KGSt-KommPakt

Wenn die Krise kommt – ist deine Kommune bereit? 


Über 60 Prozent aller Aktivitäten rund um die Erhebung und Verarbeitung von Daten in Verwaltungsprozessen lassen sich aktuellen Schätzungen sowohl aus der Privatwirtschaft als auch aus dem öffentlichen Sektor zufolge vollständig automatisieren. Hier offenbart sich ein erhebliches Effizienzpotenzial für eine leistungsstarke Kommunalverwaltung. Die Zahl „60 Prozent“ verdeutlicht die großen Chancen für Kommunalverwaltungen angesichts stetig wachsender Aufgabenvolumina. Robotic Process Automation (RPA) hat sich dabei als technologischer Hebel etabliert, um die Verwaltung zukunftssicher und handlungsfähig zu gestalten.  


In dem Podcast werden 3 Thesen rund um das Thema RPA diskutiert:


1. "RPA braucht keine neuen Stellen in einer Kommune, aber klare Verantwortung"


2.  "Der häufigste Fehler ist nicht die Technologie, sondern die Auswahl RPA-geeigneter Prozesse"


3. "RPA und KI sind Ergänzungen, keine Konkurrenten". 


Shownotes


Pflichtlektüre für alle, die Verantwortung tragen, oder tragen wollen. Wenn Du also tiefer in das Thema einsteigen möchtest, findest Du hier den Link zur vollständigen KGSt-Publikation (für KGSt-Mitglieder ist der Download kostenlos).

Warum gelingt manches nur gemeinsam? 


Ob Digitalisierung, Klimaanpassung oder Krisenbewältigung: Für die großen Herausforderungen gibt es keine einfache Lösung. Sie lassen sich weder verordnen noch im Alleingang bewältigen. Genau hier setzt ein neues Leitbild an. In dieser Episode sprechen wir über den neuen KGSt-Bericht „Netzwerkkommune" (9/2026) und was er für Verwaltungen in der Praxis bedeutet. 


Wir klären, was die Netzwerkkommune eigentlich ist, wie sie die bekannten Leitbilder ergänzt statt sie zu ersetzen, welchen Rahmen (Governance) Zusammenarbeit auf Augenhöhe braucht und wie Kommunen das Leitbild Schritt für Schritt mit Leben füllen können. 


Shownotes  


Pflichtlektüre für alle, die Verwaltung über die eigenen Grenzen hinaus denken wollen. Wenn Du also tiefer in das Thema einsteigen möchtest, findest Du hier den Link zur vollständigen KGSt-Publikation (für KGSt-Mitglieder ist der Download kostenlos).

Zwei Personen, eine Führungsposition – kann das funktionieren? Führungsstellen in Kommunalverwaltungen werden anspruchsvoller, und immer häufiger bleiben Ausschreibungen ohne passende Bewerbung. Gleichzeitig wollen viele qualifizierte Beschäftigte Verantwortung übernehmen, aber nicht rund um die Uhr und nicht allein. Genau hier setzt Topsharing an. Es ersetzt die bewährte Führungsstruktur nicht, sondern erweitert sie um ein Modell, in dem Verantwortung partnerschaftlich verteilt und Kompetenzvielfalt gezielt genutzt wird – in Teilzeit oder in Vollzeit. Aus dem früheren Instrument der Vereinbarkeit ist damit ein Baustein moderner Führungs- und Organisationskultur geworden, der Führungskräfte gewinnt, bindet und die organisationale Resilienz stärkt. 


 In dieser Episode nehmen wir die neue KGSt-Publikation „Topsharing. Führen im Tandem als Innovationsbooster“ (3/2026) unter die Lupe. 


Was unterscheidet Topsharing von klassischer Führung in Teilzeit? Welche Tandem-Modelle gibt es, und wie lässt sich eine Führungsstelle konkret aufteilen? Wie verändert geteilte Verantwortung die Führungskultur einer Verwaltung, und was macht sie in komplexen Lagen widerstandsfähiger? Und weshalb bedeuten zwei Köpfe nicht doppelte Kosten, sondern drei Ideen und „Kompetenz hoch zwei“? 


Hör rein und finde heraus, wo Topsharing in deiner Verwaltung ansetzen könnte. 


Shownotes  


Pflichtlektüre für alle, die Führung in ihrer Kommune zukunftsfähig aufstellen wollen. Wenn Du also tiefer in das Thema einsteigen möchtest, findest Du hier den Link zur vollständigen KGSt-Publikation (für KGSt-Mitglieder ist der Download kostenlos).

Wer ist eigentlich für was verantwortlich? Diese eine Frage bringt viele Teams mehr ins Stocken, als man denkt. Kommunalverwaltungen leisten jeden Tag verlässliche Arbeit. Doch sobald Aufgaben komplexer werden und mehrere Fachbereiche betreffen, geraten gewohnte Strukturen ins Straucheln. Genau hier setzt rollenbasiertes Arbeiten an. Es ersetzt die bewährte Linienorganisation nicht, sondern ergänzt sie dort, wo mehr Beweglichkeit gefragt ist. In dieser Episode nehmen wir die neue KGSt-Publikation „Rollenbasiertes Arbeiten in der Praxis” (8/2026) unter die Lupe. Was macht eine Rolle aus? Wie sind zwei sehr unterschiedliche Teams ihren Weg gegangen und warum lief es mal gut, woanders aber nicht? Was verändert sich für Führungskräfte, die loslassen? Und warum kann schon ein kleiner Schritt die gesamte Zusammenarbeit verändern? 


Hör rein und finde heraus, wo der erste Schritt in deinem Team liegen könnte. 


Shownotes: Für alle, die in ihrer Verwaltung Verantwortung übernehmen oder in Zukunft übernehmen wollen. Rollenbasiertes Arbeiten macht sichtbar, wer wofür verantwortlich ist, und schafft die dringend benötigte Klarheit im Arbeitsalltag. Wenn du tiefer in das Thema einsteigen möchtest, findest du hier den Link zur vollständigen KGSt-Publikation. Für KGSt-Mitglieder ist der Download kostenlos.