Der Coach Doc - Der Podcast zu Coaching & Beratung
Der Podcast zu Coaching & Beratung
Podcaster
Episoden
09.02.2026
18 Minuten
- Wie gelingt es in Coaching und in Gesprächen mit Mitarbeitenden,
Verhaltensreflexion anzuregen? - Wie können Gespräch
Sprach-Downloader? - Wie kann man die "Kraft der Stille" nutzen? In
dieser Podcast-Episiode geht es nicht um buddhistische Meditation,
Räucherstäbchen oder Schweigeretreats. Bei der Auseinandersetzung
mit dem Thema "Kraft der Stille" geht es vielmehr um eine innere
Haltung, die zugleich Reflexions- und Gesprächstechnik werden
sollte. Es geht um die Fähigkeit, in Gesprächen die seltenen
Momente der Ruhe, die Augenblicke der Stille und Kraft der Pausen
zwischen den Worten für sich und für das Gegenüber bewusst zu
nutzen. Freut euch auf eine Podcast-Episode, die Führungskräften,
Beraterinnen & Beratern sowie Coaches helfen könnte, den
eigenen Umgang mit Stille zu reflektieren und Pausen in Gesprächen
aktiv einzubauen und zu nutzen.
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26.01.2026
25 Minuten
- Wie beeinflusst KI die zukünftigen Geschäfts- u. Honorarmodelle
von Consulting & Anwaltskanzleien? - Was muss ein Jurastudium
leisten, um den Ansprüchen von morgen zu genügen? - Wie ändert sich
durch KI das Verständnis für und die Erwartungen an "Leadership"?
In die Glaskugel kann niemand schauen, aber erste Studienergebnisse
und Erfahrungen von Experten aus dem Feld KI sowie aus Kanzleien
und Beratung machen deutlich: künstliche Intelligenz wird einen
transformierenden Einfluss auf Studiengänge und auf die zukünftige
Arbeit von Coaches, Beratern und Juristen haben. In dieser
Podcast-Folge spreche ich mit Eric Romba (Rechtsanwalt und Partner
bei Osborne Clarke in Berlin) über seine Erfahrungen mit KI und den
Einflüssen auf Honorargestaltung, Mandanten-Erwartungen und über
die Auswirkungen von künstlicher Intelligenz auf die tägliche
Arbeit in einer Kanzlei. Im Interview stellen wir Thesen auf, was
sich bei der Ausbildung zukünftiger Juristinnen und Juristen ändern
muss. Denn es wird deutlich: das Kernproblem im Jurastudium ist
nicht die KI. Das Kernproblem ist das derzeitige Ausbildungssystem,
dass so tut, als wäre juristische Qualität zeitlos. Dass sie das
nicht ist, sondern immer kontextabhängig ist und sich genau dieser
Kontext radikal verändert hat, darüber spreche ich mit Eric Romba
in dieser Episode.
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12.01.2026
20 Minuten
- Warum bleibt von Neujahrsvorsätzen schon nach wenigen Wochen nur
wenig übrig? - Wie gelingt es, nachhaltige Ziele zu formulieren? -
Wie gelingt eine gute Balance von Ambitionen und Gelassenheit? In
dieser ersten Episode der 2. Staffel von Der Coach Doc, geht es um
persönliche Ziele und sogenannte "Vorsätze. Der Coach Doc, Kai
Kochmann, gibt Tipps, wie das Erreichen von Zielen wahrscheinlicher
wird. Er beschreibt an konkreten Beispielen, welche Vorsätze und
Zielkategorien unterschieden werden können und wie es gelingen
kann, statt in Selbstüberforderung und Fremdbestimmung zu enden,
Ziele eher entlang persönlicher Werte als Intention zu definieren
und unverkrampft zu verfolgen.
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08.12.2025
17 Minuten
- Was sind eigentlich Symbiosen? - Wie gelingt es, Menschen in
Verantwortung zu bringen? - Wie schaffen es einigen Menschen
(unwillkürlich), Verantwortung zu vermeiden oder zu verschieben?
Über die psychologischen Phänomene von Passivität und
dysfunktionaler Symbiosen in Organisationen spricht der Coach Doc
in dieser Episode. Er führt an konkreten Beispielen aus, woran man
symbolisches Verhalten erkennt und wie man dafür sorgen kann, dass
Verantwortung von Menschen angemessen übernommen wird.
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01.12.2025
17 Minuten
In dieser Episode geht es um einen professionellen Ansatz, wie
Projektarbeit in Teams, wie Change Management-Vorhaben und wie
Coaching- und Beratungsprozesse beginnen und organisiert werden
sollten. Kai Kochmann berichtet von seinen Beobachtungen, welche
Konflikte in und zwischen Teams entstehen, wenn zu Beginn der
Zusammenarbeit die Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten,
Zielerreichungs-Kriterien und Erwartungen aneinander diffus
bleiben. Die Stufe der Auftrags- oder Erwartungskrlärung wird
häufig übersprungen, da man meint, "sich ja schon lange und gut" zu
kennen und dann davon ausgeht, dass es "schon irgendwie klappen"
wird. So springen Teams vielfach zu schnell und in operativer
Hektik auf die inhaltliche Ebene, ohne vorab die Beziehungsebene
untereinander und die Verantwortlichkeiten explizit zu besprechen.
Welche Bedeutung diese so genannte Vertragsarbeit hat und wie diese
auch in Coaching-Prozessen mit Klienten gelingt, darum geht es in
dieser Episode.
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Über diesen Podcast
In diesem Podcast geht es um die Themen Coaching, Training,
Beratung und Organisationsentwicklung. Hinter dem „Coach Doc“
verbirgt sich der Arzt und systemische Berater und Moderator
Dr.med. Kai Kochmann. Kai Kochmann hat in vielen Ländern, unter
anderem in Malaysia, Kanada und Frankreich gelebt und hat in
Düsseldorf und Montréal Medizin, Romanistik und Kommunikation
studiert. Er promovierte im Bereich „Innere Medizin/Endokrinologie“
zum Thema „Zwischenhirn - Funktionen“ und war dann 3 Jahre in
Kliniken als Stationsarzt und parallel als Moderator für
Medizinsendungen in diversen Rundfunkanstalten tätig. Er arbeitet -
nach über weiteren 10 Jahren Tätigkeit als Führungskraft in
Kommunikations-Agenturen und bei der Bertelsmann AG - heute
weltweit als Systemischer Coach, interkultureller
Leadership-Trainer und Organisationsentwickler. Seine Kunden kommen
aus Mittelstand, Konzernen, aus Politik, den Medien und aus der
Forschung und der Medizin. Er schaut in diesem Podcast unter der
Rubrik „Die Sprechstunde“ auf seine Erfahrungen als Coach und gibt
beispielhaft Einblicke in seine systemische Beratungstätigkeit. In
sogenannten „Visiten“ er lädt renommierte Kollegen und Kolleginnen
als Gesprächspartner ein. So setzt dieser Podcast auf
Interdisziplinarität der diversen Denkschulen und stellt die
diversen Herangehensweisen von Coaches. Dr. Kai Kochmann ist
Gesellschafter und Managing Director Reflacta - Gesellschaft für
Führungskräfte und Organisationsentwicklung (Stuttgart u. Berlin).
👉 www.reflacta.com Reflacta bietet Coachings für Führungskräfte und
die C-Suite, interkulturelle Kommunikationsberatung,
Transformations-Begleitung sowie Leadership-Trainings für
Führungskräfte aus Mittelstand und internationalen Konzernen. Zudem
ist er Geschäftsführender Gesellschafter der Polithos Berlin GmbH -
Die Gesellschaft für Innovationskultur. Das Leistungsspektrum der
Polithos Berlin GmbH umfasst Innovations- und
Transformationsberatungen, Medien- und Rhetorik-Trainings sowie
Coachings von nationalen und internationalen Kunden.
www.polithos.de Habt ihr Fragen, Anregungen oder ein Feedback?
Schreib gerne eine E-Mail: kochmann@reflacta.com
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