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  3. Gemeinsam.Neues.Gestalten. - Der Leadership-Podcast mit Pascal Muggensturm Podcast

Episoden

Warum kommen wir jedes Jahr in den Weihnachtsstress? Prokrastination oder die Kunst des Aufschiebens

17 Minuten
Warum geraten wir jedes Jahr kurz vor Weihnachten in Stress, obwohl Weihnachten seit Jahrzehnten auf denselben Tag fällt?

In dieser Folge von Gemeinsam.Neues.Gestalten beschäftigen wir uns mit einem Phänomen, das fast jeder Mensch kennt: Prokrastination, besser bekannt als Aufschieberitis.

Wir sprechen darüber, warum wir wichtige Aufgaben immer wieder vor uns herschieben, weshalb wir oft beschäftigt statt wirksam sind und was das mit Führung, Verantwortung und persönlicher Entwicklung zu tun hat.

Du erfährst:

Warum wir nicht Aufgaben, sondern oft unangenehme Gefühle aufschieben

Weshalb Zeitmangel häufig nur die sichtbare Oberfläche des Problems ist

Wie Perfektionismus zur versteckten Form der Prokrastination werden kann

Warum aufgeschobene Gespräche und Entscheidungen Organisationen belasten

Was erfolgreiche Führungskräfte anders machen

Denn die meisten von uns haben nicht zu wenig Zeit. Sie schieben zu lange auf, was eigentlich wichtig wäre.

Eine Episode über Mut, Prioritäten und die Frage, welchen ersten Schritt du schon heute machen könntest, statt auf den perfekten Moment zu warten.

Darf der Hund mit ins Büro? Eine unbequeme Wahrheit über Führung

11 Minuten
Darf eine Mitarbeiterin ihren Hund mit ins Büro bringen?

Eine einfache Frage. Und trotzdem wurde in der Diskussion erstaunlich schnell nach einer Weisung gesucht, welche genau das verbietet.

Doch genau dort beginnt für mich eine spannende Führungsfrage:

Nehmen wir unsere Führungsverantwortung überhaupt noch wahr?

In dieser Folge von Gemeinsam.Neues.Gestalten spreche ich darüber, warum Organisationen dazu neigen, immer neue Regeln, Prozesse und Verbote zu schaffen und weshalb dies echte Führung nicht ersetzen kann.

Wir sprechen über Verantwortung, Urteilsvermögen und die Frage, warum Führungskräfte nicht dafür bezahlt werden, Reglemente vorzulesen, sondern Situationen zu beurteilen, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen.

Denn Führung beginnt nicht beim Regelwerk. Führung beginnt dort, wo das Regelwerk endet.

Narzisstische Chefs: Wie du handlungsfähig bleibst!

13 Minuten
Eine schwierige Führungskraft kann Energie rauben, Selbstzweifel auslösen und den Arbeitsalltag erheblich belasten.

In dieser Folge von Gemeinsam.Neues.Gestalten spreche ich darüber, wie Mitarbeitende professionell mit narzisstisch geprägten Führungskräften umgehen können, ohne ihre eigene Handlungsfähigkeit, ihr Selbstvertrauen oder ihre Gesundheit zu verlieren.

Du erfährst, warum du problematisches Verhalten nicht persönlich nehmen solltest, wie du klare Grenzen setzt und weshalb es manchmal wichtiger ist, die Situation realistisch zu beurteilen, als auf Veränderung zu hoffen.

Denn eine Führungskraft hat Einfluss auf deinen Arbeitsalltag. Sie definiert aber weder deinen Wert als Mensch noch deine Kompetenz.

Narzissmus im Team: Was Führungskräfte tun müssen

18 Minuten
Was tun, wenn ein Mitarbeitender ständig Aufmerksamkeit sucht, Kritik schlecht verträgt oder Konflikte im Team auslöst?In dieser Episode von Gemeinsam.Neues.Gestalten sprechen wir über Narzissmus im Team, Teamführung und wie Führungskräfte professionell mit narzisstisch geprägten Verhaltensweisen umgehen können, ohne in Machtkämpfe, Emotionen oder Vorurteile abzurutschen.

Du erfährst, warum klare Erwartungen, konsequente Grenzsetzung und der Fokus auf beobachtbares Verhalten entscheidend sind und weshalb gutes Leadership gerade in schwierigen Situationen sichtbar wird.

Denn Führung bedeutet nicht, Menschen zu verändern. Führung bedeutet, Verantwortung für Verhalten, Zusammenarbeit und Kultur zu übernehmen.

Warum Unternehmen ihre Narzissten oft selbst erschaffen...

15 Minuten
Warum bleiben narzisstische Verhaltensweisen in Unternehmen oft jahrelang unentdeckt?

Und warum gelangen manche Führungskräfte trotz offensichtlicher Defizite bis an die Spitze?

In dieser Folge von Gemeinsam.Neues.Gestalten werfe ich einen kritischen Blick auf die Rolle von Organisationen. Denn narzisstisches Verhalten entsteht selten im luftleeren Raum. Oft sind es Strukturen, Anreizsysteme und Führungskulturen, die Ego, Selbstdarstellung und Macht unbewusst fördern.

Die grösste Gefahr für Unternehmen sind nicht narzisstische Persönlichkeiten. Die grösste Gefahr sind Organisationen, die narzisstisches Verhalten belohnen.
Alle Folgen ansehen (22)
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Über diesen Podcast

Der Podcast für alle, die Führung neu denken wollen. Berater und Führungscoach Pascal Muggensturm spricht über Haltung, Wirkung und die Kunst, Menschen in Bewegung zu bringen - im Denken, Fühlen und Handeln. Inspiration, Praxis und Impulse für echtes Leadership, das wirkt. www.muggensturm-beratung.ch
Webseite
Muggensturm Beratung & Coaching in Frauenfeld
Urheberangabe
Pascal Muggensturm
Durchschnittliche Länge
Ø 15 Min.
Erscheinungsweise
Alle 2 Wochen
Letzter Check
vor 6 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 8 Mon.
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„Gemeinsam.Neues.Gestalten. - Der Leadership-Podcast mit Pascal Muggensturm“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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