Mannheim Investment Club (MIC) Podcast

Wie entwickelt man über mehr als 15 Jahre eine der erfolgreichsten Private Equity Plattformen Europas mit und was entscheidet darüber, ob aus guten mittelständischen Unternehmen echte Marktführer werden?


In der neuen MIC Podcast Episode sprechen wir mit Andi Klein, Managing Partner bei Triton Partners, Head of Triton Smaller Mid Cap und Mitglied des Executive Committee.


Nach seinem Studium an der Universität Mannheim begann er seinen Weg bei Triton Partners und trug zur Entwicklung der Plattform über viele Jahre hinweg bei. Heute verantwortet er eine der erfolgreichsten Smaller Mid-Cap Strategien im europäischen Private Equity.


Gemeinsam sprechen wir darüber, wie sich Triton Partners zu einer der führenden Private Equity Plattformen Europas entwickelt hat, warum der europäische Mittelstand so attraktiv für Investoren ist und welche Philosophie hinter der Triton Smaller Mid Cap Strategie steht. Außerdem geht es um Buy and Build Strategien, operative Wertschöpfung, Digitalisierung als Wachstumstreiber und die Frage, welche Eigenschaften erfolgreiche Investoren langfristig auszeichnen.


Eine Folge mit spannenden Einblicken in die Welt des Private Equity, die Entwicklung europäischer Mittelstandsunternehmen und die Prinzipien nachhaltiger Wertschöpfung.


Viel Spaß beim Hören!

Wie prägt man über ein Jahrzehnt eine der weltweit führenden Strategieberatungen und begleitet dabei zentrale Entscheidungen deutscher Unternehmen?


In der neuen MIC-Podcast Episode sprechen wir mit Walter Sinn, Chairman Deutschland und Österreich von Bain & Company. Nach Stationen bei der Deutschen Bank und in der Beratung kam er 2011 zu Bain und führte die Region Deutschland und Österreich über elf Jahre als Managing Partner. In dieser Zeit hat sich das Geschäft mehr als verdreifacht und Bain zu einem der prägendsten Namen der Branche im deutschsprachigen Raum entwickelt.


Mit ihm sprechen wir darüber, was diesen Erfolg ausmacht, welche Rolle Unternehmenskultur für nachhaltiges Wachstum spielt, was Bain von anderen Beratungen unterscheidet und wie er auf außergewöhnliche Führungspersönlichkeiten blickt.


Außerdem geht es um die Zukunft der Branche, die Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands und Europas und die Frage, welche Fähigkeiten junge Talente in einer zunehmend komplexen Welt wirklich brauchen.


Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie Strategie, Führung und Kultur zusammenwirken und wohin sich der Wirtschaftsstandort Deutschland bewegt.


Viel Spaß beim Hören!

Wie entwickelt sich eine Karriere vom Investmentbanking in New York über die CFO Rolle bei der Deutschen Bahn bis zum Chairman von CVC DIF und welche Prinzipien bleiben in einer Welt voller komplexer Entscheidungen konstant?


In unserer neuen MIC Podcast Episode sprechen wir mit Alexander Doll, Investor, Aufsichtsrat und ehemaligem Vorstand der Deutschen Bahn.


Seine Karriere führte ihn vom Investmentbanking in New York über Führungspositionen bei UBS, Lazard und Barclays bis in den Vorstand eines der größten Infrastrukturkonzerne Europas.


Heute ist er Chairman von CVC DIF in der DACH Region, Mitgründer von Mithras Partners und engagiert sich unter anderem auch im kulturellen Umfeld der Staatsoper Berlin. Gemeinsam spreche ich mit ihm über seinen außergewöhnlichen Karriereweg, die Realität hinter großen M&A Transaktionen, Finanzierung in Krisenzeiten und die Herausforderungen, ein Unternehmen wie die Deutsche Bahn zu steuern.


Außerdem geht es um Infrastrukturinvestments, erfolgreiche Aufsichtsratsarbeit, die Rolle von Kommunikation in komplexen Transformationsprozessen sowie die Frage, welche Fähigkeiten junge Talente in einer immer komplexeren Welt wirklich brauchen.


Eine Folge mit spannenden Einblicken in die Welt von Kapitalmärkten, Infrastruktur und strategischen Entscheidungen auf höchster Ebene.


Viel Spaß beim Hören!

Wie baut man aus der Universität eine der erfolgreichsten Strategieberatungen der Welt auf und prägt dabei gleichzeitig das moderne Managementdenken über Jahrzehnte hinweg?


In der neuen MIC Podcast Episode sprechen wir mit Hermann Simon, Gründer und Honorary Chairman von Simon-Kucher & Partners, einem der prägendsten Managementdenker weltweit und einer Legende im Beratungsgeschäft.


Gemeinsam sprechen wir darüber, wie aus einem Wissenschaftler einer der erfolgreichsten Beratungsunternehmer Europas wurde, warum radikale Fokussierung oft unterschätzt wird und weshalb Pricing in vielen Unternehmen noch immer falsch verstanden wird. Außerdem geht es um Hidden Champions, die größten Managementfehler unserer Zeit, den Einfluss von KI auf die Beratungsbranche und die Frage, welche Fähigkeiten junge Talente langfristig wirklich erfolgreich machen.


Eine Folge mit außergewöhnlich vielen Learnings aus mehreren Jahrzehnten Management-, Forschungs- und Beratungserfahrung.


Viel Spaß beim Hören!