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  4. Die JUMO GmbH & Co. KG in Fulda - ein erfolgreiches deutsches HIghtech-Unternehmen in Familienbesitz mit zwei "familien-fremden" Geschäftsführern: Wie funktioniert das denn?
JUMO ist ein führender Hersteller industrieller Sensor- und
Automatisierungstechnik und unterstützt mit ca. 2.600
Beschäftigten weltweit Kunden ins den Segmenten Heizung und
Klima, Lebensmittel und Getränke, erneuerbare Energien oder auch
in der Wasser- und Abwasser­­aufbereitung.

Dr. Steffen Hoßfeld ist einer von zwei Geschäftsführern dieses,
wir könnten sagen, typischen deutschen Familienbetriebes,
gegründet 1948 in Fulda. Allerdings, und das ist das Besondere an
JUMO, hat sich die Familie Juchheim vor ungefähr vier Jahren
entschieden, zwei "Nicht-Familienmitglieder" in die
Geschäftsführung zu berufen.

Welche Überlegungen seitens der Familie gab es, die Verantwortung
in die Hände von zwei "familien-fremden" Geschäftsführern zu
legen? Welche Spannungsfelder gibt es ggf. zwischen GF und den
Gesellschaftern? Wie führt die zweiköpfige GF überhaupt eine
weltweite Organisation?

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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