German GRC

In der zweiten Folge von German GRC sprechen wir mit Professor Dr. Marc Eulerich über eine der zentralen Fragen rund um die Zukunft der Internen Revision:


Wie verändern KI, Automatisierung und neue Technologien die Revisionsfunktion und was bedeutet das für ihren Stellenwert in Unternehmen?


Aus der Perspektive von Forschung und Praxis beleuchtet Marc Eulerich, wie sich die Interne Revision in den vergangenen Jahren verändert hat, warum klassische Ordnungsmäßigkeitsprüfung zunehmend technologisch ersetzbar wird und weshalb moderne Revisionsfunktionen weit mehr leisten müssen als nur Fehler aufzudecken.


Im Gespräch wird deutlich, dass KI und Automatisierung enormes Potenzial für Effizienz, Effektivität und Continuous Auditing bieten. Gleichzeitig aber auch grundlegende Fragen nach Kompetenzen, Strategie, Technologieoffenheit und dem Selbstverständnis des Berufsstands aufwerfen. Es geht um große Unterschiede zwischen Konzernen und kleineren Revisionsfunktionen, um die Bedeutung von Enablement für die First und Second Line of Defense und um die Frage, wie Revision künftig als wertschöpfende Governance-Funktion bestehen kann.


Gemeinsam diskutieren wir, warum technologische Zurückhaltung zum Risiko werden kann, welche Rolle Revisionsstrategie und Führung spielen und warum gerade kleinere Revisionseinheiten von Technologie profitieren können.


Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie sich Interne Revision im KI-Zeitalter neu aufstellen muss.

In der ersten Folge von German GRC sprechen wir mit Dr. Judith Künneke über eine der zentralen Fragen rund um den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Organisationen:


Warum wird KI technisch eingeführt – aber menschlich oft nicht angenommen?


Aus der Perspektive der Forschung beleuchtet sie, wie Menschen auf KI-Systeme reagieren, welche Faktoren Vertrauen fördern oder behindern und warum Akzeptanz weit mehr ist als eine Frage der Technologie. Im Gespräch wird deutlich, dass Treiber wie Transparenz, Erfahrung und organisationaler Kontext genauso entscheidend sind wie Blocker wie Unsicherheit, Kontrollverlust oder fehlende Einbindung.


Gemeinsam diskutieren wir, was Unternehmen bei der Einführung von KI häufig unterschätzen, welche Rolle Führung und Kommunikation spielen und warum echte KI-Adaption immer auch ein kulturelles Thema ist.


Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum der Mensch der entscheidende Erfolgsfaktor bei KI im GRC-Umfeld bleibt.