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Jetzt mal was Grundsätzliches - der Podcast für Führungskräfte

Jetzt mal was Grundsätzliches - der Podcast für Führungskräfte

Dr. Stephan Tank 36 Episoden Neueste vor 1 Woche
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Episoden

1 Stunde 3 Minuten
Am 30. August endete die GAMESCOM 2026, die seit 2009 auf dem Gelände der Koelnmesse GmbH jährlich stattfindet, mit fast 370.000 Besuchern und ungefähr 1.700 Ausstellern aus 66 Ländern.

Oliver Frese ist einer von zwei Geschäftsführern der Koelnmesse GmbH. Wie organisiert er mit seinem Team eine solche Veranstaltung? Was bietet Köln als Messestandort im Vergleich zu den anderen bekannten deutschen und auch internationalen Messestandorten? Welche Personen mit welchen Qualifikationen arbeiten in der Org? Welche Bedeutung hat für die ca. 1.200 Teammitglieder dabei die "Erfahrung"?
1 minute
Marcel Hoffmann ist der geschäftsführende Gesellschafter der Marsapet GmbH, die seit mehr als 10 Jahren neue Produkte in den Heimtiermarkt bringt.

Unglaubliche 34-35 Mio. Haustiere leben in deutschen Hauhalten. Deren Versorgung mit Futter etc. übernehmen mittelständische und familiengeführte Unternehmen. Sie repräsentieren einen Markt von ungefähr 7 Mrd. EURO und 165.000 Arbeitsplätzen.

Was macht die Marsapet GmbH besonders, was macht die Org "anders"? Was bedeutet es für den Chef, ein Start-up zu professionalisieren und "mehr und mehr" Regeln einzuziehen? Welche Produktideen hat Marcel Hoffmann für die nahe Zukunft?
1 minute
73 vom Bund (BMWSB) geförderte Modellprojekte Smart Cities sind Experimentierorte der integrierten Stadtentwicklung. Ziel des Programms ist es, Kommunen in Deutschland zu befähigen, vielfältige praktische Lösungspfade zu erkunden, um die Smart-City-Entwicklung in Deutschland bundesweit voranzutreiben.

Eine OrgEinheit "Smart City" ist der Landkreis Mayen-Koblenz und der Chef des dortigen Programms, der "Chief Digital Officer", ist Tobias Querbach.

Was genau steckt hinter diesem Ansatz? Welche Voraussetzungen bringt er für diese Aufgabe mit? Wie ist es eigentlich, zum ersten Mal für andere Personen in einer Org verantwortlich zu sein, sie zu führen?
1 minute
Das THW, oder genauer die Bundesanstalt Technisches Hilfswerk, in Bonn ist in der Struktur weltweit einmalig, denn über 90 % der Org-Mitglieder sind ehrenamtlich tätig in fast 670 Ortsverbänden in Deutschland. Sie retten, organisieren, reparieren und leisten Hilfe nach schweren Naturkatastrophen im In- als auch im Ausland.

Die ca. 2.200 Teammitglieder in der Zentrale koordinieren, konzipieren und entwickeln neue Produkte und/ oder Dienstleistungen.

Sabine Lackner ist seit 2023 Präsidentin des THW. Wie führt sie diese große Org, wie gelingt ihr im Besonderen die Koordination zwischen Zentrale und den Landesverbänden, den Regionalstellen und den Ortsverbänden? Wie gewinnt die Org kontinuierlich neue Mitglieder? Was bedeutet es, eine Org zu führen, in der auch OrgMitglieder zu Tode kommen können?
57 Minuten
"Jugendliche mit fehlendem oder schwachem Schulabschluss können für eine Ausbildung oder eine direkte und dauerhafte Anstellung auf dem Arbeitsmarkt qualifiziert und von Unternehmern dauerhaft in sozialversicherungspflichtige Arbeitsverhältnisse übernommen werden."

Das ist das Ziel der Perspektiva gGmbH in Fulda, einem Zusammenschluss von fast 130 Gesellschaftern. Diese Chefinnen und Chefs kleiner und mittlerer Betriebe arbeiten eng mit der Agentur für Arbeit, dem Amt für Arbeit und Soziales, dem Integrationsamt, dem hessischen Ministerium für Arbeit, Familie und Gesundheit sowie dem Europäische Sozialfonds zusammen.

Jan Martin Schwarz ist der Geschäftsführer.

Wie groß ist sein Team, wer ist Teammitglied? Wie kümmert sich dieses Team um die ca. 65 Jugendlichen? Wie hat die Org diesen beeindruckenden Erfolg geschafft, ungefähr 1. 000 jungen Menschen eine Perspektive im Arbeitsleben zu ermöglichen? Was sind Rückschläge, was ist wirklich toll an seiner Aufgabe?
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Über diesen Podcast

Wir alle sind Teil von Organisationen. Wenn jemand zu keiner Organisation gehört, muss das quasi begründet werden. Organisationen könnnen z. B. Vereine, Unternehmen und öffentliche Verwaltungen sein. Alle Organisationen haben ihre eigene „Gesetzmäßigkeiten“ und damit großen Einfluss auf die einzelnen Mitglieder. Passen sich diese nicht an, müssen sie die Organisation ggf. schon bald wieder, nach Beendigung der Probezeit, verlassen. Innerhalb von Organisationen bilden sich häufig Hierarchien, die ein „oben und unten“ definieren und jedem Mitglied einen Platz zuweisen. Daraus wiederum erwächst die Funktion des/ der Vorgesetzten. Sie erteilen Ihre Anweisungen, kommunizieren, geben Richtungen vor und entscheiden über Karrieren. In diesem Podcast bringen wir Licht ins Dunkel. Stephan Tank diskutiert mit Führungskräften, hinterfragt kritisch die Strukturen von Organisationen und deckt Spannungsfelder auf. Für mehr Transparenz bei „Jetzt mal was Grundsätzliches“ .
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