Wir haben die vier stärksten Gespräche derStaffel in eine Folge gelegt, weil dabei etwassichtbar wurde: Beim Plattformbauenläuft alles auf dieselbe Frage zurück. Wie schaffe ich neue Optionen – und wo muss ich Optionen bewusst einschränken, damit eine Technologie für eine Organisation überhaupt nutzbar wird?Das gilt nach außen wie nach innen. Nach außen heißt es Souveränität: Kann eine fremde Entscheidung mein Geschäft lahmlegen? Nach innen heißt es Empowerment: Darf ein Team selbst entscheiden, oder braucht es für jeden Schritt eine Freigabe? Und beide Seiten kosten etwas – Optionen bedeuten immer auch Entscheidungslast im Team.Zu Gast in dieser Folge:- Kurt Garloff – Open-Source-Urgestein, hat die Open Telekom Cloud mit aufgebaut und den Sovereign Cloud Stack gestartet. Über das, was eine Plattform überhaupt zur Plattform macht, und warum Kultur sich nicht anordnen lässt.- Julia Böttger – Domain Lead Secure Connectivity bei E.ON, führt fünf Produktteams. Über Leitplanken, die nicht gängeln, und darüber, was echtes Empowerment mit einer Führungskraft macht.- Saskia Kohlhaas – als CIO und CDO bei IAV, CIO des Jahres 2025. Über Rahmen statt Mikromanagement und darüber, warum KI eine Führungsaufgabe ist, die man nicht delegieren kann.- Christian Schreiner – Unit Director Plattformen bei Computacenter. Über den Unterschied zwischen Resilienz und Souveränität, darüber, wo der Weg zur Souveränität steinig wird, und warum Kontext heute wichtiger ist als das Modell.KAPITEL0:00 Monokultur – warum alle auf dem gleichen Pferd riskant ist0:49 Sommerpause-Spezial: vier Gäste in einer Folge2:14 Die Leitfrage: Plattformen bauen heißt Optionen bereitstellen2:25 Kurt Garloff: Was eine Plattform überhaupt ausmacht4:20 Wenn Nutzer dich überraschen – und wo fremde Verantwortung endet5:10 Christian Schreiner: Resilienz oder Souveränität?6:49 M365 ist die neue Mainframe: wo Souveränität schwer wird8:56 Kurt Garloff: ein Netzwerk von Anbietern statt eines Hyperscalers10:50 Souveränität nach innen: wer darf im Team entscheiden?12:09 Die Staffelfrage: Leitplanken ohne Gängelei12:52 Julia Böttger: Leitplanken, Guidance und die Produktdefinition15:00 Kurt Garloff: Kultur kann man nicht von oben anordnen17:19 Wandel braucht beide Seiten – und das kalte Wasser19:03 Julia Böttger: ohne Followership kein Leadership22:52 Saskia Kohlhaas: Richtung, Rahmen und situatives Führen24:38 Julia Böttger: „Bin ich dann weniger wichtig?"26:50 Saskia Kohlhaas: KI ist Führungsaufgabe – und nicht delegierbar27:21 Coding Agents: aus acht Wochen werden Stunden28:13 Christian Schreiner: Kontext schlägt Modell30:46 Was KI im Unternehmen wirklich braucht31:37 Die Frage für Ende 2028 – und wie es weitergehtDIE GANZEN FOLGENKurt Garloff https://youtu.be/K-vqY9CYmLMJulia Böttger https://youtu.be/uTLzGPv_cgASaskia Kohlhaas https://youtu.be/ajfnz015Zq0Christian Schreiner https://youtu.be/T_GuWEnKvrIDie nächste Folge nehmen wir live auf der meshcloud Con in Frankfurt auf – Panel-Diskussion zum Thema Minimum Viable Sovreignty: Wie viel Kontrolle braucht es eigentlich?Komm gerne dazu, am ⟨24.⟩ September in Frankfurt:https://con26.meshcloud.ioDanach schauen wir über die Nordsee und fragen, wie Organisationen in England Platform Engineering verstehen – und was wir davon lernen können.Christians Frage nehmen wir mit:Ende 2028 – welche Abteilung wird es im Unternehmen nur noch als KI geben?Schreib uns deine Vermutung in die Kommentare.Platform Stories ist der Platform-Engineering-Podcast von meshcloud, mit Christina Kraus und Jörg Gottschlich.
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