BusinessWege - CEO Talks mit Stella Schneider

BusinessWege - CEO Talks mit Stella Schneider

Episoden

#23 Interview Marco: Über die eigene Firmenübernahme vor 3,5 Jahren, Wachstum als größte Herausforderung und Optimismus als Stärke
18.02.2026
33 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Marco über seine Unternehmensübernahme von FounderFox vor 3,5 Jahren und darüber, warum Wachstum oft die größte unternehmerische Herausforderung ist. Marco teilt offen, welche Hürden ihm in der Nachfolge begegnet sind, wie er mit Finanzierung, Verantwortung und Unsicherheit umgegangen ist und warum Gelassenheit für ihn zu einer entscheidenden Stärke geworden ist.  Besonders spannend: Wie persönliche Erfahrungen und sogar Schicksalsschläge seinen Optimismus und seine Haltung als Unternehmer geprägt haben. Wir sprechen darüber, warum Nachfolge eine echte Alternative zur Neugründung sein kann, weshalb Zahlen kein Gegner, sondern ein Navigationssystem sind und wie wichtig echtes Marktfeedback für ein tragfähiges Geschäftsmodell ist. In dieser Episode erfährst du: welche Herausforderungen eine Unternehmensübernahme konkret mit sich bringt warum Finanzierung und ein sauberer Businessplan entscheidend sind weshalb Angst vor Zahlen unternehmerisches Wachstum bremsen kann wie MVP-Testing hilft, Geschäftsmodelle marktfähig weiterzuentwickeln warum echtes Marktfeedback wichtiger ist als theoretische Planung wie persönliche Krisen unternehmerische Stärke fördern können weshalb Gelassenheit und Optimismus im Wachstum entscheidend sind warum Erfolg individuell definiert werden sollte Mehr über meinen Gast Marco erfährst du hier: https://founderfox.de/   Anmeldung zum kostenlosen Q&A Event: Nachfolge als Alternative zur Neugründung?!: https://calendly.com/businesswege/q-a-nachfolge   Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Links: Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/ Plattform für Unternehmensnachfolge: https://www.nexxt-change.org/ Gründerplattform: https://gruenderplattform.de/ Deine Ideen sind hier willkommen: Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an podcast@business-wege.de Support für diesen Business-Podcast: Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.
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#22 CEO-Talk mit Stephan: Einblicke aus 8 Jahren Online-Handel, neue Potenziale durch Unternehmensnachfolge und das Motto "Lieber unperfekt starten als perfekt zögern"
11.02.2026
32 Minuten
In dieser Podcast-Episode spricht Stella mit Stephan, einem erfahrenen Unternehmer im Onlinehandel, über seinen Weg in die Selbstständigkeit und acht Jahre Praxis im E-Commerce. Stephan teilt offen, welche Entscheidungen maßgeblich zu seinem unternehmerischen Erfolg beigetragen haben und welche Learnings erst mit der Zeit gekommen sind. Im Gespräch geht es um den Mut, unperfekt zu starten, statt auf den perfekten Moment zu warten, um die Rolle von Finanzierung und Bootstrapping sowie um den Umgang mit limitierenden Glaubenssätzen, die viele Unternehmer:innen begleiten. Stephan beschreibt, wie ein früher Markteintritt, kluge Einkaufsverhandlungen und kontinuierliche Lernprozesse seinen Weg geprägt haben. Außerdem sprechen wir darüber, warum ein starkes Netzwerk essenziell ist, um unternehmerisch zu wachsen, wie Motivation und das eigene „Warum“ durch schwierige Phasen tragen und warum sich für Generalisten heute neben dem Onlinehandel auch neue Potenziale durch KMU-Übernahmen eröffnen. In dieser Episode erfährst du: warum „unperfekt starten“ oft erfolgreicher ist als perfektes Zögern welche Online-Geschäftsmodelle für Generalisten funktionieren wie Bootstrapping den Einstieg in den Onlinehandel ermöglicht weshalb frühe Markteintritte Wettbewerbsvorteile schaffen warum Motivation und das eigene „Warum“ entscheidend sind wie man mit Limiting Beliefs im Unternehmeralltag umgeht weshalb finanzielle Bildung ein zentraler Erfolgsfaktor ist wie Netzwerke helfen, mutiger zu handeln und schneller zu wachsen welche neuen Chancen KMU-Übernahmen für Unternehmer bieten Mehr über meinen Gast Stephan und seine Produkte erfährst du hier: vienesso.com  Anmeldung zum kostenlosen Event am 18.2.26 "Q&A Nachfolge als Alternative zur Neugründung": https://calendly.com/businesswege/q-a-nachfolge Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Links: Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/ Persönlichen Austausch zu deinem Weg: https://calendly.com/businesswege/ceo-strategiegesprach _____________________________________________________________________ Deine Ideen sind hier willkommen:  Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an podcast@business-wege.de. Support für diesen Business-Podcast: Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir direkt eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.
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#21 Örtliche Freiheit im Business: Real Talk über Remote-Arbeit, Fokus & Lebensqualität
04.02.2026
17 Minuten
In dieser Solo-Folge spreche ich offen über ein Thema, das mich seit vielen Jahren begleitet und das aktuell viele Gründer:innen und Selbstständige umtreibt: örtliche Freiheit im eigenen Geschäftsmodell. Die Idee zur Folge kam mir ganz spontan auf einem Scooter-Trip, nach vielen Gesprächen mit Menschen, die sich mehr Flexibilität wünschen, gerade mit Blick auf die Wintermonate in Deutschland. Ich nehme dich mit in meine persönliche Geschichte: vom ersten Auslandssemester in Südostasien über meine frühen Limitierungen, das Arbeiten aus Mexiko bis hin zu meinem heutigen, bewusst digital aufgebauten Businessmodell. Dabei teile ich nicht nur die Vorteile, sondern auch ganz ehrlich die Herausforderungen dieses Lebens- und Arbeitsstils. Diese Folge ist kein „Remote Work ist immer geil“-Versprechen, sondern ein Real Talk darüber, was es wirklich braucht, damit örtliche Freiheit langfristig zu dir und deinem Business passt. In dieser Episode erfährst du: wie mein erstes Auslandssemester mein Denken über Arbeit & Leben komplett verändert hat warum örtliche Freiheit für mich heute eine bewusste unternehmerische Entscheidung ist welche Unterschiede es zwischen Remote-Arbeit in Festanstellung und mit eigenem Business gibt worauf du achten solltest, wenn du ortsunabhängig arbeiten möchtest (rechtlich & organisatorisch) welche Rolle Selbstorganisation für ein flexibles Geschäftsmodell spielt welche Tools mir helfen, Fokus und Struktur zu halten (u.a. Timeboxing, Tracking, Projekttools) Wenn du merkst, dass du dein Geschäftsmodell ebenfalls digitaler, flexibler oder klarer ausrichten möchtest, melde dich gerne für ein Erstgespräch. Dann schauen wir gemeinsam, was zu dir, deiner Lebenssituation und deinem Weg passt: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/ Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Links: Remote Work: Dr. Kaisu Toggl: Zeitracking Tool Asana oder Trello: Projektmanagement-Tools (Selbstorganisation) Notion als Tool für Struktur Deine Ideen sind hier willkommen: Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an podcast@business-wege.de. Support für diesen Business-Podcast: Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.
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#20 CEO-Talk mit Leif: Die 6 Mythen der Unternehmensnachfolge
28.01.2026
32 Minuten
In dieser neuen Folge spreche ich mit Leif Hase über die größten Mythen, Missverständnisse und echten Herausforderungen rund um die Unternehmensnachfolge in Deutschland. Leif teilt offen persönliche Erfahrungen und Fehler aus seinem eigenen Weg. Unter anderem, warum der größte Fehler oft ist, zu lange alles allein machen zu wollen und weshalb externe Dienstleister Nachfolgeprozesse nicht komplizierter, sondern deutlich schneller und klarer machen können. Wir sprechen außerdem über Bewertung, Verhandlungsspielräume, Due Diligence und darüber, warum Unternehmensnachfolge oft innovativer ist als klassische Start-ups. In dieser Episode erfährst du: warum kleine Unternehmen sehr profitabel sein können weshalb Eigenkapital kein Muss für eine erfolgreiche Nachfolge ist warum Unternehmensbewertungen nicht objektiv, sondern verhandelbar sind welche Rolle Emotionen und persönliche Motive bei Preisverhandlungen spielen was Due Diligence wirklich bedeutet – und warum sie immer stattfinden sollte wie Fördermittel als Eigenkapitalersatz genutzt werden können warum Nachfolge oft mehr Innovationskraft freisetzt als Neugründungen weshalb du nicht zwingend in deiner bisherigen Branche übernehmen musst warum Überzeugungskraft und Vorbereitung entscheidend für Finanzierungsgespräche sind Mehr über meinen Gast Leif Hase erfährst du hier: https://www.leif-hase.de/ https://www.kundentreffpunkt.de/ Anmeldung zum kostenlosen "Q&A Nachfolge" am 18. Februar: https://calendly.com/businesswege/q-a-nachfolge Bewerbung für das Nachfolge-Programm: https://form.typeform.com/to/EneZA44k Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Links: KfW Kredit Buch-Tipp Verhandlungen Gründerplattform: Business Plan Möchtest du dich lieber persönlich zu deiner Situation und Strategie für dein Business austauschen? Dann buche dir hier ein kostenloses Erstgespräch: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/ Deine Ideen sind hier willkommen: Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an podcast@business-wege.de. Support für diesen Business-Podcast: Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.
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#19 Dein unternehmerischer Weg: Fünf Geschäftsmodelle & wie du dein Business bewusst ausrichtest
21.01.2026
23 Minuten
In dieser Solo-Folge nehme ich dich mit in meine persönliche Reise der letzten Jahre und teile die Essenz aus über acht Jahren Unternehmertum – davon drei Jahre Vollzeit mit Businesswege. Die Folge basiert auf einem aktuellen Vortrag, den ich als Speakerin zum Thema „How to own your business journey“ gehalten habe. Ziel war es, meinen eigenen Weg zu reflektieren und daraus konkrete Impulse für andere Unternehmer:innen abzuleiten. Ich zeige dir, warum dein Business immer ein Ausdruck deiner Biografie ist und weshalb Klarheit über Vision, Werte und Stärken die Basis für langfristigen Erfolg bildet. Außerdem stelle ich dir fünf unterschiedliche Geschäftsmodelle vor, mit denen du deinen eigenen Weg bewusst gestalten kannst – je nach Lebensphase, Zielen und Ressourcen. In dieser Episode erfährst du: warum du selbst das Fundament deines Geschäftsmodells bist wie Vision, Werte und Stärken zusammenspielen müssen, damit dein Business langfristig trägt wie du mithilfe von Tools (u.a. Hand-Hirn-Prinzip, Lego Serious Play) raus aus dem Kopf kommst wie du deine Werte klar formulierst und für Entscheidungen nutzt warum es so wichtig ist, deine Stärken gezielt zu stärken (inkl. Empfehlungen zu Tests & Analysen) Außerdem teile ich mit dir: welche Tools ich für Geschäftsmodellentwicklung empfehle weshalb Konsistenz langfristig wichtiger ist als Motivation was es braucht, um diesen Weg auch über viele Jahre durchzuhalten Wenn du jetzt merkst, dass du deine Business-Vision klarer greifen oder neu ausrichten möchtest, lade ich dich herzlich zum Workshop am 29. Januar ein. Dort arbeiten wir konkret an deiner Ausrichtung und deinem Geschäftsmodell: Bau deine Business Vision für 2026: https://business-wege-vision-lsp.eventbrite.de Möchtest du dich lieber persönlich zu deiner Situation und Strategie für dein Business austauschen? Dann buche dir hier ein kostenloses Erstgespräch: https://business-wege.de/businesswege-erstgespraech/ Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast Weitere hilfreiche Tipps & Links: Buch "The Diary of a CEO" Megatrend Map Zukunftsinstitut Gallup Strength Finder/Stärkentest Business Plan erstellen Buch Produkt-Treppe  Profile Dynamics Startup Verband Deine Ideen sind hier willkommen: Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an podcast@business-wege.de. Support für diesen Business-Podcast: Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.
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Über diesen Podcast

Dieser Podcast ist für alle, die das eigene unternehmerische Potenzial entfalten und mit ihrem Business wachsen und inspiriert werden wollen. Ich bin Stella Schneider, Beraterin/Mentorin/Coach, Nachfolgerin und Gründerin von BusinessWege. Als Podcast-Host nehme ich dich hier jeden Mittwoch mit auf vielfältige Wege des Unternehmertums. ​ In diesem Podcast bekommst du nicht nur inspirierende Geschichten, sondern vor allem Praxiswissen, das du sofort für deinen eigenen Weg nutzen kannst: Wie du Herausforderungen meisterst, dein Business nachhaltig wachsen lässt und dabei immer wieder zu deiner eigenen Stärke findest. ​ Dich erwarten: - Echte Praxis-Einblicke in BusinessWege von Inhaber:innen, Nacholger:Innen und Gründer:innen – ehrlich, ungeschönt und inspirierend durch Interviews - Strategien & Tools, die dir helfen, bessere Entscheidungen zu treffen und dein Geschäftsmodell weiterzuentwickeln - Impulse für Herz & Kopf, damit du nicht nur dein Unternehmen, sondern auch dich selbst als CEO wachsen lässt ​ Ganz egal, wo du gerade stehst: dieser Podcast unterstützt dich dabei, dein unternehmerisches Potenzial zu entfalten und in deiner Rolle zu wachsen. Für Interviewanfragen oder Themenwünsche melde dich hier: podcast@business-wege.de

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