KI Kann ich - Künstliche Intelligenz einfach erklärt Archiv
119 Episoden
6 Minuten
Kommt Fable zurück oder ist es nur ein Gerücht? Und was hat es mit der neuen SOL - TERRA - LUNA Modell Serie von OpenAI auf sich?
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Wer bin ich?
Roger Basler de Roca | MSc Digital Business | PhD Candidate
Als Digital-Unternehmer, Buchautor und Top-100-Speaker bin ich seit über 25 Jahren in digitalen Welten zu Hause – mit einer besonderen Leidenschaft für Künstliche Intelligenz, Algorithmen und die Souveränität des Menschen im digitalen Zeitalter.
Ich spreche die Sprache der Algorithmen, auch wenn Pflanzen bei mir weniger gut gedeihen. Mein Ziel: Menschen und Organisationen befähigen, Digitalisierung und KI nicht nur zu nutzen, sondern selbstbestimmt zu gestalten.
Mein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau digitaler Geschäfts- und Wachstumsmodelle durch Educational Consulting – der Schnittstelle von Bildung, Technologie und unternehmerischem Denken.
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Roger Basler de Roca | MSc Digital Business | PhD Candidate
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Mein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau digitaler Geschäfts- und Wachstumsmodelle durch Educational Consulting – der Schnittstelle von Bildung, Technologie und unternehmerischem Denken.
5 Minuten
Prompt Injections gehören zu den grössten Sicherheitsrisiken der KI-Ära. Die Angriffe haben laut aktuellen Cybersecurity-Berichten um 100% bis zu 340 % zugenommen. Gleichzeitig sind 73 % der geprüften KI-Systeme anfällig für solche Manipulationen.
In dieser Folge zeigen wir, wie Angreifer KI-Systeme austricksen, warum autonome KI-Agenten besonders gefährdet sind und welche Folgen Sicherheitslücken für Unternehmen haben können. Mit aktuellen Zahlen, realen Beispielen und konkreten Handlungsempfehlungen für die Praxis.
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5 Minuten
Fable 5 ist verschwunden. Das Modell wurde nach seiner Veröffentlichung offenbar zum Gegenstand sicherheitspolitischer und regulatorischer Eingriffe in den USA.
Konkret bedeutet das: Der Zugang wurde für viele internationale Nutzer stark eingeschränkt oder ganz gesperrt. Wer ausserhalb der USA sitzt, kann betroffen sein, selbst mit einem kostenpflichtigen Abo.
Der Hintergrund ist bemerkenswert: Fable 5 basiert auf der leistungsstarken Mythos-Klasse, der Fähigkeiten insbesondere im Bereich Cybersecurity zugeschrieben werden. Dadurch wird das Modell zunehmend wie eine Dual-Use-Technologie behandelt, also eine Technologie mit zivilem und sicherheitspolitischem Potenzial.
Das eigentliche Signal ist deshalb nicht die temporäre Sperre. Das eigentliche Signal ist die geopolitische Dimension von KI. Der Zugang zu den stärksten Modellen hängt künftig möglicherweise nicht nur vom Budget ab, sondern auch von Herkunftsland, Regulierung und Exportrecht.
https://www.anthropic.com/news/fable-mythos-access
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7 Minuten
In dieser Folge schaue ich mir an, wie unterschiedlich die USA, China und Europa mit dem massiven Ausbau von KI-Infrastruktur umgehen.
USA: 4,4 Prozent des Stromverbrauchs, Preise plus 42 Prozent seit 2019, erstes Anti-Datacenter-Referendum.
China: Staatsplanung mit Effizienz-Vorgaben, die Europa alt aussehen lassen, aber paradoxer Leerstand.
Europa: Moratorien in Dublin, Amsterdam, Frankfurt, während Nvidia und Microsoft nach Lösungen rufen.
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Europa: Moratorien in Dublin, Amsterdam, Frankfurt, während Nvidia und Microsoft nach Lösungen rufen.
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7 Minuten
Google hat auf der I/O 2026 seine Karten auf den Tisch gelegt. Gemini 3.5, Gemini Omni, Antigravity als Agent-Betriebssystem, agentische Suche mit über einer Milliarde Nutzer:innen, und Workspace-Funktionen, die von Chat zu dauerhaften Hintergrund-Agenten wechseln.
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6 Minuten
Kippt die Stimmung gegenüber KI? Die kurze Antwort: Nein. Sie wird erwachsen.
In dieser Folge schaue ich mir die ai-dentities-Studie der Universität Zürich an, eine Befragung von 1000 Personen in der Deutsch- und Westschweiz, publiziert im Mai 2026. Die Ergebnisse sind differenzierter als jede Schlagzeile.
40 Prozent der Befragten sind besorgter als begeistert. 21 Prozent sind begeisterter als besorgt. Und die grösste Einzelgruppe? 39 Prozent sagen: beides gleichzeitig. Die Schweiz ist nicht skeptisch. Sie ist ambivalent. Und das ist etwas ganz anderes.
Dazu ein massiver Alters-Graben: 61 Prozent der unter 30-Jährigen nutzen KI regelmässig, 52 Prozent der über 60-Jährigen haben sie noch nie benutzt.
Ein überraschender Gender-Befund: Frauen nutzen KI in dieser Studie häufiger als Männer. Und mein Highlight: Was passiert, wenn man Menschen bittet, KI mit einer Metapher zu beschreiben. Da sagt jemand, der auf der Skala maximal begeistert ankreuzt: KI sei wie eine Katze am Keyboard, "weil sie so tut, als wüsste sie alles, und manchmal stimmt's sogar."
die Studie: https://aidentities.ch/
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40 Prozent der Befragten sind besorgter als begeistert. 21 Prozent sind begeisterter als besorgt. Und die grösste Einzelgruppe? 39 Prozent sagen: beides gleichzeitig. Die Schweiz ist nicht skeptisch. Sie ist ambivalent. Und das ist etwas ganz anderes.
Dazu ein massiver Alters-Graben: 61 Prozent der unter 30-Jährigen nutzen KI regelmässig, 52 Prozent der über 60-Jährigen haben sie noch nie benutzt.
Ein überraschender Gender-Befund: Frauen nutzen KI in dieser Studie häufiger als Männer. Und mein Highlight: Was passiert, wenn man Menschen bittet, KI mit einer Metapher zu beschreiben. Da sagt jemand, der auf der Skala maximal begeistert ankreuzt: KI sei wie eine Katze am Keyboard, "weil sie so tut, als wüsste sie alles, und manchmal stimmt's sogar."
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5 Minuten
In der DACH-Region reden gerade alle über KI. Bezahlen tun aber deutlich weniger Menschen dafür, als viele denken. Offizielle Zahlen fehlen zwar, die Marktindikatoren zeigen jedoch ein klares Bild:
Nur rund 5-8% zahlen aktiv für KI-Tools und gerade mal etwa 10% investieren bewusst in KI-Bildung.
Der eigentliche KI-Boom findet aktuell nicht privat statt, sondern in Unternehmen, Förderprogrammen und Bildungsinstitutionen.
Genau dort fliesst das Geld hin. Was oft unterschätzt wird: Der Engpass ist längst nicht mehr der Zugang zu KI, sondern die Fähigkeit, sinnvoll damit zu arbeiten.
Kritisches Denken und praktische Anwendung werden damit wichtiger als das nächste Tool-Abo.
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4 Minuten
Weisst du, wie viel du täglich wert bist?
Nicht als Mensch. Als Datenprofil.
Meta ARPU Europa: ~23 USD/Jahr = ~6 Rappen/Tag Werbetreibende zahlen für deine Aufmerksamkeit: ~0.60 USD/Tag Datenvermittler verkaufen dein Profil: 0.05–2 USD (einmalig, pro Aggregat) Gesamter jährlicher Wertbeitrag: ~240–270 USD
Davon erhältst du: 0.
Das ist keine Verschwörungstheorie. Das sind die Zahlen aus den Jahresberichten von Meta, Alphabet und Marktforschungsinstituten.
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5 Minuten
Viele Unternehmen diskutieren KI. Nur wenige setzen sie wirklich um.
Die eigentliche Herausforderung ist nicht das Wissen, sondern die Umsetzung.
Ich sehe hier eine klare Umsetzungslücke: Strategien, Präsentationen und Visionen sind vorhanden. Was fehlt, ist der pragmatische Einstieg in den Alltag.
Was oft unterschätzt wird: KI entfaltet ihren Wert nicht durch grosse Programme, sondern durch viele kleine, funktionierende Anwendungen.
In dieser Folge sprechen wir darüber:
Warum Perfektion der grösste Feind von Fortschritt ist
Wieso einfache Regeln und klare Leitplanken wichtiger sind als komplexe Strategien
Wie kleine, konkrete Use Cases echte Dynamik erzeugen
Und wie daraus schrittweise Skalierung entsteht
Der entscheidende Unterschied liegt nicht im Denken, sondern im Tun.
Die Konsequenz daraus ist:
Wer mit KI vorankommen will, sollte nicht auf den grossen Wurf warten. Sondern klein starten, schnell lernen und gezielt ausbauen.
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6 Minuten
"Human in the Loop" greift zu kurz. Es hält den Menschen im Kontrollmodus statt im Wirkungsmodus.
Worum es geht:
Viele Unternehmen setzen bei agentischen KI-Systemen auf "Human in the Loop". Der Mensch prüft, bestätigt, korrigiert. Klingt sicher, ist aber oft nur ein formaler Zwischenschritt ohne echten Mehrwert.
Das eigentliche Problem ist nicht die Einbindung des Menschen, sondern seine Rolle:
Wenn KI Aufgaben übernimmt und der Mensch nur noch drüberschaut, entsteht kein Fortschritt in der Handlungsfähigkeit. Es erinnert an alte Kontrolllogiken aus der Arbeitswelt: prüfen, korrigieren, abhaken.
Was oft unterschätzt wird:
KI kann mehr als Effizienz steigern. Richtig eingesetzt erhöht sie die Effektivität. Sie schafft Raum für das, was wirklich zählt: Entscheidungen treffen, Wirkung entfalten, neue Perspektiven entwickeln.
Der entscheidende Unterschied liegt in "Human in Command":
Nicht der Mensch im Prozess ist das Ziel, sondern der Mensch in der Wirkung. KI übernimmt Routinen im Hintergrund, während der Mensch sich auf relevante Aufgaben konzentriert und aktiver gestaltet.
Konkretes Beispiel:
Automationen koordinieren Termine, verarbeiten Daten oder pflegen Systeme. Gleichzeitig unterstützen spezialisierte KI-Tools bei komplexen Analysen und Entscheidungsgrundlagen. Der Mensch bleibt involviert, aber gezielt dort, wo Kontext, Urteilskraft und Verantwortung gefragt sind.
Die Konsequenz daraus ist:
Wir müssen KI-Systeme so gestalten, dass sie nicht nur entlasten, sondern den Menschen wirksamer machen. Weg von Kontrolle als Pflichtübung, hin zu echter Handlungsfähigkeit.
Bei Fragen: #fragRoger: http://roger.social/
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Nicht der Mensch im Prozess ist das Ziel, sondern der Mensch in der Wirkung. KI übernimmt Routinen im Hintergrund, während der Mensch sich auf relevante Aufgaben konzentriert und aktiver gestaltet.
Konkretes Beispiel:
Automationen koordinieren Termine, verarbeiten Daten oder pflegen Systeme. Gleichzeitig unterstützen spezialisierte KI-Tools bei komplexen Analysen und Entscheidungsgrundlagen. Der Mensch bleibt involviert, aber gezielt dort, wo Kontext, Urteilskraft und Verantwortung gefragt sind.
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Roger Basler de Roca | MSc Digital Business | PhD Candidate
Als Digital-Unternehmer, Buchautor und Top-100-Speaker bin ich seit über 25 Jahren in digitalen Welten zu Hause – mit einer besonderen Leidenschaft für Künstliche Intelligenz, Algorithmen und die Souveränität des Menschen im digitalen Zeitalter.
Ich spreche die Sprache der Algorithmen, auch wenn Pflanzen bei mir weniger gut gedeihen. Mein Ziel: Menschen und Organisationen befähigen, Digitalisierung und KI nicht nur zu nutzen, sondern selbstbestimmt zu gestalten.
Mein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau digitaler Geschäfts- und Wachstumsmodelle durch Educational Consulting – der Schnittstelle von Bildung, Technologie und unternehmerischem Denken.
6 Minuten
In der neuen Ausgabe von "KI kann ich" widmen wir uns einer der drängendsten Fragen von Eltern, Lehrkräften und Jugendlichen:
Was sollen wir lernen und welche Berufe haben überhaupt noch Zukunft, wenn Künstliche Intelligenz den Takt vorgibt?
KI wirkt als technologischer Verstärker, der die Arbeitswelt, insbesondere am Computer, stark verändern wird.
Da KI-Agenten zunehmend lernen, Software direkt zu bedienen und Codes selbstständig auszuführen, werden bestimmte routinemäßige Aufgaben und Fertigkeiten in Zukunft verschwinden.
Doch das bedeutet nicht das Ende unserer Arbeit sondern eher:
Orchestrieren statt ausführen: Menschen werden zunehmend Aufgaben auf einer Meta-Ebene koordinieren oder im Detail kontrollieren müssen.
Menschliche Stärken: Stark empathische und manuelle Berufe, wie in der Pflege oder bei physischen Inspektionen, bleiben weiterhin essenziell.
Die wichtigste Fähigkeit: Der absolute Schlüssel für die Zukunft ist die Bereitschaft und die Fähigkeit, kontinuierlich zu lernen. Wer im Kopf flexibel bleibt und Zusammenhänge versteht, ist auf jede technologische Entwicklung vorbereitet.
Hör rein und erfahre, wie du dich optimal auf die Arbeitswelt von morgen einstellst! Wenn dir diese Folge gefällt, lass gerne eine Bewertung auf Spotify oder YouTube da.
Bei Fragen: #fragRoger: http://roger.social/
Abonnier auch meinen Newsletter: http://www.fragroger.social/
Oder schau bei uns in der KI Community: https://ki-power.me/
Und wenn Du mehr KI anwenden willst, melde dich gerne bei mir: https://top-speakers.ch/roger-l-basler-de-roca/
Wer bin ich?
Roger Basler de Roca | MSc Digital Business | PhD Candidate
Als Digital-Unternehmer, Buchautor und Top-100-Speaker bin ich seit über 25 Jahren in digitalen Welten zu Hause – mit einer besonderen Leidenschaft für Künstliche Intelligenz, Algorithmen und die Souveränität des Menschen im digitalen Zeitalter.
Ich spreche die Sprache der Algorithmen, auch wenn Pflanzen bei mir weniger gut gedeihen. Mein Ziel: Menschen und Organisationen befähigen, Digitalisierung und KI nicht nur zu nutzen, sondern selbstbestimmt zu gestalten.
Mein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau digitaler Geschäfts- und Wachstumsmodelle durch Educational Consulting – der Schnittstelle von Bildung, Technologie und unternehmerischem Denken.
Was sollen wir lernen und welche Berufe haben überhaupt noch Zukunft, wenn Künstliche Intelligenz den Takt vorgibt?
KI wirkt als technologischer Verstärker, der die Arbeitswelt, insbesondere am Computer, stark verändern wird.
Da KI-Agenten zunehmend lernen, Software direkt zu bedienen und Codes selbstständig auszuführen, werden bestimmte routinemäßige Aufgaben und Fertigkeiten in Zukunft verschwinden.
Doch das bedeutet nicht das Ende unserer Arbeit sondern eher:
Orchestrieren statt ausführen: Menschen werden zunehmend Aufgaben auf einer Meta-Ebene koordinieren oder im Detail kontrollieren müssen.
Menschliche Stärken: Stark empathische und manuelle Berufe, wie in der Pflege oder bei physischen Inspektionen, bleiben weiterhin essenziell.
Die wichtigste Fähigkeit: Der absolute Schlüssel für die Zukunft ist die Bereitschaft und die Fähigkeit, kontinuierlich zu lernen. Wer im Kopf flexibel bleibt und Zusammenhänge versteht, ist auf jede technologische Entwicklung vorbereitet.
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Ich spreche die Sprache der Algorithmen, auch wenn Pflanzen bei mir weniger gut gedeihen. Mein Ziel: Menschen und Organisationen befähigen, Digitalisierung und KI nicht nur zu nutzen, sondern selbstbestimmt zu gestalten.
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5 Minuten
KI-Alignment bedeutet, dass man festlegt, was eine KI tun darf und was nicht. Das wird besonders heikel, sobald KI-Systeme selbstständig handeln und eigene Entscheidungen treffen.
Das eigentliche Problem ist nicht die Technik, sondern die Governance:
Heute bestimmen vor allem Tech-Unternehmen die Regeln. Staatliche Vorgaben wie der EU AI Act greifen zu kurz, weil sie sich stärker auf Daten und Fairness konzentrieren als auf die grundlegende Ausrichtung der Systeme.
Warum das so schwierig ist:
Ein sinnvolles Alignment müsste Wirtschaft, Politik und Gesellschaft einbinden. In der Praxis scheitert das oft an unterschiedlichen Interessen und einer zunehmend fragmentierten Wertebasis.
Was oft unterschätzt wird:
KI wird schneller leistungsfähig, als wir sie verstehen oder kontrollieren können. Damit entsteht ein Ungleichgewicht zwischen System und Aufsicht.
Die Konsequenz daraus ist:
Die Frage nach einem übergeordneten Kontrollmechanismus wird unausweichlich. Ohne klare Zuständigkeit bleibt Alignment ein Flickenteppich mit potenziell grossem Risiko.
Bei Fragen: #fragRoger: http://roger.social/
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Mein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau digitaler Geschäfts- und Wachstumsmodelle durch Educational Consulting – der Schnittstelle von Bildung, Technologie und unternehmerischem Denken.
Das eigentliche Problem ist nicht die Technik, sondern die Governance:
Heute bestimmen vor allem Tech-Unternehmen die Regeln. Staatliche Vorgaben wie der EU AI Act greifen zu kurz, weil sie sich stärker auf Daten und Fairness konzentrieren als auf die grundlegende Ausrichtung der Systeme.
Warum das so schwierig ist:
Ein sinnvolles Alignment müsste Wirtschaft, Politik und Gesellschaft einbinden. In der Praxis scheitert das oft an unterschiedlichen Interessen und einer zunehmend fragmentierten Wertebasis.
Was oft unterschätzt wird:
KI wird schneller leistungsfähig, als wir sie verstehen oder kontrollieren können. Damit entsteht ein Ungleichgewicht zwischen System und Aufsicht.
Die Konsequenz daraus ist:
Die Frage nach einem übergeordneten Kontrollmechanismus wird unausweichlich. Ohne klare Zuständigkeit bleibt Alignment ein Flickenteppich mit potenziell grossem Risiko.
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Ich spreche die Sprache der Algorithmen, auch wenn Pflanzen bei mir weniger gut gedeihen. Mein Ziel: Menschen und Organisationen befähigen, Digitalisierung und KI nicht nur zu nutzen, sondern selbstbestimmt zu gestalten.
Mein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau digitaler Geschäfts- und Wachstumsmodelle durch Educational Consulting – der Schnittstelle von Bildung, Technologie und unternehmerischem Denken.
5 Minuten
Souveräne KI klingt gut, ist aber in der Praxis ein Balanceakt.
Ausgangspunkt ist ein konkretes Beispiel: die Schweizer Plattform Mono Chat. Technisch flexibel, lokal gehostet, aber mit Zugriff auf internationale Modelle. Genau dort liegt der spannende Widerspruch zwischen Anspruch und Realität.
Der eigentliche Fokus liegt jedoch woanders: Geschwindigkeit und Kundenorientierung. Ein einfaches Feedback genügt und eine Woche später ist die Plattform auf Deutsch verfügbar. Kein grosses Strategiepapier, sondern saubere Umsetzung.
Hier gehts zur Plattform: https://mono.chat/de
Was oft unterschätzt wird: In der KI-Dynamik gewinnt nicht das perfekte Konzept, sondern die Fähigkeit, schnell zu reagieren und Prioritäten neu zu setzen.
Die Konsequenz daraus ist klar: Souveränität entsteht nicht nur durch Technologie, sondern durch Haltung im Umgang mit Kunden und Entscheidungen.
Zum Schluss die offene Frage an dich: Wie relevant ist KI-Souveränität wirklich für deinen Alltag?
Bei Fragen: #fragRoger: http://roger.social/
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Ich spreche die Sprache der Algorithmen, auch wenn Pflanzen bei mir weniger gut gedeihen. Mein Ziel: Menschen und Organisationen befähigen, Digitalisierung und KI nicht nur zu nutzen, sondern selbstbestimmt zu gestalten.
Mein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau digitaler Geschäfts- und Wachstumsmodelle durch Educational Consulting – der Schnittstelle von Bildung, Technologie und unternehmerischem Denken.
Ausgangspunkt ist ein konkretes Beispiel: die Schweizer Plattform Mono Chat. Technisch flexibel, lokal gehostet, aber mit Zugriff auf internationale Modelle. Genau dort liegt der spannende Widerspruch zwischen Anspruch und Realität.
Der eigentliche Fokus liegt jedoch woanders: Geschwindigkeit und Kundenorientierung. Ein einfaches Feedback genügt und eine Woche später ist die Plattform auf Deutsch verfügbar. Kein grosses Strategiepapier, sondern saubere Umsetzung.
Hier gehts zur Plattform: https://mono.chat/de
Was oft unterschätzt wird: In der KI-Dynamik gewinnt nicht das perfekte Konzept, sondern die Fähigkeit, schnell zu reagieren und Prioritäten neu zu setzen.
Die Konsequenz daraus ist klar: Souveränität entsteht nicht nur durch Technologie, sondern durch Haltung im Umgang mit Kunden und Entscheidungen.
Zum Schluss die offene Frage an dich: Wie relevant ist KI-Souveränität wirklich für deinen Alltag?
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Ich spreche die Sprache der Algorithmen, auch wenn Pflanzen bei mir weniger gut gedeihen. Mein Ziel: Menschen und Organisationen befähigen, Digitalisierung und KI nicht nur zu nutzen, sondern selbstbestimmt zu gestalten.
Mein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau digitaler Geschäfts- und Wachstumsmodelle durch Educational Consulting – der Schnittstelle von Bildung, Technologie und unternehmerischem Denken.
5 Minuten
Wir reden viel über Datenschutz. Im Alltag handeln wir oft gegenteilig.Diese Episode zeigt, wie beiläufig wir Daten preisgeben und was daraus entsteht. Pokémon Go wird zum Trainingsdatensatz für Lieferroboter. Ein harmloser Lauf mit Strava macht plötzlich militärische Standorte sichtbar.Das eigentliche Problem ist nicht die Technologie, sondern unser Umgang damit. Zustimmung wird geklickt, Konsequenzen werden selten verstanden.Was oft unterschätzt wird: Daten entfalten ihren Wert erst im Zusammenspiel. Einzelne Informationen wirken harmlos, kombiniert werden sie strategisch relevant.Die Konsequenz daraus ist unbequem: Wer digitale Tools nutzt, ist Teil eines Systems, das ständig lernt und verwertet.Die Frage ist nicht, ob Daten genutzt werden. Sondern ob du verstehst, wofür.Zum Video mit Bernie Sanders: https://www.youtube.com/watch?v=h3AtWdeu_G0Zum Artikel von Pokemon Go: https://hackaday.com/2026/03/12/pokemon-go-had-players-capturing-more-than-they-realized/Bei Fragen: #fragRoger: http://roger.social/Abonnier auch meinen Newsletter: http://www.fragroger.social/ Oder schau bei uns in der KI Community: https://ki-power.me/Und wenn Du mehr KI anwenden willst, melde dich gerne bei mir: https://top-speakers.ch/roger-l-basler-de-roca/Wer bin ich?
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Ich spreche die Sprache der Algorithmen, auch wenn Pflanzen bei mir weniger gut gedeihen. Mein Ziel: Menschen und Organisationen befähigen, Digitalisierung und KI nicht nur zu nutzen, sondern selbstbestimmt zu gestalten.Mein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau digitaler Geschäfts- und Wachstumsmodelle durch Educational Consulting – der Schnittstelle von Bildung, Technologie und unternehmerischem Denken.
Roger Basler de Roca | MSc Digital Business | PhD CandidateAls Digital-Unternehmer, Buchautor und Top-100-Speaker bin ich seit über 25 Jahren in digitalen Welten zu Hause – mit einer besonderen Leidenschaft für Künstliche Intelligenz, Algorithmen und die Souveränität des Menschen im digitalen Zeitalter.
Ich spreche die Sprache der Algorithmen, auch wenn Pflanzen bei mir weniger gut gedeihen. Mein Ziel: Menschen und Organisationen befähigen, Digitalisierung und KI nicht nur zu nutzen, sondern selbstbestimmt zu gestalten.Mein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau digitaler Geschäfts- und Wachstumsmodelle durch Educational Consulting – der Schnittstelle von Bildung, Technologie und unternehmerischem Denken.
4 Minuten
Zuerst war der Aufschrei groß und viele Nutzer kündigten an, ChatGPT wegen der Zusammenarbeit von OpenAI mit dem Militär den Rücken zu kehren, um stattdessen zu Alternativen wie Claude von Anthropic zu wechseln. Doch auf den großen Hype folgte schnell die Ernüchterung.
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Ich spreche die Sprache der Algorithmen, auch wenn Pflanzen bei mir weniger gut gedeihen. Mein Ziel: Menschen und Organisationen befähigen, Digitalisierung und KI nicht nur zu nutzen, sondern selbstbestimmt zu gestalten.
Mein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau digitaler Geschäfts- und Wachstumsmodelle durch Educational Consulting – der Schnittstelle von Bildung, Technologie und unternehmerischem Denken.