VOICES by Marianne Heiss

Marianne Heiss lädt zu einem exklusiven Gespräch mit Matthias Winkler ein, der seit 2011 als CEO die Geschicke der Sacher Hotel Betriebsgesellschaft lenkt. Unter seiner Führung entwickelte sich die Sacher Gruppe zu einer der renommiertesten Luxusmarken Europas. Neben den Hotels in Wien und Salzburg gehören auch das Alpin Resort Sacher in Seefeld sowie die Original Sacher-Torte zum Unternehmen.


-----





Möchtest du was bestimmtes hören?


(0:00) – Vorstellung von Matthias Winkler und der Sacher Gruppe


(02:13) – Wie Krisen den Tourismus und das Luxussegment verändern


(03:05) – Warum Individualisierung der neue Luxus ist


(05:01) – Die Pandemie als größte Herausforderung seiner Karriere


(08:19) – Was Unternehmer heute von der Politik brauchen


(10:35) – Wie Wien als Tourismusdestination attraktiv bleibt


(14:26) – Tourismus zwischen Gästen und Lebensqualität für Einheimische


(15:50) – 150 Jahre Sacher und die Verbindung zu Kunst und Kultur


(19:00) – Die wichtigsten Meilensteine seiner Karriere


(22:38) – Wie sich sein Führungsstil über die Jahre entwickelt hat


(24:13) – Das Geheimnis starker Marken und nachhaltiger Strahlkraft


(26:22) – Welche Unternehmen und Marken ihn inspirieren


(29:13) – Alltag, Routinen und Zusammenarbeit im Team


(31:14) – Was die nächste Generation Unternehmen lehren kann


(35:02) – Wünsche für die Zukunft und warum Zuversicht entscheidend bleibt





-----





Folge VOICES auf Socials...


www – ⁠⁠voices.fm⁠⁠


Instagram – ⁠⁠@followvoices⁠⁠


YouTube – ⁠⁠@followvoices⁠⁠


LinkedIn – ⁠⁠@marianne-heiß

Marianne Heiß spricht mit Florian Haller, CEO und Gesellschafter der größten und erfolgreichsten inhabergeführten Agenturgruppe Europas. Die Serviceplan Group beschäftigt weltweit über 6.500 Mitarbeitende an 42 Standorten in 24 Ländern. Unter der Marke „House of Communication“ werden Strategieberatung, Kreativarbeit, Medienplanung und Technologielösungen plattformübergreifend angeboten.





-----





Möchtest du was bestimmtes hören?


(00:00) – Einführung & Vorstellung von Florian Haller und der Serviceplan-Gruppe


(01:03) – Übernahme von Serviceplan und Motivation als Unternehmer


(02:15) – Familienunternehmen und Freiheit der nächsten Generation


(03:34) – Leben und Wirtschaft in einer komplexer werdenden Welt


(04:59) – Zentrale Herausforderungen: KI und wirtschaftliche Zurückhaltung der Kunden


(05:22) – Wirtschaftliche Lage in Deutschland und Rolle der Unternehmen


(07:20) – Einfluss von KI auf Marketing und Agenturarbeit


(08:45) – Serviceplan-Strategie „House of AI“


(11:08) – Kostendruck und Veränderungen im Agenturgeschäft


(12:05) – Chancen von KI für Strategie, Kreativität und Wertschöpfung


(14:14) – Urheberrecht und gesellschaftliche Fragen rund um KI


(16:33) – Wandel von Werbeagenturen zu datengetriebenen Marketingpartnern


(19:24) – Führung und Lernen aus Krisen seit 2002


(22:24) – Beschleunigter und unvorhersehbarer globaler Wandel


(24:23) – Markenpersönlichkeit und persönliche Lieblingsmarken


(26:45) – Bedeutung emotionaler Markenbindung („Lovebrands“)


(28:06) – Persönliche Stärken: Kombination verschiedener Fähigkeiten


(29:55) – Tagesroutine: Sport als Energiequelle


(30:40) – Ausgleich durch Kunst und Lesen


(32:07) – Umgang mit Social Media und digitale Gewohnheiten


(33:45) – Werte aus der Zusammenarbeit mit dem Vater


(35:07) – Rückblick auf Entscheidungen und Rolle von Fehlern


(36:28) – Wünsche für die Zukunft: Gesundheit, Familie und Sinn im Leben





-----





Folge VOICES auf Socials...


www – ⁠voices.fm⁠


Instagram – ⁠@followvoices⁠


YouTube – ⁠@followvoices⁠


LinkedIn – ⁠@marianne-heiß

Marianne Heiß spricht mit Carsten Knobel, dem CEO von Henkel, über seine außergewöhnliche Karriere und seine Führungsprinzipien sowie die Zukunftsthemen der Politik, Wirtschaft, Gesellschaft und wie sich Henkel für die Zukunft aufstellt. Carsten Knobel hat BWL und Technische Chemie an der TU Berlin studiert und ein Executive-Programm an der Harvard Business School absolviert. Seine Laufbahn bei Henkel begann er 1995 als Assistent des Vorstands für Forschung und Entwicklung. Es folgten Stationen im Marketing Controlling, Business Development und als Corporate Vice President für Strategie und Controlling. 2012 wurde er zum Vorstand für Finanzen, Einkauf und Integrated Business ernannt - und war damit das jüngste Vorstandsmitglied eines DAX30-Konzerns. Seit Januar 2020 ist er Vorstandsvorsitzender von Henkel.





-----





Möchtest du was bestimmtes hören?


(00:00) – Einführung & Vorstellung von Carsten Knobel


(01:23) – Karriereweg bei Henkel: Vom Assistenten zum CEO


(02:26) – Persönliche Erfolgsfaktoren: Zielstrebigkeit & Unterstützung


(03:18) – CEO-Start mitten in der Corona-Pandemie


(04:27) – Teamzusammenhalt & Lernen aus der Krise


(05:58) – Umgang mit vielen parallelen globalen Herausforderungen


(06:27) – Managementprinzip: Vertrauen statt Kontrolle


(07:49) – Wirtschaftslage Deutschlands und Forderungen an die Politik


(10:20) – „Made for Germany“-Initiative & das Diversity-Problem des Fotos


(12:03) – Vielfalt als Erfolgsfaktor und Henkel-Maßnahmen zur Gleichstellung


(14:14) – Nachhaltigkeit als Teil der Unternehmens-DNA


(16:13) – Klimaziele: Commitment zu Net-Zero bis 2045


(17:51) – Fokus auf Innovation, Digitalisierung und profitables Wachstum


(19:21) – Portfolio-Optimierung und Steigerung der Profitabilität


(20:47) – Führungsstil: teamorientiert, kollaborativ und entscheidungsfähig


(22:47) – Verantwortung als CEO: schwierige Entscheidungen (Ausstieg Russland)


(27:01) – Resilienz bei Henkel: Corona, Materialpreis-Schocks und Mitarbeiter-Sicherung


(28:31) – Persönlicher Ausgleich: Sport, Familie und Abschalten am Wochenende


(33:31) – Rückblick auf die schwersten Entscheidungen und persönliches Wachstum


(38:43) – Wünsche für die Zukunft: Frieden, Wandel, Gesundheit und 150-Jahr-Perspektive





-----





Willst du diese Folge nicht nur anhören, sondern Carsten Knobel auch per Video sehen? Dann besuche gerne unserem YouTube Kanal: ⁠https://www.youtube.com/@followvoices⁠





-----





Folge VOICES auf Socials...


www – ⁠voices.fm⁠


Instagram – ⁠@followvoices⁠


YouTube – ⁠@followvoices⁠


LinkedIn – ⁠@marianne-heiß

Bill Anderson was born in 1966 in Ohio, Texas and holds a bachelor’s degree in chemical engineering from the University of Texas at Austin and a master’s degree in management and chemical engineering from Massachusetts Institute of Technology (MIT). He already learned to take responsibility as a child and believes that every person is born with special talents and can grow up to do something “great” with personal abilities, skills and talents. His father also worked for a chemical company. Bill started his impressive career in 1989 as a process engineer for research and development at Ethyl Corporation in the Netherlands and Belgium. In 2023, he took over as CEO of Bayer. Bill is married and has three children.Bayer is a German-based life science company. The Company's segments are Crop Science, Pharmaceuticals and Consumer Health. The Crop Science segment focuses on seeds, improved plant traits, chemical and biological crop protection products, digital solutions and customer service for sustainable agriculture. The Pharmaceuticals segment focuses on prescription products, especially for cardiology and women's healthcare. The Consumer Health segment develops, produces and markets nonprescription over-the-counter medicines. One of the best-known Bayer brands is Aspirin which is more than 100 years old.





-----





Want to hear something specific?


(0:00) – Bill Anderson Introduction & Background


(1:38) – Global Food Challenges & Bayer’s Role


(3:30) – Agricultural Productivity & Innovation


(5:23) – Bureaucracy in Germany vs. Other Countries


(7:50) – Monsanto Acquisition & Corporate Crisis


(9:07) – Science Improving Lives


(10:14) – Parkinson’s Therapy Development


(12:23) – Managing Global Challenges & Responsibility


(14:03) – Mission-Driven Culture at Bayer


(16:19) – Five Priorities for Transformation


(18:13) – Cutting Bureaucracy & Driving Ownership


(20:01) – Culture Change vs. Control


(22:06) – Coaching & Empowering Employees


(23:02) – Culture Eats Strategy for Breakfast


(25:35) – EU Regulation & Sustainability Reporting


(28:02) – Innovation & Privacy Challenges


(29:05) – Microsoft Transformation as a Parallel


(31:11) – Technology in Modern Farming


(34:40) – Balancing Professional & Personal Life


(43:20) – Reflections & Vision for Europe





-----





Willst du diese Folge nicht nur anhören, sondern Bill Anderson auch per Video sehen? Dann besuche gerne unserem YouTube Kanal: ⁠https://www.youtube.com/@followvoices⁠





-----





Folge VOICES auf Socials...


www – ⁠voices.fm⁠


Instagram – ⁠@followvoices⁠


YouTube – ⁠@followvoices⁠


LinkedIn – ⁠@marianne-heiß