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Episoden

#087 Das ist alles. Strategische Rhetorik in „Der Teufel trägt Prada“

35 Minuten
Viele Executives begründen jede Entscheidung. Miranda Priestly begründet keine einzige, beendet Gespräche mit drei Wörtern und wird seit zwanzig Jahren gefeiert. Diese Folge ist keine Filmbesprechung. Sie ist eine Analyse von Strategischer Rhetorik und Leadership Communication in „Der Teufel trägt Prada“. Und wer genau hinhört, merkt schnell, dass Menschen Miranda nicht wegen ihrer Härte folgen, sondern wegen ihrer Klarheit. Es geht um die leise Stimme, die Meryl Streep dieser Rolle gegeben hat. Um den Monolog über den blauen Pullover, der gebaut ist wie eine überzeugende Antwort im Vorstand. Und um den Preis, den Miranda für ihre Härte zahlt, obwohl sie ihn nicht zahlen müsste. Chris Schmid und Sebastian Kroggel trennen die Technik von der Kälte und zeigen, was Führungskräfte von Miranda übernehmen sollten. Für Executives, Vorstände und Führungskräfte, die Klarheit wollen, ohne dafür Menschen zu verlieren. Denn wer klar führt, muss nicht kalt sein.

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#086 Der Film „Contra“ und die Kunst, Recht zu behalten. Und warum Führung etwas anderes braucht.

23 Minuten
Christoph Maria Herbst gewinnt als Professor jedes Wortgefecht. Im Film „Contra“ ist seine Waffe eine Schrift von Arthur Schopenhauer: „Die Kunst, Recht zu behalten“. Achtunddreißig Kunstgriffe, mit denen Sie jeden Streit gewinnen, ob Sie recht haben oder nicht. Dieselben Kunstgriffe erleben Sie im Aufsichtsrat: Zuerst bläht jemand Ihren Vorschlag so lange auf, bis Sie ihn nicht mehr verteidigen können. Dann stellt er sich ahnungslos, bis Ihr Vorschlag wie Unsinn klingt. Und wenn beides nicht wirkt, wird der Angriff persönlich. Chris Schmid und Sebastian Kroggel zeigen, wie Sie diese Kunstgriffe erkennen. Und wie Sie mit Strategischer Rhetorik antworten, ohne sich zu rechtfertigen. Für Vorstände, Aufsichtsräte und Führungskräfte, die wissen, dass Recht haben nicht reicht. Und für alle, die im Executive Assessment Center zeigen müssen, dass sie führen können. Recht haben ist die Voraussetzung. Recht behalten ist ein Kunststück. Recht bekommen ist Führung.

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#085 Was würde Harvey Specter tun? - Warum eine Rüstung noch keinen Ritter macht.

31 Minuten
„Erhebe nicht deine Stimme, verbessere dein Argument." Der berühmteste Satz von Harvey Specter ist nicht von Harvey Specter. Er ist älter als die Serie. Das stört niemanden, denn Harvey ist längst kein Mensch mehr, Harvey ist ein Wunsch. Und dieser Wunsch hängt in Büros, in denen Executives mit den besseren Argumenten den Raum verlieren. Sebastian Kroggel und Chris Schmid analysieren den meistkopierten Mann der Arbeitswelt. Nicht die Sprüche, sondern die Arbeit dahinter. Denn Harveys Wirkung entsteht, bevor er den Raum betritt: Er bringt seinen Satz mit, er kennt den Menschen, und er setzt den Rahmen, bevor es ein anderer tut. Das ist Leadership Communication, keine Rüstung. Sebastian legt an Harvey den Maßstab an, den er an Vorstände anlegt: fünf Prinzipien der Strategischen Rhetorik, die über Executive Presence entscheiden. Harvey erfüllt vier. Am fünften scheitert er, und Suits zeigt den Preis dafür in Staffel fünf. Für C-Level, Vorstände und alle, die es werden wollen, gilt: Einen Anzug kann man kaufen. Führungskommunikation gibt es nicht beim Herrenausstatter.

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#084 Führen mit geliehenem Mandat. Die Herausforderungen von Amtsträgern (mit Birgit Mertens)

43 Minuten
Der neue Bürgermeister ist gewählt. Alle wollten ihn, und doch braucht ihn am Montag keiner. Das Rathaus läuft auch ohne ihn, der Gemeinderat macht, was er will, und nach drei Stunden ist die Postmappe durch. Wer glaubt, das Amt macht ihn zur Führungskraft, hat an diesem Montag schon verloren. Denn Führung ist sichtbar gewordenes Vertrauen, und Vertrauen bekommt niemand mit der Amtskette. Zu Gast ist Birgit Mertens, acht Jahre Bürgermeisterin von Niefern-Öschelbronn im Enzkreis, insgesamt über dreißig Jahre in der Verwaltung, heute Mentorin für Bürgermeisterinnen und Bürgermeister mit ihrem Führungskernprinzip. Mit Sebastian Kroggel und Chris Schmid spricht sie darüber, warum ein Mandat geliehen ist und nie besessen, was Demut mit Wirkung zu tun hat, und weshalb der Mensch im Amt auch dann bewertet wird, wenn er nur mit dem Hund spazieren geht. Für Bürgermeisterinnen und Bürgermeister, für Executives und Vorstände, und für jeden, der ein Amt bekommen hat und Führung noch beweisen muss. Denn Wirksamkeit ist keine Frage der Position, sondern der inneren Haltung.

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Buchbar über die Bayerische Akademie für Verwaltungsmanagement

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#083 Führen ohne Weisungsbefugnis. Warum Nicken keine Zusage ist

29 Minuten
Sie hatten Recht, alle haben genickt, und passiert ist dennoch nichts. Das ist kein Vertriebsproblem, das ist der Alltag jeder Führung ohne Weisungsbefugnis. Und diesen Alltag haben mehr Menschen, als ihr Titel vermuten lässt: der Fachspezialist vor dem Vertrieb, der Projektleiter in der Matrix, der Vorstand vor dem Aufsichtsrat. Nicken ist Zustimmung. Eine Zusage ist etwas anderes. Der Unterschied liegt nicht in Ihren Argumenten, sondern in der letzten Frage, die Sie stellen. Diese Folge zeigt, wie diese Frage klingt und warum sie wirkt, ohne dass Sie irgendjemandem etwas anordnen müssen. Der Sozialpsychologe Robert Cialdini hat den Mechanismus dahinter beschrieben, lange bevor jemand von lateraler Führung sprach. Für Executives, Führungskräfte und Fachexperten, die dort führen müssen, wo ihr Titel nichts zählt. Denn Führung beginnt nicht beim Nicken, sondern bei der Zusage. Links: Hinweis: Teile der Covergrafik sind KI generiert.

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Über diesen Podcast

Willkommen bei „Ton & Wirkung“ – Ihr Podcast für Führungsflair und rhetorische Exzellenz. „Ton & Wirkung“ ist kein Plauderformat. Hier trifft Substanz auf Präzision – für Entscheiderinnen und Entscheider, die verstanden haben: Führung ist Rede und Antwort. Denn wer Wirkung erzielen will, braucht mehr als Argumente. Es geht um Haltung, Präsenz und den richtigen Ton. Unsere Zielgruppe? Menschen in Wirtschaft, Politik und anderen Schlüsselrollen, die wissen, dass jede Botschaft ein Auftritt ist. Die nicht nur leiten, sondern überzeugen wollen – nach innen und außen. Unsere Themen? Flughöhe statt Maschinenraum. Kein Klein-Klein, sondern der Blick aufs Wesentliche: Wie wird aus einer Botschaft eine Bewegung? Wie wird aus einem Auftritt nachhaltige Wirkung? Denn: Wirkung ist Pflicht, keine Kür. An Ihrer Seite? Zwei Profis mit klarem Fokus: Chris Schmid, der Audiovisionär, sorgt mit einem untrüglichen Gespür und technischer Brillanz dafür, dass Ihr Sound nicht nur klingt, sondern trägt. Und Sebastian Kroggel, Ihr Executive Coach für Auftritt und Wirkung. Er bringt Führungspersönlichkeiten in den Modus, der Botschaften nicht nur hörbar, sondern spürbar macht – klar, authentisch, souverän. „Ton & Wirkung“ ist mehr als ein Podcast. Es ist ein Werkzeugkasten für alle, die Wert schaffen und Wirkung erzielen wollen. Impulse, die Sie direkt umsetzen können, und Methoden, die aus Kommunikation Führung machen. Hören Sie rein – und machen Sie den Unterschied.
Webseite
Ton und Wirkung – Just another WordPress site
Urheberangabe
© 2024 Sebastian Kroggel & Chris Schmid
Durchschnittliche Länge
Ø 22 Min.
Erscheinungsweise
Alle 2 Wochen
Letzter Check
vor 7 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 2 J.
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„Ton & Wirkung“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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