Ganzkörper-Check für 2.000 Euro

(1:01:32) Warum Ärzte das große Blutbild gar nicht machen können

(1:02:07) Die Referenzwert-Debatte, Normbereich ist nicht gesund

(1:04:08) MRT-Früherkennung oder lieber an den Stellschrauben drehen

(1:05:34) 120 zu 80 und warum Ärzte viel zu spät behandeln

(1:06:51) Falsch positive Befunde und was sie mit Menschen machen

(1:08:28) Blutdruck-Armband statt 24-Stunden-Manschette

(1:09:51) Leas Blutwerte-Checkliste

(1:10:15) Warum das System Prävention nicht bezahlt

(1:14:12) Blutzuckersensor selbst testen, ja oder nein?

(1:16:18) Körper-KPIs tracken wie Business-KPIs

(1:17:38) Früher hat man sich krank gearbeitet, heute optimiert man falsch

(1:18:19) Diabetes und Bluthochdruck mit unter 30

(1:19:00) Der Doktortitel, der noch per Post kommt

(1:21:01) Wo man Lea findet

(1:22:14) Warum Einzelkämpfer-Coaches ein Risiko sind

(1:25:17) Dienstleister richtig auswählen, das Steuerberater-Beispiel

(1:26:13) Ab wann Versicherungen nicht mehr ausreichen

(1:27:47) Warum Unternehmer gute Kontakte zu Ärzten brauchen

(1:28:34) Abschluss

In dieser Folge vom Spitzenunternehmer-Podcast spricht Wladimir Simonov mit Ruben Schäfer, PR-Berater, ehemaligem Journalisten und Geschäftsführer des DCF Verlags.

Die beiden reden darüber, warum sich fast jeder Unternehmer online falsch oder gar nicht präsentiert, wie ein einziger negativer Google-Eintrag Umsatz kostet und was wirklich passiert, wenn ein Redakteur undercover im Verkaufsgespräch sitzt.

Außerdem erklärt Ruben, warum Sichtbarkeit heute Pflicht ist, wie man mit kritischen Presseanfragen umgeht und was hinter seinen viralen LinkedIn-Posts mit dem lila Ferrari steckt.

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Kapitel:

(0:00) Intro

(1:19) Begrüßung und wer ist Ruben Schäfer

(3:16) Warum Presse Vertrauen schafft und mehr verkauft

(4:04) Die Angst vor medialer Bekanntheit

(5:38) Der größte Fehler, sich selbst nie zu googeln

(6:38) Wie ein negativer Eintrag den Umsatz killt

(9:10) Presse ist Google- und KI-Arbeit

(9:55) 72 Prozent aller KI-Quellen sind Medien

(11:59) Der Loftfilm-Artikel mit sechsstelligem Return

(12:45) Warum nicht einfach selbst zur Zeitung gehen?

(15:40) Geht Presse auch ohne Agentur?

(16:56) Warum die Lokalzeitung nichts bringt

(18:56) 1000 Mails am Tag und warum keiner antwortet

(20:35) Warum die Rentenpapst-Masche scheitert

(22:13) Das verpatzte TAFF-Interview

(25:08) Wie man zum Medienliebling wird

(28:42) Wenn die Presse etwas Böses will

(30:12) Der Redakteur undercover im Verkaufsgespräch

(30:53) Woran man Redakteure erkennt

(33:16) Die dummen Fragen und wie man reagiert

(35:44) Der Fall Immotommy, wie man es nicht macht

(37:20) Die Fehler schlechter Anwälte

(41:52) Rubens eigener Wirtschaftswoche-Artikel

(47:22) 33 Arten, eine Frage nicht zu beantworten

(50:32) Sind die Medien wirklich der Feind?

(56:32) Warum PR-Berater selbst unsichtbar sind

(58:02) Die dunkle Seite der Branche und Erpressor-PR

(1:04:08) Man muss sich mein LinkedIn leisten können

(1:05:50) Die drei Ferraris und der virale Post

(1:10:09) Warum der Post nie das Problem ist

(1:14:08) Warum Erfolg wieder geil sein muss

(1:20:03) Warum so viele ihren Lifestyle verstecken

(1:26:24) Sichtbarkeit ist deine Pflicht

(1:27:35) Wo man Ruben findet

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