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Praxis:einfach.leichter.führen. Archiv

40 Episoden
43 Minuten
Du kennst die Sprüche. „Wer wirklich will, findet Wege." „Nur wer brennt, kann andere entzünden." „Comfort Zone ist der Feind des Erfolgs." Klaus und Ela spielen Bullshit-Bingo: Sie nehmen Führungssprüche auseinander und schauen, was wirklich dahintersteckt. Das Muster ist immer gleich: Verantwortung nach unten, Scheineinigkeit nach oben – und keine Ansage, die zu irgendetwas verpflichtet. Was steckt wirklich hinter dem Spruch, den du zuletzt auf einem Flipchart gesehen hast?
26 Minuten
Klaus und Ela haben für diese Folge die Studiodecke gegen einen Strandkorb in Timmendorf getauscht – aufgenommen beim DENTAL SUMMER der IFG an der Ostsee. Ihr Thema: das Dental Angels Event, das zum sechsten Mal über die Bühne geht. Am 5. und 6. September 2026 im Expo Corner in Hannover. Ela ist eine der drei Organisatorinnen, Klaus moderiert zum 4. mal. Sie erklären, warum 50 bis 70 Tickets Absicht und kein Engpass sind und warum du von dieser Fortbildung nach Hause gehst, ohne das Gefühl, jemand hat dir gerade was angedreht.
44 Minuten
Sexuelle Übergriffe und Machtmissbrauch sind kein Randphänomen – auch nicht in Zahnarztpraxen. Ela und Klaus sprechen über systemische Ursachen, konkrete Warnsignale und die Verantwortung von Führungskräften. Du erfährst, wie du psychologische Sicherheit schaffst, übergriffiges Verhalten sofort unterbindest und welche Konsequenzen du ziehen musst. Ein Thema, das unbequem ist – aber genau deshalb besprochen werden muss.
45 Minuten
In dieser Episode sprechen Ela und Klaus über das zweite punk.tuell-Event mit Monika Kruse, Expertin für wertebasierte Führung. Es geht darum, wie du Werte nicht nur definierst, sondern lebst – und warum echte Führung sich in Momenten bewährt, in denen es unbequem wird. Du erfährst, was Werte mit psychologischer Sicherheit zu tun haben, warum Wertschätzung kein Obstkorb ist und wie du merkst, ob deine Werte tragen oder nur auf Papier stehen.
50 Minuten
Du sitzt im Chefbüro, jemand aus deinem Team kommt mit einer neuen Software, einem neuen Anbieter, einer neuen Idee — und du nickst durch, weil du gerade keinen Kopf hast. Klingt vertraut? Dann ist diese Folge für dich. Klaus und Ela sprechen darüber, wo Delegation aufhört und Selbstaufgabe anfängt. Mit konkreten Beispielen aus dem Praxisalltag und einem Plan, wie du wieder zurück in den Chefsessel findest, ohne deinem Team das Mitdenken zu verbieten.
50 Minuten
Führen war nie einfach. Aber viele Praxisinhaber und -inhaberinnen merken gerade, dass sie sich verändert haben – vom Gestalter zum Bremser. Nicht aus bösem Willen, sondern weil dauerhafter Druck von außen schleichend das Verhalten verändert. Klaus und Ela reden offen darüber, wie das passiert, woran man es erkennt und was es kostet, wenn Vertrauen aus einer Praxis verschwindet. Und warum Hoffnung keine Charaktereigenschaft ist, sondern etwas, das du lernen kannst.
40 Minuten
„Ich war’s nicht. Ich weiß es nicht.“ Diese Sätze hört Ela am häufigsten in Zahnarztpraxen. Sie sind Symptome einer Kultur, in der Fehler bestraft statt aufgearbeitet werden. In Episode 18 gehen Klaus und Ela durch, warum Mitarbeitende Fehler vertuschen, was Führungskräfte daran ändern können und welche Rolle Prozesse, QM und psychologische Sicherheit dabei spielen. Mit konkreten Beispielen aus echten Praxen, dem PDCA-Zyklus auf Deutsch und einem Satz, den sich jede Praxisinhaberin aufhängen darf: Mein Zirkus, meine Affen.
54 Minuten
Der Markt der Dental-Coaches ist voll. Auf Social Media kommen ständig neue dazu, gleichzeitig wächst die Pauschalkritik: alles Abzocke, brauchen wir nicht. Beides hilft dir nicht, wenn du gerade vor einem echten Problem in deiner Praxis stehst. Klaus und Ela schauen sich an, wann du wirklich einen Coach brauchst, woran du einen guten erkennst – und welche Fragen du im Erstgespräch stellen solltest, bevor du dein Geld investierst.
50 Minuten
Mitarbeitergespräche einmal im Jahr, sauber vorbereitet, mit Vorlage und Bewertungsbogen – und am Ende geht keiner verändert raus. Kennst du das? Klaus und Ela reden darüber, warum genau das nicht funktioniert. Ela hält die übliche Feedbackkultur in Deutschland für beschissen und sagt, was stattdessen wirkt: kurze, ehrliche Reaktionen im Alltag, die den ganzen Menschen sehen, nicht nur die Leistung. Wer als Führungskraft regelmäßig wahrnimmt und berechenbar reagiert, hält Mitarbeiterinnen, die andere verlieren.
47 Minuten
In dieser Folge sprechen Klaus und Ela über ein Thema, das oft falsch verstanden wird: Resilienz. Während Apps und Achtsamkeitskurse boomen, steigen die Burnout-Zahlen in Zahnarztpraxen weiter an. Wir klären, warum das so ist und warum die Verantwortung für die psychische Gesundheit deines Teams direkt bei dir als Führungskraft liegt.
44 Minuten
In dieser Folge diskutieren Klaus und Ela über einen fragwürdigen Trend: Führung nach Militär-Art. Sie erklären, warum "Befehl und Gehorsam" zwar kurzfristig wirken, aber langfristig dein Team und die Eigeninitiative deiner Mitarbeiterinnen zerstören.
49 Minuten
In dieser Folge schauen wir uns den aktuellen Gallup Engagement Index an. Die Zahlen sind erschreckend: Nur ein Bruchteil der Angestellten brennt wirklich für seinen Job. Der Großteil macht bloß „Dienst nach Vorschrift“. Wir klären, warum Zufriedenheit allein nicht ausreicht und warum ein Obstkorb keine emotionale Bindung schafft. Du erfährst die drei konkreten Stellschrauben, mit denen du aus einer Zweckgemeinschaft ein echtes Team formst, das motiviert bleibt.
45 Minuten
In dieser Folge blicken Klaus und Ela zurück auf den ersten P[e.l.f.]-Event-Tag in Hannover. Sie diskutieren, warum ein kleiner Kreis von zwölf Menschen oft mehr bewirkt als ein großer Kongress. Du erfährst, warum Führung ohne Mut und echte Gefühle nicht funktioniert.
46 Minuten
In dieser Folge sprechen Klaus und Michaela über den größten Leistungskiller in der Praxis: Angst. Wenn dein Team Fehler versteckt oder sich nicht traut, Fragen zu stellen, stagniert dein ganzer Betrieb. Wir zeigen dir, warum psychologische Sicherheit nichts mit „Kuschelkurs“ zu tun hat. Erfahre, wie du als Führungskraft in Vorleistung gehst, Verantwortung delegierst und so die Fluktuation senkst. Wir geben dir praktische Werkzeuge an die Hand, mit denen du eine Kultur schaffst, in der jeder sein Bestes gibt.
57 Minuten
In dieser Folge sprechen Klaus und Michaela über den Mut zum Loslassen. Sie erklären, warum zu viel Kontrolle dein Team bremst und wie du eine Kultur schaffst, in der Fehler als Chance und nicht als Grund für neue Regeln gesehen werden.