Anders arbeiten – Neurodiversität im Job Archiv

Im Gespräch mit der Sozialpädagogin Verena geht’s diesmal um die Situation, in der sich die Mehrzahl neurodivergenter Menschen immer wieder findet: Arbeitslosigkeit. Die unterbrochenen Lebensläufe sind aber in aller Regel kein Zeichen für fehlende Kompetenzen, sondern für die großen Barrieren, die nicht-inklusive Unternehmensstrukturen bedeuten.

Verena erzählt von ihrer Arbeit mit Menschen, die ihren Weg zurück auf den Arbeitsmarkt finden wollen, von sich wiederholenden Mustern bei den Fällen mit Neurodivergenz, und von konkreten Stellen, die arbeitslose Personen nutzen können, als auch den Dingen, die Arbeitgeber und Politik zur Unterstützung bieten können.

Ihr habt Fragen, Frustrationen oder Dinge, zu denen es mal eine Podcast-Folge geben sollte? Schreibt mir gern per Mail, Direktnachricht oder über den anonymen Briefkasten: https://briefkasten.mixedblend.de!

In dieser Folge geht es um Erfolg – und warum er viel individueller ist, als wir oft denken. Wir werfen einen Blick darauf, wie Erfolg in Unternehmen gemessen wird, warum das persönliche Erfolgserleben so wichtig für die mentale Gesundheit ist und wie Führungskräfte neurodivergente Menschen besser unterstützen können. Besonders am Herzen liegt mir, wie wir echte Selbstwirksamkeit fördern – auch wenn äußere Ziele mal nicht erreicht werden. Am Ende gibt es noch Gedanken zu sozialer Gerechtigkeit, psychologischer Sicherheit im Team und einen Ausblick auf die nächste spannende Folge.

In der zweiten Folge von „Anders arbeiten – Neurodiversität im Job“ geht es um die Frage der Anpassung. Wie viel braucht es, um miteinander zusammen zu kommen und was passiert eigentlich, wenn die Anpassung krank macht? Du erfährst, weshalb neurodivergente Menschen sich so häufig komplett anpassen, bis sie selbst nicht mehr wissen, wer sie eigentlich sind. Und auch, was eine bessere Lösung wäre, wenn uns doch Belonging und psychologische Sicherheit so wichtig sind. Der Podcast richtet sich an Menschen, die in Organisationen arbeiten oder Verantwortung tragen, genauso wie an alle, die sich selbst in gängigen Arbeitslogiken (noch!) nicht wiederfinden.