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Chefsache Krise – der Unternehmer-Podcast

Chefsache Krise – der Unternehmer-Podcast

Olaf Rosenbaum 30 Episoden Neueste vor 1 Woche

Wie du dein Unternehmen durch Krisen steuerst: Liquidität sichern, Strukturen ordnen, Team führen.

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Episoden

38 Minuten
Durchschnitt ist keine Marktlage. Durchschnitt ist Deine Entscheidung. Kommt Dir das bekannt vor? – Deine Kunden vergleichen Dich vor allem über den Preis – und Du verhandelst ständig Rabatte. – Ein Angebot liegt auch mal eine Woche, und niemand findet das schlimm. – Du hältst regelmäßig Ansprachen an Dein Team – und es ändert sich trotzdem nichts. Zwei von drei treffen zu? Dann ist diese Folge für Dich. In Italien setzen sich Familien am Sonntag ins Auto und fahren zu einer Autobahnraststätte – um dort zu essen. Die Autobahnen sind nicht besser, die Lieferanten nicht, die Kaffeebohnen nicht. Irgendjemand hat dort nur eine Entscheidung getroffen, die in Deutschland nie jemand getroffen hat. Was Du mitnimmst Warum Durchschnitt die teuerste Positionierung im ganzen Markt ist – und welche drei Kosten dabei nie auf einer Rechnung stehen Den Satz, den Du heute Abend in fünfzehn Minuten schreibst – und den Härtetest, den fast jeder Leitbild-Spruch nicht besteht Warum Piloten Checklisten brauchen, obwohl sie Profis sind – und was das mit der schiefen Fuge zu tun hat, die Du letzte Woche durchgehen lassen hast Welche eine Zahl ab jetzt neben Liquidität und Auftragsbestand in Dein Cockpit gehört Jetzt hören: ca. 20 Minuten. 1 Thema. Geballte Tipps. Sofort umsetzbar. Mehr über Olaf Rosenbaum: https://www.rosenbaum-consulting.de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olafrosenbaum/ Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA – the podcast company: https://www.studiovenezia.de
35 Minuten
Firma verkaufen oder Unternehmensnachfolge regeln? Ein Käufer bezahlt nie Deine Vergangenheit – nur belegbare Zukunft. Sichtbar machst Du sie über drei Prüffelder: Strategie, Operating Model, Controlling. Du willst das für Deinen Betrieb konkret durchrechnen? Buch Dir ein vertrauliches Gespräch mit Olaf auf rosenbaum-consulting.de. In dieser Folge: Die Käufer-Frage: Warum ist Dein Betrieb in fünf Jahren mehr wert? Die „Läuft nur über mich"-Inventur: eine Woche, ein Blatt Die Kopfschüttel-Methode: Dein Einstieg in den realistischen Unternehmenswert Die Lage ist härter, als die meisten denken: Rund 186.000 Unternehmen stehen zwischen 2026 und 2030 zur Übergabe an – aber laut KfW planen 569.000 Mittelständler die Stilllegung, nur 545.000 eine Nachfolge. # Olaf zeigt warum Wunschpreise aus dem eigenen Geldbedarf reine Fantasie sind, was Kapitaldienstfähigkeit bedeutet, warum Wartungsverträge einen Kaufpreis tragen und „Mund-zu-Mund-Propaganda" nur Prinzip Hoffnung ist – und wie der Management-Faktor Deinen Unternehmenswert nach unten drückt, wenn alles an Dir hängt. Der Kern: Unverkäuflichkeit und Krisenanfälligkeit haben dieselbe Wurzel – den Verlust von Steuerbarkeit. Die drei Prüffelder des Käufers sind exakt die drei Säulen des SOC-Modells aus den Folgen 24, 25 und 26. Wer sein Unternehmen verkäuflich baut, baut es zugleich krisenfest. Krise beginnt nicht mit der Liquidität. Dort wird sie nur sichtbar. „Chefsache Krise" ist Dein 14-tägiges Unternehmertraining. Alle 14 Tage eine neue Folge mit geballten Tipps, damit Dein Unternehmen noch besser wird — in maximal 20 Minuten. Host: Olaf Rosenbaum – Unternehmensberater seit über zwanzig Jahren, Steuerberater seit 2002, über 600 Beratungen.
50 Minuten
Nicht alles liegt an Dir. Ein Teil vielleicht – aber nicht alles. Wenn Du morgens am Frühstückstisch sitzt und Dich fragst, ob Du das Problem bist oder ob in diesem Land etwas schiefläuft: Diese Folge ist für Dich. Ein Jahr Chefsache Krise. Zum Jubiläum dreht Birgit Eschbach von Studio Venezia den Spieß um und stellt die Fragen. Eine andere Folge: kein Lehrplan, keine drei Learnings – sondern Klartext über das Jahr, über den Podcast und über das, was den Mittelstand im Herbst 2026 wirklich bremst. Bau Dir Kreise, in denen niemand etwas von Dir will – nur Austausch und frische Ideen. Steuerrecht, Subventionen, Meldewesen: Das System bremst – nicht nur Du. Soll-Zahlen gegen Ist-Zahlen: Wer jetzt nicht plant, sieht die Wand zu spät. Am Ende der Appell, der bleibt: Die Banken werfen nicht mehr mit Geld um sich. Gerade jetzt ist Planung dreimal wichtiger. Soll-Zahlen aufbauen, Ist-Zahlen dagegensetzen, Trend erkennen, gegensteuern. Wer planlos läuft, darf sich über die Wand nicht wundern. Krise beginnt nicht mit der Liquidität. Dort wird sie nur sichtbar. **Aus der Folge:** Deepstash – die App mit Ideen aus Wirtschaftsbüchern: https://deepstash.com Richard St. John – TED Talk: https://www.ted.com/speakers/richard_st_john Angekündigt: Webinar „Unternehmer-Dashboard & BWA lesen“ mit SRB Kiel – Termin folgt. „Chefsache Krise“ ist der Podcast für Unternehmerinnen und Unternehmer. Alle 14 Tage eine neue Folge mit Diagnose, System und Klartext. Host: Olaf Rosenbaum – Unternehmensberater seit über zwanzig Jahren, Steuerberater seit 2002, über 600 Beratungen. --- Jede Folge: 30–60 Minuten. 1 Thema. 3 Learnings. Sofort umsetzbar. Mehr über Olaf Rosenbaum: https://www.rosenbaum-consulting.de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olafrosenbaum/ Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA – the podcast company: https://www.studiovenezia.de
24 Minuten
Wiederkehrende Fehler stellst Du dauerhaft ab, indem Du fünfmal Warum fragst: Die 5-Why-Methode führt Dich vom Symptom zur Wurzel — und die liegt fast nie beim Mitarbeiter, sondern in einem fehlenden Prozess. Du willst das mit mir für Dein Unternehmen durchgehen? Buch ein vertrauliches Gespräch auf rosenbaum-consulting.de. Die 5-Why-Methode: fünfmal Warum fragen, bis das Symptom seine Ursache verrät Die Landkarte: jede Fehlerursache wohnt in Strategie, Operating Model oder Controlling Das System: Fehler-Logbuch, monatlicher Warum-Termin, Wiedervorlage nach 30 Tagen Olaf Rosenbaum zeigt am Beispiel eines geplatzten Übergabetermins, warum die meisten Betriebe nur das Symptom behandeln — und derselbe Fehler deshalb immer wiederkommt. Du lernst das Original-Beispiel von Taiichi Ohno aus dem Toyota-Produktionssystem, die drei Handwerksregeln (warum statt wer fragen, am Ort des Geschehens, durch den Menschen hindurch auf den Prozess), die Zehnerregel der Fehlerkosten und die drei Fehlerarten: Wissensfehler, Aufmerksamkeitsfehler, Systemfehler. Dazu den Zehn-Wort-Satz, mit dem Du eine ehrliche Fehlerkultur aufbaust — und der Dir nach ein paar Monaten sogar Meldungen über Beinahe-Fehler bringt. Krise beginnt nicht mit der Liquidität. Dort wird sie nur sichtbar. Vorher zeigt sie sich in Fehlern, die wiederkommen — und einem Chef, der immer müder rettet. Wer Ursachen statt Schuldige sucht, gewinnt Steuerbarkeit zurück. Motivation löst kein Führungsproblem. Ein System schon. „Chefsache Krise" ist Dein 14-tägiges Unternehmertraining. Alle 14 Tage eine neue Folge mit geballten Tipps, damit Dein Unternehmen noch besser wird — in maximal 20 Minuten. Host: Olaf Rosenbaum – Unternehmensberater seit über zwanzig Jahren, Steuerberater seit 2002, über 600 Beratungen.
41 Minuten
79 Prozent der Insolvenzverwalter nennen dieselbe Ursache, wenn Unternehmen sterben: fehlendes Controlling. Nicht der Markt, nicht die Konjunktur – es hat schlicht niemand hingeguckt. In dieser Folge schließt Olaf das Fundament der Steuerbarkeit: die dritte Säule, das Controlling. Warum BWA, Buchhaltung und Jahresabschluss Dich nicht retten Die drei Blickrichtungen: Rückspiegel, Tankanzeige, Frontscheibe Olafs Ein-Blatt-Excel für Deinen Einstieg ins Steuern Olaf zeigt, warum Kontostand und Bauchgefühl als Cockpit nicht reichen, wieso Deine Zahlen bisher fürs Finanzamt gebastelt sind statt für Dich – und was die Liquiditätsgrade über Insolvenznähe verraten. Dazu die Geschichte eines Unternehmens bei Magdeburg mit dreistelligem Millionenumsatz, dessen „Controlling" ein fünf Zentimeter dicker Papierstapel war – bis neun Kennzahlen auf einer A4-Seite übrig blieben. Faustformel: so wenig wie möglich, so viel wie nötig. Für weiche, strategische Ziele gibt es die Hörempfehlung Folge 10: Objectives & Key Results. Damit steht das SOC-Modell komplett: Strategie (Folge 24), Operating Model (Folge 25), Controlling (diese Folge). Der Chefsache-Krise-Tipp ist diesmal die ganze zweite Hälfte: Bau Dir Olafs Ein-Blatt-Excel – das leere Muster bekommst Du per Mail an or@rosenbaum-consulting.de. Krise beginnt nicht mit der Liquidität. Dort wird sie nur sichtbar. „Chefsache Krise" ist der Podcast für Unternehmerinnen und Unternehmer. Alle 14 Tage eine neue Folge mit Diagnose, System und Klartext. Host: Olaf Rosenbaum – Unternehmensberater seit über zwanzig Jahren, Steuerberater seit 2002, über 600 Beratungen. Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA – the podcast company: https://www.studiovenezia.de
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Über diesen Podcast

Klartext für Inhaber, die Schieflagen früher erkennen und entschlossen handeln wollen. Olaf Rosenbaum – Steuerberater, Strategieberater und selbst Inhaber mehrerer Unternehmen – teilt, was er in über 40 Jahren über Unternehmensführung, Liquidität und Teamstruktur gelernt hat. Keine Motivationsfloskeln, sondern Klartext aus der Praxis. Jede Folge: 20 Minuten. 1 Thema. 3 Learnings. Sofort umsetzbar. https://www.rosenbaum-consulting.de https://www.linkedin.com/in/olafrosenbaum/ Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA – the podcast company: https://www.studiovenezia.de/
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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