Wie kommt man vom Hörsaal A3 in Mannheim an die Spitze eines der
größten Medienkonzerne der Welt? Das wollten wir herausfinden und
sind diesen Sommer nach New York gereist, um vor Ort mit Gunnar
Wiedenfels zu sprechen, dem langjährigen CFO von Warner Bros.
Discovery, dem Konzern hinter HBO, CNN, den Warner Studios und
HBO Max.
Nach seinem Studium der Wirtschaftsinformatik in Mannheim und der
Promotion an der RWTH Aachen startete er seine Karriere bei
McKinsey und wurde später CFO von ProSiebenSat.1. In Deutschland
hatte er damit bereits die Spitze erreicht, gab diese Position
aber 2017 auf, um in New York als CFO von Discovery unter David
Zaslav noch einmal neu anzufangen. Seit der Fusion mit
WarnerMedia verantwortete er die Finanzen des gesamten Konzerns
und wurde zum CEO ernannt, um die geplante Abspaltung des
Networks-Geschäfts zu führen, bevor die Übernahme durch Paramount
Skydance diese Pläne änderte.
Im Gespräch geht es um den Abbau eines Schuldenbergs von mehr als
50 Milliarden US-Dollar und um die Frage, wo für ihn die Grenze
zwischen gesunder Disziplin und Einschnitten verläuft, die dem
Geschäft selbst schaden. Wir sprechen darüber, wie man der Wall
Street eine überzeugende Geschichte erzählt, während die eigene
Branche unter Druck steht, warum HBO Max profitabel wächst,
während andere Plattformen noch Verluste schreiben, und wie KI
die Arbeit sowohl in der Produktion als auch in der
Finanzfunktion selbst verändert.
Außerdem teilt er seine Sicht auf die Unterschiede zwischen dem
deutschen und dem amerikanischen Verständnis von Arbeit und
darauf, was es wirklich braucht, um als Deutscher an die Spitze
eines US-Konzerns zu gelangen.
Gunnar, vielen Dank für die Einladung nach New York und dafür,
dass wir bei euch im Studio von Warner Bros. Discovery zu Gast
sein durften. Dass du dieser Universität nach all den Jahren so
eng verbunden geblieben bist, bedeutet uns sehr viel. Zu wissen,
dass es Alumni wie dich da draußen gibt, macht uns als Mannheimer
stolz und sagt viel über die Arbeit aus, die jeden Tag an unserer
Universität geleistet wird.
---
How do you get from lecture hall A3 in Mannheim to the top of one
of the largest media companies in the world? We went to New York
this summer to find out, recording on site with Gunnar
Wiedenfels, longtime CFO of Warner Bros. Discovery, the group
behind HBO, CNN, the Warner studios and HBO Max.
After studying information systems in Mannheim and completing his
doctorate at RWTH Aachen, he began his career at McKinsey and
went on to become CFO of ProSiebenSat.1. Having already reached
the top in Germany, he gave that up in 2017 to start over in New
York as CFO of Discovery under David Zaslav. Since the merger
with WarnerMedia, he oversaw the finances of the entire group,
and was named CEO to lead the planned networks business spinoff,
before the takeover by Paramount Skydance changed those plans.
The conversation covers paying down a debt load of more than $50
billion dollars and the question of where he draws the line
between healthy discipline and cuts that start to damage the
business itself. We talk about how you tell Wall Street a
convincing story while your own industry is under pressure, why
HBO Max is growing profitably where other platforms are still
losing money, and how AI is changing the work in both production
and the finance function itself.
He also shares his perspective on the differences between the
German and the American understanding of work, and on what it
really takes as a German to reach the top of a US corporation.
Gunnar, thank you for inviting us to New York and for hosting us
in the Warner Bros. Discovery studio. The fact that you have
stayed so closely connected to your alma mater after all these
years means a great deal to us. Knowing that alumni like you are
out there makes us proud as Mannheimers, and says a lot about the
work being done at our university every single day.
Kommentare (0)
Melde dich an, um einen Kommentar zu schreiben.