Die Blechvirtuosen

Diese Folge ist anders. Persönlich. Direkt. Ungeschönt. ️ Nach Wochen voller Termine, innerer Zweifel und zwischenmenschlicher Turbulenzen sprechen Neda & Matthias über genau das, was im Alltag oft untergeht: Warum es auch als Geschäftsführung schlechte Tage gibt Was es heißt, emotional in Gesprächen an Grenzen zu stoßen Wie wertvoll Coaching und Sparring sind – gerade wenn man alleine führt Und warum Verantwortung übernehmen mehr bedeutet als nur einen Titel tragen "Nur weil ich Führungskraft bin, bin ich nicht abgebrüht. Ich denke mit dem Herzen. Und das ist auch gut so." Diese Folge ist eine Einladung zur Selbstreflexion – für alle, die führen, begleiten und manchmal einfach nur durchatmen müssen.

Diese Woche war intensiv – in beiden Betrieben. Bei Rexroth haben wir in unserer Monatsrunde ganz offen über Qualitätsbewusstsein gesprochen: Warum fühlen sich neue Kollegen oft unsicher? Haben wir sie überhaupt richtig abgeholt? Und wie können Führungskräfte Räume schaffen, in denen Menschen angstfrei lernen und wachsen können? Gleichzeitig erleben wir im zweiten Betrieb, wie wichtig echtes Zuhören und Vertrauen sind, damit Probleme angesprochen und gelöst werden können. Fazit der Woche: Der größte Hebel für Veränderung ist immer der Mensch – und Vertrauen die wichtigste Basis.

Diese Woche war eine emotionale Achterbahnfahrt – voller Begegnungen, Herausforderungen und ganz viel Zwischenmenschlichem. Von einem intensiven Austausch mit einem wichtigen Lieferanten bei Rexroth Berlin bis hin zur Konfliktklärung, Teamreflexion und wertvollem Feedback unserer Mitarbeitenden – wir sind wieder einmal daran erinnert worden, worum es wirklich geht: Beziehungen. Vertrauen. Zuhören. Besonders bewegt hat uns: Der Aha-Moment unseres Lieferanten beim Besuch in der Produktion. ️ Der Umgang mit einem internen Lieferverzug – nicht Schuld suchen, sondern Lösungen finden. Ein langjähriger, unbearbeiteter Konflikt – und was passiert, wenn man zu lange wegschaut. Ein transformatives Strategiemeeting im Zweitbetrieb – Erkenntnis: Wir haben den Schlüssel gefunden! 🫶 Und: Bewegendes, ehrliches Feedback unserer Belegschaft – ihr gebt uns Kraft!

"Mache Betroffene zu Beteiligten" Zwei Betriebe. Zwei Welten. Ein Spagat. Und mittendrin: wir – Neda & Matthias. Diese Woche war wieder intensiv: In Berlin feiern wir einen Durchbruch nach fast 8 Jahren – der Freigabeprozess ist endlich geschafft. Die Stimmung? Applaus in der Morgenrunde! Gleichzeitig kämpfen wir weiter mit zentralen Führungsthemen. Wie viel Struktur braucht ein Team? Was bedeutet gute Führung wirklich? In unserem anderen Betrieb durften wir erleben, was passiert, wenn man Menschen endlich ins Boot holt. Aus Frust wurde Freude. Aus Ohnmacht Beteiligung. Und was uns besonders berührt hat: Ein Personalgespräch, das mehr war als ein Pflichttermin. Ein Raum für echtes Loslassen. Ein Moment, der bewegt – im Herzen und im Kopf. Wir machen weiter. Zwischen Verantwortung, Veränderung und vielen Emotionen.