Die Blechvirtuosen

Wir haben gestritten, gelacht, geschwiegen, losgelassen. Wir haben Verantwortung getragen, manchmal gehadert – und sind daran gewachsen. Gemeinsam. In der letzten Folge der ersten Staffel Die Blechvirtuosen nehmen wir euch mit in unser Jahr: Warum wir als Geschäftsführung eine Podcastpause brauchten Wie es ist, zwei Firmen zu führen – und sich trotzdem menschlich müde zu fühlen Was echte Teamgespräche auslösen, wenn sich Führungskräfte verletzlich zeigen Und wie sich Tandemführung anfühlt, wenn’s mal kracht – und trotzdem trägt „Wir sind keine Götter in der Geschäftsführung. Wir haben einfach nur Lust auf Verantwortung – und manchmal auch auf Ruhe.“ Wir sagen DANKE für eine Staffel voller ehrlicher Gespräche, Feedbacks und Treue! Ab 2026 gibt’s Staffel 2 – mit Video, mit Gästen, mit noch mehr Echtheit.

Diese Folge ist anders. Persönlich. Direkt. Ungeschönt. ️ Nach Wochen voller Termine, innerer Zweifel und zwischenmenschlicher Turbulenzen sprechen Neda & Matthias über genau das, was im Alltag oft untergeht: Warum es auch als Geschäftsführung schlechte Tage gibt Was es heißt, emotional in Gesprächen an Grenzen zu stoßen Wie wertvoll Coaching und Sparring sind – gerade wenn man alleine führt Und warum Verantwortung übernehmen mehr bedeutet als nur einen Titel tragen "Nur weil ich Führungskraft bin, bin ich nicht abgebrüht. Ich denke mit dem Herzen. Und das ist auch gut so." Diese Folge ist eine Einladung zur Selbstreflexion – für alle, die führen, begleiten und manchmal einfach nur durchatmen müssen.

Diese Woche war intensiv – in beiden Betrieben. Bei Rexroth haben wir in unserer Monatsrunde ganz offen über Qualitätsbewusstsein gesprochen: Warum fühlen sich neue Kollegen oft unsicher? Haben wir sie überhaupt richtig abgeholt? Und wie können Führungskräfte Räume schaffen, in denen Menschen angstfrei lernen und wachsen können? Gleichzeitig erleben wir im zweiten Betrieb, wie wichtig echtes Zuhören und Vertrauen sind, damit Probleme angesprochen und gelöst werden können. Fazit der Woche: Der größte Hebel für Veränderung ist immer der Mensch – und Vertrauen die wichtigste Basis.

Diese Woche war eine emotionale Achterbahnfahrt – voller Begegnungen, Herausforderungen und ganz viel Zwischenmenschlichem. Von einem intensiven Austausch mit einem wichtigen Lieferanten bei Rexroth Berlin bis hin zur Konfliktklärung, Teamreflexion und wertvollem Feedback unserer Mitarbeitenden – wir sind wieder einmal daran erinnert worden, worum es wirklich geht: Beziehungen. Vertrauen. Zuhören. Besonders bewegt hat uns: Der Aha-Moment unseres Lieferanten beim Besuch in der Produktion. ️ Der Umgang mit einem internen Lieferverzug – nicht Schuld suchen, sondern Lösungen finden. Ein langjähriger, unbearbeiteter Konflikt – und was passiert, wenn man zu lange wegschaut. Ein transformatives Strategiemeeting im Zweitbetrieb – Erkenntnis: Wir haben den Schlüssel gefunden! 🫶 Und: Bewegendes, ehrliches Feedback unserer Belegschaft – ihr gebt uns Kraft!