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„Projekt gerettet!“ – Der Klartext-Podcast für Führung, Prozesse & Produktivität im Mittelstand

„Projekt gerettet!“ – Der Klartext-Podcast für Führung, Prozesse & Produktivität im Mittelstand

Gerrit Bisping 46 Episoden Neueste vor 2 Tagen
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Episoden

22 Minuten
Großer Titel, viele Teilprojekte, hohes Tempo - und trotzdem das Gefühl:

„Wir machen viel – aber wir wissen nicht genau, wofür.“

In dieser Folge erzähle ich dir eine Kundenstory, in der nicht ein neues Tool, nicht ein weiteres Meeting, sondern eine einzige Frage ein ganzes Projekt gedreht hat.

Aus einem „Programm für alle“ wurde ein Projekt mit klarem Nutzen, klarer Eigentümerschaft und deutlich mehr Wirkung.

In dieser Episode erfährst du:

wie ein strategisch wichtiges Projekt immer voller und unklarer wurde,

welche Spannungen zwischen Vertrieb, Planung und Produktion sichtbar wurden,

welche eine Frage im großen Jour fixe plötzlich offengelegt hat, dass das Projekt eigentlich niemandem so richtig „gehört“,

wie aus „Programm 2025 - Fit für die Zukunft“ ein fokussiertes Projekt mit einem klaren Ziel („verlässliche Liefertermine für A-Kunden“) wurde,

und welche Fragen du nutzen kannst, um deine eigenen Projekte zu drehen, bevor sie scheitern (z.B. „Wem würde es fehlen?“, „Welches Problem lösen wir – in welcher Einheit?“, „Was lassen wir weg?“).

Außerdem ziehen wir am Ende der Folge einen kurzen Bogen über alle sechs Episoden aus Block 5 „Praxis pur – echte Geschichten“ und schauen voraus auf Block 6: Selbstführung & Reflexion.

„Projekt gerettet“ - Klartext für Führung, Prozesse und Produktivität im Mittelstand.

Kurz. Klar. Konsequent.

Links & Kontakt:

Website: www.projektretter.jetzt

Mail: info@projektretter.jetzt

LinkedIn: Gerrit Bisping

Mein Buch:

„Besser ankommen, ohne schneller zu laufen“ – dein Begleiter für mehr Klarheit, Fokus und Wirksamkeit in Führungs- und Projektrollen.
24 Minuten
Ich spreche häufig darüber, wie wichtig Klarheit, Priorisierung und konsequente Umsetzung sind.

In dieser Folge erzähle ich von einem Projekt, in dem ich selbst genau dagegen verstoßen habe.

Ein produzierendes Unternehmen, mehrere Standorte und ein ambitioniertes Veränderungsprogramm: Projektmanagement professionalisieren, Lean etablieren und gleichzeitig Führung weiterentwickeln.

Das Problem:

Zu viel gleichzeitig.

Ich habe zu viel zugesagt, zu wenig begrenzt und zu spät Stopp gesagt.

Vier Monate später stellt mir eine Geschäftsführerin im Lenkungskreis die entscheidende Frage:

„Sind wir auf Kurs – oder rennen wir nur schneller im Kreis?“

In dieser Folge erfährst Du,

warum ein ambitioniertes Veränderungsprogramm trotz guter Arbeit an Wirkung verlieren kann,

welche Warnsignale ich damals zu lange ignoriert habe,

warum wir das Programm für zwei Wochen eingefroren haben,

weshalb fast die Hälfte der Teilprojekte anschließend gestrichen wurde,

was realistische Kapazität mit Unternehmensleistungsfähigkeit zu tun hat,

und welche drei einfachen Werkzeuge helfen, wenn ein Projekt zu viele Baustellen gleichzeitig hat.

Eine persönliche Geschichte über Ehrgeiz, Prioritäten, Verantwortung – und darüber, warum ein rechtzeitiger Stopp manchmal der wirksamste Schritt nach vorne ist.

Projekt gerettet – Klartext zu Projekten, Prozessen, Führung und leistungsfähigen Unternehmen im Mittelstand.
23 Minuten
„Frag den Karl, der weiß das.“

Solange diese Menschen im Unternehmen sind, funktioniert vieles „irgendwie“.

Spannend wird es, wenn sie gehen – und niemand rechtzeitig gemerkt hat, wie viel kritisches Wissen in ihren Köpfen steckt.

In dieser Folge nehme ich dich mit zu einem Kunststoffverarbeiter, der sich genau darauf verlassen hat - auf einen „Maschinenflüsterer“, der seit Jahrzehnten die kniffligen Werkzeuge beherrscht.

Als er in Rente geht, scheint zunächst alles stabil.

Bis ein anspruchsvolles Kundenprojekt kommt – und plötzlich klar wird, wie groß die Lücke wirklich ist.

In dieser Episode erfährst du:

wie „Das kann nur der Karl“ über Jahre zum stillen Risiko werden kann,

warum Arbeitsanweisungen, Programme und Datenbanken nicht automatisch Erfahrungswissen sichern,

was passiert, wenn der erste wirklich anspruchsvolle Auftrag ohne den erfahrensten Mitarbeitenden gefahren werden muss,

wie wir mit einfachen Formaten wie Steckbriefen, kurzen Interviews und Erfahrungsrunden das verlorene Wissen Schritt für Schritt wieder heben,

und mit welchen fünf konkreten Schritten du anfangen kannst, das Erfahrungswissen deiner „alten Hasen“ zu sichern – bevor sie gehen.

Mit einer echten Praxisgeschichte, einer klaren Toolbox und Reflexionsfragen, die du direkt auf dein eigenes Unternehmen übertragen kannst.

„Projekt gerettet“ – Klartext für Führung, Prozesse und Produktivität im Mittelstand.

Kurz. Klar. Konsequent.

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Links & Kontakt:

Website: www.projektretter.jetzt

Mail: info@projektretter.jetzt

LinkedIn: Gerrit Bisping

Mein Buch: „Besser ankommen, ohne schneller zu laufen“ – dein Begleiter für mehr Klarheit, Fokus und Wirksamkeit in Führungs- und Projektrollen.

BAFA-Förderung: Als BVMW-zertifizierter BAFA-Berater sind meine Beratungsleistungen für KMU unter bestimmten Voraussetzungen bis zu 80 % förderfähig.

Wenn du wissen möchtest, ob das für dein Unternehmen passt, melde dich gern direkt bei mir.
18 Minuten
„Ich will für meine Leute da sein“ – sagt sich gut.

In der Praxis bedeutet es aber oft: Der Chef regelt (fast) alles.

Und genau das bremst Teams, Projekte und ganze Produktionsbereiche aus.

In dieser Folge nehme ich dich mit in eine Produktion, in der ein erfahrener Produktionsleiter seine Rolle komplett neu denkt – weg vom Feuerwehrmann, hin zum Systembauer:

In dieser Episode erfährst du:

wie ein sympathischer, hilfsbereiter Produktionsleiter unbewusst zum Flaschenhals für alle Entscheidungen wird,

was passiert, als ein wichtiger Schichtführer kündigt und offen anspricht: „Ich darf hier nie wirklich entscheiden“,

wie ein ehrlicher Kalender-Check sichtbar macht, dass 70 % der Zeit in operativer Feuerwehrarbeit versickern,

wie mit klaren Entscheidungsleitplanken, kurzen Schichtrunden und einem wöchentlichen Verbesserungsfenster eine neue Führungskultur entsteht,

welche messbaren Effekte das auf Überstunden, Störungen und Zusammenarbeit hat,

und welche drei konkreten Schritte du gehen kannst, wenn du selbst merkst: „Ich bin eher ständig am Löschen als am Führen.“

Mit einer echten Praxisgeschichte, klarer Toolbox und Reflexionsfragen, die du direkt in deinem Alltag nutzen kannst.

„Projekt gerettet“ – Klartext für Führung, Prozesse und Produktivität im Mittelstand.

Kurz. Klar. Konsequent.

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• Website: www.projektretter.jetzt

• Mail: info@projektretter.jetzt

• LinkedIn: Gerrit Bisping

Hinweis auf die 1. Staffel als Buch:

Wenn alles nach Plan läuft, erscheint Ende 2026 zusätzlich ein praktisches Anwenderbuch zur ersten Staffel von „Projekt gerettet“ – mit den wichtigsten Geschichten, Tools und Reflexionsfragen aus den ersten 100 Folgen.

BAFA-Förderung:

Als BVMW-zertifizierter BAFA-Berater sind meine Beratungsleistungen für KMU unter bestimmten Voraussetzungen bis zu 80 % förderfähig.

Wenn du wissen möchtest, ob das für dein Unternehmen passt, melde dich gern direkt bei mir.
22 Minuten
„Wir planen viel – und sind trotzdem ständig überrascht.“

Kommt dir bekannt vor?

In dieser Folge nehme ich dich mit zu einem Maschinenbauer, der seine Projekte zwar intensiv plant, aber trotzdem mit langen Durchlaufzeiten, Warteschleifen und eskalierenden Kunden zu kämpfen hat.

Lean war als Konzept im Unternehmen längst bekannt - aber im Alltag nicht wirklich sichtbar.

Wie hat ein einfaches VISIOBOARD an der Wand dafür gesorgt, dass 7 Wochen Durchlaufzeit verschwunden sind?

In dieser Episode erfährst du:

warum Lean oft im Kopf beginnt, aber im Kalender und an der Wand entschieden wird,

wie wir aus Zahlenfriedhöfen und Excel-Listen ein gemeinsames, visuelles Bild der Projekte gemacht haben,

wie ein VISIOBOARD mit klaren Spalten (von Anfrage bis Produktionsfreigabe) Transparenz in den Projektfluss gebracht hat,

wie kurze Standup-Meetings am Board alte, zähe Jour fixes ersetzt haben,

an welchen Stellen konkret 7 Wochen Wartezeit im Prozess eingespart wurden,

und wie du in 5 einfachen Schritten dein erstes eigenes VISIOBOARD startest – ohne neues Tool, ohne großes IT-Projekt.

Mit einer echten Praxisgeschichte, klarer Toolbox und Reflexionsfragen, die du direkt auf deinen Alltag übertragen kannst.

„Projekt gerettet“ – Klartext für Führung, Prozesse und Produktivität im Mittelstand.

Kurz. Klar. Konsequent.

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Website: www.projektretter.jetzt

Mail: info@projektretter.jetzt

LinkedIn: Gerrit Bisping

Mein Buch „Besser ankommen, ohne schneller zu laufen“ - für mehr Klarheit, Fokus und Wirksamkeit in deinem Führungs- und Projektalltag.

BAFA-Förderung:

Als BVMW-zertifizierter BAFA-Berater sind meine Beratungsleistungen unter bestimmten Voraussetzungen für KMU bis zu 80 % förderfähig. Wenn du wissen willst, ob das für dein Unternehmen passt, melde dich gern direkt bei mir.
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Über diesen Podcast

PowerPoint rettet keine Projekte. Projekt gerettet ist der Podcast für alle, die nicht länger zuschauen wollen, wie Führung, Prozesse und Projekte im Mittelstand aus dem Ruder laufen. Gerrit Bisping bringt Klartext, Lean-Impulse und echte Erfahrungen aus der Praxis – direkt, bodenständig und lösungsorientiert.
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