TechTalk Archiv

In dieser Folge spricht Sebastian Mallek (GuideCom) mit Mark Keinhörster (AI Engineering Lead bei GuideCom) über KI, ihren sinnvollen Einsatz und den schmalen Grat zwischen Automatisierung und Autonomie. Mark erklärt den Unterschied zwischen Antwort und Aktion, warum KI immer menschliche Verantwortung braucht und wie sich Rollen künftig durch die Technologie verändern werden – etwa durch den Wandel von optimalem KI-Wissen zu operativer Kompetenz. Dabei betont er: Es geht nicht um den Ersatz von Menschen, sondern um Zeitersparnis, Skalierbarkeit, sinnvolle Integration und echte Co-Creation. Eine Folge über die richtige Balance von Technologie, Verantwortung und Wirkung. Viel Spaß beim Hören!

Warum wird HR Analytics zum Schlüssel für die Zukunft von HR – und wie gelingt der Einstieg in die Arbeit mit Daten? Darüber spricht Michaela in dieser Folge mit Tim Verhoeven von Indeed. Tim erzählt, warum Daten die Sprache des Business sind, wie HR-Abteilungen mit Analytics wirtschaftliche Wirkung zeigen können – und warum das mehr Akzeptanz im Unternehmen schafft. Wir sprechen über Datenkompetenz als Future Skill, über die Angst vor Zahlen und über digitale Kollegen, die HR-Teams künftig unterstützen werden – aber nie komplett ersetzen. Eine Folge für alle, die HR als echten Business Partner verstehen – und wissen wollen, wie man mit Fakten gestalten statt nur verwalten kann. Viel Spaß beim Hören!

In dieser Folge spricht Sebastian Mallek (GuideCom) mit Dr. Jan Wiltschut (Sprecher des Themenzirkels Finanzindustrie beim TDWI e.V. und Senior Product Portfoliomanager bei Verisk Germany) über Daten. Daten sind die Grundlage für Digitalisierung – aber sie allein reichen nicht. Dr. Jan Wiltschut erklärt, warum echte Transformation Datenkompetenz, Governance und Kultur braucht. Wir sprechen über Use Cases, die echten Nutzen bringen, den Aufstieg von KI-Agenten und Unternehmens-GPTs und darüber, wie Vertrauen zum wichtigsten Erfolgsfaktor im Datenzeitalter wird. Ein Gespräch über den Weg vom Datensilo zur Datenkultur – und warum Menschen und Maschinen dabei zusammenwirken müssen. Viel Spaß beim Hören!

Warum ist digitale Transformation vor allem eine Frage der Strategie – und nicht der Technik? Darüber spricht Michaela in dieser Folge mit GuideCom Gründer und Vorstandssprecher Robin Wunsch. Robin erzählt, wie sich Anbieter digitaler Plattformen vom reinen Softwareanbieter zum Wegweiser entwickeln (ohne sich unentbehrlich zu machen), warum „Joy of Use“ der Akzeptanz-Turbo ist und wie Teams Veränderung als Regelaufgabe leben. Wir ordnen KI als Technologie ein, die Strategie und Haltung braucht, und teilen eine starke Projektstory: zehn Apps in einem Jahr, Standing Ovations inklusive. Eine Episode für alle, die Veränderungsfähigkeit, Orientierung und Ownership in ihrer Organisation stärken wollen. Viel Spaß beim Hören!

In dieser Folge spricht Michaela Fränzer (GuideCom) mit Stefan Scheller – bekannt als Persoblogger – über die Frage: Employer Branding: Gamechanger in der Krise? Wir diskutieren, was eine wirklich authentische Arbeitgebermarke ausmacht – und ob das in Zeiten von KI überhaupt noch möglich ist. Welche Rolle spielt künstliche Intelligenz beim Aufbau von Employer Brands? Wird sie zum Turbo oder zur Gefahr für Glaubwürdigkeit? Außerdem geht es um die Bedeutung von Kununu-Bewertungen und Mitarbeiterfeedback: Warum sie für die Wahrnehmung als attraktiver Arbeitgeber künftig unverzichtbar sind und wie Unternehmen lernen, damit souverän umzugehen. Die Botschaft, die Stefan mitgeben möchte: Employer Branding lebt nicht von Hochglanz, sondern von Authentizität, Feedback und Mut – gerade in schwierigen Zeiten. Viel Spaß beim Hören!

In dieser Folge spricht Sebastian Mallek (GuideCom) mit Jean-Philippe (JP) Tonyigah, Abteilungsleitung AI Applications / Head of S-KIPilot bei der Finanzinformatik, über KI – die wohl größte technologische Veränderung seit dem Internet. Im Gespräch erklärt er, warum KI kein Selbstzweck ist, sondern ein Werkzeug, das Führung, Kultur und Digitalkompetenz erfordert. Wir diskutieren, wie Sparkassen Mitarbeitende auf der Reise mitnehmen können, warum plakative Use Cases entscheidend sind, welche Rolle Regulatorik spielt und weshalb KI in fünf Jahren selbstverständlich sein muss – nicht zuletzt wegen des demografischen Wandels. Die Botschaft, die JP dabei mitgeben möchte: "Seid mutig, experimentiert und denkt nicht so sehr darüber nach, was passieren könnte, wenn ihr KI einsetzt – denkt darüber nach, was passiert, wenn ihr es nicht tut.“ Viel Spaß beim Hören!