Wirtschaft & Psychologie. Ein quantics plus Podcast Archiv
42 Episoden
1 Stunde 7 Minuten
In dieser Folge sprechen Florian und Sebastian mit Sarah Gottwald über die Startup-Szene in Deutschland und darüber, wo KI aus Europa steht.
Sarah ist Gründerin von deAI Labs und Mira OS und hilft Unternehmen dabei, künstliche Intelligenz in die Praxis zu bringen. Davor war sie viele Jahre bei BMW, unter anderem in Strategie und M&A, und anschließend Geschäftsführerin eines VC-Accelerators. Die Startup-Welt kennt sie damit von mehreren Seiten.
Wir reden mit ihr darüber, wie es um die Szene gerade steht und was KI aus Deutschland und Europa leisten kann. Und darüber, was den Standort Deutschland für Gründerinnen und Gründer attraktiv macht und woran es noch hakt.
Wer gründen möchte oder wissen will, welche Chancen Europa bei KI hat, ist hier richtig.
Über Sarah Gottwald
https://www.linkedin.com/in/sarahgottwald/
Sarah ist Gründerin von deAI Labs und Mira OS und hilft Unternehmen dabei, künstliche Intelligenz in die Praxis zu bringen. Davor war sie viele Jahre bei BMW, unter anderem in Strategie und M&A, und anschließend Geschäftsführerin eines VC-Accelerators. Die Startup-Welt kennt sie damit von mehreren Seiten.
Wir reden mit ihr darüber, wie es um die Szene gerade steht und was KI aus Deutschland und Europa leisten kann. Und darüber, was den Standort Deutschland für Gründerinnen und Gründer attraktiv macht und woran es noch hakt.
Wer gründen möchte oder wissen will, welche Chancen Europa bei KI hat, ist hier richtig.
Über Sarah Gottwald
https://www.linkedin.com/in/sarahgottwald/
1 Stunde 3 Minuten
In dieser Folge sprechen Florian und Sebastian mit Peggy Kopkow über Executive Coaching.
Peggy begleitet Geschäftsführende und Top-Management als Sparringspartnerin. Sie hat selbst geführt und weiß, wie es ist, Entscheidungen zu treffen, während das operative Geschäft gleichzeitig volle Aufmerksamkeit verlangt.
Wir reden mit ihr darüber, was Coaching auf dieser Ebene ausmacht. Was beschäftigt Menschen an der Spitze eines Unternehmens, wenn am Ende sie allein entscheiden müssen? Und warum fehlt ihnen gerade dort oft ein Gegenüber auf Augenhöhe?
Wer wissen möchte, wie Executive Coaching funktioniert und für wen es sinnvoll ist, ist hier richtig.
Über Peggy Kopkow
https://www.peggykopkow.de/
Peggy begleitet Geschäftsführende und Top-Management als Sparringspartnerin. Sie hat selbst geführt und weiß, wie es ist, Entscheidungen zu treffen, während das operative Geschäft gleichzeitig volle Aufmerksamkeit verlangt.
Wir reden mit ihr darüber, was Coaching auf dieser Ebene ausmacht. Was beschäftigt Menschen an der Spitze eines Unternehmens, wenn am Ende sie allein entscheiden müssen? Und warum fehlt ihnen gerade dort oft ein Gegenüber auf Augenhöhe?
Wer wissen möchte, wie Executive Coaching funktioniert und für wen es sinnvoll ist, ist hier richtig.
Über Peggy Kopkow
https://www.peggykopkow.de/
45 Minuten
In dieser Folge sprechen Florian und Sebastian in ihrem neuen Format “Wirtschaftspsychologische Unternehmensberatung in der Praxis” über den Einsatz von Wissenszwillingen. Das sind digitale Abbilder des Wissens erfahrener Mitarbeitender.
Beide erzählen, wie sie bei Kunden Erfahrungswissen und implizites Wissen abgreifen, also das, was in den Köpfen langjähriger Fachleute steckt und in keinem Handbuch steht. Wie bringt man Menschen dazu, es auszusprechen? Und wie wird daraus etwas, das ein digitaler Zwilling nutzen kann?
Außerdem geht es um die Herausforderungen bei der Einführung digitaler Wissenszwillinge in der Produktion. Wo hakt es in der Praxis, und was haben die beiden dabei gelernt?
Wer sich mit Wissensmanagement in der Produktion beschäftigt oder wissen will, wie so ein Projekt in der Praxis abläuft, ist hier richtig.
Beide erzählen, wie sie bei Kunden Erfahrungswissen und implizites Wissen abgreifen, also das, was in den Köpfen langjähriger Fachleute steckt und in keinem Handbuch steht. Wie bringt man Menschen dazu, es auszusprechen? Und wie wird daraus etwas, das ein digitaler Zwilling nutzen kann?
Außerdem geht es um die Herausforderungen bei der Einführung digitaler Wissenszwillinge in der Produktion. Wo hakt es in der Praxis, und was haben die beiden dabei gelernt?
Wer sich mit Wissensmanagement in der Produktion beschäftigt oder wissen will, wie so ein Projekt in der Praxis abläuft, ist hier richtig.
58 Minuten
In dieser Folge sprechen Florian und Sebastian mit Stefan Kanne über Interimsmanagement und einen Blick in die Automobilbranche.
Stefan ist seit über zehn Jahren selbständig als Consultant und Interim Manager unterwegs. Er hat Unternehmen in Restrukturierungen begleitet, als technischer Geschäftsführer für einen Private Equity Investor gearbeitet und zuletzt eine Transformation im Projektmanagement über mehrere Standorte hinweg verantwortet.
Wir reden mit ihm darüber, was einen guten Interim Manager ausmacht, welche Situationen typischerweise zu ihm führen und was es bedeutet, in eine Organisation zu kommen, Veränderung anzustoßen und sie wieder zu verlassen. Und weil Stefan tief in der Automobilbranche verwurzelt ist, sprechen wir auch kurz darüber, wo die Branche gerade steht.
Wer sich fragt, was Interimsmanagement ist und wann es der richtige Weg ist, ist hier richtig.
Über Stefan Kanne
https://www.linkedin.com/in/stefan-kanne-122148a7/
Stefan ist seit über zehn Jahren selbständig als Consultant und Interim Manager unterwegs. Er hat Unternehmen in Restrukturierungen begleitet, als technischer Geschäftsführer für einen Private Equity Investor gearbeitet und zuletzt eine Transformation im Projektmanagement über mehrere Standorte hinweg verantwortet.
Wir reden mit ihm darüber, was einen guten Interim Manager ausmacht, welche Situationen typischerweise zu ihm führen und was es bedeutet, in eine Organisation zu kommen, Veränderung anzustoßen und sie wieder zu verlassen. Und weil Stefan tief in der Automobilbranche verwurzelt ist, sprechen wir auch kurz darüber, wo die Branche gerade steht.
Wer sich fragt, was Interimsmanagement ist und wann es der richtige Weg ist, ist hier richtig.
Über Stefan Kanne
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1 Stunde 6 Minuten
In dieser Folge sprechen Florian und Sebastian mit Heike Leise über Digitalisierung, was sie wirklich voranbringt und was sie aufhält.
Heike ist Geschäftsführerin der ennit GmbH, verantwortet dort die Rechenzentrums- und IT-Sparte und bringt mehr als 25 Jahre Erfahrung aus der ITK-Branche mit. Von der Telekom über M-net bis zur AKDB hat sie Organisationen in unterschiedlichsten Kontexten durch Wandel geführt. Daneben engagiert sie sich als Regionalvorständin bei FidAR e.V. für mehr Frauen in Führungspositionen.
Wir reden mit ihr darüber, welche Rolle Gesellschaft und Politik bei der Digitalisierung spielen, warum Deutschland hier oft hinter seinen Möglichkeiten bleibt und was sich ändern müsste. Und wir sprechen darüber, wie es ist, als Frau in einer Branche zu führen, in der Frauen noch immer die Ausnahme sind.
Wer sich für Digitalisierung, Führung oder die Frage interessiert, wie wir als Gesellschaft mit Technologie umgehen, ist hier richtig.
Über Heike Leise
https://www.linkedin.com/in/heikeleise/
Heike ist Geschäftsführerin der ennit GmbH, verantwortet dort die Rechenzentrums- und IT-Sparte und bringt mehr als 25 Jahre Erfahrung aus der ITK-Branche mit. Von der Telekom über M-net bis zur AKDB hat sie Organisationen in unterschiedlichsten Kontexten durch Wandel geführt. Daneben engagiert sie sich als Regionalvorständin bei FidAR e.V. für mehr Frauen in Führungspositionen.
Wir reden mit ihr darüber, welche Rolle Gesellschaft und Politik bei der Digitalisierung spielen, warum Deutschland hier oft hinter seinen Möglichkeiten bleibt und was sich ändern müsste. Und wir sprechen darüber, wie es ist, als Frau in einer Branche zu führen, in der Frauen noch immer die Ausnahme sind.
Wer sich für Digitalisierung, Führung oder die Frage interessiert, wie wir als Gesellschaft mit Technologie umgehen, ist hier richtig.
Über Heike Leise
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1 Stunde 3 Minuten
In dieser Folge sprechen Florian und Sebastian mit Prof. Dr. Philipp Hoog über den Handel, seine Zukunft und die Frage, was Unternehmen jetzt tun müssen.Philipp ist Partner bei der BBE Handelsberatung in München und Honorarprofessor an der CBS International Business School. Sein Weg dorthin ist alles andere als geradlinig: Er hat selbst im Baumarkthandel angefangen, bei OBI sein duales Studium gemacht, danach promoviert und schließlich den Weg in die Strategieberatung gefunden. Florian und er teilen einige Parallelen in ihren Werdegängen, was das Gespräch von Anfang an persönlich macht.Wir reden mit ihm darüber, was Handelsunternehmen gerade unter Druck setzt, wo die größten Herausforderungen der Branche liegen und was aus seiner Beratungspraxis wirklich den Unterschied macht zwischen Unternehmen, die sich neu erfinden, und solchen, die den Anschluss verlieren.Wer im Handel arbeitet oder die Branche verstehen möchte, ist hier richtig.Über Prof. Dr. Philipp Hooghttps://www.linkedin.com/in/philipphoog/
1 Stunde
In dieser Folge sprechen Florian und Sebastian mit Isabella Jung darüber, was Digitalisierung wirklich aufhält.
Isabella kennt das Problem aus der Praxis: Führungskräfte in Digitalisierungsteams, die ständig im Troubleshooting-Modus feststecken, zwischen Meetings und Ad-hoc-Anfragen hin und her springen und am Ende des Tages das Gefühl haben, nichts Strategisches bewegt zu haben. Seit 2018 begleitet sie genau diese Menschen dabei, vom Flaschenhals zur echten Führungskraft zu werden. Ihr Ansatz: die Brücke zwischen Technologie und Mensch bauen, die in vielen Unternehmen fehlt.
Wir reden mit ihr darüber, warum Digitalisierung so oft am Menschen scheitert, was Teams brauchen, um eigenverantwortlich zu arbeiten, und welche Strukturen wirklich helfen statt nur zu beschäftigen.
Wer gerade selbst das Gefühl hat, mehr zu verwalten als zu gestalten, ist hier richtig
Über Isabella:
https://www.linkedin.com/in/isabella-jung/
Isabella kennt das Problem aus der Praxis: Führungskräfte in Digitalisierungsteams, die ständig im Troubleshooting-Modus feststecken, zwischen Meetings und Ad-hoc-Anfragen hin und her springen und am Ende des Tages das Gefühl haben, nichts Strategisches bewegt zu haben. Seit 2018 begleitet sie genau diese Menschen dabei, vom Flaschenhals zur echten Führungskraft zu werden. Ihr Ansatz: die Brücke zwischen Technologie und Mensch bauen, die in vielen Unternehmen fehlt.
Wir reden mit ihr darüber, warum Digitalisierung so oft am Menschen scheitert, was Teams brauchen, um eigenverantwortlich zu arbeiten, und welche Strukturen wirklich helfen statt nur zu beschäftigen.
Wer gerade selbst das Gefühl hat, mehr zu verwalten als zu gestalten, ist hier richtig
Über Isabella:
https://www.linkedin.com/in/isabella-jung/
53 Minuten
In dieser Folge sprechen Florian und Sebastian über Veränderung. Warum fällt es uns so schwer, uns wirklich zu verändern, obwohl wir es uns fest vornehmen? Was passiert psychologisch, wenn wir alte Muster durchbrechen wollen? Und was braucht es, damit Veränderung nicht nach zwei Wochen wieder verpufft?
Beide teilen, was ihnen dabei geholfen hat und was sie dabei gelernt haben.
Außerdem gibt es eine kleine Ankündigung: Nach der Sommerpause kommt der Podcast mit ein paar Neuigkeiten zurück. Bleibt gespannt und habt einen schönen Sommer.
Beide teilen, was ihnen dabei geholfen hat und was sie dabei gelernt haben.
Außerdem gibt es eine kleine Ankündigung: Nach der Sommerpause kommt der Podcast mit ein paar Neuigkeiten zurück. Bleibt gespannt und habt einen schönen Sommer.
1 Stunde 2 Minuten
In dieser Folge sprechen Florian und Sebastian mit Christian Thiele über Positive Psychologie und was sie mit Führung zu tun hat.
Christian ist Coach, Trainer und Autor, hat mehrere Bücher zum Thema geschrieben und lehrt unter anderem im ersten deutschen Studiengang für Positive Psychologie. Aber seinen Weg dorthin hat er nicht im Hörsaal begonnen, sondern als Führungskraft in der Medienbranche, in einer Kultur, in der Kritik normal war und Lob die Ausnahme.
Wir reden darüber, was Positive Psychologie überhaupt ist und was sie nicht ist. Wie Führung aussieht, die auf Stärken setzt statt auf Defizite. Und was das im Alltag konkret bedeutet.
Wer verstehen möchte, was positives Führen bedeutet und wie man damit anfängt, ist hier richtig.
Über Christian Thiele
https://positiv-fuehren.com/ueber/
https://de.linkedin.com/in/christianthiele
Christian ist Coach, Trainer und Autor, hat mehrere Bücher zum Thema geschrieben und lehrt unter anderem im ersten deutschen Studiengang für Positive Psychologie. Aber seinen Weg dorthin hat er nicht im Hörsaal begonnen, sondern als Führungskraft in der Medienbranche, in einer Kultur, in der Kritik normal war und Lob die Ausnahme.
Wir reden darüber, was Positive Psychologie überhaupt ist und was sie nicht ist. Wie Führung aussieht, die auf Stärken setzt statt auf Defizite. Und was das im Alltag konkret bedeutet.
Wer verstehen möchte, was positives Führen bedeutet und wie man damit anfängt, ist hier richtig.
Über Christian Thiele
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https://de.linkedin.com/in/christianthiele
1 Stunde 1 Minute
In dieser Folge sprechen Florian und Sebastian mit Christoph Herzog über Netzwerken. Was macht ein gutes Netzwerk aus? Wie baut man echte Beziehungen auf, nicht nur eine lange Kontaktliste? Und was hat Christoph dabei gelernt, seit er München100 gegründet hat?
Christoph teilt, worauf es beim Netzwerken wirklich ankommt, warum Vertrauen wichtiger ist als Reichweite und wie man Kontakte pflegt, ohne dass es sich wie Arbeit anfühlt.
Wer verstehen möchte, wie gutes Netzwerken funktioniert, ist hier richtig.
Über Christoph Herzog
https://www.linkedin.com/in/christoph-herzog/
Über München 100
https://muenchen100.com/uber-uns
Christoph teilt, worauf es beim Netzwerken wirklich ankommt, warum Vertrauen wichtiger ist als Reichweite und wie man Kontakte pflegt, ohne dass es sich wie Arbeit anfühlt.
Wer verstehen möchte, wie gutes Netzwerken funktioniert, ist hier richtig.
Über Christoph Herzog
https://www.linkedin.com/in/christoph-herzog/
Über München 100
https://muenchen100.com/uber-uns
42 Minuten
dahinter? Warum gewinnt das Thema gerade so an Fahrt? Und warum ist es für uns mehr als nur ein Fachgebiet?
Im Kern geht es um eine einfache, aber lange übersehene Frage: Was treibt Menschen wirtschaftlich an? Nicht Modelle, nicht Kurven, sondern echte Menschen mit echten Entscheidungen. Wirtschaftspsychologie schaut dorthin, wo klassische Ökonomie gerne wegschaut.
Wir reden darüber, warum es heute wichtiger denn je ist, den Menschen ins Zentrum zu stellen. In Unternehmen, in Märkten, in der Art, wie wir über Wachstum und Arbeit nachdenken.
Hör rein, wenn dich interessiert, warum der Mensch in wirtschaftlichen Zusammenhängen so lange eine Nebenrolle gespielt hat, und was passiert, wenn er wieder zur Hauptfigur wird.
Im Kern geht es um eine einfache, aber lange übersehene Frage: Was treibt Menschen wirtschaftlich an? Nicht Modelle, nicht Kurven, sondern echte Menschen mit echten Entscheidungen. Wirtschaftspsychologie schaut dorthin, wo klassische Ökonomie gerne wegschaut.
Wir reden darüber, warum es heute wichtiger denn je ist, den Menschen ins Zentrum zu stellen. In Unternehmen, in Märkten, in der Art, wie wir über Wachstum und Arbeit nachdenken.
Hör rein, wenn dich interessiert, warum der Mensch in wirtschaftlichen Zusammenhängen so lange eine Nebenrolle gespielt hat, und was passiert, wenn er wieder zur Hauptfigur wird.
44 Minuten
In dieser Folge sprechen Florian und Sebastian über Kreativität. Was ist das eigentlich? Wie wird man kreativ? Und was bedeutet kreativ sein in Zeiten, in denen eine KI auf Knopfdruck Bilder, Texte und Musik produziert?
Es geht um die Frage, ob Kreativität ein Talent ist oder ein Handwerk, das man üben kann. Wo Ideen herkommen, warum die besten oft unter der Dusche oder beim Spazierengehen auftauchen und was man tun kann, um öfter in diesen Zustand zu kommen.
Außerdem reden wir darüber, was sich gerade verändert. Wenn jeder mit ein paar Prompts ein Bild oder einen Song erstellen kann, was bleibt dann von dem, was wir bisher unter Kreativität verstanden haben? Wird sie wertloser, weil sie billiger wird? Oder genau umgekehrt wertvoller, weil echte menschliche Ideen seltener werden?
Hör rein, wenn du selbst kreativ arbeitest oder dich fragst, wie du es wieder mehr wirst.
Es geht um die Frage, ob Kreativität ein Talent ist oder ein Handwerk, das man üben kann. Wo Ideen herkommen, warum die besten oft unter der Dusche oder beim Spazierengehen auftauchen und was man tun kann, um öfter in diesen Zustand zu kommen.
Außerdem reden wir darüber, was sich gerade verändert. Wenn jeder mit ein paar Prompts ein Bild oder einen Song erstellen kann, was bleibt dann von dem, was wir bisher unter Kreativität verstanden haben? Wird sie wertloser, weil sie billiger wird? Oder genau umgekehrt wertvoller, weil echte menschliche Ideen seltener werden?
Hör rein, wenn du selbst kreativ arbeitest oder dich fragst, wie du es wieder mehr wirst.
1 Stunde 6 Minuten
Herbert Pataky ist seit 2001 in der Datenwelt unterwegs. Er hat PASO Solutions gegründet, das inzwischen Teil von Dataciders ist. Heute ist er dort Partner und treibt die KI-Initiative voran. Nebenbei unterrichtet er an der University of Applied Sciences Upper Austria am Campus Hagenberg.
Wir reden über Herberts Weg als Unternehmer und darüber, wie KI über die Jahre langsam in die IT eingezogen ist. Was viele heute als Revolution feiern, hat lange Wurzeln in der Statistik.
Im Gespräch geht es um die Konsequenzen, die das für Bildung, Unternehmen und Gesellschaft hat. Wie sollten Firmen KI wirklich einsetzen? Wo macht es Sinn, wo ist es Hype? Was muss sich in der Ausbildung ändern, wenn Studierende mit Tools aufwachsen, die ihre Prüfungsleistungen schreiben können?
Hör rein, wenn du wissen willst, wie ein erfahrener IT-Unternehmer auf den aktuellen KI-Hype blickt und was davon übrig bleibt, wenn man das Marketing rauslässt.
Über Herbert Pataky: https://www.linkedin.com/in/herbert-pataky-6052b0124
Wir reden über Herberts Weg als Unternehmer und darüber, wie KI über die Jahre langsam in die IT eingezogen ist. Was viele heute als Revolution feiern, hat lange Wurzeln in der Statistik.
Im Gespräch geht es um die Konsequenzen, die das für Bildung, Unternehmen und Gesellschaft hat. Wie sollten Firmen KI wirklich einsetzen? Wo macht es Sinn, wo ist es Hype? Was muss sich in der Ausbildung ändern, wenn Studierende mit Tools aufwachsen, die ihre Prüfungsleistungen schreiben können?
Hör rein, wenn du wissen willst, wie ein erfahrener IT-Unternehmer auf den aktuellen KI-Hype blickt und was davon übrig bleibt, wenn man das Marketing rauslässt.
Über Herbert Pataky: https://www.linkedin.com/in/herbert-pataky-6052b0124
56 Minuten
Mathias Esser hat eine ungewöhnliche Vita. Ex-Footballer, Gamedesigner, Kameramann, VFX-Artist mit Projekten für Hollywood-Stars wie Tom Cruise. Heute, Chief Metaverse Officer, entwickelt er VR-Anwendungen und beschäftigt sich intensiv mit KI.
Wir sprechen über die Geschichte von VR, wo die Technologie steht und was als Nächstes kommt. Vor allem geht es darum, wie VR Unternehmen dabei hilft, Wissen zu sichern und weiterzugeben. Wenn erfahrene Mitarbeiter in Rente gehen und ihr Know-how mitnehmen, kann VR einen echten Unterschied machen. Mathias erklärt, wo das schon funktioniert, wo es noch hakt und warum VR mehr ist als Gaming und teure Brillen.
Hör rein, wenn du wissen willst, was VR in Unternehmen heute wirklich leistet und wo die Reise hingeht.
Über Mathias Esser: https://www.linkedin.com/in/mathias-esser-0399b3107
Wir sprechen über die Geschichte von VR, wo die Technologie steht und was als Nächstes kommt. Vor allem geht es darum, wie VR Unternehmen dabei hilft, Wissen zu sichern und weiterzugeben. Wenn erfahrene Mitarbeiter in Rente gehen und ihr Know-how mitnehmen, kann VR einen echten Unterschied machen. Mathias erklärt, wo das schon funktioniert, wo es noch hakt und warum VR mehr ist als Gaming und teure Brillen.
Hör rein, wenn du wissen willst, was VR in Unternehmen heute wirklich leistet und wo die Reise hingeht.
Über Mathias Esser: https://www.linkedin.com/in/mathias-esser-0399b3107
1 Stunde 6 Minuten
David Bircks ist Geschäftsführer der DTB Ausbau. Er hat den Betrieb übernommen und weiß, wie sich Unternehmensnachfolge im Handwerk tatsächlich anfühlt, wenn man mittendrin steckt.
Wir sprechen über seinen Weg in die Geschäftsführung, was bei der Übergabe gut lief, was schiefging und was er heute anders machen würde. Außerdem darüber, wie man mit der Erwartungshaltung in einem Familienbetrieb umgeht, wenn der eigene Name auf der Tür steht.
Hör rein, wenn du selbst vor einer Nachfolge stehst oder gerade dabei bist, einen Familienbetrieb zu übernehmen.
Über David Bircks: https://www.linkedin.com/in/david-bircks-59071383
Wir sprechen über seinen Weg in die Geschäftsführung, was bei der Übergabe gut lief, was schiefging und was er heute anders machen würde. Außerdem darüber, wie man mit der Erwartungshaltung in einem Familienbetrieb umgeht, wenn der eigene Name auf der Tür steht.
Hör rein, wenn du selbst vor einer Nachfolge stehst oder gerade dabei bist, einen Familienbetrieb zu übernehmen.
Über David Bircks: https://www.linkedin.com/in/david-bircks-59071383
