BusinessShift Archiv

Ingo Kuschel ist Geschäftsführer der TOGE Dübel GmbH & Co. KG, einem Spezialisten für Befestigungstechnik für Beton und Asphalt und Teil der Würth-Gruppe. Gemeinsam mit Peter Bachmann, Gründer von CircularSkills, hat sich TOGE auf den Weg gemacht, sein Produktportfolio nach Kriterien der EU-Taxonomie zu bewerten – lange bevor der Markt dies flächendeckend einfordert. Doch wie gelingt es einem mittelständischen Unternehmen, Nachhaltigkeit tatsächlich in die Praxis zu bringen? Genau darüber sprechen Max Birkenmeier und Dr. Bahar Cat-Krause mit Ingo Kuschel und Peter Bachmann. Es geht um EPDs und ihre Grenzen, die oft unterschätzte Herausforderung der Datensammlung, die Einbindung der Mitarbeitenden und die Frage, warum Nachhaltigkeit verständlich und wirtschaftlich umsetzbar sein muss. Am Beispiel von TOGE zeigen die beiden Gäste, wie aus komplexen regulatorischen Anforderungen ein konkreter Weg für Unternehmen entstehen kann. Dabei geht es auch um die von CircularSkills entwickelte Scorecard, die Anforderungen der EU-Taxonomie in eine verständliche Produktbewertung übersetzt – und darum, welche Rolle unabhängige Verifizierung durch TÜV Rheinland spielt, wenn Nachhaltigkeit nicht nur kommuniziert, sondern nachvollziehbar belegt werden soll.

Christian Beckmann ist CEO von SAERTEX, einem weltweit führenden Hersteller technischer Faserverbundmaterialien, die unter anderem in Windkraftanlagen, Flugzeugen, Autos und Sportgeräten zum Einsatz kommen. Doch was passiert mit diesen Hochleistungswerkstoffen, wenn sie ausgedient haben? Genau darüber sprechen Max Birkenmeier und Dr. Bahar Cat-Krause mit Christian Beckmann. Es geht um die Frage, warum Kreislaufwirtschaft lange vor dem Recycling beginnt, welche Rolle Materialauswahl und Produktdesign spielen – und warum nachweisbare Nachhaltigkeit zunehmend über Wettbewerbsfähigkeit und neue Aufträge entscheidet. Christian Beckmann zeigt am Beispiel von SAERTEX und der Initiative Planet Composite, wie gemeinsam mit Partnern wie Circular Skills und TÜV Rheinland aus einer Herausforderung für die Composite-Industrie eine echte unternehmerische Chance werden kann..

Professor Dr. Christian Berg ist Honorarprofessor für Nachhaltigkeit und globalen Wandel an der TU Clausthal sowie Lehrbeauftragter für Corporate Sustainability an der Universität des Saarlandes. Der Physiker, Theologe und Ingenieur war unter anderem Chief Sustainability Architect bei SAP und leitete die Taskforce „Nachhaltiges Wirtschaften und Wachstum“ für Bundeskanzlerin Angela Merkel. Als Autor, Berater und Mitglied des Präsidiums des Deutschen Club of Rome zählt er zu den profiliertesten Nachhaltigkeitsexperten Deutschlands. In dieser Folge sprechen Max Birkenmeier und Dr. Bahar Cat-Krause, Global Head of Sustainability von TÜV Rheinland People & Business Assurance mit Prof. Dr. Christian Berg über die Zukunft der Nachhaltigkeit in Wirtschaft und Gesellschaft. Sie diskutieren, warum kurzfristige politische Rückschläge wie Trump oder der ESG-Backlash keine strukturellen Megatrends aufhalten und weshalb echte Nachhaltigkeit weit mehr als ein regulatorischer Hype ist. Gemeinsam beleuchten sie die Herausforderungen der CSRD, die Rolle von Daten in der Lieferkette und den Wandel vom Shareholder zum Stakeholder-Blick. Prof. Berg teilt praxisnahe Strategien, wie Unternehmen Resilienz und Nachhaltigkeit konkret verankern können – und warum Abwarten keine Option mehr ist. Wer wissen wil, warum Non-Financials die Financials von morgen sind und wie man sein Unternehmen zukunftsfähig aufstellt, ist hier genau richtig.

Critical raw materials are becoming a strategic challenge for businesses worldwide. As demand for lithium, cobalt, nickel, and rare earth elements continues to rise, companies are looking for new ways to reduce dependencies, strengthen supply chains, and secure access to the resources needed for future growth. In this episode of BusinessShift – the Sustainability Podcast by TÜV Rheinland People & Business Assurance, Penn Ding, Sustainability Manager at TÜV Rheinland Greater China, shares insights from NIO’s pioneering Car-to-Car Loop project. The conversation explores how circular economy principles, material traceability, and independent verification can help companies build resilience, improve transparency, and turn resource security into a competitive advantage.

Wasser ist längst mehr als eine Umweltfrage. Für Unternehmen wird es zunehmend zum strategischen Faktor – entlang globaler Lieferketten, in Produktionsprozessen und bei der Bewertung von Geschäftsrisiken. Das Problem: Der größte Teil des Wasserverbrauchs bleibt unsichtbar, weil er nicht am eigenen Standort entsteht, sondern tief in der Wertschöpfungskette verborgen liegt. Genau dieses „virtuelle Wasser“ entscheidet jedoch immer häufiger über Resilienz, Kosten und Zukunftsfähigkeit. In dieser Folge von BusinessShift – dem Nachhaltigkeits-Podcast von TÜV Rheinland People & Business Assurance, zeigt sich im Gespräch mit Dr. Bahar Cat-Krause, warum Unternehmen ihren Wasserfußabdruck ganzheitlich verstehen müssen, weshalb Daten und Transparenz dabei entscheidend sind – und warum nachhaltiges Wassermanagement schon heute zum echten Wettbewerbsvorteil werden kann.

Was Unternehmen heute nicht kommunizieren, prägt, wie glaubwürdig ihre Nachhaltigkeit morgen wahrgenommen wird. Greenhushing – das bewusste Schweigen über Fortschritte – wird für viele Organisationen zur scheinbar sicheren Strategie. Doch genau darin liegt ein Risiko: für Vertrauen, Wettbewerbsfähigkeit und echte Transformation. In dieser Folge von BusinessShift – dem Nachhaltigkeits-Podcast von TÜV Rheinland People & Business Assurance, zeigt sich im Gespräch mit Dr. Bahar Cat-Krause, warum Transparenz kein Marketinginstrument ist, sondern ein strategischer Hebel – und weshalb Unternehmen gerade dann sprechen sollten, wenn noch nicht alles perfekt ist.

Was heute im Produktdesign entschieden wird, prägt die Nachhaltigkeit von morgen. Die neue EU-Ökodesign-Verordnung rückt Kreislaufwirtschaft, Reparierbarkeit und Ressourceneffizienz ins Zentrum unternehmerischer Entscheidungen. In dieser Folge von BusinessShift mit Fanni Florian von der DIN zeigt sich, warum Normen dabei keine theoretische Übung sind, sondern ein praktisches Werkzeug, um Nachhaltigkeit skalierbar, vergleichbar und umsetzbar zu machen – und warum frühes Handeln Unternehmen echte Gestaltungsspielräume eröffnet.

Was bedeutet Nachhaltigkeit, wenn sie nicht nur Zielbild, sondern Teil der täglichen Unternehmenssteuerung ist? In dieser Folge von BusinessShift, dem Nachhaltigkeits-Podcast von TÜV Rheinland People & Business Assurance, sprechen Stefan König, Chief Quality Officer der Aunde Group, und Hannah Koppenborg, Manager Business Process Management & IMS, darüber, warum nachhaltige Transformation ohne klare Governance-Strukturen kaum funktioniert.

Wie wird Nachhaltigkeit messbar, vergleichbar und glaubwürdig? In dieser Folge von BusinessShift, dem Nachhaltigkeits-Podcast von TÜV Rheinland People & Business Assurance, sprechen wir mit Anna Trawnitschek, Gesamt-Projektleiterin des DIN-EPD-Programms, und Dr. Jörg Megow, Leiter Strategische Themenentwicklung Resilienz beim Deutschen Institut für Normung (DIN), darüber, wie Product Carbon Footprint, Ökobilanzen und Environmental Product Declarations Transparenz schaffen – und warum Normen die Grundlage für belastbare Entscheidungen und eine wirksame Transformation sind.

Was bedeutet Nachhaltigkeit, wenn sie nicht Trend, sondern Haltung ist? In dieser Folge von BusinessShift, dem Nachhaltigkeits-Podcast von TÜV Rheinland People & Business Assurance, spricht Aiko Bode, Chief Sustainability Officer bei Fenix Outdoor, über langlebige Produkte, verantwortungsvolle Lieferketten und warum konsequentes Handeln oft wichtiger ist als perfekte Lösungen.

Ist künstliche Intelligenz Treiber für nachhaltige Transformation – oder selbst ein Ressourcenproblem? In dieser Folge von BusinessShift, dem Nachhaltigkeits-Podcast von TÜV Rheinland People & Business Assurance, spricht Tobias Kölsch, Senior Manager AI Global bei TÜV Rheinland, über Chancen und Risiken von KI, ihren Energieverbrauch, Regulierung – und darüber, wie Unternehmen KI sinnvoll und verantwortungsvoll einsetzen können.

What do social audits actually achieve – and how do they help create fair conditions in global supply chains? Tobias Kirchhoff and Dr. Bahar Cat-Krause speak with Reinhard Bier from TÜV Rheinland about challenges, legal frameworks, and practical implementation. Gain insights into hidden grievances, risk-based approaches, and the future of corporate social responsibility.

Was leisten Sozialaudits wirklich – und wie helfen sie, faire Bedingungen in globalen Lieferketten zu schaffen? Tobias Kirchhoff und Dr. Bahar Cat-Krause sprechen mit Reinhard Bier von TÜV Rheinland über Herausforderungen, Gesetzeslage und praktische Umsetzung. Einblicke in verdeckte Missstände, risikobasierte Ansätze und die Zukunft sozialer Verantwortung in Unternehmen.

How sustainable can logistics really be – especially when it involves hazardous materials, plastic transport, and global supply chains? In this episode of BusinessShift, the sustainability podcast by TÜV Rheinland People & Business Assurance, our host Tobias Kirchhoff and Dr. Bahar Cat-Krause, Global Head of Sustainability at TÜV Rheinland People & Business Assurance, speak with Sonja Becker, Sustainability Manager at Alfred TALKE - one of Europe’s leading providers of Chemical Logistics.