Podcaster
Episoden
10.06.2026
1 Stunde 11 Minuten
In der zweiten Folge spricht Gastgeberin Carole Häusermann mit Livia Mietzsch, NextGen, Mitinhaberin 4. Generation, Geschäftsleitungsmitglied und Verwaltungsrätin der Enzler Gruppe. Mit 32 Jahren vertritt sie die vierte Generation eines Familienunternehmens. Doch ihr Weg ins Familienunternehmen war alles andere als vorgezeichnet.
Lange Zeit sah ihre Zukunft anders aus. Erst über Umwege, persönliche Erfahrungen und entscheidende Wendepunkte entwickelte sich der Wunsch, selbst Verantwortung im Familienunternehmen zu übernehmen.
Im Zentrum dieser Episode steht die Frage:
Wie findet man seinen eigenen Weg in ein Familienunternehmen und wie geht man mit der Verantwortung um, die damit einhergeht?
Livia Mietzsch spricht offen über Zweifel, Rückschläge und Lernprozesse. Über den Druck, der mit einer Nachfolge verbunden sein kann. Und darüber, weshalb persönliche Entwicklung oft wichtiger ist als ein perfekter Karriereplan.
Dabei wird deutlich: Nachfolge beginnt nicht mit einem Titel.
Sie beginnt mit der Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.
Eine Episode für Unternehmerfamilien, Next Gens und alle, die sich mit der Frage beschäftigen, wie Verantwortung wachsen kann – ohne dass man sich selbst dabei verliert.
In dieser Folge:
Weshalb der Weg ins Familienunternehmen selten geradlinig verläuft Wie sich Erwartungen, Druck und Verantwortung auf die nächste Generation auswirken Warum Rückschläge oft die wertvollsten Entwicklungsschritte sind Welche Rolle Reflexion und Selbstführung in der Nachfolge spielen Was Senior Gens häufig unterschätzen, wenn sie auf die nächste Generation blicken
Lange Zeit sah ihre Zukunft anders aus. Erst über Umwege, persönliche Erfahrungen und entscheidende Wendepunkte entwickelte sich der Wunsch, selbst Verantwortung im Familienunternehmen zu übernehmen.
Im Zentrum dieser Episode steht die Frage:
Wie findet man seinen eigenen Weg in ein Familienunternehmen und wie geht man mit der Verantwortung um, die damit einhergeht?
Livia Mietzsch spricht offen über Zweifel, Rückschläge und Lernprozesse. Über den Druck, der mit einer Nachfolge verbunden sein kann. Und darüber, weshalb persönliche Entwicklung oft wichtiger ist als ein perfekter Karriereplan.
Dabei wird deutlich: Nachfolge beginnt nicht mit einem Titel.
Sie beginnt mit der Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.
Eine Episode für Unternehmerfamilien, Next Gens und alle, die sich mit der Frage beschäftigen, wie Verantwortung wachsen kann – ohne dass man sich selbst dabei verliert.
In dieser Folge:
Weshalb der Weg ins Familienunternehmen selten geradlinig verläuft Wie sich Erwartungen, Druck und Verantwortung auf die nächste Generation auswirken Warum Rückschläge oft die wertvollsten Entwicklungsschritte sind Welche Rolle Reflexion und Selbstführung in der Nachfolge spielen Was Senior Gens häufig unterschätzen, wenn sie auf die nächste Generation blicken
Mehr
27.04.2026
1 Minute
Mit der ersten Folge von The Family Business Podcast startet Gastgeberin Carole Häusermann in eine Reihe von Gesprächen mit prägenden Persönlichkeiten aus Familienunternehmen.
Zum Auftakt spricht sie mit Urs Rickenbacher, Inhaber und Verwaltungsratspräsident der Lantal Textiles AG – einem Unternehmer, der sein Unternehmen über Jahrzehnte geprägt und durch eine der grössten Krisen seiner Geschichte geführt hat.
Im Zentrum steht die Frage: Warum gehen manche Familienunternehmen gestärkt aus Krisen hervor – und andere nicht?
Urs Rickenbacher gibt seltene Einblicke hinter die Kulissen: Vom 90%-Umsatzeinbruch während der Pandemie über schwierige Personalentscheidungen bis hin zu mutigen Investitionen in neue Technologien, die heute als Game Changer gelten.
Dabei wird klar: Erfolg ist nur die sichtbare Spitze. Dahinter stehen Verantwortung, Risiko und die Fähigkeit, gerade in unsicheren Zeiten konsequent nach vorne zu denken.
Eine Folge über Unternehmertum, Kultur und Innovation – und darüber, was es wirklich braucht, um ein Familienunternehmen langfristig erfolgreich zu führen.
Zum Auftakt spricht sie mit Urs Rickenbacher, Inhaber und Verwaltungsratspräsident der Lantal Textiles AG – einem Unternehmer, der sein Unternehmen über Jahrzehnte geprägt und durch eine der grössten Krisen seiner Geschichte geführt hat.
Im Zentrum steht die Frage: Warum gehen manche Familienunternehmen gestärkt aus Krisen hervor – und andere nicht?
Urs Rickenbacher gibt seltene Einblicke hinter die Kulissen: Vom 90%-Umsatzeinbruch während der Pandemie über schwierige Personalentscheidungen bis hin zu mutigen Investitionen in neue Technologien, die heute als Game Changer gelten.
Dabei wird klar: Erfolg ist nur die sichtbare Spitze. Dahinter stehen Verantwortung, Risiko und die Fähigkeit, gerade in unsicheren Zeiten konsequent nach vorne zu denken.
Eine Folge über Unternehmertum, Kultur und Innovation – und darüber, was es wirklich braucht, um ein Familienunternehmen langfristig erfolgreich zu führen.
Mehr
Über diesen Podcast
The Family Business Podcast mit Carole Häusermann gibt ehrliche
Einblicke in die Welt von Familienunternehmen. Im Fokus stehen
Unternehmer:innen, ihre Entscheidungen, Herausforderungen und der
Umgang mit Nachfolge, Innovation und Verantwortung – persönlich,
nahbar und praxisnah. Neue Folgen einmal pro Monat.
Kommentare (0)
Melde Dich an, um einen Kommentar zu schreiben.