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Episoden

46 Minuten
Rolf Jansen (CTO Winterhalter Group) über den Perspektivwechsel vom Zulieferer zum OEM, das systemische Denken als deutschen Wettbewerbsvorteil und warum KI heute Entwicklungsschritte beschleunigt – aber die eigentliche Bremse in unseren Prozessen sitzt. Ein Gespräch über Design-to-Value, Pay-per-Wash-Geschäftsmodelle, die Balance zwischen First-to-Market und Qualitätsanspruch, hybride globale Engineering-Organisationen und die Führungsformel: Klarheit vor Geschwindigkeit × Empowerment × Serendipity.
44 Minuten
Dr. Andreas Kämpfe (CEO Witzenmann) über die dritte Transformation eines 170-jährigen Weltmarktführers, den strategischen Schwenk vom Verbrenner zur resilienten Industrieausrichtung und warum Deutschland mehr Mut zum Risiko braucht. Ein Gespräch über digitale Leitwerke, KI als Auslegungswerkzeug, Nachhaltigkeit als Familienüberzeugung, „China Speed" vs. deutsche Risikoaversion und die Karriere-Formel: Leistung × Sichtbarkeit.
47 Minuten
Dr. Rupert Stützle (Microsoft) über KI als Game Changer für Manufacturing und Mobility, die Skalierung von der Pilotphase zur unternehmensweiten Transformation und Europas Position im globalen KI-Wettbewerb. Ein Gespräch über Agenten-Systeme, End-to-End-Digitalisierung, Datenplattformen, Security und warum Leidenschaft und KI-Kompetenz die entscheidenden Karrierefaktoren der Zukunft sind.
28 Minuten
Dr. Wolfgang Geier (ZEISS SMT) über EUV‑Technologie als Schlüssel für moderne Chips, drei Jahrzehnte High‑Tech‑Innovation und die Kunst, komplexe Technologie global zu skalieren. Ein Gespräch über Führung, datengetriebene Entwicklung, Lean‑Effizienz, Nachhaltigkeit – und warum Neugier und Mut zentrale Erfolgsfaktoren in der High‑Performance‑Optik sind.
33 Minuten
CTO Dr. Michael Weiß (Voith Paper) über KI & digitale Zwillinge in der Produktentwicklung, Nachhaltigkeit als Innovationstreiber und Leadership unter Druck: Wettbewerb China, Energiepreise, Fachkräftemangel und die Vision der autonomen Papierfabrik.
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Über diesen Podcast

Was macht Produkte wirklich erfolgreich? Und wie entsteht nachhaltige Wertschöpfung – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung im Markt? „Value Creation through Winning Products“ ist der Podcast rund um Produktentwicklung, R&D und Operations entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Gastgeber ist Prof. Dr. Florian Kauf, R&D Partner bei PwC, der gemeinsam mit führenden Entscheiderinnen und Entscheidern aus Industrie, Technologie und Wissenschaft darüber spricht, wie „Winning Products“ entstehen. Im Mittelpunkt stehen die Menschen, die Produktentstehung gestalten und Verantwortung tragen: CTOs, COOs, Product Leader und Innovationsverantwortliche. In jeder Folge teilen sie ihren persönlichen Werdegang, ihre Perspektiven und konkrete Erfahrungen aus der Praxis – offen, fundiert und auf Augenhöhe. Der Podcast beleuchtet zentrale Fragestellungen entlang der Produktwertschöpfung: - Wie lassen sich Strategie, Produktmanagement, R&D und Operations wirkungsvoll verzahnen? - Welche Best Practices schaffen messbaren Impact? - Und was bedeutet das ganz konkret für Führungskräfte und ihre Organisationen? Ziel ist es, Orientierung zu geben, Impulse zu setzen und konkrete Takeaways für den eigenen Führungsalltag zu liefern. Freut euch auf echte Geschichten, klare Perspektiven und konkrete Impulse für erfolgreiche Produkte
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„Value Creation through Winning Products“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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