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Episoden

Folge 7 HR Prozesse - mehr als Administration

37 Minuten
Unsere Prozesse sind kein Nebenschauplatz – sie machen Kultur sichtbar. Sie entscheiden, ob Arbeit leicht läuft oder im System stecken bleibt, ob HR unterstützt oder frustriert. Kurz: Prozesse können Leistung freisetzen oder Motivation zerstören. Wir gehen der Frage nach, wie Prozesse gestaltet sein müssen, damit sie wirklich zum Unternehmen passen.

Folge 6 Culture Journey – ist Unternehmenskultur überbewertet?

34 Minuten
Jedes Unternehmen hat Kultur, aber ist es die, die wir haben wollen und die bei der Umsetzung der Geschäftsstrategie hilft? Und wie schaffen wir eine Kultur – ein Arbeitsumfeld – das hilft, die Strategie und den Wert eines Unternehmens zu stärken. Geht das? Mit unserem Gast Eivind Slaan, globaler Leiter der Kultur und Mitarbeitenden Entwicklung bei Hilti, beleuchten wir die Aspekte einer guten Kultur und hören anhand seines Beispiels, wie es gelingt, eine starke Kultur beständig weiterzuentwickeln, basierend auf stabilen, konstanten Werten.

Folge 5 - Wie geht Engagement im Unternehmen?

28 Minuten
In dieser Podcast-Folge dreht sich alles um das Thema Engagement am Arbeitsplatz: Was bringt Menschen dazu, Verantwortung zu übernehmen, sich einzubringen und langfristig Teil des Teams zu bleiben? Wir sprechen darüber, warum nicht das gesamte Arbeitsumfeld perfekt sein muss, sondern wie gezielte Veränderungen schon viel bewirken können – längerfristig sollte das Umfeld allerdings schon konsistent ‚engaging‘ sein. Schritt für Schritt zeigen wir, wie du Prozesse, Führungskultur und Kommunikation kritisch überprüfen und gemeinsam mit Mitarbeitenden und Experten echte „engaging experiences“ gestalten kannst. · Warum Priorisierung der entscheidende Startpunkt ist · Wie Mitarbeitende aktiv eingebunden werden – und was das wirklich bringt · Praktische Tipps: Vom Prozessdesign bis zur gemeinsamen Lösungsentwicklung

Folge 4 Engagement - Nur ein Buzzword?

29 Minuten
Wir haben beleuchtet, warum Führung wichtig ist und welche Wirkung sie auf das Engagement von Mitarbeitenden hat. Was verstehen wir unter Engagement und wie kann man es fördern und messen? Warum ist Engagement so wichtig? Engagement ist kein Selbstzweck, sondern wirkt sich direkt und messbar auf den Erfolg eines Unternehmens aus. Ob es um die Bindung und Fluktuation von Mitarbeitenden geht, den Einsatz und die Leistungsbereitschaft im Alltag, die Zufriedenheit und Loyalität der Kund*innen oder sogar um die Kosten und das generelle Wachstum des Unternehmens – Engagement macht den Unterschied. Dabei reicht es nicht, einfach nur für gute Laune zu sorgen. Entscheidend ist, Engagement nachhaltig zu stärken und Maßnahmen einzuleiten, die wirklich etwas bewirken. Dazu muss ich rausfinden, wie engagiert meine Mitarbeitenden sind, und was sie brauchen, um noch mehr Engagement zu bringen. Stichwort Mitarbeitenden Befragung! Wer Mitarbeiterbefragungen durchführt, sollte auch den Mut und die Bereitschaft mitbringen, auf die Ergebnisse zu reagieren und Veränderungen tatsächlich anzugehen. Sonst drohen Enttäuschungen und das Engagement sinkt unweigerlich.

Folge 3 - Unternehmenswerte / Führungswerte – worum geht es eigentlich, braucht man’s?

30 Minuten
Ein ergänzendes Thema zu Führung beziehungsweise die Basis für Führung ist, nach welchen Werten geführt werden soll. Braucht es Führungswerte und wenn ja, wie kann man sie finden und im Unternehmen leben? Worum geht’s? Wir sprechen darüber, warum Werte und Unternehmenskultur viel mehr sind als nette Schlagwörter – sie sind die Grundlage für echte, erfolgreiche Führung. • Was bringt’s? Gute Führung klappt nur, wenn die vereinbarten Werte auch wirklich im Alltag gelebt werden. Das hat mehr Einfluss auf Engagement und Mitarbeiterbindung als jede Checkliste und jedes Fachwissen. • Unsere Tipps: • Setzt euch zusammen und definiert, welche Werte euch in der Führung wichtig sind – und sorgt dafür, dass sie nicht nur auf Papier stehen. • Seid picky bei der Auswahl von Führungskräften – nicht immer ist die*der größte Expert*in auch die beste Wahl. • Holt euch regelmäßig ehrliches Feedback, fragt nach Unterstützung und passt Trainings an eure Teams an. • Schaut auf Fakten wie Fluktuation und Feedbacks – und wenn jemand im Führungsjob nicht reinpasst, traut euch, Konsequenzen zu ziehen! Was kommt als Nächstes? In der nächsten Folge bekommt ihr konkrete Tipps, wie ihr Werte und Kultur wirklich im Alltag zum Leben bringt.
Alle Folgen ansehen (7)
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Über diesen Podcast

In unserem Podcast beschäftigen wir uns damit, wie man konkret und praktisch Wirkung mit HR Arbeit erzielt: wie übersetzen wir die Phrase ‚der Mensch ist unser Erfolgsfaktor‘ ins echten Leben, tatsächlich? Wir sind Silvia und Sabine, mit Leib und Seele HR Frauen mit gefühlt 100 Jahren internationaler Erfahrung, und es macht uns immer noch viel Spass. Warum? Weil wir wissen, dass gute HR Arbeit einen positiven Beitrag für Mensch und Business leistet. HR for real – Impulse für das echte Leben: Wie gehen wir’s an? Wir nehmen uns ein Thema vor, zeigen Bewährtes aus unserer Erfahrung, Neues vom Markt und geben Tipps für die konkrete Umsetzung. Dazu bringen wir auch immer wieder Gäste mit. Also, schnapp dir einen Kaffee und hör rein! Wir freuen uns auf dich, Deine Inputs und Dein Feedback.
Webseite
HR 4Real - Podcast
Urheberangabe
Ellen Kuhm
Durchschnittliche Länge
Ø 33 Min.
Erscheinungsweise
Monatlich
Letzter Check
vor 3 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 6 Mon.
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„HR 4Real“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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