In dieser Episode werde ich von Leonard Kirsch interviewt und wir sprechen offen über die Realität hinter dem Personal-Training-Business.
Keine Hochglanzgeschichten. Keine Fantasiezahlen. Sondern die Frage, was als Einzelkämpfer tatsächlich möglich ist, wann Wachstum sinnvoll wird und warum viele Trainer an den falschen Dingen arbeiten.
Wir sprechen über Umsatz, Gewinn, Mitarbeiter, Studios, Kundenbetreuung, Business-Coaches, Risiko und die psychologischen Konflikte hinter dem Aufbau eines echten Unternehmens.
Du erfährst:
Warum 10.000 Euro Monatsumsatz für viele Trainer bereits ein extrem hohes Niveau sind
Weshalb 25 Sessions pro Woche oft die realistische Obergrenze für nachhaltiges Coaching sind
Warum viele Trainer zu früh auf Social Media, Logos und Webseiten fokussiert sind
Welche Denkfehler Personal Trainer beim Thema Wachstum machen
Wieso Kundenbetreuung langfristig wichtiger ist als Neukunden-Marketing
Wie sich der Alltag vom Trainer zum Unternehmer wirklich verändert
Warum Mitarbeiterführung deutlich komplexer ist, als viele glauben
Welche einfachen Strukturen ein PT-Business von Anfang an stabiler machen
Ein ehrlicher Einblick in die Realität hinter Personal Training, Selbstständigkeit und Unternehmertum. Ungeschönt. Mit vielen Fehlern, Learnings und Praxisbeispielen aus mehreren Jahren im Feld.
Strategiegespräch zum Thema Aufbau eines stabilen PT-Business: Wenn du als Personal Trainer merkst, dass du zwischen Kundenbetreuung, Struktur und Wachstum festhängst oder unsicher bist, welcher nächste Schritt sinnvoll ist, schauen wir gemeinsam auf deine aktuelle Situation und deine nächsten Hebel. https://pt-allianz.com/strategie-call/
Personal Trainer Allianz: https://pt-allianz.com/
Meine Kette in Wien: https://www.u-sports.at/ Leonards Unternehmen in Stuttgart: https://www.leomovement.de/
Kommentare (0)
Melde dich an, um einen Kommentar zu schreiben.