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Chefsache Krise – der Unternehmer-Podcast

Chefsache Krise – der Unternehmer-Podcast

Olaf Rosenbaum 27 Episoden Neueste vor 3 Tagen

Wie du dein Unternehmen durch Krisen steuerst: Liquidität sichern, Strukturen ordnen, Team führen.

Wirtschaft
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Episoden

#27: Fehler dauerhaft abstellen: Die 5-Why-Methode für Unternehmer

24 Minuten
Wiederkehrende Fehler stellst Du dauerhaft ab, indem Du fünfmal Warum fragst: Die 5-Why-Methode führt Dich vom Symptom zur Wurzel — und die liegt fast nie beim Mitarbeiter, sondern in einem fehlenden Prozess. Du willst das mit mir für Dein Unternehmen durchgehen? Buch ein vertrauliches Gespräch auf rosenbaum-consulting.de. Die 5-Why-Methode: fünfmal Warum fragen, bis das Symptom seine Ursache verrät Die Landkarte: jede Fehlerursache wohnt in Strategie, Operating Model oder Controlling Das System: Fehler-Logbuch, monatlicher Warum-Termin, Wiedervorlage nach 30 Tagen Olaf Rosenbaum zeigt am Beispiel eines geplatzten Übergabetermins, warum die meisten Betriebe nur das Symptom behandeln — und derselbe Fehler deshalb immer wiederkommt. Du lernst das Original-Beispiel von Taiichi Ohno aus dem Toyota-Produktionssystem, die drei Handwerksregeln (warum statt wer fragen, am Ort des Geschehens, durch den Menschen hindurch auf den Prozess), die Zehnerregel der Fehlerkosten und die drei Fehlerarten: Wissensfehler, Aufmerksamkeitsfehler, Systemfehler. Dazu den Zehn-Wort-Satz, mit dem Du eine ehrliche Fehlerkultur aufbaust — und der Dir nach ein paar Monaten sogar Meldungen über Beinahe-Fehler bringt. Krise beginnt nicht mit der Liquidität. Dort wird sie nur sichtbar. Vorher zeigt sie sich in Fehlern, die wiederkommen — und einem Chef, der immer müder rettet. Wer Ursachen statt Schuldige sucht, gewinnt Steuerbarkeit zurück. Motivation löst kein Führungsproblem. Ein System schon. „Chefsache Krise" ist Dein 14-tägiges Unternehmertraining. Alle 14 Tage eine neue Folge mit geballten Tipps, damit Dein Unternehmen noch besser wird — in maximal 20 Minuten. Host: Olaf Rosenbaum – Unternehmensberater seit über zwanzig Jahren, Steuerberater seit 2002, über 600 Beratungen.

#26 Steuerst Du mit Zahlen – oder mit Kontostand und Bauchgefühl?

41 Minuten
79 Prozent der Insolvenzverwalter nennen dieselbe Ursache, wenn Unternehmen sterben: fehlendes Controlling. Nicht der Markt, nicht die Konjunktur – es hat schlicht niemand hingeguckt. In dieser Folge schließt Olaf das Fundament der Steuerbarkeit: die dritte Säule, das Controlling. Warum BWA, Buchhaltung und Jahresabschluss Dich nicht retten Die drei Blickrichtungen: Rückspiegel, Tankanzeige, Frontscheibe Olafs Ein-Blatt-Excel für Deinen Einstieg ins Steuern Olaf zeigt, warum Kontostand und Bauchgefühl als Cockpit nicht reichen, wieso Deine Zahlen bisher fürs Finanzamt gebastelt sind statt für Dich – und was die Liquiditätsgrade über Insolvenznähe verraten. Dazu die Geschichte eines Unternehmens bei Magdeburg mit dreistelligem Millionenumsatz, dessen „Controlling" ein fünf Zentimeter dicker Papierstapel war – bis neun Kennzahlen auf einer A4-Seite übrig blieben. Faustformel: so wenig wie möglich, so viel wie nötig. Für weiche, strategische Ziele gibt es die Hörempfehlung Folge 10: Objectives & Key Results. Damit steht das SOC-Modell komplett: Strategie (Folge 24), Operating Model (Folge 25), Controlling (diese Folge). Der Chefsache-Krise-Tipp ist diesmal die ganze zweite Hälfte: Bau Dir Olafs Ein-Blatt-Excel – das leere Muster bekommst Du per Mail an or@rosenbaum-consulting.de. Krise beginnt nicht mit der Liquidität. Dort wird sie nur sichtbar. „Chefsache Krise" ist der Podcast für Unternehmerinnen und Unternehmer. Alle 14 Tage eine neue Folge mit Diagnose, System und Klartext. Host: Olaf Rosenbaum – Unternehmensberater seit über zwanzig Jahren, Steuerberater seit 2002, über 600 Beratungen. Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA – the podcast company: https://www.studiovenezia.de

#25 Ein Unternehmen, das nur mit Dir läuft, ist kein Unternehmen

37 Minuten
Deine Firma hat ein Operating Model. Die Frage ist nur: Besteht es aus Regeln und Rollen – oder besteht es aus Dir? In dieser Folge: Was ein Operating Model ist: Menschen, Prozesse, Produkte – plus IT, Daten und KI Woran Du erkennst, dass Du selbst die Maschine bist – und was Dich das kostet Wie Du mit einer Entscheidung pro Woche anfängst, ein System zu bauen Selbstständige mit Beschäftigten arbeiten knapp 53 Stunden pro Woche – gut zwölf mehr als ihre Vollzeit-Angestellten. Olaf zeigt, warum das meiste davon keine Unternehmer-Arbeit ist, sondern Ersatzteil-Arbeit: Du entscheidest alles, weil es keine Regel gibt, nach der jemand anderes entscheiden könnte. Was das kostet, ist diese Woche in seiner Beratung konkret geworden: eine Bank, die den Kredit verweigert, weil ohne den Inhaber der ganze Laden zusammenbricht. Dazu: warum ein Organigramm menschenleer sein muss, weshalb Autoresponder bei Olaf „bei Todesstrafe verboten" sind, wie Pakete Dich aus der Vergleichbarkeit holen – und was ein Eselhof an der Ostsee über Daten weiß, wovon die meisten Betriebe träumen. Das Operating Model ist die zweite Säule des SOC-Modells – die Maschine, die Deine Strategie in die Realität umsetzt. Der Chefsache-Krise-Tipp zeigt Dir, wie Du noch diese Woche mit Zettel, Edding und einer Tür loslegst. System schlägt Intensität. Immer. „Chefsache Krise" ist der Podcast für Unternehmerinnen und Unternehmer. Alle 14 Tage eine neue Folge mit Diagnose, System und Klartext. Host: Olaf Rosenbaum – Unternehmensberater seit über zwanzig Jahren, Steuerberater seit 2002, über 600 Beratungen.

#24: Steuerst Du – oder wirst Du getrieben?

27 Minuten
Fehlende Strategie ist stumm. Ein leeres Konto schreit – die Bank ruft an, die Zahlung platzt. Ein kaputter Kompass dagegen piept nicht und blinkt nicht: Er zeigt still in die falsche Richtung, und Du merkst es erst, wenn Du woanders ankommst, als Du wolltest. In dieser Folge: Warum Strategie nichts mit der Größe Deines Unternehmens zu tun hat Warum Fleiß ohne Richtung Dich trotzdem in die Krise fährt Wie Deine ganze Strategie in drei ehrliche Sätze passt Genau die Unternehmen, die Strategie am dringendsten bräuchten, beschäftigen sich am seltensten damit: Bei kleinen Betrieben sagt fast jeder Vierte, strategische Planung spiele keine Rolle – bei Unternehmen über 50 Mitarbeitern ist es einer von hundert (KfW). Der Preis ist messbar: Ohne strategische Ausrichtung sind Unternehmen rund 16 % weniger produktiv, bei gleicher Größe und gleicher Branche. Und wer die Richtung nicht klärt, überlässt die Entscheidungen irgendwann anderen: den Zahlen, der Bank, der Liquidität. Strategie ist die erste Säule des SOC-Modells – Strategie, Operating Model, Controlling –, auf dem die Steuerbarkeit Deines Unternehmens basiert. Und sie ist keine Frage der Größe: Auch ein Fünf-Mann-Betrieb braucht eine aufgeschriebene Strategie. Denn was nicht aufgeschrieben ist, existiert nicht. Zum Schluss der Chefsache-Krise-Tipp, ganz pragmatisch: 90 Minuten Termin mit Dir selbst, drei Fragen, drei ehrliche Sätze – noch in dieser Woche. Das Tagesgeschäft ist der Feind Deiner Strategie. „Chefsache Krise" ist der Podcast für Unternehmerinnen und Unternehmer. Alle 14 Tage eine neue Folge mit Diagnose, System und Klartext. Host: Olaf Rosenbaum – Unternehmensberater seit über zwanzig Jahren, Steuerberater seit 2002, über 600 Beratungen.

#23: Krise ist Verlust von Steuerbarkeit – wie sie Dir leise verloren geht

30 Minuten
Es gibt nur zwei Zustände: Du steuerst Dein Unternehmen – oder Du wirst getrieben. Dazwischen ist nichts. Diese Folge ist die Urfolge zu allem, worum es bei Chefsache Krise geht: Steuerbarkeit. Denn Krise ist nicht, wenn das Geld weg ist. Das Geld ist nur das Endergebnis von allem, was vorher schiefgelaufen ist. Was Steuerbarkeit wirklich ist – und wie sie Dir leise verloren geht An welchen Signalen Du merkst, dass sie gerade kippt Wie Du sie über drei Säulen zurückholst Olaf zeigt die drei Wege in die Steuerlosigkeit – Du bist der Engpass, Du steuerst aus dem Bauch statt auf Sicht, Du nimmst jeden Kunden an – und gibt Dir drei einfache Tests, an denen Du erkennst, welche Säule bei Dir gerade knackt. Zurück geht es in genau dieser Reihenfolge: erst die Strategie (Richtung), dann das Operating Model (Menschen, Prozesse, Produkte), dann das Controlling als Steuerung nach vorn – nicht als Blick in den Rückspiegel. Krise beginnt nicht mit der Liquidität. Dort wird sie nur sichtbar. „Chefsache Krise" ist der Podcast für Inhaberinnen und Inhaber von Unternehmen, die spüren, dass etwas nicht stimmt – oder mittendrin stecken. Alle 14 Tage eine neue Folge mit Diagnose, System und Klartext. Host: Olaf Rosenbaum – Unternehmensberater seit 1988, Steuerberater seit 2002. --- Jede Folge: 30–60 Minuten. 1 Thema. 3 Learnings. Sofort umsetzbar. Mehr über Olaf Rosenbaum: https://www.rosenbaum-consulting.de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olafrosenbaum/ Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA – the podcast company: https://www.studiovenezia.de
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Über diesen Podcast

Klartext für Inhaber, die Schieflagen früher erkennen und entschlossen handeln wollen. Olaf Rosenbaum – Steuerberater, Strategieberater und selbst Inhaber mehrerer Unternehmen – teilt, was er in über 40 Jahren über Unternehmensführung, Liquidität und Teamstruktur gelernt hat. Keine Motivationsfloskeln, sondern Klartext aus der Praxis. Jede Folge: 30-60 Minuten. 1 Thema. 3 Learnings. Sofort umsetzbar. https://www.rosenbaum-consulting.de https://www.linkedin.com/in/olafrosenbaum/ Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA – the podcast company: https://www.studiovenezia.de/
Webseite
Start | Work Hard But Smart
Urheberangabe
Olaf Rosenbaum, Rosenbaum Consulting GmbH
Durchschnittliche Länge
Ø 38 Min.
Erscheinungsweise
Alle 2 Wochen
Letzter Check
vor 22 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 11 Mon.

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