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Episoden

15 Minuten
Fachkräftemangel, steigende Arbeitslosigkeit und unbesetzte Stellen: Warum finden Unternehmen und Fachkräfte trotzdem häufig nicht zusammen? Und ist Staffing tatsächlich das „Getriebeöl der deutschen Wirtschaft“? In dieser Folge von DISruptiv spricht Stephan Bahns mit André Sola, Vorsitzender von APSCo Deutschland, über die Rolle der Personaldienstleister in einem Arbeitsmarkt voller Widersprüche. Sie diskutieren, warum Recruiting-Prozesse länger dauern, wie wirtschaftliche Unsicherheit Personalentscheidungen beeinflusst und welchen Beitrag Weiterbildung, Re- und Upskilling zur Besetzung offener Stellen leisten können. Der Blick nach vorn wirft weitere Fragen auf: Welche Rolle wird die Festanstellung künftig spielen? Wie entwickeln sich Contracting, Interim Management und projektbasierte Arbeit? Und warum wird Spezialisierung für die Staffing-Branche immer wichtiger? Ein Gespräch über aktuelle Recruiting-Trends, flexible Arbeitsmodelle und die Frage, wie Unternehmen die Kompetenzen finden und entwickeln, die sie für ihre Zukunft brauchen.
16 Minuten
Welche Hürden erleben Frauen auf ihrem Karriereweg noch immer und was können Unternehmen dagegen tun? In Folge 16 von DISruptiv spricht Bettina Schaller, Group SVP Public Affairs der Adecco Group und Präsidentin der World Employment Confederation, mit Stephan Bahns über Chancengleichheit, Sichtbarkeit und den Wiedereinstieg von Frauen in den Arbeitsmarkt. Ausgangspunkt des Gesprächs ist eine persönliche Erfahrung: Nach einer dreijährigen beruflichen Auszeit stieg Bettina Schaller in eine Position ein, deren Vergütung aus ihrer Sicht nicht ihren tatsächlichen Kompetenzen entsprach. Rückblickend macht sie deutlich, dass eine Karrierepause nicht mit einem Verlust von Fähigkeiten gleichzusetzen ist. Erfahrungen außerhalb des Berufslebens können zusätzliche Kompetenzen schaffen und wertvolle Perspektiven eröffnen. Darüber hinaus diskutieren beide, welche strukturellen und kulturellen Barrieren Frauen auch heute noch begegnen. Dabei geht es um Diversität in Führungspositionen, die Bedeutung von Vorbildern sowie die Frage, wie Unternehmen eine wirklich inklusive Unternehmenskultur schaffen können. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Rolle von Sprache und Technologie. Bettina Schaller erläutert, warum geschlechterneutrale Kommunikation und der bewusste Umgang mit möglichen KI-Biases im Recruiting entscheidend sind, um Chancengleichheit zu fördern und Talente nicht unbewusst auszuschließen. Besonders praxisnah wird das Gespräch, als es um Sichtbarkeit im Berufsleben geht. Bettina Schaller und Stephan Bahns ermutigen dazu, die eigene Leistung aktiv sichtbar zu machen, die eigene Stimme zu nutzen und Erfolge zu teilen. Denn gute Arbeit allein werde nicht immer automatisch wahrgenommen. Ein Gespräch über Karriere, Gleichberechtigung, Selbstvertrauen und die Frage, warum mehr Sichtbarkeit und faire Rahmenbedingungen entscheidend sind, um Potenziale vollständig zu entfalten.
19 Minuten
Wie verändert sich gute Führung in Zeiten von KI, Transformation und Fachkräftemangel? In Folge 15 von DISruptiv spricht Stephan Bahns mit Bettina Schaller, Group SVP Public Affairs der Adecco Group und Präsidentin der World Employment Confederation, über modernes Leadership und die Rolle von Technologie in der Arbeitswelt. Im Mittelpunkt steht der Wandel von Kontrolle hin zu Enablement: Führungskräfte müssen heute nicht alles wissen, sondern Menschen befähigen, Zusammenarbeit fördern und den Einsatz neuer Technologien aktiv begleiten. Dabei werden Offenheit, Lernbereitschaft und die Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen, immer wichtiger. Außerdem diskutieren beide, welche Kompetenzen im Zeitalter von KI und Informationsüberfluss entscheidend sind. Neben technologischem Verständnis zählen vor allem kritisches Denken, die Fähigkeit zur Einordnung von Informationen und kontinuierliches Lernen zu den Schlüsselkompetenzen der Zukunft. Besonders persönlich wird das Gespräch, als Bettina Schaller von einer prägenden Erfahrung mit toxischer Führung berichtet. Das Negativerlebnis habe ihren eigenen Führungsstil nachhaltig beeinflusst und ihren Anspruch bestärkt, Menschen respektvoll zu begegnen und eine vertrauensvolle Arbeitskultur zu schaffen. Ein Gespräch über moderne Führung, lebenslanges Lernen und die Frage, warum erfolgreiche Führung heute mehr denn je eine menschliche Aufgabe ist.
17 Minuten
Welche Impulse kann Deutschland von anderen Arbeitsmärkten übernehmen, um im globalen Wettbewerb um Fachkräfte und Innovationen erfolgreich zu bleiben? In Folge 14 von DISruptiv spricht Stephan Bahns mit Bettina Schaller, Group SVP Public Affairs der Adecco Group und Präsidentin der World Employment Confederation, über internationale Arbeitsmarkttrends, Reformgeschwindigkeit und die wachsende Bedeutung von Fachkräftemobilität. Mit ihrem globalen Blick zeigt sie auf, welche Entwicklungen Deutschland künftig prägen könnten und wo andere Länder bereits heute neue Wege gehen. Im Mittelpunkt stehen Beispiele aus Indien, Kanada und Singapur. Indien setzt auf eine langfristige Arbeitsmarktstrategie und investiert gezielt in Bildung sowie internationale Fachkräftemobilität. Kanada wird als Beispiel für erfolgreiche Integration und kontinuierliche Bildungsinvestitionen genannt, während Singapur mit innovativen Weiterbildungs- und Umschulungsprogrammen für ältere Beschäftigte neue Maßstäbe setzt. Bettina Schaller betont, dass Deutschland über wichtige Stärken wie das duale Ausbildungssystem, Mitbestimmung und hohe Qualitätsstandards verfügt. Gleichzeitig sieht sie Nachholbedarf bei Reformtempo, Bürokratieabbau und der konsequenten Verknüpfung von Arbeitsmarkt-, Bildungs- und Wirtschaftspolitik. Wettbewerbsfähigkeit entstehe dort, wo Politik, Unternehmen und Gesellschaft gemeinsam an langfristigen Zielen arbeiten. Zum Abschluss richtet sich der Blick auf den globalen Wettbewerb um Talente. Entscheidend seien nicht nur attraktive Arbeitgeber, sondern auch moderne Infrastruktur, Lebensqualität, flexible Arbeitsmodelle und ein Umfeld, das Arbeit und Privatleben sinnvoll miteinander verbindet. Eine internationale Bestandsaufnahme über die Zukunft von Arbeit, Bildung und Fachkräftemobilität und ein Gespräch darüber, warum langfristige Strategien und der Mut zu Veränderungen zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren moderner Volkswirtschaften gehören.
20 Minuten
Wie sieht unsere Arbeitswelt in zehn Jahren aus und wird sie sich tatsächlich so grundlegend verändern, wie heute überall prognostiziert wird? In Folge 13 begrüßt Stephan Bahns Bettina Schaller, eine der international profiliertesten Stimmen der Arbeitsmarktpolitik. Als Group SVP Public Affairs der Adecco Group und Präsidentin der World Employment Confederation bringt sie eine globale Perspektive auf die Entwicklungen mit, die Unternehmen, Beschäftigte und Politik in den kommenden Jahren prägen werden. Im Gespräch geht es um technologische Euphorie und eine zunehmende KI-Müdigkeit, den demografischen Wandel und Bildungssysteme, die mit den Veränderungen des Arbeitsmarktes kaum Schritt halten. Warum bleiben dringend notwendige Reformen seit Jahren aus? Welche heute selbstverständlichen Annahmen werden künftig nicht mehr tragen? Und was passiert, wenn sich die Arbeitswelt schneller verändert als ihre politischen und regulatorischen Rahmenbedingungen? Auch Führung steht vor einem grundlegenden Wandel: Der klassische Informationsvorsprung von Führungskräften schwindet, Entscheidungen werden datenbasierter und die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine gewinnt an Bedeutung. Gleichzeitig werden gerade jene Fähigkeiten wichtiger, die sich nicht automatisieren lassen – Empathie, Kommunikation, Urteilsvermögen und die Fähigkeit, Orientierung zu geben. Eine globale, ehrliche und durchaus kritische Bestandsaufnahme über die Zukunft der Arbeit und ein Gespräch darüber, warum technischer Fortschritt allein noch keine bessere Arbeitswelt schafft.
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Über diesen Podcast

Im Podcast spricht Stephan Bahns, Vorstand der DIS AG, mit seinen Gästen über Themen, die den Arbeitsalltag und die Führungskultur unserer Zeit prägen – offen, ehrlich und ohne Schönfärberei. Im Mittelpunkt stehen Fragen, die viele Unternehmen derzeit beschäftigen: Wie verändert sich Führung? Welche Rolle spielen Fehler, Vertrauen und Leichtigkeit im Arbeitskontext? Und wie viel Anpassungsfähigkeit braucht es, um in einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt bestehen zu können? „DISruptiv“ möchte Denkanstöße geben, zur Reflexion anregen und zeigen, dass gute Führung vor allem eines erfordert: Haltung, Offenheit und die Bereitschaft, sich selbst immer wieder zu hinterfragen.
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„DISruptiv“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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