BusinessWege - CEO Talks mit Stella Schneider

In dieser Solo-Folge geht es um eine der wichtigsten Fragen für deinen unternehmerischen Weg: Wie wirst du dir bewusst, was dich antreibt und wie machst du es sichtbar?Mit dem Jahresende lade ich dich ein innezuhalten, deinen Weg der letzten Jahre zu reflektieren und deine Vision für die kommenden Schritte bewusst zu gestalten. Ich teile persönliche Einblicke in meine eigene Entwicklung, von Ortswechseln durch das digitale Geschäftsmodell über vier Gründungen und einen Nachfolgeprozess bis hin zu den Learnings, die Fehler und Risiken mit sich bringen.  Wir sprechen außerdem über das Modell aus „The Diary of a CEO“ und die 5 Eimer, die deine Entwicklung tragen: Wissen, Fähigkeiten, Netzwerk, Ressourcen und Reputation. Und darüber, warum vor allem die ersten beiden Eimer entscheidend für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg sind. In dieser Episode erfährst du: wie du mit einer einfachen Frage Klarheit über deinen Weg bekommst warum Fehler und Risiken essenziell für dein Wachstum sind welche Rolle deine Vision, deine Werte und dein Geschäftstyp für deine Motivation spielen wie du mit den fünf Eimern (Wissen, Fähigkeiten, Netzwerk, Ressourcen, Reputation) deinen Fortschritt sichtbar machst wie du mit Lego Serious Play deine Vision greifbar machen kannst Du möchtest das für dich vertiefen? Kostenloser Business Lunch am 18.12.2025 ab 12:30 Uhr: https://calendly.com/businesswege/business-lunch Oder melde dich zur Masterclass am 08.01.2026 Mach deine Business Vision mit LEGO SERIOUS PLAY sichtbar!an: https://business-wege-vision-lsp.eventbrite.de Wenn du an dem Termin keine Zeit hast, schreib einfach eine E-Mail oder buche dir ein Erstgespräch. Wir finden eine Lösung. Buche dir hier einen Termin für den persönlichen Austausch: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/  Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Links: Buch The Diary of a CEO: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1070044786  Metafox Stärkentest: https://app.metafox.eu/strengths/  Hello Agile Webseite: https://www.helloagile.de  Deine Ideen sind hier willkommen:  Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an podcast@business-wege.de. Support für diesen Business-Podcast: Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir direkt eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.

In dieser Folge spreche ich mit Munay Zamorano über einen außergewöhnlichen Weg in die Unternehmensnachfolge: Mit gerade einmal 23 Jahren übernimmt Munay einen Naturkosmetik-Großhandel – ohne Unternehmerfamilie, ohne Kapital im Hintergrund und ohne Vorerfahrung. Heute spricht sie offen darüber, wie sie Finanzierung, Teamaufbau und Internationalisierung gemeistert hat und warum „nach vorne scheitern“ zu ihrem wichtigsten unternehmerischen Prinzip wurde. Wir sprechen darüber, wie du als junge Unternehmer:in mutige Entscheidungen treffen kannst, was eine starke Unternehmerpersönlichkeit wirklich ausmacht und wie du mit Krisen umgehst, die dich völlig unerwartet treffen. Munay teilt dabei transparent ihre Learnings aus fünf Jahren Unternehmensführung – von der Kreditvergabe über den Aufbau eines Sales-Teams bis hin zur größten Herausforderung: einem abrupten Umsatzverlust und der Rettung durch radikale Offenheit auf LinkedIn. In dieser Episode erfährst du: warum Mut und Bauchgefühl oft wichtiger sind als Erfahrung oder ein „perfekter“ Background wie der Kaufprozess ablief, inklusive Finanzierung, Businessplan und Bankgesprächen worauf du bei einer Unternehmensübernahme ohne Übergabephase achten solltest wie du ein Team aufbaust und dich selbst von der operativen Rolle in die CEO-Rolle entwickelst welches Risiko dich in der Nachfolge besonders treffen wie eine transparente Kommunikation auf LinkedIn ihr Unternehmen in der Krise rettete warum sie ihr Unternehmen 2024 verkauft hat und welche Rolle Werte & Identifikation dabei spielten Mehr über meinen Gast Munay findest du hier: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/munayzamorano/ Female Founder Academy: https://www.femalefounderacademy.de/  Wenn du selbst den Weg der Firmenübernahme planst und dich dazu austauschen möchtest, buche dir hier dein kostenloses Erstgespräch: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/ Interesse am Werkauft Gruppen-Programm? Zur Bewerbung: https://form.typeform.com/to/EneZA44k Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Deine Ideen sind hier willkommen:  Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an podcast@business-wege.de. Support für diesen Business-Podcast: Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir direkt eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.

In dieser Solo-Episode nehme ich dich mit hinter die Kulissen eines der größten Businessthemen: Wie du nachhaltig Kunden gewinnst und warum die Antwort dafür immer in deinem Geschäftsmodell liegt. Du erfährst, wie du mit Tools wie dem Businessplan, dem Business Model Canvas und vor allem der Produkt-Treppe mehr Klarheit über deine Angebote, deine Kundengruppen und die passenden Vertriebskanäle bekommst. Außerdem geht es um die mentalen Hürden im Marketing, vor allem um FOPO (Fear of People’s Opinions) und darum, wie du deine Sichtbarkeit Schritt für Schritt stärken kannst. In dieser Episode erfährst du: warum Kundengewinnung ohne klares Geschäftsmodell oft und vor allem langfristig ins Leere läuft wie du herausfindest, wo deine Kundengruppen wirklich unterwegs sind, online wie offline welche Rolle die Produkttreppe bei der Planung deiner Angebote spielt wie du Marketing-Kanäle auswählst, die zu deinem Leben und deinem Business passen warum realistische Zeiträume entscheidend für nachhaltige Ergebnisse sind wie FOPO dich zurückhalten kann und wie du damit arbeitest welchen Tages-Check ich nutze, um Balance und Fokus zu behalten Wenn du tiefer in deinen Geschäftstyp, deine Produkt-Treppe oder deine Kundengewinnung eintauchen möchtest, sichere dir deinen Platz beim Event der Gründungswoche oder buche dein kostenloses Erstgespräch: https://calendly.com/businesswege/gruendungswoche-geschaeftsmodelle  Erstgespräch buchen: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/  Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Links: VGSD Verband: https://www.vgsd.de/  SBC: https://smartbusinessconcepts.de/  Buch von Michael Gervais zum Thema "FOPO": https://findingmastery.com/book/ Gründerplattform Businessplan erstellen: https://gruenderplattform.de/gruenderseminare/geschaeftsmodell-zum-businessplan  Deine Ideen sind hier willkommen:  Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an podcast@business-wege.de. Support für diesen Business-Podcast: Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir direkt eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.

In dieser Folge spreche ich mit Leif Hase über die Chancen und Herausforderungen der Unternehmensnachfolge und -übernahme.  Leif teilt offen seine Erfahrungen auf dem Weg vom Bankangestellten zum Unternehmer und gibt spannende Einblicke in den Prozess, ein bestehendes Unternehmen zu übernehmen: von der Analyse über die Finanzierung bis hin zu den persönlichen Learnings. Seine Expertise als Gründer und Berater sind dabei besonders wertvoll! Wir sprechen darüber, warum Nachfolge eine echte Alternative zur Neugründung ist, wie du die richtige Unternehmensgröße und Branche für dich findest und welche Rolle Erfahrung, Werte und strategisches Denken für langfristigen Erfolg spielen. In dieser Episode erfährst du:  warum Unternehmensnachfolge enormes Potenzial für Gründer:innen und die Next Generation Entrepreneurs bietet  wie der Übernahmeprozess von der Suche bis zur Finanzierung abläuft   worauf du bei der Bewertung von Unternehmen achten solltest  wie du Risiken, Haftungen und Standortfragen realistisch einschätzt  welche persönlichen Eigenschaften für das eigene Unternehmen entscheidend sind  warum Lernbereitschaft und Freude an der Arbeit zentrale Erfolgsfaktoren sind Antworten auf die Frage "Wie kann ich mir das leisten?" Mehr über meinen Gast Leif erfährst du hier: https://www.kundentreffpunkt.de/ http://Leif-Hase.de Anmeldung zum kostenlosen Q&A Nachfolge-Event während der Gründungswoche: https://calendly.com/businesswege/q-a-grundungswoche-nachfolge Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Links: Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/ Finanzierung mit Krediten der KfW: https://www.kfw.de/inlandsfoerderung/Unternehmen/Gr%C3%BCndung-und-Nachfolge/Nachfolge/ Plattform für die Unternehmensnachfolge: https://www.nexxt-change.org/ Deine Ideen sind hier willkommen:  Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an podcast@business-wege.de. Support für diesen Business-Podcast: Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir direkt eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.