COHEMI - der einfach mal machen Podcast Archiv

Vollauslastung = Effizienz? Falsch gedacht!In diesem Gespräch mit Transformationsexperte Wolfram Müller räumen wir mit einem der gefährlichsten Mythen in Unternehmen auf: der Idee, dass alle Mitarbeitenden ständig zu 100 % ausgelastet sein müssen. Klingt logisch – führt aber in der Praxis zu Überlastung, Projektstau und dem Verlust kreativer Freiräume.Erfahre, warum gerade die Schlüsselpersonen im Unternehmen unter diesem Druck zusammenbrechen – und wie das fatale Zusammenspiel aus Multitasking, falscher Steuerung und alten Denkmustern echten Fortschritt verhindert. Wir sprechen über emotionale Blockaden, verdeckte Engpässe und zeigen, wie du mit einem einfachen, anonymen Tool den Wandel in deinem Unternehmen anstoßen kannst – ohne PowerPoint-Marathons oder Change-Projekte von oben. Jetzt reinhören, Denkblockaden lösen und Produktivität neu denken.

Bist du auch schon manchmal an den bürokratischen Hürden des öffentlichen Sektors verzweifelt? In dieser Folge von „Einfach-Mal-Machen“ spricht Stefan Mensching, Vorstand der Mach-AG, mit uns über die Herausforderungen und vor allem die Chancen der Digitalisierung in der öffentlichen Verwaltung.

Er verrät, wie Softwarelösungen und pragmatische Pilotprojekte Behörden dabei helfen können, ihre Prozesse effizienter zu gestalten – für Bürger:innen UND Mitarbeitende. Aber, ganz ehrlich: Der Weg ist nicht einfach! Es geht nicht nur um die Technik, sondern auch um den Mut, Fehler zu machen und vor allem um die Entscheidung, endlich mal „einfach zu machen“.

Warum? Weil wir den öffentlichen Dienst als Vorbild brauchen – mit einheitlichen, einfach zu bedienenden Softwarelösungen, klaren Zuständigkeiten und besseren Prozessen. Klingt nach einer Zukunft, die wir uns wünschen, oder?

Stefan fordert mehr Mut und Zusammenarbeit – und zeigt, wie wir gemeinsam die Digitalisierung im öffentlichen Sektor endlich zum Laufen bringen können. Keine Angst vor Fehlern, sondern ran an die Umsetzung!

Hör jetzt rein und sei dabei, wenn es um die Zukunft der Verwaltung geht – schneller, smarter und für alle besser!

M&A kann mehr sein als PowerPoint-Schlachten und Excel-Wahn! Claus Kaufmann zeigt, wie man Unternehmen integriert, ohne Chaos zu stiften. Statt Firmen einfach nur zu schlucken, setzt er auf eine Strategie mit Herz: individuelle Identitäten bewahren, Kommunikation stärken und Mitarbeiter ins Boot holen. Warum das wichtiger ist als bloße Kostensynergien und wie hybride Teams trotz Übernahme zusammenwachsen – all das erfährst du in dieser Folge!

Wie gelingt eine M&A-Integration ohne Kulturcrash?

Warum klare Kommunikation das A und O ist

Weshalb ein Boutique-Ansatz mehr Wert schafft

Jetzt reinhören und lernen, wie M&A ohne Drama funktioniert!

Abonniere unseren Kanal für mehr Expertenwissen! ️

n dieser Episode von COHEMI - einfach mal machen tauchen wir tief in die Welt des Netzwerkens ein und erfahren, warum es der Schlüssel zum beruflichen Erfolg ist. Karsten Mostersteg teilt seine persönliche Reise und zeigt, wie er durch gezielte Netzwerkarbeit und wertvolle Mentoren seinen Karriereweg geprägt hat. Er spricht darüber, wie Resilienz und die Bereitschaft, die „Extra-Meile“ zu gehen, nicht nur beim Überwinden von Misserfolgen helfen, sondern auch Türen zu neuen Chancen öffnen können. Karsten erklärt, warum Misserfolge essenziell für das Lernen und Wachsen sind und wie der richtige Umgang mit Rückschlägen langfristig zum Erfolg führt.Erfahre, warum Netzwerken nicht nur um Kontakte geht, sondern um die richtigen Menschen zur richtigen Zeit.

In der neuesten Folge des COHEMI Podcasts dreht sich allesum Networking auf Events und Konferenzen! ‍‍

 

Unsere Experten sprechen darüber, wie wichtig derpersönliche Austausch auf Events ist und warum digitale Formate niemals dasFace-to-Face Networking ersetzen können. Erfahre, wie sich Netzwerke aufVeranstaltungen wie der SeeCorp, INCOP oder dem Data, AI und Cloud Summitentwickeln und welche Zielgruppen dort angesprochen werden.

 

Du möchtest wissen, wie du durch gezieltes Networking echteBusiness-Kontakte knüpfen kannst? In dieser Folge teilen wir wertvolle Tippsund Einsichten, wie Events nicht nur berufliche, sondern auch persönlicheVerbindungen schaffen können, die im späteren Verlauf des Geschäftslebens vongroßem Nutzen sind.

Willkommen zurück auf der COHEMI Couch Frank Schmidt! In dieser Folge spricht Frank erneut mit unserer Moderatorin Jasmin, diesmal über das Thema Führung in der Digitalisierung. Im Zuge der digitalen Transformation sind es nicht nur Technologien, die den Wandel vorantreiben, sondern vor allem die Führungskräfte, die eine entscheidende Rolle spielen. Frank gibt wertvolle Einblicke, wie Führungskräfte ihre Teams erfolgreich durch die Herausforderungen der digitalen Transformation steuern können – und warum es so wichtig ist, den Faktor Mensch aktiv mit einzubeziehen.Was du in dieser Folge erfährst:• Warum eine starke Führung in der Digitalisierung entscheidend für den Erfolg von Unternehmen ist• Wie man als Führungskraft die Menschen im Unternehmen für den Wandel begeistern kann• Die Bedeutung von Prioritäten und Priorisierung in einer von Unsicherheit geprägten Arbeitswelt• Wie Führungskräfte die Balance zwischen Tradition und Innovation finden• Fran Schmidt's persönliche Perspektiven zur Zukunft der Führung in der digitalen WeltKapitel:0:00 Digital Human – Warum der Faktor Mensch entscheidend ist1:24 Das größte Risiko im Projektmanagement 3:57 Menschliche Faktoren messen – eine Herausforderung 7:54 Emotionen als Erfolgsfaktor in Projekten 11:52 Appell für ein neues Projektverständnis 20:54 Menschen als Schlüssel zum Erfolg – Führung neu denken 24:32 Führung beginnt bei uns selbst – Der erste Schritt zur Veränderung Egal, ob du selbst in einer Führungsposition bist oder einfach nur mehr über erfolgreiche digitale Transformation erfahren möchtest – diese Folge liefert dir wertvolle Impulse und konkrete Tipps für den Weg in die Zukunft!Vernetze dich mit uns und unserem Experten:Jasmin Bleker: https://www.linkedin.com/in/jasmin-bleker-728217276/Frank Schmidt : https://www.linkedin.com/in/frank-schmidt-m-sc-dipl-ing-22150914/COHEMI Group: https://www.linkedin.com/company/cohemi-group-gmbh

Hybrides Arbeiten ist längst zum Standard geworden – doch viele Unternehmen kämpfen noch immer mit Herausforderungen. In dieser spannenden Podcastfolge sprechen wir mit Dr. Consuela Utsch, Geschäftsführerin der ACUROC Solutions GmbH, über die drei Erfolgsfaktoren für hybrides Arbeiten: Datenqualität & Data Governance – Denn ohne verlässliche Daten entstehen Fehler und Ineffizienz. Angepasste Prozesse – Was gestern funktioniert hat, ist heute oft überholt. Moderne Kommunikationsstrukturen – „Hey, Joe, kannst du mal schnell…?“ funktioniert nicht mehr! Warum Unternehmen, die diese Punkte optimieren, echte Wettbewerbsvorteile haben und was das für die Führung der Zukunft bedeutet – all das erfahrt ihr in dieser Folge! Jetzt anschauen und mitdiskutieren: Wie sieht euer ideales hybrides Arbeiten aus?

Was bewegt die Logistik von morgen? In dieser Folge von 'Einfach mal machen' spricht Erik Wirsing, VP Global Innovation bei DB Schenker, über die Trends und Technologien, die die Logistik revolutionieren.

Von Nachhaltigkeit und Automatisierung bis hin zu futuristischen Konzepten wie unterirdischem Gütertransport – Erik gibt spannende Einblicke in die Herausforderungen und Chancen der Branche.

Außerdem teilt er seine persönliche Reise in die Welt der Innovationen, die für ihn mehr als nur ein Beruf ist: Es ist eine Leidenschaft, die er seit über 25 Jahren lebt.

Wie wird der Zoll digitalisiert? Welche Rolle spielen KI, Automatisierung und globale Vernetzung?

Adrian Baumann teilt spannende Einblicke in die Welt des Zolls und erklärt, wie Innovationen Unternehmen helfen, Herausforderungen wie Lieferkettengesetze, Anti-Dumping-Maßnahmen oder globale Kommunikation zu meistern.

Taucht ein in die Welt hinter den Kulissen der "Wirtschaftspolizei" und erfahrt, wie Technologie Grenzen überwindet.

️ Jetzt reinhören und mehr erfahren über die Digitalisierung des Zolls und die Vision einer vernetzten Zukunft!

Themen:

KI-basierte Zolllösungen

Automatisierung im internationalen Handel

Kulturelle Unterschiede im Zollwesen

Herausforderungen bei der Digitalisierung

#EinfachMalMachen #Digitalisierung #Zoll #Podcast

Der Generationenkonflikt ist ein Thema, das immer wieder in der Arbeitswelt auftaucht, wenn junge und erfahrene Mitarbeiter aufeinandertreffen. In dieser Folge des COHEMI Podcasts gehen wir genau dieser Frage auf den Grund: Wie können Unternehmen den Generationenkonflikt sinnvoll nutzen, um voneinander zu lernen und eine starke, zukunftsfähige Unternehmenskultur zu schaffen? Unser Gast teilt spannende Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die der Umgang mit verschiedenen Generationen mit sich bringt. Wir sprechen darüber, wie Führungskräfte unterschiedliche Werte und Arbeitsweisen erkennen und eine Brücke zwischen Boomern und Millennials schlagen können. Denn eins ist klar: Der Generationenkonflikt bietet nicht nur Probleme, sondern auch enormes Potenzial für Innovation und Weiterentwicklung. Hör rein und entdecke, wie Generationenkonflikte gelöst und für die positive Entwicklung von Unternehmen genutzt werden können! In dieser Episode erfährst du: Warum der Generationenkonflikt eine Chance und keine Bedrohung ist Wie Generationen ihre Stärken in der Zusammenarbeit vereinen können Welche Strategien Unternehmen helfen, den Generationenkonflikt erfolgreich zu meistern

Nachhaltigkeit auf der COHEMI Couch! In diesem Video sprechen wir mit Uwe von BIOvative über seinen Weg zur Entwicklung eines Unternehmens, das sich ganz der echten Nachhaltigkeit verschrieben hat. Entdecke, wie der Wunsch nach einem umweltfreundlicheren Umgang mit Ressourcen zur Gründung von BIOvative führte und wie Nachhaltigkeit konsequent in Produktentwicklung und Produktion integriert wird. Wir sprechen über Verantwortungseigentum und langfristige Unternehmensstrategien, die dabei unterstützen echte Werte zu schaffen – weit über kurzfristiges Gewinnstreben hinaus. Lerne außerdem, wie Unternehmen Verantwortung übernehmen können, um das Vertrauen der Konsumenten zu gewinnen. Schließlich werfen wir einen Blick in die Zukunft und sprechen über transformative Ansätze, die nicht nur BIOvative, sondern die gesamte Wirtschaft zu mehr ökologischer und sozialer Verantwortung anregen. Kapitel: 0:00 Die Gründung von BIOvative: Motivation und Vision 4:02 Nachhaltige Lieferketten 5:16 Verantwortungseigentum und langfristige Unternehmensstrategie 6:47 Greenwashing versus echte Nachhaltigkeit 11:02 Mindset der Generationen Bleib dran, wenn du mehr über nachhaltige Geschäftsmodelle und den Weg zu echter Nachhaltigkeit erfahren möchtest. Abonniere unseren Kanal und aktiviere die Benachrichtigungen, um keine weiteren spannenden Interviews zu verpassen! Auf diesen Kanälen findest du uns außerdem: LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/cohemi-group-gmbh/ Instagram: https://www.instagram.com/cohemi_podcast/ TikTok: https://www.tiktok.com/@cohemi_podcast Spotify: https://open.spotify.com/show/0O8A9cCvfrThbKKcCTpbHt?si=abd058c215ab4f53 Web: https://www.cohemi-group.com/ Vernetze dich mit Uwe: https://www.linkedin.com/in/uwe-friebel-92914820/ Vernetze dich mit Jasmin: https://www.linkedin.com/in/jasmin-bleker-728217276/

Heute haben wir Evelyn Ackermann zu Gast, eine Expertin für Transformation und Gründerin von Evelyn Ackermann Cooperate Culture Design. Sie unterstützt Unternehmen durch die Herausforderungen und Chancen von Veränderungsprozessen und erklärt, warum der Mensch dabei immer im Mittelpunkt stehen sollte.In diesem inspirierenden Gespräch teilt Evelyn ihre persönlichen Erfahrungen aus über 15 Jahren in internationalen Konzernen und gibt Einblicke in ihre Führungsphilosophie. Sie spricht darüber, wie wichtig empathische Führung und eine menschenzentrierte Unternehmenskultur sind, um Change-Prozesse erfolgreich zu gestalten. Evelyn erzählt, wie sie diesen Weg eingeschlagen hat und welche Rolle ihr intuitiver Führungsstil spielte, lange bevor Begriffe wie "transformativer Führungsstil" in Mode kamen. Außerdem diskutieren wir die Herausforderungen für Frauen in Führungspositionen und wie Evelyn den Spagat zwischen Empathie und Durchsetzungsvermögen meistert. Diese Folge ist ein Muss für alle, die mehr über moderne Führung, erfolgreiche Veränderung und die Bedeutung der Mitarbeiterentwicklung lernen möchten! 0:00 Kennenlernen mit Evelyn 5:55 Als Frau im Business 7:47 Einstieg in Unternehmen und ganzheitlicher Schulungsansatz 13:28 Psychologie im Vertrieb und Kundenverständnis 18:20 Persönliche Herausforderungen und Entwicklung im Beruf 23:45 Führungskräfteentwicklung und Feedbackkultur Abonniert unseren Kanal und bleibt auf dem Laufenden, um keine Episode von COHEMI - der einfach mal machen Podcast zu verpassen! Vernetze dich mit Evelyn: https://www.linkedin.com/in/evelyn-ackermann/ Folge unserem Audio-Podcast: https://open.spotify.com/show/0O8A9cC... Bleib mit COHEMI auf dem Laufenden: https://www.linkedin.com/company/cohemi-group-gmbh/

Diesmal bei COHEMI „Einfach Mal Machen“-Podcasts begrüßen wir Matthias Beinlich, den Geschäftsführer der b'mine Hotels, und tauchen tief in die spannende Welt der Digitalisierung in der Hotellerie ein. Matthias spricht darüber, wie Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI), automatisierte Prozesse und innovative Konzepte die Hotelbranche revolutionieren. Angesichts des Fachkräftemangels gewinnt die Digitalisierung zunehmend an Bedeutung, da sie die Effizienz steigert und gleichzeitig den Gästen ein nahtloses Erlebnis ermöglicht. Matthias erklärt, wie digitale Tools – vom kontaktlosen Check-in bis hin zu Robotik und Hologrammen – die traditionelle Hotellerie verändern, ohne dabei den persönlichen Service zu vernachlässigen. Besonders spannend: Wie die Digitalisierung nicht nur eine Antwort auf den Fachkräftemangel bietet, sondern es den Mitarbeitenden ermöglicht, sich wieder auf das Wesentliche zu konzentrieren – den Gast. Neben den technologischen Trends gibt Matthias persönliche Einblicke in seinen eigenen Weg vom Hotelfachmann zum Geschäftsführer einer erfolgreichen Hotelgruppe. Eine besondere Anekdote: Sein erstes Treffen mit dem Podcast-Host fand in einer Hotelsauna statt – der Beginn einer unerwarteten beruflichen Partnerschaft. Kapitel: 0:00 Kennenlernen in der Sauna 4:36 Der Grundgedanke der Hotellerie 5:34 Technologie und KI in der Hotelbranche 15:13 USP bei b´mine 18:27 Die Zukunft der Hotellerie 21:06 Fachkräfte finden und binden 24:48 Matthias 3 Herzenstipps Erfahrt, wie Hotels der Zukunft aussehen könnten und wie die Digitalisierung dazu beiträgt, die Hotellerie auf ein neues Level zu heben. Jetzt reinhören und mehr über die digitale Transformation der Hotelbranche erfahren!

Transformation ist kein Masterplan – Sie ist harte Arbeit! In dieser Folge von "Einfach mal machen" sprechen wir mit Patrik Jonas über die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren von Transformationsprozessen. Patrik räumt mit dem Mythos des perfekten Masterplans auf und erklärt, warum erfolgreiche Transformationen immer individuell auf die Unternehmenskultur zugeschnitten sein müssen. Wir diskutieren: Warum Transformation von innen heraus gestartet werden muss. Wie man Mitarbeiter ehrlich und authentisch mitnimmt. Die Notwendigkeit von Konsequenz und Stringenz im Prozess. Warum alte Glaubenssätze in Unternehmen oft die größten Hürden sind. Hört rein und erfahrt, warum Transformation oft unbequem ist – aber gleichzeitig der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg und was das jetzt genau mit Wolfgang Petry zu tun hat. Folgt uns auf unseren Social Media Kanälen: LinkedIn: • https://www.linkedin.com/company/cohemi-group-gmbh Instagram: https://www.instagram.com/cohemi_podcast/ Verbindet euch mit Patrik: https://www.linkedin.com/in/dr-patrik-jonas-a46608182/ Folgt unseren Moderatoren: Jasmin: https://www.linkedin.com/in/jasmin-bleker-728217276/ Flo: https://www.linkedin.com/in/florianwachter/ #Transformation #ChangeManagement #Leadership #BusinessGrowth #Podcast