Rechtsstandpunkt Podcast Archiv

In dieser Folge spreche ich darüber, warum Förderungen oft viel zu spät in den Investitionsprozess einbezogen werden – und wie du diesen teuren Fehler vermeidest. Ich zeige dir, wie du Fördermöglichkeiten strategisch von Anfang an in deine Planung integrierst und warum eine gute Investition mehr braucht als nur einen Zuschuss. Außerdem erkläre ich, welche Projekte förderrelevant sein können und wie du den Überblick in der österreichischen Förderlandschaft behältst. Mit konkreten Denkanstößen und einer praktischen Checkliste unterstütze ich dich dabei, Förderungen als festen Bestandteil deiner Unternehmensstrategie zu nutzen. Erfahre, wie du Förderungen als echten Vorteil für dein Unternehmen einsetzt und typische Stolperfallen souverän umgehst.

In dieser Folge spreche ich mit Marketing-Experte Christopher Laub über die zentrale Frage: Wie finde ich als Unternehmer wirklich meine Zielgruppe – und wie gewinne ich daraus die Kunden, die mein Geschäft voranbringen? Wir tauchen tief ein in die Praxis: Von der Definition des A-Kunden über smarte Lead-Generierung bis hin zur Frage, wie viel Werbebudget es wirklich braucht, damit Marketing messbar funktioniert. Wir diskutieren, warum viele Unternehmer zu viele C-Kunden haben, wie du gezielt auf A-Kunden zugehst und welche Fehler du beim Online- und Offline-Marketing vermeiden solltest. Außerdem verrät Christopher, warum das Messen von Kampagnenerfolg so entscheidend ist und welche Marketing-Mythen dich bares Geld kosten können. Wenn du wissen willst, wie Marketing für KMU heute wirklich funktioniert, bist du hier genau richtig.

In dieser Folge nehme ich dich mit an den ersten Tag meines Urlaubs – und erzähle ehrlich, warum mein Urlaub manchmal stressiger ist als meine Arbeit. Ich spreche darüber, warum viele Unternehmer selbst in der Erholungszeit sofort wieder in den Leistungsmodus wechseln: To-do-Listen, Businessbücher, offene Aufgaben, Sport, Selbstoptimierung und zwischendurch doch noch ein kurzer Blick ins Unternehmen. Aber diese Folge ist kein Urlaubstagebuch. Es geht um die größere Frage: Was sagt dein Urlaub über dich als Unternehmer und über dein Unternehmen aus? Du erfährst, warum Urlaub oft zum Stresstest für dein Unternehmen wird, wie du erkennst, was dich wirklich ins Tagesgeschäft zurückzieht, und warum Loslassen nicht nur eine Frage guter Organisation ist, sondern auch eine Frage deines eigenen Selbstverständnisses. Eine persönliche Folge über Erholung, Verantwortung, Selbstoptimierung, Führung und die Frage, ob du dir als Unternehmer echten Urlaub überhaupt erlaubst.

In dieser Folge spreche ich mit Stefan Gössler über die weitverbreitete Angst vor Konkurrenz und warum sie für Unternehmer oft ein Irrweg ist. Wir nehmen das Konkurrenzdenken unter die Lupe und zeigen, wie ein Markt mit vielen Anbietern nicht Gefahr, sondern Beweis für Nachfrage und Potenzial ist. Ich teile meine Erfahrungen aus der Praxis und erkläre, weshalb Kooperationen statt Konkurrenzdenken nachhaltigen Erfolg bringen. Gemeinsam diskutieren wir, warum es wichtiger ist, die eigene Kernkompetenz zu stärken, als jedem Trend hinterherzulaufen. Höre rein und erfahre, wie du mit dem richtigen Mindset und einem Netzwerk aus Mitbewerbern echte Geschäftschancen machst – und warum du dir über Konkurrenz viel weniger Sorgen machen solltest, als du denkst.

In dieser Episode spreche ich offen über eine der unangenehmsten Fragen für Unternehmer: Was passiert, wenn du plötzlich ausfällst? Ich zeige, warum die Abhängigkeit deines Unternehmens von deiner Person nicht nur Wachstum bremst, sondern auch dein Team und deine Kunden ausbremst. Gemeinsam analysiere ich, wie du operative Verantwortung abgibst, Standards etablierst und echte Delegation erreichst – damit dein Unternehmen auch ohne dich weiterläuft. Du erfährst, wie du Kontrolle klug einsetzt, Fehler zulässt und trotzdem die Zügel in der Hand behältst. Mach dein Unternehmen unabhängig und erschließe dir als Unternehmer neue Freiräume für strategisches Wachstum!

Kennst du das Gefühl, immer Feuerwehrmann im eigenen Unternehmen zu sein und trotzdem nicht wirklich voranzukommen? In dieser Episode teile ich Strategien, wie du als Unternehmer herausfindest, welche Aufgaben du zuerst abgeben solltest, an wen du delegierst und warum ein organisiertes System dabei entscheidend ist. Ich zeige dir, wie du Fachkraft-, Manager- und Unternehmeraufgaben klar unterscheidest und welche Rolle ein Zukunftsorganigramm für deinen Wachstumspfad spielt. Außerdem erfährst du, wie du nicht nur an Menschen, sondern auch an KI erfolgreich delegierst.

Als Unternehmer bist du den ganzen Tag von Menschen umgeben: Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Steuerberater, Banken und Familie. Und trotzdem kann es sein, dass du mit den wirklich wichtigen Unternehmerfragen allein bist. Mit wem sprichst du ehrlich darüber, wenn die Liquidität eng wird? Wenn du schwierige Mitarbeiterentscheidungen treffen musst? Wenn dein Unternehmen wächst, aber du selbst immer weniger frei bist? In dieser Episode des Rechtsstandpunkt Podcast geht es darum, warum Unternehmersein oft einsam ist und warum Austausch mit anderen Unternehmern zu besseren Entscheidungen führt. Es geht um unternehmerische Verantwortung, blinde Flecken, strategische Entscheidungen und die Frage, warum eine starke Community kein Luxus ist, sondern ein echter Vorteil für Unternehmer, Selbständige und Geschäftsführer. Wenn du dein Unternehmen bewusst weiterentwickeln möchtest, brauchst du nicht nur Wissen. Du brauchst auch das richtige Umfeld.

Kennst du das Gefühl, im Tagesgeschäft zu versinken und trotzdem nicht wirklich voranzukommen? In dieser Episode spreche ich darüber, warum oft nur ein einziger Engpass dein Unternehmenswachstum blockiert – und wie du ihn systematisch findest. Ich zeige dir, wie du mit einer klaren Engpass-Analyse in einer Strategie-Klausur den entscheidenden Hebel entdeckst, um endlich wieder Fortschritte zu erzielen. Gemeinsam entwickeln wir einen konkreten 30-Tage-Plan, der dich deinem Unternehmensziel näher bringt. Erfahre, wie du raus aus dem Hamsterrad kommst und mit Fokus und Klarheit am Unternehmen arbeitest – statt nur im Unternehmen.

In dieser Jubiläumsfolge nehme ich dich mit auf eine Reise durch die spannendsten und lehrreichsten Momente aus 150 Episoden Rechtsstandpunkt Podcast. Gemeinsam werfen wir einen Blick auf das wahre Unternehmertum: von der Frage, was einen Unternehmer ausmacht, über die Bedeutung des richtigen Mindsets, bis hin zu Strategie, Liquidität, Krisenmanagement und Unternehmensnachfolge. Ich teile meine besten Erkenntnisse und Aha-Momente, die ich in all den Jahren gesammelt habe – praxisnah, ehrlich und direkt aus dem Unternehmerleben. Wenn du wissen willst, warum Positionierung entscheidend ist, weshalb Liquidität über Gewinn steht, und wie du den Exit deines Unternehmens vorausschauend planst, dann ist diese Folge für dich. Lass dich inspirieren, reflektiere mit mir und entdecke, wie du dein Unternehmen zukunftssicher machst.

In dieser Folge spreche ich darüber, warum jedes Jahr dreißigtausend österreichische Unternehmen schließen, statt erfolgreich verkauft zu werden. Ich zeige, welche zwei Fragen Unternehmer sich beim Thema Verkauf immer stellen – und warum diese Herangehensweise falsch ist. Und welche Überlegungen stattdessen wirklich Erfolg versprechen. Du erfährst, warum der Unternehmenswert keine Rolle spielt und wie du den richtigen Kaufpreis festlegst, der dein Leben nach dem Verkauf sichert. Außerdem erkläre ich, wie du dein Unternehmen so aufstellst, dass es für Nachfolger wirklich attraktiv wird und worauf du schon Jahre vor dem Verkauf achten solltest. Wenn du wissen willst, wie du den Grundstein für einen erfolgreichen Unternehmensverkauf legst, ist diese Episode für dich gemacht.

In dieser Episode spreche ich mit Roman Kreilberger, dem abfallrechtlichen Geschäftsführer der Berthold GmbH, über seinen Weg vom Zeitsoldaten zum Unternehmer in einer oft unterschätzten, aber zentralen Branche. Wir tauchen ein in die Herausforderungen und Chancen der Abfallwirtschaft, diskutieren Wachstum, Mitarbeiterführung und wie echte Nachhaltigkeit im Alltag eines Familienbetriebs gelebt wird. Gemeinsam reflektieren wir über die Bedeutung von Verlässlichkeit und Regionalität, den Aufbau einer starken Unternehmenskultur und die Balance zwischen Tradition und Innovation. Roman gibt persönliche Einblicke in seine größten Learnings, warum kleine Schritte oft den Unterschied machen und wie er die Zukunft der Entsorgungsbranche sieht. Reinhören lohnt sich – nicht nur für Unternehmer, sondern für alle, die hinter die Kulissen einer nachhaltigen Wirtschaft blicken wollen.

In dieser Folge geht es um Allgemeine Geschäftsbedingungen /AGB) und Vertragsklauseln. Ich teile meine wichtigsten Erkenntnisse und Praxisbeispiele aus einem intensiven Seminar, das sich genau mit der Wirksamkeit und Unwirksamkeit solcher Klauseln beschäftigt hat. Du erfährst, wie Gerichte über die Gültigkeit von Klauseln entscheiden, welche Fehler am häufigsten gemacht werden und was im schlimmsten Fall auf Unternehmen zukommt. Mit echten Fällen, anschaulichen Beispielen und klaren Handlungsempfehlungen zeige ich, wie du dich vor teuren Fehlern schützt. Hör rein, wenn du wissen willst, wie du mit deinen AGB auf der sicheren Seite bleibst – und warum regelmäßige Überprüfung bares Geld wert sein kann.

Ein Unternehmensteil soll ausgegliedert werden. Die Struktur ist gewählt, die Richtung scheint klar. Und dann beginnt der Teil, der ganz ehrlich oft unterschätzt wird: Mitarbeiter, Verträge, Haftung und die operative Trennung. In dieser Folge geht es um die arbeitsrechtlichen und zivilrechtlichen Folgen einer Ausgliederung. Ich erkläre, was beim Betriebsübergang zu beachten ist, welche Risiken bei laufenden Verträgen bestehen, warum Haftungsfragen früh geklärt werden müssen und wieso gutes Projektmanagement bei solchen Vorhaben kein Nebenthema ist.

In dieser Episode geht es um eine Frage, die für viele Unternehmer früher oder später relevant wird: Was tun, wenn bestimmte Geschäftsbereiche nicht mehr zum Unternehmen passen oder das Unternehmen für einen Verkauf vorbereitet werden soll? Genau dann kann es sinnvoll sein, einen Geschäftsbereich aus dem Unternehmen herauszulösen. Um das Unternehmen zu restrukturieren, Risiken zu trennen und es besser auf einen Verkauf vorzubereiten. In dieser Folge erfährst du, was hinter dieser Art der Ausgliederung steckt, warum Unternehmer diesen Schritt gehen und welche rechtlichen Wege es dafür gibt. Ich spreche darüber, wann so eine Neustrukturierung strategisch sinnvoll sein kann, welche typischen Ziele dahinterstehen und welche Gestaltungsformen in der Praxis eine Rolle spielen. Du bekommst einen unternehmerischen Überblick darüber, wie du Geschäftsbereiche vom Unternehmen trennen und dein Unternehmen neu strukturieren kannst. Inhaltlich geht es um die Definition und Motive eines Carve-outs sowie um die wichtigsten Instrumente wie Asset Deal, Share Deal und Spaltung. Wenn du dein Unternehmen langfristig entwickeln, Risiken besser steuern oder einen Verkauf vorbereiten willst, dann ist diese Folge für dich besonders relevant.