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Plattformen bauen heißt Optionen bauen – 4 Gäste, 1 Folge

Plattformen bauen heißt Optionen bauen – 4 Gäste, 1 Folge

Platform Stories vor 4 Tagen

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Wir haben die vier stärksten Gespräche derStaffel in eine Folge
gelegt, weil dabei etwassichtbar wurde: Beim Plattformbauenläuft
alles auf dieselbe Frage zurück. Wie schaffe ich neue Optionen –
und wo muss ich Optionen bewusst einschränken, damit eine
Technologie für eine Organisation überhaupt nutzbar wird?Das gilt
nach außen wie nach innen. Nach außen heißt es Souveränität: Kann
eine fremde Entscheidung mein Geschäft lahmlegen? Nach innen
heißt es Empowerment: Darf ein Team selbst entscheiden, oder
braucht es für jeden Schritt eine Freigabe? Und beide Seiten
kosten etwas – Optionen bedeuten immer auch Entscheidungslast im
Team.Zu Gast in dieser Folge:- Kurt Garloff –
Open-Source-Urgestein, hat die Open Telekom Cloud mit aufgebaut
und den Sovereign Cloud Stack gestartet. Über das, was eine
Plattform überhaupt zur Plattform macht, und warum Kultur sich
nicht anordnen lässt.- Julia Böttger – Domain Lead Secure
Connectivity bei E.ON, führt fünf Produktteams. Über Leitplanken,
die nicht gängeln, und darüber, was echtes Empowerment mit einer
Führungskraft macht.- Saskia Kohlhaas – als CIO und CDO bei IAV,
CIO des Jahres 2025. Über Rahmen statt Mikromanagement und
darüber, warum KI eine Führungsaufgabe ist, die man nicht
delegieren kann.- Christian Schreiner – Unit Director Plattformen
bei Computacenter. Über den Unterschied zwischen Resilienz und
Souveränität, darüber, wo der Weg zur Souveränität steinig wird,
und warum Kontext heute wichtiger ist als das Modell.KAPITEL0:00
Monokultur – warum alle auf dem gleichen Pferd riskant ist0:49
Sommerpause-Spezial: vier Gäste in einer Folge2:14 Die Leitfrage:
Plattformen bauen heißt Optionen bereitstellen2:25 Kurt Garloff:
Was eine Plattform überhaupt ausmacht4:20 Wenn Nutzer dich
überraschen – und wo fremde Verantwortung endet5:10 Christian
Schreiner: Resilienz oder Souveränität?6:49 M365 ist die neue
Mainframe: wo Souveränität schwer wird8:56 Kurt Garloff: ein
Netzwerk von Anbietern statt eines Hyperscalers10:50 Souveränität
nach innen: wer darf im Team entscheiden?12:09 Die Staffelfrage:
Leitplanken ohne Gängelei12:52 Julia Böttger: Leitplanken,
Guidance und die Produktdefinition15:00 Kurt Garloff: Kultur kann
man nicht von oben anordnen17:19 Wandel braucht beide Seiten –
und das kalte Wasser19:03 Julia Böttger: ohne Followership kein
Leadership22:52 Saskia Kohlhaas: Richtung, Rahmen und situatives
Führen24:38 Julia Böttger: „Bin ich dann weniger wichtig?"26:50
Saskia Kohlhaas: KI ist Führungsaufgabe – und nicht
delegierbar27:21 Coding Agents: aus acht Wochen werden
Stunden28:13 Christian Schreiner: Kontext schlägt Modell30:46 Was
KI im Unternehmen wirklich braucht31:37 Die Frage für Ende 2028 –
und wie es weitergehtDIE GANZEN FOLGENKurt Garloff
https://youtu.be/K-vqY9CYmLMJulia Böttger
https://youtu.be/uTLzGPv_cgASaskia Kohlhaas
https://youtu.be/ajfnz015Zq0Christian Schreiner
https://youtu.be/T_GuWEnKvrIDie nächste Folge nehmen wir live auf
der meshcloud Con in Frankfurt auf – Panel-Diskussion zum Thema
Minimum Viable Sovreignty: Wie viel Kontrolle braucht es
eigentlich?Komm gerne dazu, am ⟨24.⟩ September in
Frankfurt:https://con26.meshcloud.ioDanach schauen wir über die
Nordsee und fragen, wie Organisationen in England Platform
Engineering verstehen – und was wir davon lernen
können.Christians Frage nehmen wir mit:Ende 2028 – welche
Abteilung wird es im Unternehmen nur noch als KI geben?Schreib
uns deine Vermutung in die Kommentare.Platform Stories ist der
Platform-Engineering-Podcast von meshcloud, mit Christina Kraus
und Jörg Gottschlich.