GPI Netzgeplauder

In dieser neuen Folge von GPI Netzgeplauder dreht sich alles um das Staffelthema „Praxis statt Buzzword“ im Kontext von Legal Tech. Roberto Richter und Dimitrios Horozidis werfen einen kritischen Blick darauf, was KI im Legal Bereich heute tatsächlich leisten kann – und wo die Grenze zwischen einer beeindruckenden Demo und einer skalierbaren Agentic AI Plattform verläuft.  Die beiden diskutieren, warum technische Integration, saubere Schnittstellen und klare Governance oft entscheidender für den Erfolg sind als das gewählte KI Modell selbst. Ihr erfahrt, wie Unternehmen den Sprung von isolierten Pilotprojekten hin zu betrieblich tragfähigen Systemen schaffen, die fachliche Engpässe wirklich lösen. Ein zentrales Learning der Folge: Erfolg mit KI entsteht nicht durch das komplexeste Tool, sondern durch die nahtlose Einbettung in Prozesse und die Übernahme organisatorischer Verantwortung. Du willst wissen, wie aus einem Use Case ein belastbares Umsetzungsmodell wird? Dann hör jetzt rein und diskutiere mit uns auf LinkedIn. Weitere Infos findet ihr auf www.gpi-consulting.de

In dieser Folge blicken wir in den Maschinenraum der deutschen Bildungslandschaft: die digitale Schulverwaltung. Was oft unterschätzt wird, ist in Wahrheit das Fundament für Bildungsgerechtigkeit und entlastete Lehrkräfte. Wir sprechen darüber, wie Hamburg den Aufstieg vom „Sorgenkind“ zum bundesweiten Spitzenreiter geschafft hat und warum Datenqualität dabei der entscheidende Hebel war. Wir beleuchten die über 17-jährige Zusammenarbeit mit der Hamburger Schulbehörde und zeigen auf, warum moderne Personalplanung weit mehr ist als nur Exceltabellen. Es geht um die Entlastung derjenigen, die unsere Zukunft gestalten: die Lehrerinnen und Lehrer. Dabei diskutieren wir den Wandel von rein politischen Entscheidungen hin zur datenbasierten Steuerung durch Bildungsmonitoring. Außerdem wagen wir einen Ausblick auf die nächste Welle: Wie künstliche Intelligenz die Verwaltung effizienter macht, ohne den Menschen zu ersetzen. Ein Gespräch über die Herausforderungen des Föderalismus, die nötige „Übersetzung“ zwischen IT und Fachbereich und warum echte Transformation einen langen Atem braucht. Finden Sie mehr dazu unter www.gpi-consulting.de

Was bedeutet es, optimistisch zu bleiben, wenn sich Krisen, technologische Sprünge und permanente Veränderung überlagern? In dieser Folge melden sich Sarah und Roberto nach der Winterpause zurück – remote aufgenommen, aber mit maximaler Klarheit und Tiefgang. Zum Jahresauftakt 2026 ziehen die beiden Bilanz: über ein Jahr Podcast, über Wachstum, Lernkurven und die unbequemen Wahrheiten, denen man sich stellen muss, wenn man nicht im Krisenmodus verharren will. Im Mittelpunkt steht dabei eine zentrale These: Optimismus ist kein Gefühl, sondern eine bewusste Entscheidung. Sie sprechen über Fokus statt Aktionismus, über die Illusion von Multitasking und warum „eins nach dem anderen“ oft der radikalste Produktivitäts-Hack ist. Ein weiterer Schwerpunkt: Künstliche Intelligenz als Haltungsfrage. Warum KI längst mehr sein muss als eine bessere Suchmaschine, wie groß die technologische Lücke wirklich ist – und warum Wegschauen keine Option mehr ist. Ergänzt wird das Gespräch durch persönliche Einblicke: Rituale aus den Rauhnächten, verbrannte Wünsche und die Kraft klarer Entscheidungen zum Jahresbeginn. Eine ehrliche, reflektierte Folge für alle, die 2026 nicht nur reagieren, sondern bewusst gestalten wollen.


Mehr dazu findet ihr unter www.gpi-consulting.de

Was passiert, wenn ein traditionelles deutsches Familienunternehmen mit einem globalen Technologiekonzern zusammengeht, und gleichzeitig eine ganze Branche ihr Fundament neu erfindet? In dieser Folge nehmen Sarah und Roberto genau diese Perspektive ein: gemeinsam mit Markus Klausner, dem Mann, der mitten im Zentrum dieser Transformation steht. Markus führt uns mit beeindruckender Klarheit durch den Wandel von Viessman zu Carrier und zeigt, warum Wärmepumpen heute weit mehr sind als Heizgeräte. Wir sprechen über vernetzte Energiesysteme, über intelligente Ökosysteme aus PV, Batterie, Wallbox und Software, über Remote-Diagnosen, KI-gestützte Entwicklung und über eine Million Geräte, die täglich Daten für bessere Produkte liefern. Und natürlich geht es um Führung: Wie schafft man inmitten von Technologie-Sprüngen, kulturellen Unterschieden und rasantem Wachstum Orientierung? Was braucht moderne Entwicklung wirklich und warum ist Change kein Projekt, sondern eine Haltung? Ein tiefes, ehrliches Gespräch über Energie, Leadership und die Zukunft der Gebäudetechnik – mit Einblicken, die man sonst selten bekommt. Mehr dazu unter www.gpi-consulting.de