BusinessWege - CEO Talks mit Stella Schneider

In this podcast interview, I had the chance to speak with Ryo Osera, Co-Founder of Colive Fukuoka. He gives insights about how we can live, work, and find meaning across cultures. Ryo shares his personal vision for the future of work and community, the role of harmony in Japanese culture, and how the concept of Ikigai shapes business decisions. This is our very first English-language interview on BusinessWege!


In this episode you'll learn:


Why where you live has a major impact on your well-being and success How the Japanese concept of harmony influences business culture and community building What Ikigai really means and how it can guide your entrepreneurial path Why marketing should focus on community, not just customers How small businesses in Japan preserve cultural identity and tradition Why success is often best defined by the happiness of others


About our guest: Ryo Osera is the founder of Co-Living Fukuoka, Japan. He bridges global perspectives with deep Japanese cultural roots and supports small businesses in preserving their traditions for future generations. Here you can find more information about Colive Fukuoka: https://www.colivefukuoka.com/


More Links & Resources:


Japanese Poem Hōjōki: https://medium.com/@weavewords/h%C5%8Dj%C5%8Dki-an-account-of-my-hut-modern-english-d0d9d325c271


Partnerships & Discounts: https://wonderl.ink/@businesswegepodcast Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/


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In dieser Folge drehen wir den Spieß um: Stefanie Richter, die du vielleicht schon aus Folge 18 kennst, übernimmt die Rolle als Interviewerin und stellt mir die Fragen. Ich spreche offen über meinen eigenen BusinessWeg, von der gescheiterten Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb über mehrere Gründungen und Lernbusinesses bis hin zu meiner heutigen Arbeit als strategische Solopreneurin mit BusinessWege.


Wir tauchen ein in die Frage, was unternehmerisches Denken wirklich bedeutet, warum ich mich bewusst vom Startup-Begriff distanziere und wie ich als Solopreneurin mit einem flexiblen Team aus Freelancer:innen und AI-Agenten arbeite. Außerdem teile ich, was Erfolg heute für mich bedeutet und warum ich acht Monate gebraucht habe, um diese Frage beantworten zu können.


In dieser Episode erfährst du:


wie mein unternehmerischer Weg vor 9 Jahren begann warum ich den Begriff Solopreneurship dem „Selbst und Ständig" vorziehe und was das für mein Geschäftsmodell bedeutet welche Eigenschaften es aus meiner Erfahrung als Entrepreneur braucht wie ich mit Zone of Genius und Delegation arbeite, um nicht alles selbst zu machen was es finanziell braucht, um zu gründen  wie ich Erfolg heute in vier Bereichen messe


Dein Business ist immer auch ein Spiegel von dir – nutze das als Chance.


Mehr über die heutige Interviewierin und Beraterin Stefanie Richter erfährst du in Folge 18 und auf ihrer Webseite: https://www.stefanie-richter.com/ Wenn du merkst, dass du Unterstützung auf deinem unternehmerischen Weg möchtest, kannst du jetzt hier einen Platz für das Businesswege-Netzwerk anfragen oder vereinbare ein Erstgespräch. Werbepartnerschaften & Rabatte: https://wonderl.ink/@businesswegepodcast


Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/





Weitere hilfreiche Tipps & Links:


Buch: Solopreneur von Smart Business Concepts: https://smartbusinessconcepts.de/solopreneur/  Buch: The Company of One von Paul Jarvis: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1057490165  Buch: The First Rule of Mastery von Michael Gervais: https://findingmastery.com/book/ Smart Business Concepts: https://smartbusinessconcepts.de/ Gründerplattform Businessplan erstellen: https://gruenderplattform.de/gruenderseminare/geschaeftsmodell-zum-businessplan


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In dieser Solo-Folge zum Start des zweiten Quartals lade ich dich ein, gemeinsam mit mir innezuhalten und auf die letzten 90 Tage zurückzublicken. Mein Motto für dieses Quartal: Kurshalten. Wie bei einem Segelboot geht es darum, regelmäßig abzugleichen, ob du noch auf dem richtigen Weg bist und was du anpassen kannst.


Ich teile mit dir, wie ich meine Quartalsplanung konkret angehe, warum ich bewusst als Solopreneurin wachse und was nachhaltiges Wirtschaftswachstum für mich persönlich bedeutet. Dabei orientiere ich mich an zwei UN-Nachhaltigkeitszielen. Ich spreche offen über meine soziale Herkunft als Studentin der ersten Generation, über strukturelle Ungleichheit im Bildungssystem und warum es mir ein Anliegen ist, den Zugang zu unternehmerischem Wissen zu stärken, besonders für Frauen und Menschen, die nicht aus Akademikerfamilien kommen.


In dieser Episode erfährst du:


warum ich alle drei Monate eine strategische Woche einlege und wie meine Quartalsplanung aussieht wie die 17 UN-Nachhaltigkeitsziele und die Megatrend-Map als Orientierung für dein Geschäftsmodell dienen können warum Wachstum für mich nicht „höher, schneller, weiter" bedeutet, sondern Arbeiten im Einklang mit den eigenen Ressourcen und Werten was Zeitwohlstand für mich bedeutet und warum ich diesen Begriff so wichtig finde welche Rolle meine soziale Herkunft für meinen unternehmerischen Weg spielt


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Weitere hilfreiche Tipps & Links:


Buch: Company of One Die 17 UN-Ziele: https://17ziele.de/  Ziel Nr. 8: Wirtschaft: https://17ziele.de/ziele/8.html  Ziel Nr. 10: Ungleichheit: https://17ziele.de/ziele/10.html  Megatrend-Map vom Zukunftsinstitut: https://www.zukunftsinstitut.de/megatrends Quiz & Buch: The Five Types of Wealth: https://wealthscorequiz.com/ Arbeiterkinder: https://hochschulbildungsreport.de/fokusthemen/arbeiterkinder  Frauen gründen: https://startupverband.de/presse/pressemitteilungen/darum-gibt-es-in-deutschland-zu-wenig-gruenderinnen-02-04-2025/  Podcast Folge zu MVP


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In dieser Folge spreche ich mit Rabea, einer erfahrenen People and Culture Expertin, über ihren Weg in die Selbstständigkeit.


 


Rabea teilt offen, wie sie – zunächst unvorbereitet, aber mit viel Mut – den Sprung aus der Festanstellung gewagt hat, welche Strukturen sie für ihr Business aufgebaut hat und warum ihr familiärer Hintergrund im Unternehmertum dabei eine wichtige Rolle spielt. In unserem Gespräch geht es auch um die Frage, wie Unternehmen in Wachstumsphasen die richtigen HR-Strategien entwickeln und welchen Wert der externe Blick dabei hat.


 


Wir sprechen darüber, warum Flexibilität und Struktur kein Widerspruch sind, wie ein unterstützendes Umfeld den Gründungserfolg beeinflusst und was Erfolg jenseits monetärer Ziele bedeuten kann.


 


In dieser Episode erfährst du:


•       wie Rabea unvorbereitet und mutig in die Selbstständigkeit gestartet ist


•       warum Netzwerke das wichtigste Werkzeug zur Kundengewinnung sind


•       wie eine Entscheidungsmatrix dir Orientierung in deinem Business gibt


•       welche HR-Strategien Unternehmen in Wachstumsphasen wirklich brauchen


•       warum der externe Blick als Solopreneurin einen echten Mehrwert schafft


•       wie mentale Klarheit und ein unterstützendes Umfeld über Erfolg entscheiden


•       was Erfolg bedeutet – unabhängig von Umsatz und Wachstum


 


Mehr über Rabea Luippold und ihre Arbeit erfährst du hier: https://www.rabealuippold.de/


 


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Buch-Tipp: Solopreneur von Smart Business Concepts Buch-Tipp: The Company of One von Paul Jarvis


  Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/ Erstgespräch buchen: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/ _____________________________________________________________________


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