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Episoden

1 Stunde 27 Minuten
Süleyman Acar: „Die Lehrerin wollte mich nicht mal auf die Realschule schicken"

Süleyman Acar hat als Kind Autos geputzt und Zeitungen ausgetragen. Später hat er Europas größtes Facebook-Netzwerk aufgebaut – über 50 Millionen Fans in mehr als 300 Communities – und es an Ströer verkauft. Heute ist er Business Angel mit über 15 Beteiligungen, kauft angeschlagene Softwareunternehmen und dreht sie um.

Angefangen hat alles mit einer Grundschullehrerin, die ihm nicht mal die Realschule zugetraut hat. Ihre Begründung: Sie habe die Erfahrung gemacht, dass türkischstämmige Kinder es nicht packen. In Baden-Württemberg war diese Empfehlung bindend.

Wir sprechen über den Exit, den Facebook-Algorithmus, den sie 2012 geknackt haben, und darüber, warum es keine Abkürzungen gibt. Aber auch über die Özil-Debatte, über Heimat, über die Frage, wo man begraben werden will – und über den Satz, den sein Vater ihm mitgegeben hat: „Oğlum oku."

Süleyman macht in dieser Folge einen Aufruf: Wer von euch hatte ein gutes Zeugnis und trotzdem eine zu niedrige Schulempfehlung? Schreibt es in die Kommentare. Wir sind gespannt, wie viele ihr seid.

Über Angekommen & Aufgestiegen:

Dieser Podcast gibt erfolgreichen Menschen mit Migrationshintergrund eine Plattform. Unternehmer, Führungskräfte, Politiker – sie alle zeigen, dass Erfolg in Deutschland möglich ist.

Neue Folgen jeden Sonntag um 14:00 Uhr.

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#MigrationHintergrund #Erfolg #Unternehmer #Integration #Podcast #Deutschland #Vorbild #AngekommenUndAufgestiegen
1 Stunde 42 Minuten
Vom Sitzenbleiber zum Country Director einer der bekanntesten türkischen Getränkemarken Deutschlands: Ertan Kesgins Lebensweg verlief alles andere als geradlinig.In dieser Folge von „Angekommen & Aufgestiegen“ spricht Ertan offen über seine Kindheit in einer Arbeiterfamilie in Salzgitter, schwierige Jahre in der Schule und den Moment, in dem er glaubte, seine Zukunft verspielt zu haben. Er erzählt, wie seine Schwester, seine Tante und seine Eltern ihn immer wieder aufgefangen und dazu gebracht haben, weiterzumachen.Nach seinem Studium in den Niederlanden begann Ertan seine Karriere bei Mars, wechselte später zu Coca-Cola und verantwortet heute als Country Director den Ausbau von Uludağ in Deutschland und Europa. Aus einer traditionsreichen Marke, die viele vor allem aus dem Dönerladen kennen, soll ein moderner, kommerzieller Challenger im europäischen Getränkemarkt werden.Wir sprechen unter anderem darüber:– warum Ertan beinahe keinen Schulabschluss gemacht hätte– wie seine Schwester seinen gesamten Lebensweg geprägt hat– was er bei Mars und Coca-Cola über Vertrieb und Marken gelernt hat– wie Uludağ in Deutschland gewachsen ist– warum die Marke künftig auch neue Zielgruppen erreichen will– was gute Führung für ihn bedeutet– weshalb Risiko, Geduld und Demut entscheidend für Erfolg sind– warum junge Menschen mehr ausprobieren und häufiger Fehler machen solltenEin ehrliches Gespräch über Herkunft, Aufstieg, Verantwortung, Markenaufbau und die Angst zu scheitern – auch dann, wenn man von außen längst erfolgreich wirkt.Gast: Ertan Kesgin, Country Director von Uludağ Gazoz DeutschlandÜber Angekommen & Aufgestiegen:Dieser Podcast gibt erfolgreichen Menschen mit Migrationshintergrund eine Plattform. Unternehmer, Führungskräfte, Politiker – sie alle zeigen, dass Erfolg in Deutschland möglich ist.Neue Folgen jeden Sonntag um 14:00 Uhr.Folge mir:Instagram: @angekommenundaufgestiegenLinkedIn: linkedin.com/in//emir-kara TikTok: @angekommenaufgestiegenMail: angekommenundaufgestiegen@gmail.com#MigrationHintergrund #Erfolg #Unternehmer #Integration #Podcast #Deutschland #Vorbild #AngekommenUndAufgestiegen
1 Stunde 42 Minuten
Was bedeutet Erfolg wirklich – und warum kann selbst ein Millionen-Exit zur Niederlage werden?

Mohammadi Akhabach war am Aufbau von Lieferheld beteiligt, aus dem später Delivery Hero hervorging.

Im Gespräch erzählt er offen über Unternehmertum, Millionenbewertungen, falsche Mitgründer, die Bedeutung von Sales und darüber, warum Geld niemals der eigentliche Antrieb sein sollte.Wir sprechen außerdem über seine persönliche Geschichte: seine Kindheit als Einwandererkind in Lüdenscheid, fehlendes Onboarding für die erste Migrantengeneration, geregelte Migration, Parallelgesellschaften und die Verantwortung von Menschen, die in Deutschland eine neue Heimat finden.

Besonders persönlich wird es, als Mohammadi von den 2.500 Briefen erzählt, die er nach der Kölner Silvesternacht an Polizeidienststellen in ganz Deutschland verschickte als Zeichen gegen pauschale Vorurteile und für gegenseitigen Respekt.Ein Gespräch über Erfolg und Scheitern, Zugehörigkeit, Geld, gesellschaftliche Verantwortung und die Frage, was es wirklich bedeutet, in Deutschland angekommen zu sein.

Darüber sprechen wir unter anderem:

– Warum ein Exit auch eine Niederlage sein kann

– Was beim Aufbau von Lieferheld entscheidend war

– Warum Sales über das Überleben eines Unternehmens entscheidet

– Weshalb Freundschaften bei Geld und Beteiligungen zerbrechen können

– Warum Deutschland eine geregelte Migration braucht

– Was Mohammadi mit „Der Gast muss sich benehmen“ meint

– Die Geschichte hinter 2.500 Briefen an die Polizei

– Warum Fortschritt wichtiger ist als Geld

– Was erfolgreiche Gründer über Mitgründer wissen müssen

Schreibt uns in die Kommentare: Ist ein Exit der größte Erfolg eines Gründers oder manchmal doch der einfache Ausstieg?Was bedeutet Erfolg wirklich und warum kann selbst ein Millionen-Exit eine Niederlage sein?

Angekommen & Aufgestiegen: Dieser Podcast gibt erfolgreichen Menschen mit Migrationshintergrund eine Plattform. Unternehmer, Führungskräfte, Politiker – sie alle zeigen, dass Erfolg in Deutschland möglich ist.

Neue Folgen jeden Sonntag um 14:00 Uhr.

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#MigrationHintergrund #Erfolg #Unternehmer #Integration #Podcast #Deutschland #Vorbild #AngekommenUndAufgestiegen
1 Stunde 24 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Amran Khalid, Berater, Coach und Speaker im Bereich Persönlichkeitsentwicklung und Leadership. Drei Master, eine Promotion, über 25 Jahre Berufserfahrung im Bankenumfeld und in der Unternehmensberatung. Aber das Spannendste an ihm ist nicht der Lebenslauf, sondern wie er über Identität, Selbstführung und Erfolg denkt.

Wir sprechen darüber, warum Schulnoten wenig über deinen späteren Weg aussagen, was Religion über Leadership lehrt und warum Akzeptanz die Grundvoraussetzung für jeden weiteren Schritt ist. Amran erklärt sein Konzept "Be Your Own Ruler" und warum er bewusst nicht 15 Mentoren gesammelt hat, sondern lieber Klarheit über die eigene Bestimmung sucht.

Dazu kommt seine Perspektive auf das Aufwachsen mit pakistanischen Wurzeln in Groß-Gerau, der Zivildienst beim Roten Kreuz, der Punkt, an dem er aufgehört hat zu sagen "Ich bin Deutscher", und die Daumen-Analogie, die du nach diesem Gespräch nicht mehr aus dem Kopf bekommst.

Themen dieser Episode

– Drei Master und Promotion: warum spät studieren manchmal die richtige Reihenfolge ist

– Pakistanische Wurzeln und Aufwachsen in Groß-Gerau ohne klassische Diskriminierungserfahrung

– Identität zwischen zwei Kulturen und der Moment, ab dem "Ich bin Deutscher" nicht mehr passte

– Erfolg als das, was folgt, wenn du deiner Bestimmung folgst

– Akzeptanz als Fundament für Selbstvertrauen und Veränderung

– Schulnoten und warum sie nichts über deine Zukunft aussagen

– Be Your Own Ruler: Selbstführung statt 15 Mentoren

– Leadership als Dienst und was Religion darüber lehrt

– Daumen-Analogie für dein Team und deine Selbstwahrnehmung

– Sokrates, VUCA-Welt und Klarheit als Wettbewerbsvorteil

Gast: Amran Khalid

Format: Gespräch über Identität, Selbstführung und Leadership

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51 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Farid Bidadel, Geschäftsführer der Staatsstiftung gGmbH in Frankfurt. Seit 25 Jahren setzt sich die Stiftung deutschlandweit für mehr Chancengerechtigkeit von Jugendlichen mit Migrationsgeschichte ein – mit Bildungsprogrammen, Unternehmenspartnerschaften und einem starken Alumni-Netzwerk.

Wir sprechen darüber, warum viele junge Menschen nur ein sehr kleines Bild von “Berufen da draußen” haben – und was passiert, wenn man ihnen Zugang, Rollenmodelle und reale Einblicke gibt. Farid erklärt außerdem, warum er nicht am Symptom arbeiten wollte, sondern an den Ursachen: Ein Bildungssystem, das der heutigen Realität hinterherläuft, und eine Debatte, die Digitalisierung und KI oft als Bedrohung statt als Werkzeug behandelt.

Dazu kommt Farids unternehmerische Perspektive: von einer gemeinnützigen Initiative rund ums Programmierenlernen bis hin zur Skalierung über KI-Lösungen. Und wir sprechen offen über Diskriminierungserfahrungen, über den Unterschied zwischen Chancengleichheit und Chancengerechtigkeit – und warum Sichtbarkeit in unterrepräsentierten Positionen reale Effekte hat.

Themen dieser Episode

– Bildungsprogramme für Jugendliche mit Migrationsgeschichte (14–20)

– Stipendienprogramm, Berufswahl, Unternehmenskooperationen

– 3.500–4.000 Alumni als Rollenmodelle und Netzwerk

– Bildung neu denken: Lernen statt reine Wissensvermittlung

– KI in der Schule: nutzen statt bekämpfen

– Diskriminierung im Alltag: Wohnungssuche, Arbeitskontexte, Behörden

– Chancengerechtigkeit vs. Chancengleichheit, Quoten-Debatte

– Gründen aus Problemorientierung: Idee ist austauschbar, Problem bleibt

– Entscheidungen unter Unsicherheit: Krisen, Funding, Anpassung, Skalierung

Gast: Farid Bidadel

Format: Gespräch über Bildung, Systemfragen und Entscheidungslogik

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Über diesen Podcast

Angekommen & Aufgestiegen – Der Podcast für Erfolgsgeschichten, die sonst niemand erzählt. Emir spricht mit Unternehmern und Machern, die zwischen Welten navigieren und dabei Eigenes erschaffen. Menschen mit Migrationshintergrund, die in Deutschland ihren Weg gegangen sind – ohne Opferrolle, ohne Rechtfertigungen. Real Talk über Erfolg UND Struggle. Keine Integrationsdebatten, sondern ehrliche Gespräche über Aufbau, Risiko, Familie und das, was wirklich zählt. Von der Ankunft bis zum Aufstieg. Neue Folge jeden Sonntag. Für die nächste Generation – und für alle, die verstehen wollen
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„Angekommen und Aufgestiegen - Erfolgsgeschichten, die niemand erzählt“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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