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Episoden

Die nächste Generation bei der Kuhne Group in St. Augustin - wie ist es denn so als Unternehmer?

1 Stunde 3 Minuten
Die KUHNE GROUP in St. Augustin bei Bonn fertigt Maschinen für weltweit operierende, sehr große und renommierte Kunden im Bereich der Folien- und Plattenherstellung. Kuhne ist typisches deutsches KMU im Familienbesitz mit kurzen Entscheidungswegen, einer vollständigen Kunden- und Serviceausrichtung und dem Streben nach hoher und kontinuierlicher technologischer Performanz.

Mein Gespräch mit Peter Kuhne war Podcast Nr. 5, veröffentlicht im August 2024. Wir haben damals über seine Nachfolge gesprochen, wie ein solcher Prozess aussehen könnte, welche Bedeutung die Familie dabei hat etc.

Also ist es jetzt Zeit, im Podcast Nr. 39 und zwei Jahre später, mit Felix Kuhne darüber zu diskutieren, wie er, als jüngstes von drei Geschwistern, seinen Einstieg in den Betrieb geschafft hat. Welche Herausforderungen gab es, wofür zeichnet er innerhalb der Org verantwortlich? Kann er "etwas bewegen", was macht ihm richtig Spaß und, natürlich, was bedeutet es für ihn, Unternehmer zu sein?

FFT aus Fulda - ein global agierender Spezialist für Fertigungssysteme mit einer chinesischen Muttergesellschaft

1 Stunde 14 Minuten
Die FFT Produktionssysteme GmbH & Co. KG aus Fulda entwickelt, projektiert und realisiert weltweit innovative und komplexe Fertigungssysteme. Bei Turn-Key-Solutions übernimmt FFT die Gesamtverantwortung und unterstützt renommierte Kunden, z.B. aus der Automotive- und der Luftfahrtindustrie.

Tristan Pfurr ist der CEO und seit vielen Jahren in dieser Branche und in diesem Unternehmen tätig. Seit 2019 gehört FFT zur chinesischen Fosun-Gruppe.

Welche Besonderheiten ergeben sich daraus, eine chinesische Muttergesellschaft zu haben? Wie steuert Tristan Pfurr und sein Team diese weltweite Organisation? Wie schafft es FFT, die Kunden mit immer neuen und effizienten Fertigungssystemen zu überzeugen?

Die JUMO GmbH & Co. KG in Fulda - ein erfolgreiches deutsches HIghtech-Unternehmen in Familienbesitz mit zwei "familien-fremden" Geschäftsführern: Wie funktioniert das denn?

1 Stunde 12 Minuten
JUMO ist ein führender Hersteller industrieller Sensor- und Automatisierungstechnik und unterstützt mit ca. 2.600 Beschäftigten weltweit Kunden ins den Segmenten Heizung und Klima, Lebensmittel und Getränke, erneuerbare Energien oder auch in der Wasser- und Abwasser­­aufbereitung.

Dr. Steffen Hoßfeld ist einer von zwei Geschäftsführern dieses, wir könnten sagen, typischen deutschen Familienbetriebes, gegründet 1948 in Fulda. Allerdings, und das ist das Besondere an JUMO, hat sich die Familie Juchheim vor ungefähr vier Jahren entschieden, zwei "Nicht-Familienmitglieder" in die Geschäftsführung zu berufen.

Welche Überlegungen seitens der Familie gab es, die Verantwortung in die Hände von zwei "familien-fremden" Geschäftsführern zu legen? Welche Spannungsfelder gibt es ggf. zwischen GF und den Gesellschaftern? Wie führt die zweiköpfige GF überhaupt eine weltweite Organisation?

Sie suchen eine Plattform für Ausstellung, Konferenz, Networking und Experience? Dann sind Sie richtig bei der Koelnmese GmbH !

1 Stunde 3 Minuten
Am 30. August endete die GAMESCOM 2026, die seit 2009 auf dem Gelände der Koelnmesse GmbH jährlich stattfindet, mit fast 370.000 Besuchern und ungefähr 1.700 Ausstellern aus 66 Ländern.

Oliver Frese ist einer von zwei Geschäftsführern der Koelnmesse GmbH. Wie organisiert er mit seinem Team eine solche Veranstaltung? Was bietet Köln als Messestandort im Vergleich zu den anderen bekannten deutschen und auch internationalen Messestandorten? Welche Personen mit welchen Qualifikationen arbeiten in der Org? Welche Bedeutung hat für die ca. 1.200 Teammitglieder dabei die "Erfahrung"?

Vom Start-up zum innovativen und etablierten Player im Heimtiermarkt: die Marsapet GmbH in Swisttal-Odendorf

1 Minute
Marcel Hoffmann ist der geschäftsführende Gesellschafter der Marsapet GmbH, die seit mehr als 10 Jahren neue Produkte in den Heimtiermarkt bringt.

Unglaubliche 34-35 Mio. Haustiere leben in deutschen Hauhalten. Deren Versorgung mit Futter etc. übernehmen mittelständische und familiengeführte Unternehmen. Sie repräsentieren einen Markt von ungefähr 7 Mrd. EURO und 165.000 Arbeitsplätzen.

Was macht die Marsapet GmbH besonders, was macht die Org "anders"? Was bedeutet es für den Chef, ein Start-up zu professionalisieren und "mehr und mehr" Regeln einzuziehen? Welche Produktideen hat Marcel Hoffmann für die nahe Zukunft?
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Über diesen Podcast

Wir alle sind Teil von Organisationen. Wenn jemand zu keiner Organisation gehört, muss das quasi begründet werden. Organisationen könnnen z. B. Vereine, Unternehmen und öffentliche Verwaltungen sein. Alle Organisationen haben ihre eigene „Gesetzmäßigkeiten“ und damit großen Einfluss auf die einzelnen Mitglieder. Passen sich diese nicht an, müssen sie die Organisation ggf. schon bald wieder, nach Beendigung der Probezeit, verlassen. Innerhalb von Organisationen bilden sich häufig Hierarchien, die ein „oben und unten“ definieren und jedem Mitglied einen Platz zuweisen. Daraus wiederum erwächst die Funktion des/ der Vorgesetzten. Sie erteilen Ihre Anweisungen, kommunizieren, geben Richtungen vor und entscheiden über Karrieren. In diesem Podcast bringen wir Licht ins Dunkel. Stephan Tank diskutiert mit Führungskräften, hinterfragt kritisch die Strukturen von Organisationen und deckt Spannungsfelder auf. Für mehr Transparenz bei „Jetzt mal was Grundsätzliches“ .
Urheberangabe
Dr. Stephan Tank
Durchschnittliche Länge
Ø 1 Std. 5 Min.
Erscheinungsweise
Monatlich
Letzter Check
vor 3 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 2 J.
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„Jetzt mal was Grundsätzliches - der Podcast für Führungskräfte“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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