OnTeamz // Der Ausbildungspodcast Strukturen, Impulse & echte Gespräche Archiv

Andrew Neiman, 19, will der beste Jazz-Schlagzeuger seiner Generation werden. Er landet im Studio-Orchester von Terence Fletcher - dem gefürchtetsten Dirigenten des Landes. Fletcher schreit, demütigt, wirft Stühle, treibt Andrew bis seine Hände bluten. Seine Methode: "There are no two words in the English language more harmful than 'good job'." Der Film stellt die brutale Frage: Macht toxische Härte Meister? Oder zerstört sie mehr als sie aufbaut?

Du suchst Talente. Schaust aufs Zeugnis. Findest trotzdem die Falschen. Warum? Weil Zeugnisse Anpassung zeigen. Nicht Potenzial. Tests zeigen Kognition. Nicht Charakter. Noten zeigen Fleiß. Nicht Belastbarkeit. Ich hatte einen Betrieb. Zwei Bewerber. A mit 1,8er Schnitt. B mit 2,9. Betrieb nimmt A. Nach sechs Monaten bricht A ab. Bei Widerstand zusammengebrochen. Bei Kritik gekränkt. B wurde nicht genommen. Hätte aber gepasst. Problem: Die haben nur aufs Zeugnis geschaut. Nicht auf Potenzial unter Belastung. Talent zeigt sich nicht in Komfortzone. Sondern unter Druck. Unter Widerstand. Unter Ungewissheit. Wer gibt auf? Wer bleibt dran? Wer zieht andere mit? Das siehst du nicht im Test. Sondern in der Challenge. Drei Stunden. Körperlich. Gemeinsam. Dann weißt du, wer Talent hat. Viele junge Männer scheitern im System. Unruhig, unkonzentriert, widerständig. System sagt: Problemfall. Realität: Potenzial, das Widerstand braucht.

Menschen zusammenbringen / Recruiting neu gedacht mit Britta Noack In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Britta Noack, Unternehmerin, Netzwerkerin und Initiatorin der JobRotation, einer Karrieremesse, die Recruiting wieder persönlich macht. Britta bringt Unternehmen, Auszubildende, Studierende und Fachkräfte in Frankfurt am Main zusammen nicht über klassische Stellenanzeigen, sondern über echte Begegnungen auf Augenhöhe. Ihr Ansatz: Menschen müssen zueinander passen, nicht nur Profile zu Anforderungen. Wir sprechen darüber, warum Recruiting mehr ist als Prozesse, wie nachhaltige Verbindungen entstehen und weshalb der Fachkräftemangel lösbar ist, wenn man Räume für Begegnung schafft. Themen dieser Episode Warum Menschen der entscheidende Faktor im Recruiting sind JobRotation: Eine Karrieremesse, die Nähe und Austausch ermöglicht Sichtbarkeit für Unternehmen jenseits von Stellenanzeigen Matching statt Masse: Wie nachhaltiges Recruiting gelingt Fachkräftemangel als Gestaltungsaufgabe Ein Blick auf kommende Veranstaltungen und Perspektiven für 2026 Über den Gast / Britta Noack Britta Noack ist Unternehmerin bei Noack media production GbR und Initiatorin der JobRotation. Ihre Leidenschaft: Menschen zusammenzubringen, Brücken zwischen Talenten und Unternehmen zu bauen und Recruiting neu zu denken – nahbar, persönlich und wirksam. Links & Kontakte LinkedIn – Britta Noack https://de.linkedin.com/in/britta-noack-b5a61a31 JobRotation – Karrieremesse https://jobrotation.careers/ JobRotation für Unternehmen https://jobrotation.careers/unternehmer JobRotation für Schüler & Talente https://jobrotation.careers/schueler Noack media production GbR (LinkedIn) https://de.linkedin.com/company/noackmediaproduction Instagram – Britta Noack https://www.instagram.com/britta_moderatorin/ Event-Hinweis 2026 JobRotation Karrieremesse 20.08.2026 PSD Bank Arena, Frankfurt am Main Jetzt reinhören und neue Perspektiven auf Recruiting entdecken.

Wir haben Softskills und Hardskills mit denen wir in den Lehrjahren konfrontiert werden. Manche davon schreien und förmlich ins Gesicht und wir können sie gar nicht übersehen. Doch es gibt auch leisere Fähigkeiten die dir manchmal das gesamte Azubiteam zusammenhalten. Beim Film Social Network geht es um die Gründung udn die Anfangsidee des Startups Facebook. Hier stehen sich Mark Zuckerberg und Eduardo Saverin gegenüber. Dieser Film bildet exakt diese zwei Pole der Kompetenzen ab.

Für dich als Ausbilder: Vergiss Assessment-Center Vergiss Persönlichkeitstests Schaff Belastung und beobachte

Vielen Dank auch an dieser Stelle, dass du diesen Podcast folgst. Ich bin sehr dankbar und glücklich, dass ich hier so viele Ausbilder und Ausbilderin erreiche und wir damit die Ausbildung wieder ein Stück stärker und wichtiger machen. Wenn wir auf LinkedIn noch nicht verknüpft sind, dann mache hier bitte den ersten Schritt und nehme Kontakt mit mir auf. Es würde mich sehr freuen zu wissen, wer diese Folgen hört. Hier ist der direkte Link zu meinem Profil: https://www.linkedin.com/in/azubitrainer/

"Tradition ist die Demokratie der Toten." (Chesterton) Nur weil du den Grund nicht siehst, heißt das nicht, dass es keinen gibt. Verstehe erst, ändere dann.

Die Pareto-Fragen: Für Azubis: Welche 20% meiner Azubis brauchen 80% meiner Aufmerksamkeit? Warum? (Strugglen oder Star-Potential?) Für Aktivitäten: Welche 20% meiner Tätigkeiten erzeugen 80% der Ergebnisse? Kann ich mehr davon machen? Für Ausbildungsinhalte: Welche 20% des Wissens lösen 80% der realen Probleme? Fokussiere ich darauf – oder auf "nice-to-have"? Für Zeit: Wo verschwenden ich 80% meiner Zeit für 20% Wirkung? Kann ich das eliminieren? Zusammenfassung Pareto-Prinzip: 80% der Ergebnisse kommen von 20% der Ursachen. Nicht alles ist gleich wichtig. Identifiziere die kritischen 20% (Azubis, Aufgaben, Inhalte) und fokussiere darauf. Eliminiere oder delegiere die 80% Low-Impact-Aktivitäten. Challenge Liste diese Woche alle deine Aktivitäten als Ausbilder. Markiere die 20%, die 80% der Wirkung haben. Verdopple deine Zeit dafür. Eliminiere 50% der Rest-Aktivitäten.

KEY TAKEAWAYS 1. Lollapalooza = 3+ Effekte kombiniert = Exponentiell, nicht additiv** 2. Tupperware-Partys: 6 psychologische Prinzipien gleichzeitig = Verkaufs-Explosion** 3. Positiv: Erfolg + Lob + Verantwortung + Team = Raketen-Start** 4. Negativ: Kritik + Scham + Isolation + Angst = Totaler Absturz** 5. Ab 3 gleichzeitigen Effekten: Lollapalooza-Territory**

Wir alle neigen dazu, optimistisch zu planen. Aber die besten Ausbilder planen pessimistisch – und sind dann positiv überrascht. Tue deinen Azubis einen Gefallen.

Das Problem: Wir glauben, Menschen handeln rational oder aus Überzeugung. Die Realität? Sie handeln nach Anreizen – bewusst oder unbewusst.

Deliberate Practice: Strukturiertes Üben mit klarem Ziel, sofortigem Feedback und Anpassung. Nicht die Stunden zählen – die Qualität der Stunden. 10 bewusste Versuche schlagen 100 Autopilot-Versuche.