Podcaster
Episoden
18.02.2026
33 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Marco über seine
Unternehmensübernahme von FounderFox vor 3,5 Jahren und darüber,
warum Wachstum oft die größte unternehmerische Herausforderung
ist.
Marco teilt offen, welche Hürden ihm in der Nachfolge begegnet
sind, wie er mit Finanzierung, Verantwortung und Unsicherheit
umgegangen ist und warum Gelassenheit für ihn zu einer
entscheidenden Stärke geworden ist.
Besonders spannend: Wie persönliche Erfahrungen und sogar
Schicksalsschläge seinen Optimismus und seine Haltung als
Unternehmer geprägt haben.
Wir sprechen darüber, warum Nachfolge eine echte Alternative zur
Neugründung sein kann, weshalb Zahlen kein Gegner, sondern ein
Navigationssystem sind und wie wichtig echtes Marktfeedback für
ein tragfähiges Geschäftsmodell ist.
In dieser Episode erfährst du:
welche Herausforderungen eine Unternehmensübernahme konkret
mit sich bringt
warum Finanzierung und ein sauberer Businessplan entscheidend
sind
weshalb Angst vor Zahlen unternehmerisches Wachstum bremsen
kann
wie MVP-Testing hilft, Geschäftsmodelle marktfähig
weiterzuentwickeln
warum echtes Marktfeedback wichtiger ist als theoretische
Planung
wie persönliche Krisen unternehmerische Stärke fördern können
weshalb Gelassenheit und Optimismus im Wachstum entscheidend
sind
warum Erfolg individuell definiert werden sollte
Mehr über meinen Gast Marco erfährst du hier:
https://founderfox.de/
Anmeldung zum kostenlosen Q&A Event: Nachfolge als
Alternative zur Neugründung?!:
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Gründerplattform: https://gruenderplattform.de/
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11.02.2026
32 Minuten
In dieser Podcast-Episode spricht Stella mit
Stephan, einem erfahrenen Unternehmer im
Onlinehandel, über seinen Weg in die Selbstständigkeit und acht
Jahre Praxis im E-Commerce. Stephan teilt offen, welche
Entscheidungen maßgeblich zu seinem unternehmerischen Erfolg
beigetragen haben und welche Learnings erst mit der Zeit gekommen
sind.
Im Gespräch geht es um den Mut, unperfekt zu starten, statt auf
den perfekten Moment zu warten, um die Rolle von Finanzierung und
Bootstrapping sowie um den Umgang mit limitierenden
Glaubenssätzen, die viele Unternehmer:innen begleiten.
Stephan beschreibt, wie ein früher Markteintritt, kluge
Einkaufsverhandlungen und kontinuierliche Lernprozesse seinen Weg
geprägt haben.
Außerdem sprechen wir darüber, warum ein starkes Netzwerk
essenziell ist, um unternehmerisch zu wachsen, wie Motivation und
das eigene „Warum“ durch schwierige Phasen tragen und warum sich
für Generalisten heute neben dem Onlinehandel auch neue
Potenziale durch KMU-Übernahmen eröffnen.
In dieser Episode erfährst du:
warum „unperfekt starten“ oft erfolgreicher ist als perfektes
Zögern
welche Online-Geschäftsmodelle für Generalisten funktionieren
wie Bootstrapping den Einstieg in den Onlinehandel ermöglicht
weshalb frühe Markteintritte Wettbewerbsvorteile schaffen
warum Motivation und das eigene „Warum“ entscheidend sind
wie man mit Limiting Beliefs im Unternehmeralltag umgeht
weshalb finanzielle Bildung ein zentraler Erfolgsfaktor ist
wie Netzwerke helfen, mutiger zu handeln und schneller zu
wachsen
welche neuen Chancen KMU-Übernahmen für Unternehmer bieten
Mehr über meinen Gast Stephan und seine Produkte erfährst du
hier: vienesso.com
Anmeldung zum kostenlosen Event am 18.2.26 "Q&A
Nachfolge als Alternative zur Neugründung":
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04.02.2026
17 Minuten
In dieser Solo-Folge spreche ich offen über ein Thema, das mich
seit vielen Jahren begleitet und das aktuell viele Gründer:innen
und Selbstständige umtreibt: örtliche Freiheit im eigenen
Geschäftsmodell. Die Idee zur Folge kam mir ganz spontan auf
einem Scooter-Trip, nach vielen Gesprächen mit Menschen, die sich
mehr Flexibilität wünschen, gerade mit Blick auf die Wintermonate
in Deutschland.
Ich nehme dich mit in meine persönliche Geschichte: vom ersten
Auslandssemester in Südostasien über meine frühen Limitierungen,
das Arbeiten aus Mexiko bis hin zu meinem heutigen, bewusst
digital aufgebauten Businessmodell. Dabei teile ich nicht nur die
Vorteile, sondern auch ganz ehrlich die Herausforderungen dieses
Lebens- und Arbeitsstils.
Diese Folge ist kein „Remote Work ist immer geil“-Versprechen,
sondern ein Real Talk darüber, was es wirklich braucht, damit
örtliche Freiheit langfristig zu dir und deinem Business
passt.
In dieser Episode erfährst du:
wie mein erstes Auslandssemester mein Denken über Arbeit
& Leben komplett verändert hat
warum örtliche Freiheit für mich heute eine bewusste
unternehmerische Entscheidung ist
welche Unterschiede es zwischen Remote-Arbeit in
Festanstellung und mit eigenem Business gibt
worauf du achten solltest, wenn du ortsunabhängig arbeiten
möchtest (rechtlich & organisatorisch)
welche Rolle Selbstorganisation für ein flexibles
Geschäftsmodell spielt
welche Tools mir helfen, Fokus und Struktur zu halten (u.a.
Timeboxing, Tracking, Projekttools)
Wenn du merkst, dass du dein Geschäftsmodell ebenfalls digitaler,
flexibler oder klarer ausrichten möchtest, melde dich gerne für
ein Erstgespräch. Dann schauen wir gemeinsam, was zu dir, deiner
Lebenssituation und deinem Weg passt:
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Weitere hilfreiche Tipps & Links:
Remote Work: Dr. Kaisu
Toggl: Zeitracking Tool
Asana oder Trello: Projektmanagement-Tools
(Selbstorganisation)
Notion als Tool für Struktur
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28.01.2026
32 Minuten
In dieser neuen Folge spreche ich mit Leif Hase
über die größten Mythen, Missverständnisse und echten
Herausforderungen rund um die Unternehmensnachfolge in
Deutschland.
Leif teilt offen persönliche Erfahrungen und Fehler aus seinem
eigenen Weg. Unter anderem, warum der größte Fehler oft ist,
zu lange alles allein machen zu wollen und
weshalb externe Dienstleister Nachfolgeprozesse nicht
komplizierter, sondern deutlich schneller und klarer machen
können.
Wir sprechen außerdem über Bewertung, Verhandlungsspielräume, Due
Diligence und darüber, warum Unternehmensnachfolge oft
innovativer ist als klassische Start-ups.
In dieser Episode erfährst du:
warum kleine Unternehmen sehr profitabel sein können
weshalb Eigenkapital kein Muss für eine erfolgreiche
Nachfolge ist
warum Unternehmensbewertungen nicht objektiv, sondern
verhandelbar sind
welche Rolle Emotionen und persönliche Motive bei
Preisverhandlungen spielen
was Due Diligence wirklich bedeutet – und warum sie immer
stattfinden sollte
wie Fördermittel als Eigenkapitalersatz genutzt werden können
warum Nachfolge oft mehr Innovationskraft freisetzt als
Neugründungen
weshalb du nicht zwingend in deiner bisherigen Branche
übernehmen musst
warum Überzeugungskraft und Vorbereitung entscheidend für
Finanzierungsgespräche sind
Mehr über meinen Gast Leif Hase erfährst du
hier:
https://www.leif-hase.de/
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Anmeldung zum kostenlosen "Q&A Nachfolge" am 18.
Februar:
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Bewerbung für das Nachfolge-Programm:
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Weitere hilfreiche Tipps & Links:
KfW Kredit
Buch-Tipp Verhandlungen
Gründerplattform: Business Plan
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Strategie für dein Business austauschen? Dann buche dir hier ein
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21.01.2026
23 Minuten
In dieser Solo-Folge nehme ich dich mit in meine persönliche
Reise der letzten Jahre und teile die Essenz aus über acht Jahren
Unternehmertum – davon drei Jahre Vollzeit mit Businesswege. Die
Folge basiert auf einem aktuellen Vortrag, den ich als Speakerin
zum Thema „How to own your business journey“ gehalten habe. Ziel
war es, meinen eigenen Weg zu reflektieren und daraus konkrete
Impulse für andere Unternehmer:innen abzuleiten.
Ich zeige dir, warum dein Business immer ein Ausdruck deiner
Biografie ist und weshalb Klarheit über Vision, Werte und Stärken
die Basis für langfristigen Erfolg bildet. Außerdem stelle ich
dir fünf unterschiedliche Geschäftsmodelle vor, mit denen du
deinen eigenen Weg bewusst gestalten kannst – je nach
Lebensphase, Zielen und Ressourcen.
In dieser Episode erfährst du:
warum du selbst das Fundament deines Geschäftsmodells bist
wie Vision, Werte und Stärken zusammenspielen müssen, damit
dein Business langfristig trägt
wie du mithilfe von Tools (u.a. Hand-Hirn-Prinzip, Lego
Serious Play) raus aus dem Kopf kommst
wie du deine Werte klar formulierst und für Entscheidungen
nutzt
warum es so wichtig ist, deine Stärken gezielt zu stärken
(inkl. Empfehlungen zu Tests & Analysen)
Außerdem teile ich mit dir:
welche Tools ich für Geschäftsmodellentwicklung empfehle
weshalb Konsistenz langfristig wichtiger ist als Motivation
was es braucht, um diesen Weg auch über viele Jahre
durchzuhalten
Wenn du jetzt merkst, dass du deine Business-Vision klarer
greifen oder neu ausrichten möchtest, lade ich dich herzlich zum
Workshop am 29. Januar ein. Dort arbeiten wir konkret an deiner
Ausrichtung und deinem Geschäftsmodell: Bau deine
Business Vision für 2026:
https://business-wege-vision-lsp.eventbrite.de
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Weitere hilfreiche Tipps & Links:
Buch "The Diary of a CEO"
Megatrend Map Zukunftsinstitut
Gallup Strength Finder/Stärkentest
Business Plan erstellen
Buch Produkt-Treppe
Profile Dynamics
Startup Verband
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Über diesen Podcast
Dieser Podcast ist für alle, die das eigene unternehmerische
Potenzial entfalten und mit ihrem Business wachsen und inspiriert
werden wollen. Ich bin Stella Schneider, Beraterin/Mentorin/Coach,
Nachfolgerin und Gründerin von BusinessWege. Als Podcast-Host nehme
ich dich hier jeden Mittwoch mit auf vielfältige Wege des
Unternehmertums. In diesem Podcast bekommst du nicht nur
inspirierende Geschichten, sondern vor allem Praxiswissen, das du
sofort für deinen eigenen Weg nutzen kannst: Wie du
Herausforderungen meisterst, dein Business nachhaltig wachsen lässt
und dabei immer wieder zu deiner eigenen Stärke findest. Dich
erwarten: - Echte Praxis-Einblicke in BusinessWege von
Inhaber:innen, Nacholger:Innen und Gründer:innen – ehrlich,
ungeschönt und inspirierend durch Interviews - Strategien &
Tools, die dir helfen, bessere Entscheidungen zu treffen und dein
Geschäftsmodell weiterzuentwickeln - Impulse für Herz & Kopf,
damit du nicht nur dein Unternehmen, sondern auch dich selbst als
CEO wachsen lässt Ganz egal, wo du gerade stehst: dieser Podcast
unterstützt dich dabei, dein unternehmerisches Potenzial zu
entfalten und in deiner Rolle zu wachsen. Für Interviewanfragen
oder Themenwünsche melde dich hier: podcast@business-wege.de
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