Die Unternehmensalchemisten

n dieser Episode sprechen wir mit Christa Rettig aus dem Lösungszentrum Arbeitsfähigkeit und Gesundheit der ÖBB über den Umgang mit Stress, die Bedeutung von Selbstfürsorge und über alltagstaugliche Gesundheitsroutinen für unterschiedliche Berufsgruppen. Christa nimmt uns mit in ihre Arbeit mit rund 40.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, erzählt von praxisnahen Workshops im Gleisbereich und erklärt, warum Achtsamkeit nicht für alle Zielgruppen gleich funktioniert. Wir beleuchten frühe Warnsignale von Überlastung, einfache Atem- und Fokusübungen, die Rolle von Ernährung in kurzen Pausen sowie die Bedeutung einer starken Teamkultur für Gesundheit und Leistungsfähigkeit. Christa spricht offen über ihre eigene Geschichte und darüber, wie sie gelernt hat, Arbeit und Gesundheit neu auszubalancieren. Ihr wesentliches Credo: Selbstfürsorge ist kein Egoismus, sondern Gesundheitskompetenz. Eine Episode voller praktischer Impulse für alle, die im Unternehmensalltag gesund, fokussiert und resilient bleiben möchten.

In dieser Folge der Unternehmensalchimisten treffen Sabine Führer und Norbert Withalm auf Gerlinde Hagler und Reinhard Gassner, die gemeinsam die Geschäftsführung der Salzburg Linien Verkehrsbetriebe GmbH (SLV) leiten. Das Gespräch zeigt, wie das Führungsduo ein traditionsreiches Unternehmen in die Zukunft führt – mit Mut, Offenheit und klarer Haltung. Es geht um den Wandel von hierarchischen Strukturen hin zu einer modernen, wertschätzenden Unternehmenskultur, um Beteiligung, Vertrauen und das gemeinsame Feiern von Erfolgen. Einblicke gibt es außerdem in Themen wie Führung auf Augenhöhe, Mitarbeiterbindung, Frauenförderung im Verkehrswesen und den Umgang mit Feedback – vom Lob bis zum Shitstorm. Ein inspirierendes Gespräch über Verantwortung, Menschlichkeit und die Vision, wie nachhaltige Mobilität in Salzburg gelingen kann.

High-Tech, Sicherheit & echte Menschlichkeit – wie conova IT mit Herz lebt. Robert Pumsenberger spricht mit Sabine Führer & Mag. Norbert Withalm über den conova-Spirit: offener Diskurs auf Augenhöhe und schnelle Umsetzung. Dazu flexible Arbeitsmodelle (u. a. 100 % Homeoffice und 4-Tage-Woche in drei Varianten bzw. +5 freie Tage), Community-Formate für Remote-Teams und warum Zeit fürs Unplanbare ein echter Resilienzfaktor ist.

Kann Wasser Unternehmen verändern? Angelika Hager (HR-Managerin bei einem internationalen Pool-Konzern) spricht mit Sabine Führer und Norbert Withalm darüber, wie Purpose, Empowerment und gelebte Fehlerkultur den Kulturwandel beschleunigen – und warum Wertschätzung der Vergangenheit der Schlüssel für eine starke Zukunft ist.