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Episoden
18.05.2026
11 Minuten
In this episode, we focus on an important moment in a leader’s career: with what mindset and orientation do I approach my new team? How do I structure myself and the agenda before the first meeting as a leader and my initial address to those I lead? These are questions many people ask themselves on their journey through an organizational career. In this episode, I talk about the importance of structuring this meeting well, finding an inner stance, and defining your core messages.Look forward to Insightful 10 minutes for aspiring leaders.
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04.05.2026
29 Minuten
In dieser Folge von Der Coach Doc spricht Kai Kochmann mit Eugen Unger über inspirierende Führung. Was unterscheidet Inspiration von Motivation – und wie entsteht Sinn in der Arbeit? Es geht um wirksame Führung, echte Beziehungsgestaltung und zieldienliche Impulse für den Alltag - nicht nur von Führungskräften. Eine tiefgründige, philosophisch und psychologisch fundierte Episode. Zugleich: praxisnah, reflektiert und auf den Punkt.
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20.04.2026
12 Minuten
In dieser Episode geht es um den Umgang mit Ungewissheit: über VUCA als Phänomen ist viel geschrieben. Aber wie geht man nun tatsächlich, als Unternehmer, Beraterin oder als Coach, mit Momenten der Ungewissheit um? Kai Kochmann erläutert in dieser Episode anhand der Effectuation -Methode die Unterschiede von Risiko, Unsicherheit und Ungewissheit und bringt konkrete Beispiele.
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06.04.2026
13 Minuten
In dieser Episode wird das Thema Change Management im Hinblick auf Widerstand während Veränderungsprozessen beleuchtet. Kai Kochmann erklärt, weswegen unsere Aufmerksamkeit eher auf Lösungsräume, als auf Probleme fokussiert werden sollte und warum ein bewusst gesteuerter Aufmerksamkeitsfokus unabdingbar ist, Er erläutert zudem, inwiefern Widerstand zumeist ein Schutz unserer Grundbedürfnisse ist und wie kleine Schritte und gezielte, systemische Coaching-Fragen helfen können, Veränderung erfolgreich zu gestalten.
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23.03.2026
31 Minuten
In dieser Podcast Episode mit Kai Kochmann teilt Prof. Brigitte Winkler ihre Erfahrungen und Erkenntnisse zu Change-Prozessen in Organisationen. Sie erklärt, warum Methoden allein nicht ausreichen, und betont die Bedeutung von Kommunikation, Kultur und interkulturellem Verständnis für erfolgreiche Transformationen.
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Über diesen Podcast
In diesem Podcast geht es um die Themen Coaching, Training,
Beratung und Organisationsentwicklung. Hinter dem „Coach Doc“
verbirgt sich der Arzt, systemische Berater, Transaktionsanalytiker
und Moderator Dr.med. Kai Kochmann. Kai Kochmann hat in vielen
Ländern, unter anderem in Malaysia, Kanada und Frankreich gelebt
und hat in Düsseldorf und Montréal Humanmedizin, Romanistik und
Kommunikation studiert. Er promovierte im Bereich „Innere
Medizin/Endokrinologie“ zum Thema „Zwischenhirn - Funktionen“ und
war dann 3 Jahre in Kliniken als Stationsarzt und parallel als
Moderator für Medizinsendungen in diversen Rundfunkanstalten tätig.
Er arbeitet - nach über 10 Jahren Tätigkeit als Führungskraft in
Konzernen, dabei in Kommunikations-Agenturen und der Bertelsmann AG
- heute weltweit als Systemischer Coach, interkultureller
Leadership-Trainer und Organisationsentwickler. Seine Kunden kommen
aus Mittelstand, Konzernen, aus Politik, den Medien und aus der
Forschung und der Medizin. Er schaut in diesem Podcast unter der
Rubrik „Die Sprechstunde“ auf seine Erfahrungen als Coach und gibt
beispielhaft Einblicke in seine systemische Beratungstätigkeit. In
sogenannten „Visiten“ er lädt renommierte Kollegen und Kolleginnen
als Gesprächspartner ein. So setzt dieser Podcast auf
Interdisziplinarität der diversen Denkschulen und stellt die
diversen Herangehensweisen von Coaches. Dr. Kai Kochmann ist
Gesellschafter und Managing Director Reflacta - Gesellschaft für
Führungskräfte und Organisationsentwicklung (Stuttgart u. Berlin).
👉 www.reflacta.com Reflacta bietet Coachings für Führungskräfte und
die C-Suite, interkulturelle Kommunikationsberatung,
Transformations-Begleitung sowie Leadership-Trainings für
Führungskräfte aus Mittelstand und internationalen Konzernen. Zudem
ist er Geschäftsführender Gesellschafter der Polithos Berlin GmbH -
Die Gesellschaft für Innovationskultur. Das Leistungsspektrum der
Polithos Berlin GmbH umfasst Innovations- und
Transformationsberatungen, Medien- und Rhetorik-Trainings sowie
Coachings von nationalen und internationalen Kunden.
www.polithos.de Habt ihr Fragen, Anregungen oder ein Feedback?
Schreib gerne eine E-Mail: kochmann@reflacta.com
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