Werktag. Archiv

Bürokratie, hohe Kosten, Fachkräftemangel – und trotzdem international erfolgreich?

In dieser Folge des WERKTAG. spreche ich mit Andreas Rödelbronn, Gesellschafter und Geschäftsführer von Varisol, einem Hidden Champion für Markisen und Sonnenschutz aus Mönchengladbach.

Das Familienunternehmen produziert seit über 60 Jahren Made in Germany, beschäftigt heute rund 250 Mitarbeitende und liefert seine Produkte bis nach Australien und in die USA – trotz hoher Fertigungstiefe, hoher Materialkosten und kompletter Eigenproduktion am Standort Deutschland.

Wir sprechen darüber:

wie Varisol vom Handwerksbetrieb zum internationalen Hersteller wurde

warum jede Markise eine Einzelfertigung ist

wie Familienarbeit in der dritten Generation funktioniert

warum Qualität wichtiger ist als maximale Stückzahlen

welche Rolle Mitarbeiterbindung, Ausbildung und Unternehmenskultur spielen

und weshalb Andreas trotz aller Herausforderungen klar sagt: Produktion in Deutschland ist ein Wettbewerbsvorteil

Eine ehrliche, bodenständige Folge über Mittelstand, Verantwortung, Kontinuität – und darüber, wie man als Familienunternehmen langfristig erfolgreich bleibt.

Für alle, die sich für Mittelstand, Unternehmertum, Produktion und „Hidden Champions“ interessieren.

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Der Mangel an Lkw-Parkplätzen ist eines der größten ungelösten Probleme der europäischen Logistik. Jeden Abend suchen hunderttausende Fahrer einen Stellplatz – oft unter Zeitdruck, ohne verlässliche Informationen und mit direkten Folgen für Sicherheit, Produktivität und Kosten.

In dieser Folge des Werktag Podcasts spricht Roland Moussavi, Gründer von aparkado, über:

warum in Europa jede Nacht rund 400.000 Lkw-Fahrer Parkplätze suchen

wie viel Zeit und Geld Speditionen täglich durch Parkplatzsuche verlieren

weshalb Digitalisierung bisher kaum in der Fahrerkabine angekommen ist

wie aparkado mit Daten, Community und Prognosen reale Entlastung schafft

warum Lkw-Parkplätze ein echter Produktivitäts- und Wettbewerbsfaktor sind

Das Gespräch zeigt praxisnah, wie ein konkretes Alltagsproblem der Logistik mit Technologie gelöst werden kann – und warum Fahrerzufriedenheit, Lenkzeit und Wirtschaftlichkeit enger zusammenhängen, als viele Unternehmer glauben.

Eine Folge für Spediteure, Logistiker und Unternehmer, die operative Realität verstehen und verbessern wollen.

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Was braucht es, um nach 30 Jahren Konzernkarriere noch einmal ganz neu anzufangen?

In dieser Folge des Werktag Podcasts spricht Kaspar mit Claudia Salomon, Gründerin und Geschäftsführerin von HR Tech Consulting.

Claudia hat mit 15 Jahren eine technische Ausbildung begonnen, sich über Jahrzehnte im Konzern hochgearbeitet – bis ins Executive Level bei der Deutsche Telekom.

Und dann? Kündigung. Gründung. Unternehmerin.

Wir sprechen über:

warum sie nicht vor dem Konzern geflüchtet, sondern bewusst gegründet hat

welche Konzern-Skills im Unternehmertum Gold wert sind

wie man ohne Ankerkunden und Investoren startet

warum HR-Digitalisierung oft scheitert – und woran man das erkennt

wie echte Employer Branding entsteht (Spoiler: nicht durch Stellenanzeigen)

welche Kennzahlen jeder Unternehmer seiner HR stellen sollte

und warum Mut, Reflexion und Bewegung wichtiger sind als der „perfekte Plan“

Eine Folge für alle, die überlegen zu gründen – nicht mit 20, sondern mitten im Leben.

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Baustellenlogistik ist einer der größten – und gleichzeitig unsichtbarsten – Märkte in Deutschland. In dieser Folge spricht Lennart Paul, Gründer von BEX, über kurzfristige Lieferanforderungen, digitale Speditionen und warum Fokus wichtiger ist als Wachstum um jeden Preis.

Wir sprechen über:

Warum bis zu 60 % aller Baustofflieferungen kurzfristig erfolgen

Weshalb BEX bewusst auf E-Commerce verzichtet hat

Wie sechs Disponenten täglich hunderte Transporte steuern

Automatisierung, Fachkräftemangel und echte Skalierung

Den Zustand der Baubranche und den Blick nach vorn

Eine Folge für Unternehmer, Logistiker und alle, die verstehen wollen, wie man aus einem analogen Markt ein digitales Geschäftsmodell baut.

00:00 – Kennenlernen & Messe-Story

02:00 – Werdegang & erste unternehmerische Schritte

05:00 – Digitalisierung bei Würth & Corporate Entrepreneurship

10:30 – Warum Content & Strategie ein Hobby wurden

12:30 – Gründung von BEX: Idee, Matrix & Bauchgefühl

15:30 – Fokus auf Logistik statt Commerce

18:00 – Marktgröße & Lieferrealität auf Baustellen

22:00 – Geschäftsmodell & Preislogik

25:00 – Automatisierung & Disposition

31:00 – Organisation & Teamstruktur

39:00 – Wettbewerb & Marktumfeld

47:00 – Baukonjunktur & Zukunftsaussichten

54:00 – Alltag als Gründer & Führungsstil

01:01:00 – Technologie, KI & Skalierung

01:04:00 – Ausblick & Abschluss

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Was brauchen mittelständische Unternehmer wirklich – heute und in Zukunft?

Zum Jahresauftakt sprechen Jakob Sadoun und Kaspar Filipp, Co-Gründer von checkandrent.com, offen über ihre Vision für 2026.

Im Fokus dieser Folge:

Warum Nutzfahrzeugmiete nur der Einstieg in ein größeres Ökosystem ist

Welche Services für Spediteure und Logistiker als Nächstes entscheidend werden (Tankkarten, Finanzierung, Werkstätten)

Wie künstliche Intelligenz klassische Vergleichsportale ablöst

Warum der Mittelstand keinen weiteren Marktplatz braucht – sondern einen digitalen Concierge

Konkrete Wetten: Umsatztreiber, KI vs. Website, Markenstrategie und organisches Wachstum

Die beiden Gründer teilen echte Erfahrungen aus tausenden Kundengesprächen und zeigen, wie sich Beschaffung, Service und Entscheidungsprozesse im Mittelstand verändern werden.

Eine Folge für Unternehmer, Spediteure und Logistiker, die nicht nur reagieren, sondern vorausdenken wollen.

Jetzt reinhören – und erfahren, wie sich Logistik, Plattformen und Unternehmertum bis 2026 neu sortieren.

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Zum Jahresabschluss wird der Spieß umgedreht:

In dieser besonderen Folge des Werktag Podcasts steht ausnahmsweise nicht der Gast im Mittelpunkt – sondern der Host selbst.

Im Gespräch mit seinem Mitgründer Jakob, geht es um vier intensive Jahre Unternehmertum: um falsche Entscheidungen, schmerzhafte Learnings, mutige Richtungswechsel und die Frage, was es wirklich bedeutet, heute ein Unternehmen für den deutschen Mittelstand zu bauen.

Wir sprechen darüber,

•⁠ ⁠warum viele mittelständische Unternehmen aktuell am Limit arbeiten

•⁠ ⁠weshalb „nice to have“-Produkte gerade keine Chance haben

•⁠ ⁠wie sich Unternehmertum verändert, wenn Profitabilität wichtiger wird als Wachstum

•⁠ ⁠warum Bauchgefühl oft wichtiger ist als perfekte Daten weshalb der Mittelstand in der öffentlichen Debatte viel zu selten vorkommt

Es ist ein ehrliches, ungeschöntes Gespräch über Verantwortung, Zweifel, Stolz – und darüber, was uns trotz allem antreibt, weiterzumachen.

Für Gründer:innen, Unternehmer:innen und alle, die verstehen wollen, wie es wirklich im Maschinenraum der deutschen Wirtschaft aussieht.

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Naturkatastrophen, Kriege und Flucht treffen Menschen oft dort am härtesten, wo alles beginnt: beim eigenen Zuhause. Ob in der Ukraine, nach Erdbeben und Überschwemmungen oder mitten in Deutschland – Wohnraum ist die Grundlage für Sicherheit, Gesundheit und Zukunftsperspektiven.

In dieser besonderen Weihnachtsfolge sprechen wir mit Gereon Fischer, Vorstand von Habitat for Humanity Deutschland. Habitat setzt sich weltweit dafür ein, dass Menschen ein würdiges, sicheres Zuhause bekommen – vom Hausbau im globalen Süden über Katastrophenhilfe bis hin zu innovativen Wohnprojekten für Geflüchtete und Betroffene von Wohnungsnot hierzulande.

Wir sprechen darüber,

warum über 2,8 Milliarden Menschen weltweit ohne angemessenen Wohnraum leben,

wie nachhaltige Hilfe beim Wiederaufbau nach Katastrophen aussieht,

weshalb Wohnungsnot längst auch ein deutsches Thema ist

und wie Unternehmen und Privatpersonen konkret helfen können.

Unser Weihnachtsappell an euch:

Unterstützt die aktuelle Spendenaktion von Habitat for Humanity. Ziel ist es, 10 Häuser für Menschen in Not zu bauen und damit echte, langfristige Perspektiven zu schaffen.

Spendet hier für einen guten Zweck:

https://habitatforhumanity.de/10-haeuser/

Wichtig: Bitte schreibt bei eurer Spende das Stichwort „Werktag“ in den Verwendungszweck, damit sichtbar wird, wie viel Unterstützung aus dieser Community zusammenkommt.

Jeder Beitrag zählt. Lasst uns gemeinsam zeigen, wie viel Wirkung Solidarität haben kann.

Viel Freude beim Hören – und danke fürs Mitmachen! ️

500 Liter Bier. Ein Lockdown. Ein Renault Twingo voller Kisten.

Und die Frage: Warum gibt es eigentlich kein Kölner Pils?

In dieser Werktag-Episode erzählt Nico Lutz, wie aus einer Corona-Schnapsidee erst Zappes Broi wurde – heute eine feste Größe in Köln mit eigener Biermarke, drei Gastronomiebetrieben und einer starken Community – und wie daraus später mit Kölsche Koks ein deutschlandweit wachsendes Spirituosen-Startup entstanden ist.

Wir sprechen über:

den radikalen Cut vom Konzernjob ins Unternehmertum

Bootstrapping, Crowdfunding und warum Banken erstmal „nein“ sagen

Community Building, bevor es überhaupt so hieß

Gastro als Testlabor für Produktinnovation

den Sprung vom lokalen Bier zur skalierbaren Spirituosenmarke

und die ehrliche Frage: Wann lohnt es sich, Investoren reinzuholen – und wann nicht?

Eine Folge über Durchhaltevermögen, Bauchentscheidungen, Ladungssicherung mit Bierpaletten – und warum gute Marken immer dort entstehen, wo Menschen zusammenkommen.

Viel Spaß mit Nico Lutz...

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Wie gründet man eine Zahnarztpraxis, die dreimal schneller wächst als der Markt – und schon im ersten Jahr eine Million Euro Umsatz macht? In dieser Folge spricht Paul Nietzschmann, Mitgründer von Team Lieblingszahnarzt, über seinen ungewöhnlichen Weg vom gescheiterten Start-up und Burnout hin zu einem der spannendsten Healthcare-Scale-ups Deutschlands.

Paul erzählt erstmals öffentlich seine persönliche Geschichte: Warum ein zufälliges Patientengespräch, ein CRM-Moment im Behandlungszimmer und die Begegnung mit erfolgreichen Unternehmern schließlich zu einem komplett neuen Geschäftsmodell führten. Heute unterstützt Team Lieblingszahnarzt Zahnärztinnen und Zahnärzte dabei, echte Unternehmer*innen zu werden – mit Top-Patientenerlebnis, starker Teamkultur und einem Ökosystem aus Expansion, Marketing, Coaching, Akademie und mehr.

Wir sprechen über:

• den maroden Dentalmarkt & warum jeden Tag Praxen schließen• wie man Praxen baut, die unabhängig vom Inhaber funktionieren• warum Patient Experience und Teamkultur echte Wachstumstreiber sind• wie aus einer Einzelpraxis ein schnell skalierbares Modell wurde• welche Fehler Paul in seinem ersten Start-up gemacht hat – und was er heute anders macht

Eine ehrliche, inspirierende Unternehmerstory, die zeigt: Auch in traditionellen Branchen lassen sich radikal neue Konzepte bauen.

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Fachkräftemangel überall – Kindergärtner, Lehrer, Pflegekräfte. Doch eine Branche trifft es noch viel härter, bleibt aber fast unsichtbar: die Transport- und Logistikbranche. Während Politik und Medien über Engpässe in Kitas und Krankenhäusern sprechen, fehlen in Deutschlands wirtschaftlichem Rückgrat bereits 70.000–80.000 Berufskraftfahrer. Jedes Jahr gehen 30.000 in Rente, doch nur 15.000 neue Azubis kommen nach. Die Lücke wird größer – und gefährlicher.

In dieser Folge von WERKTAG spricht Host Kaspar Filipp mit Marcel Herrgarten, dem Inhaber der Hergarten Stahlspedition aus Neuss, fünfte Generation im Familienbetrieb. Marcel erklärt:

warum der Fahrer-Mangel Deutschlands Wirtschaft stärker bedroht, als die meisten ahnen

wie Recruiting im Ausland wirklich funktioniert – von Afrika bis Asien

wie Mittelständler trotz Demografie, Bürokratie und Fachkräftemangel bestehen können

warum Stahl-Logistik alles andere als „einfach nur A nach B“ ist

was eine moderne Spedition leisten muss, um Kunden und Mitarbeiter langfristig zu gewinnen

Ein tiefes, ehrliches und überraschend persönliches Gespräch für alle, die Mittelstand leben – oder verstehen wollen, wie unser Land eigentlich funktioniert.

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In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Peter Ploth – Unternehmer, Nachfolger, Investor und Co-Founder von Kumo Cloud Solutions.

Peter übernahm mit 24 das Familienunternehmen, führte es erfolgreich über zwei Jahrzehnte und verkaufte es auf dem Höhepunkt. Heute baut er ein KI-Startup für Wissenstransfer im Mittelstand auf.

Wir reden über:

Unternehmensnachfolge & Verkauf im Mittelstand

Die größten Fehler bei Übergabe und Skalierung

Warum Wissen im Unternehmen verloren geht – und wie KI das löst

Den Sprung vom traditionellen Betrieb ins Startup

Peters Learnings als Gründer, Investor & Mittelständler

Eine inspirierende Folge für alle Unternehmer:innen, die über Nachfolge, Digitalisierung, Wissenstransfer oder den zweiten Karriereweg nachdenken.

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In dieser Folge sprechen wir mit Nicolle Kaus, Geschäftsführerin von System Fördertechnik Bornheim (sfb), über den Weg in eine Rolle, die sie ursprünglich gar nicht für sich geplant hatte – und warum genau das zu einem entscheidenden Vorteil wurde.

Wir reden darüber, wie es ist, ein Traditionsunternehmen zu übernehmen, welche Entscheidungen in Krisenzeiten wirklich zählen und wie man als Führungskraft langfristigen Erfolg sichert, auch wenn der Markt ständig in Bewegung ist.

Nicolle gibt ehrliche Einblicke in Verantwortung, Führung, schwierige Phasen und die Kunst, ein Unternehmen in unsicheren Zeiten stabil weiterzuentwickeln.

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In dieser Folge von WERKTAG sprechen wir mit Gunnar Persson – einem echten Kölner Original. Vom Kfz-Mechaniker über Paketfahrer bis zum erfolgreichen Unternehmer hat Gunnar so ziemlich jede Station durchlaufen.

Zehn Jahre lang führte er einen legendären Kiosk in Köln-Nippes, bevor er nach einer Konzernkarriere wieder den Sprung in die Selbstständigkeit wagte.

Wir sprechen über:

Warum ein Umweg im Leben oft der wichtigste Weg ist

Wie man auch mit 40 oder 50 noch gründen kann

Was man als Unternehmer vom Kiosk lernen kann

Warum Bodenständigkeit und Ambition sich nicht ausschließen

Eine ehrliche, inspirierende Folge über Arbeit, Verantwortung und das, was Unternehmertum wirklich ausmacht.

In dieser WERKTAG-Folge spricht Wilfried Wirtz, Unternehmer und Spediteur aus Leidenschaft, über ein Leben zwischen Verantwortung, Veränderung und echten Ausnahmesituationen.

Was passiert, wenn plötzlich ein Fahrer entführt wird? Wie führt man ein Familienunternehmen durch Krisen, Fahrermangel und steigende Kosten – und bleibt trotzdem gelassen?

Wirtz teilt offen, wie er in die Logistik gerutscht ist, welche Werte ihn seit Jahrzehnten antreiben und warum er trotz allem nie das Vertrauen in seine Leute verloren hat.

Außerdem: Warum ihn das Influencer-Produkt „Gönrgy“ fasziniert – und was traditionelle Unternehmen von Social-Media-Marken über Aufmerksamkeit und Kundennähe lernen können.

Dazu erzählt er die Geschichte seines spektakulären Speisewagens von 1940, den er für über 80.000 € restauriert und heute als Meeting- und Eventraum nutzt – ein echtes Symbol für Unternehmertum mit Persönlichkeit.