FÜHREN ja - aber ANDERS | Führungsleistung auf Top-Niveau | Executive Sparring für Geschäftsführung Archiv
159 Episoden
17 Minuten
Die Qualität eines Gesprächs bestimmt immer die Zuhörer:in. Eine spannende These, die mehr denn je auch auf Führungskräfte übertragbar ist. Denn, wenn Du als Führungskraft die meiste Zeit selbst sprichst, wirkst Du vielleicht interessant, jedoch nicht interessiert. Was ist zieldienlicher?
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Hier gehts zum kostenlosen Audiokurs "Mutig führen - Klarheit und Entschlossenheit bei unpopulären Entscheidungen"
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Peggy Kopkow
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Peggy Kopkow
16 Minuten
Ich könnte wetten, mit zu einem der meist gegebenen Ratschläge, die eine Führungskraft bekommt ist: "Du musst delegieren". Dass einfach nur delegieren Dir alles andere als langfristig Freiraum für deine Aufgaben schafft und was stattdessen wichtig ist, erfährst Du in dieser Podcastfolge.
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Bald ist es so weit und mein kostenloser Audiokurs zum Thema "Entscheidungen treffen als Führungskraft" kommt raus. Trag Dich unverbindlich in die Warteliste ein und sobald der Kurs fertig ist, bekommst Du Ihn in dein Postfach :).
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25 Minuten
In dieser Folge geht es weiter mit dem zweiten Teil des Interviews mit Sebastian Lindhorst. Hier sprechen wir darüber, wie Sebastian, der auch Vater ist, alles unter einen Hut bekommt, was er macht, wenn Mitarbeiter:innen die Aufgaben nicht übernehmen wollen und warum es so wichtig ist, es einfach mal auszuprobieren.
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Alexandra Zykunov; "Wir sind doch alle längst gleichberechtigt!" 25 Bullshitsätze und wie wir sie endlich zerlegen
https://kinder-uni.buchkatalog.de/wir-sind-doch-alle-laengst-gleichberechtigt-9783548065335
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Peggy Kopkow
23 Minuten
Ich freue mich unglaublich heute als allerersten Interviewgast Sebastian Lindhorst bei mir im Podcast zu haben. Sebastian ist Abteilungsleiter Straßenverkehrsbehörde/Verkehrsmanagement der Stadt Leipzig. Er führt ein Team mit über 40 Mitarbeiter:innen, ist Vater und hat als Führungskraft den Menschen UND seine Vision im Blick. Aber hört selbst!
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Peggy Kopkow
15 Minuten
Vielleicht kennst Du das? Im Team läuft es einfach nicht rund. Wegen kleinsten Themen wirst Du mit einbezogen. Du bist für alle da und schaffst selbst deine eigene Arbeit nicht. Was das mit deiner Entscheidungskompetenz zu tun und wie Du aus diesem Hamsterrad rauskommst, hörst Du in dieser Folge.
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Peggy Kopkow
13 Minuten
Egal, ob Du etwas aktiv tust oder das Problem aushälst. Du entscheidest. Ersteres bewusst und mit hoher Wahrscheinlichkeit zieldienlich. Wenn Du einfach aus Angst vor Ablehnung abwartest, entsteht ein Vakuum und es wird eine Entscheidung getroffen. Nur nicht von Dir! Und das hat weitreichende Auswirkungen.
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Folge 9 Willst Du als Führungskraft gefällig oder wirksam sein?
https://www.peggykopkow.de/podcast/episode/255d5829/folge-9-willst-du-als-fuhrungskraft-gefallig-oder-wirksam-sein
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14 Minuten
In dieser Podcast-Episode geht es um das Thema "Entscheidungen unter Zeitdruck treffen" und richtet sich speziell an angehende oder neue Führungskräfte. Als Führungskraft stehst Du oft vor der Herausforderung, wichtige Entscheidungen zu treffen und das häufig unter enormem Zeitdruck. Nicht wenig erlebe ich, dass dann überhastet handelt wird oder unsichere Entscheidungen getroffen werden.
In dieser Podcastfolge stelle ich Dir wieder ein Beispiel aus meiner Praxis vor und zeige, wie Du konkret in solchen Situationen damit umgehen kannst.
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Folge 1 Entscheidungen treffen als eine der wichtigsten Kompetenzen einer Führungskraft
https://www.peggykopkow.de/podcast/episode/254b15b8/folge-1-entscheidungen-treffen-als-eine-der-wichtigsten-kompetenzen-einer-fuhrungskraft
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Folge 1 Entscheidungen treffen als eine der wichtigsten Kompetenzen einer Führungskraft
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15 Minuten
Entscheidungen zu treffen ist nie einfach - besonders wenn sie unbeliebt sind. Doch als Führungskraft ist es wichtig, Unsicherheiten zu überwinden und auch unpopuläre Entscheidungen zu treffen. In diesem Podcast erfährst du, wie du mit Selbstvertrauen und klarem Fokus genau das angehst und dein Team erfolgreich durch Veränderungen und Widerstände navigierst.
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Folge 1 Entscheidungen treffen als eine der wichtigsten Kompetenzen einer Führungskraft
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Wenn dein Team nicht in Eigenverantwortung handelt und selbstständig auch ohne Dich als Führungskraft Lösungen findet und Prozesse durchläuft, wirst weder Du noch Ihr als Team gut performen.
In dieser Folge gebe ich Dir 3 Impulse mit, die Dir zeigen können, wie dein Team mehr in die Eigenverantwortung kommt.
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15 Minuten
Als Führungspersonen tragen wir oft eine große Verantwortung und finden uns schnell in einem Strudel von Stress, Überlastung und ständiger Verfügbarkeit wieder. Hier hilft nicht noch tiefer in die Promodorotechnik einzusteigen oder die nächste Tracker App zu kaufen, sondern kurz inne zu halten und die Metaperspektive einzunehmen. Hört selbst!
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Folge 13 Dein Erfolgsversprechen als Führungskraft httphttps://www.peggykopkow.de/podcast/episode/40e353dc/folge-13-dein-erfolgsversprechen-als-fuhrungskraft
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Innere Stärke, Sicherheit und sich seiner Selbst bewusst sein, sind die Garanten für erfolgreiche Führungskräfte. Leider wird daran recht schnell im Führungsalltag gerüttelt. In dieser Folge gebe ich Dir 5 wichtige Impulse mit, die Dich ganz konkret unterstützen, um dennoch selbstbewusst und souverän deine Führungsposition zu gestalten.
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Dass alles nicht so weiterläuft wie gewohnt, wenn Du in eine Führungsposition als neue Führungskraft oder auf die nächste Managementebene aufsteigst, weißt Du. Dass es ein AKTIVES Ändern deiner Rolle, Denkmuster und Ziele braucht vielleicht nicht. In dieser Folge gebe ich Dir 3 wichtige Impulse mit, die Dich in den jeweiligen Phasen des Wechsels begleiten.
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17 Minuten
Schlechte Strategien ergeben schlechte Ergebnisse. Gute Strategien ergeben gute Ergebnisse. In dieser Folge erfährst Du, was es für DEINE gute Strategie braucht, welches einfache Modell dich dabei unterstützen kann und warum es so wichtig ist für Dich zu wissen, wohin Du konkret mit deinem Team willst.
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16 Minuten
"Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?" Eine der meist gestellten Fragen? Zu Recht, denn motivierte Mitarbeiter:innen sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Teams und Unternehmen. Obwohl wir es alle faktisch wissen, wird in Unternehmen oft noch auf extrinsische Motivatoren gesetzt, wie mehr Gehalt oder ein Dienstwagen. Der kurzfristige Effekt kann zieldienlich sein. Ein langfristiges Modell ist die Motivation von außen nicht, denn nach einiger Zeit braucht es "Nachschub". Was Du tun kannst, um motiviertere Mitarbeiter:innen im Team zu haben, erfährst Du in dieser Folge.
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Wie Träume wahr werdenDas Geheimnis der Potentialentfaltung von Hüther, Gerald, Müller, Sven Ole, Bauer, Nicole
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Was macht gut Führung eigentlich aus? Und schließen sich, dem Team "gefallen" und etwas wirklich bewirken denn nicht aus? Warum das gar nicht so einfach ist und was passiert, wenn Du dieses Thema nicht angehst, erfährst Du in dieser Folge.
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Die Konferenz zu Agilität in Teams und Unternehmen https://www.tools4agileteams.com/
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