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Wirtschaftsfachwirt erfolgreich bestehen Archiv

383 Episoden
3 Minuten
Willkommen beim Podcast „Wirtschaftsfachwirt erfolgreich bestehen“ der GrandEdu GmbH – deinem Begleiter zum Bachelor Professional of Business (CCI) und erfolgreichen IHK-Wirtschaftsfachwirt-Abschluss! Mit Dr. Tobias Oberdieck, Dr. Peter Schlecht und Manutschehr Fabian Wahadj, B.A. erhältst du Expertenwissen für die IHK-Prüfung.

Thema: Personalpolitik und Unternehmenskultur

Wir zeigen dir, wie die Personalpolitik als Schlüsselfaktor im Wettbewerb wirkt und wie gesellschaftliche Einflüsse sowie die Unternehmenskultur das Personalmanagement prägen. Perfekt für deine Prüfung im Bereich Unternehmensführung und -steuerung!

Was du lernst:

Strategische Personalführung

Einfluss der Unternehmenskultur ‍

Relevanz für die IHK-Wirtschaftsfachwirt-Prüfung

Viel Spaß beim Anhören wünscht dir das Team der GrandEdu!
4 Minuten
Willkommen beim Podcast „Wirtschaftsfachwirt erfolgreich bestehen“ der GrandEdu GmbH – deinem Wegbegleiter zum IHK-Abschluss! Mit Dr. Tobias Oberdieck, Dr. Peter Schlecht und Manutschehr Fabian Wahadj, B.A. erhältst du Expertenwissen und praxisnahe Einblicke.

Statistiken sind der Schlüssel zu fundierten Entscheidungen in jedem Unternehmensbereich – von Personalwesen und Einkauf bis hin zu Qualitäts- und Umweltmanagement. Erfahre, wie Daten gesammelt, analysiert und genutzt werden, um Trends zu erkennen, Probleme zu lösen und Prozesse zu optimieren.

Viel Spaß beim Anhören wünscht dir das Team der GrandEdu!
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Willkommen beim Podcast „Wirtschaftsfachwirt erfolgreich bestehen“ der GrandEdu GmbH – deinem ultimativen Begleiter auf dem Weg zum Bachelor Professional of Business und deinem IHK-Abschluss!

In dieser Episode tauchen Dr. Tobias Oberdieck, Dr. Peter Schlecht und Manutschehr Fabian Wahadj, B.A. tief in die Wertanalyse ein – eine smarte Methode, um Funktionen effizienter zu gestalten und Kosten zu senken.

Highlights dieser Episode:

Wertanalyse und Kundennutzen: So balancierst du Nutzen und Kosten optimal aus.

Kreativitätstechniken in der Analyse: Wie du Haupt-, Neben- und unerwünschte Funktionen gezielt identifizierst und optimierst.

Wertanalyse vs. Rationalisierung: Der Unterschied, der in der Praxis den entscheidenden Vorteil bringt.

Die Wertanalyse ist mehr als nur ein Werkzeug zur Kostenoptimierung – sie ist ein strategischer Ansatz, um Produkte nicht nur wirtschaftlicher, sondern auch kundenorientierter zu gestalten. Perfekt für deine Prüfungsvorbereitung und Praxis.

Viel Spaß beim Anhören wünscht dir das Team der GrandEdu!
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Willkommen beim Podcast „Wirtschaftsfachwirt erfolgreich bestehen“ der GrandEdu GmbH – deinem ultimativen Begleiter auf dem Weg zum Bachelor Professional of Business und deinem IHK-Abschluss!

In dieser Episode sprechen Dr. Tobias Oberdieck, Dr. Peter Schlecht und Manutschehr Fabian Wahadj, B.A. über die Balanced Scorecard, ein effektives Tool zur strategischen Unternehmensführung.

Highlights dieser Episode:

Vier Perspektiven für den Erfolg: Finanzperspektive, Kundenperspektive, Prozessperspektive und Potenzialperspektive – wie sie zusammenspielen und dein Unternehmen ganzheitlich steuern.

Operationalisierbare Teilziele: So zerteilst du strategische Ziele in messbare Einheiten und behältst den Überblick.

Frühindikatoren nutzen: Erkenne Abweichungen frühzeitig und steuere effizient nach.

Wir erklären, wie die Balanced Scorecard nicht nur die Kennzahlen sichtbar macht, sondern auch als Frühwarnsystem für das Management dient – praxisnah und perfekt für deine Prüfungsvorbereitung!

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Willkommen beim Podcast „Wirtschaftsfachwirt erfolgreich bestehen“ der GrandEdu GmbH – deinem ultimativen Begleiter auf dem Weg zum Bachelor Professional of Business und deinem IHK-Abschluss!

In dieser Folge tauchen Dr. Tobias Oberdieck, Dr. Peter Schlecht und Manutschehr Fabian Wahadj, B.A. in die Problemanalyse mit dem Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm) ein.

Highlights dieser Episode:

Die sieben Bereiche im Fokus: Menschen, Maschinen, Material, Methoden, Milieu/Umwelt, Messung und Management.

Wie du Ursachen systematisch identifizierst: Von organisatorischen Abläufen bis hin zu externen Einflüssen – wir decken alles ab.

Praxisorientierte Beispiele: So wendest du das Fischgrätendiagramm effektiv in deinem Unternehmen an.

Wir zeigen dir, wie du Problemursachen priorisierst und Maßnahmen ableitest, die den größten Erfolg bei der Problemlösung versprechen. Perfekt für deine IHK-Prüfung und den Berufsalltag!

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Willkommen beim Podcast „Wirtschaftsfachwirt erfolgreich bestehen“ der GrandEdu GmbH – deinem ultimativen Begleiter auf dem Weg zum Bachelor Professional of Business und deinem IHK-Abschluss!

In dieser Folge beleuchten Dr. Tobias Oberdieck, Dr. Peter Schlecht und Manutschehr Fabian Wahadj, B.A. die strategischen Anwendungen der ABC-Analyse in der Beschaffung.

Highlights dieser Episode:

Wie du mit A-Gütern umgehst: Marktbeobachtung, optimale Lagerung, Preisverhandlungen und Skonto ausnutzen.

B-Güter clever managen: Strategien ableiten, Lieferanten überprüfen und effiziente Prozesse sicherstellen.

C-Güter effizient beschaffen: Kosten senken durch vereinfachte Bestellabwicklung, Rahmenverträge und das Kanban-Verfahren.

Unsere Experten erklären dir praxisnah, wie du die Ergebnisse der ABC-Analyse für eine optimale Beschaffungsstrategie nutzt – ein Wissen, das dir nicht nur im Berufsalltag, sondern auch in deiner IHK-Prüfung weiterhilft.

Viel Spaß beim Anhören wünscht dir das Team der GrandEdu!
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In dieser Folge tauchen Dr. Tobias Oberdieck, Dr. Peter Schlecht und Manutschehr Fabian Wahadj, B.A. in die Welt der ABC-Analyse in der Materialwirtschaft ein.

Themen dieser Episode:

Was ist die ABC-Analyse? – Eine Methode basierend auf dem Pareto-Prinzip, die Unternehmen hilft, ihren Fokus auf die wichtigsten Materialien zu legen.

Schritt-für-Schritt-Anleitung: Jahresverbrauchswert berechnen, sortieren, kumulieren und klassifizieren.

Anwendungsbeispiele: Wie die ABC-Analyse im Arbeitsalltag hilft, Ressourcen effizient zu nutzen und Materialkosten zu senken.

Unsere Experten teilen praxisnahe Tipps, wie du die ABC-Analyse strategisch einsetzt und was du dabei für deine IHK-Prüfung beachten solltest.

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In dieser Episode befassen sich Dr. Tobias Oberdieck, Dr. Peter Schlecht und Manutschehr Fabian Wahadj, B.A. mit der systematischen Problembewältigung in Unternehmen.

Themen dieser Folge:

Wie klassifiziert man Probleme nach ihrer Schwierigkeit?

Typische Herausforderungen: Mangelnde technische Mittel, komplexe Ursachen und veränderte Randbedingungen.

Tools und Methoden: Einsatz der ABC-Analyse und Ursache-Wirkungs-Diagramme für effektive Problemlösungen.

Wir geben dir praxisnahe Tipps, wie du Herausforderungen analysierst und mit bewährten Ansätzen strukturiert löst – egal ob im beruflichen Alltag oder in deiner IHK-Prüfung.

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In dieser Folge widmen sich Dr. Tobias Oberdieck, Dr. Peter Schlecht und Manutschehr Fabian Wahadj, B.A. der Analyse der Kundenzufriedenheit und den Methoden, die Unternehmen nutzen können, um Kundenmeinungen effektiv zu messen und zu interpretieren.

Themen der Episode:

Quantitative Methoden – Schriftliche Umfragen und Onlinebefragungen für datenbasierte Einblicke.

Qualitative Methoden – Interviews, Testlabore und Marktforschung für tiefgreifende Erkenntnisse.

Wie kombiniert man beide Ansätze für optimale Ergebnisse?

Mit praktischen Beispielen und Tipps zeigen wir dir, wie Unternehmen diese Instrumente einsetzen, um ihre Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern.

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Willkommen beim Podcast „Wirtschaftsfachwirt erfolgreich bestehen“ der GrandEdu GmbH – deinem ultimativen Begleiter auf dem Weg zum Bachelor Professional of Business und deinem IHK-Abschluss!

In dieser Folge beleuchten Dr. Tobias Oberdieck, Dr. Peter Schlecht und Manutschehr Fabian Wahadj, B.A. die Visualisierung von Unternehmensabläufen und ihre Bedeutung für die Effizienz in der Ablauforganisation.

Was dich erwartet:

Flussdiagramme: Die grafische Darstellung von Prozessen, ideal für einfache und komplexe Abläufe.

Netzplantechnik: Projektmanagement-Tools zur zeitlichen Planung und Darstellung von Vorgängen.

Workflow-Modelle: Automatisierung und Regelwerke für eine strukturierte Prozesssteuerung.

Mit verständlichen Beispielen und Tipps zeigen wir dir, wie du diese Werkzeuge effektiv einsetzen kannst, um Prozesse zu optimieren und die Transparenz im Unternehmen zu fördern.

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Heute tauchen Dr. Tobias Oberdieck, Dr. Peter Schlecht und Manutschehr Fabian Wahadj, B.A. mit dir in die betriebswirtschaftlichen Funktionen eines Unternehmens ein – von der Beschaffung bis zur Vermarktung.

Was dich erwartet:

Güterwirtschaftlicher Prozess: Die Beschaffung, Leistungserstellung und Vermarktung als Herzstück betrieblicher Abläufe.

Unterstützende Abteilungen: Wie Personalverwaltung, Organisation, Finanzmanagement und F&E die Kernprozesse stärken.

Finanzwirtschaftlicher Prozess: Der Geldfluss im Unternehmen – Ausgaben, Einnahmen und die Sicherstellung der Liquidität.

Mit praxisnahen Beispielen zeigen wir, wie diese Funktionen zusammenwirken, um den Unternehmenserfolg sicherzustellen.

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Dr. Tobias Oberdieck, Dr. Peter Schlecht und Manutschehr Fabian Wahadj, B.A. führen dich heute in die Welt der Ablauforganisation ein, einem Schlüsselkonzept für reibungslose Arbeitsprozesse in Unternehmen.

Was dich erwartet:

Zeitliche Gestaltung von Prozessen: Wie Termine, Meilensteine und Prozessdauern optimal geplant werden.

Räumliche Organisation: Strategische Positionierung von Maschinen, Lagern und Arbeitsmitteln für maximale Effizienz.

Logische Beziehungen: Das Zusammenspiel von Prozessen – Abhängigkeiten, Reihenfolgen und parallele Abläufe.

Mit praxisnahen Tipps und Beispielen zeigen wir, wie du die Ablauforganisation effektiv gestalten kannst, um Produktivität zu steigern und Engpässe zu vermeiden.

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Dr. Tobias Oberdieck, Dr. Peter Schlecht und Manutschehr Fabian Wahadj, B.A. nehmen dich in dieser Folge mit in die Welt der Matrixorganisation, einer komplexen und spannenden Variante des Mehrliniensystems.

Was dich erwartet:

Struktur und Prinzipien der Matrixorganisation – doppelte Gliederung nach Funktionen und Sparten.

Charakteristika wie Mehrfachunterstellungen, spezialisierte Führung und bereichsübergreifende Koordination.

Vor- und Nachteile dieses Modells: Warum bringt die Matrixorganisation sowohl Spezialisierung als auch potenzielle Konflikte mit sich?

Mit Praxisbeispielen und Tipps beleuchten wir, wie Unternehmen diese Struktur nutzen können, um Dynamik und Flexibilität in der Organisation zu fördern.

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Dr. Tobias Oberdieck, Dr. Peter Schlecht und Manutschehr Fabian Wahadj, B.A. nehmen dich in dieser Folge mit auf eine Reise durch die Grundmodelle der Unternehmensorganisation – mit einem speziellen Fokus auf das Einliniensystem.

Was dich erwartet:

Ein tiefer Einblick in das Einliniensystem, das klare Weisungslinien und eindeutige Verantwortlichkeiten bietet.

Die verschiedenen Typen – von der klassischen Linienorganisation über die Stablinienorganisation bis hin zur Sparten- und Produktorganisation.

Stärken und Schwächen: Warum eignet sich das Einliniensystem besonders gut für kleinere Unternehmen, und wo kann es an seine Grenzen stoßen?

Praktische Beispiele und Tipps für die Anwendung in der Praxis runden diese Folge ab.

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Dr. Tobias Oberdieck, Dr. Peter Schlecht und Manutschehr Fabian Wahadj, B.A. tauchen in dieser Folge in die Grundstrukturen der Unternehmensorganisation ein – mit einem besonderen Fokus auf das Einliniensystem.

Was du mitnimmst:

Ein klarer Überblick über das Einliniensystem: Wie funktionieren Weisungslinien und Verantwortlichkeiten?

Die verschiedenen Typen wie Linienorganisation, Spartenorganisation oder Stablinienorganisation.

Vor- und Nachteile: Wo brilliert das Einliniensystem, und wann stößt es an seine Grenzen?

Lerne, wie diese Struktur in kleineren oder weniger komplexen Unternehmen die Basis für eine effiziente Organisation legt – und wann alternative Modelle gefragt sind.

Viel Spaß beim Anhören wünscht dir das Team der GrandEdu!