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Episoden

58 Minuten
In dieser Folge sprechen Florian und Sebastian mit Stefan Kanne über Interimsmanagement und einen Blick in die Automobilbranche.

Stefan ist seit über zehn Jahren selbständig als Consultant und Interim Manager unterwegs. Er hat Unternehmen in Restrukturierungen begleitet, als technischer Geschäftsführer für einen Private Equity Investor gearbeitet und zuletzt eine Transformation im Projektmanagement über mehrere Standorte hinweg verantwortet.

Wir reden mit ihm darüber, was einen guten Interim Manager ausmacht, welche Situationen typischerweise zu ihm führen und was es bedeutet, in eine Organisation zu kommen, Veränderung anzustoßen und sie wieder zu verlassen. Und weil Stefan tief in der Automobilbranche verwurzelt ist, sprechen wir auch kurz darüber, wo die Branche gerade steht.

Wer sich fragt, was Interimsmanagement ist und wann es der richtige Weg ist, ist hier richtig.

Über Stefan Kanne

https://www.linkedin.com/in/stefan-kanne-122148a7/
1 Stunde 6 Minuten
In dieser Folge sprechen Florian und Sebastian mit Heike Leise über Digitalisierung, was sie wirklich voranbringt und was sie aufhält.

Heike ist Geschäftsführerin der ennit GmbH, verantwortet dort die Rechenzentrums- und IT-Sparte und bringt mehr als 25 Jahre Erfahrung aus der ITK-Branche mit. Von der Telekom über M-net bis zur AKDB hat sie Organisationen in unterschiedlichsten Kontexten durch Wandel geführt. Daneben engagiert sie sich als Regionalvorständin bei FidAR e.V. für mehr Frauen in Führungspositionen.

Wir reden mit ihr darüber, welche Rolle Gesellschaft und Politik bei der Digitalisierung spielen, warum Deutschland hier oft hinter seinen Möglichkeiten bleibt und was sich ändern müsste. Und wir sprechen darüber, wie es ist, als Frau in einer Branche zu führen, in der Frauen noch immer die Ausnahme sind.

Wer sich für Digitalisierung, Führung oder die Frage interessiert, wie wir als Gesellschaft mit Technologie umgehen, ist hier richtig.

Über Heike Leise

https://www.linkedin.com/in/heikeleise/
1 Stunde 3 Minuten
In dieser Folge sprechen Florian und Sebastian mit Prof. Dr. Philipp Hoog über den Handel, seine Zukunft und die Frage, was Unternehmen jetzt tun müssen.Philipp ist Partner bei der BBE Handelsberatung in München und Honorarprofessor an der CBS International Business School. Sein Weg dorthin ist alles andere als geradlinig: Er hat selbst im Baumarkthandel angefangen, bei OBI sein duales Studium gemacht, danach promoviert und schließlich den Weg in die Strategieberatung gefunden. Florian und er teilen einige Parallelen in ihren Werdegängen, was das Gespräch von Anfang an persönlich macht.Wir reden mit ihm darüber, was Handelsunternehmen gerade unter Druck setzt, wo die größten Herausforderungen der Branche liegen und was aus seiner Beratungspraxis wirklich den Unterschied macht zwischen Unternehmen, die sich neu erfinden, und solchen, die den Anschluss verlieren.Wer im Handel arbeitet oder die Branche verstehen möchte, ist hier richtig.Über Prof. Dr. Philipp Hooghttps://www.linkedin.com/in/philipphoog/
1 Stunde
In dieser Folge sprechen Florian und Sebastian mit Isabella Jung darüber, was Digitalisierung wirklich aufhält.

Isabella kennt das Problem aus der Praxis: Führungskräfte in Digitalisierungsteams, die ständig im Troubleshooting-Modus feststecken, zwischen Meetings und Ad-hoc-Anfragen hin und her springen und am Ende des Tages das Gefühl haben, nichts Strategisches bewegt zu haben. Seit 2018 begleitet sie genau diese Menschen dabei, vom Flaschenhals zur echten Führungskraft zu werden. Ihr Ansatz: die Brücke zwischen Technologie und Mensch bauen, die in vielen Unternehmen fehlt.

Wir reden mit ihr darüber, warum Digitalisierung so oft am Menschen scheitert, was Teams brauchen, um eigenverantwortlich zu arbeiten, und welche Strukturen wirklich helfen statt nur zu beschäftigen.

Wer gerade selbst das Gefühl hat, mehr zu verwalten als zu gestalten, ist hier richtig

Über Isabella:

https://www.linkedin.com/in/isabella-jung/
53 Minuten
In dieser Folge sprechen Florian und Sebastian über Veränderung. Warum fällt es uns so schwer, uns wirklich zu verändern, obwohl wir es uns fest vornehmen? Was passiert psychologisch, wenn wir alte Muster durchbrechen wollen? Und was braucht es, damit Veränderung nicht nach zwei Wochen wieder verpufft?

Beide teilen, was ihnen dabei geholfen hat und was sie dabei gelernt haben.

Außerdem gibt es eine kleine Ankündigung: Nach der Sommerpause kommt der Podcast mit ein paar Neuigkeiten zurück. Bleibt gespannt und habt einen schönen Sommer.
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Über diesen Podcast

Im quantics plus Podcast Wirtschaft. Wissen. Wirkung. sprechen Florian Offergelt und Sebastian Hofreiter mit Unternehmer*innen, Führungskräfte und Forscher*innen offen über Werdegänge, Wendepunkte und Entscheidungen, die die Zukunft von Organisationen verändern. Mit fundierten psychologischen Kenntnissen und über 20 Jahren Praxiserfahrung diskutieren sie evidenzbasiert und praxisnah: Wie entstehen wirksame Strategien, Kultur und Change im echten Unternehmensalltag? Jede Woche neue Einblicke für Entscheider*innen, die Wirkung sehen wollen, nicht nur Worte.
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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