ISOTEC-Handwerkskompass

Handwerk Gehalt, Produktivität im Handwerk, Attraktivität im Handwerk und Fachkräftemangel hängen direkt zusammen.


In dieser Folge zum ISOTEC Handwerkskompass 2026 erklärt Lennart Baldwin vom Institut der deutschen Wirtschaft, wie die Produktivitätsspirale funktioniert und welche Hebel Betriebe sofort nutzen können, von Vergütung über Standardisierung, Digitalisierung bis hin zu modernen Werkzeugen.


Laut Befragung verdienen 23 Prozent über 4.000 Euro brutto pro Monat, 77 Prozent liegen darunter, bezogen auf die Antworten aus Bauhaupt und Ausbaugewerbe. Was du mitnimmst


• Warum die 4.000 Euro Schwelle ein sinnvoller Orientierungswert ist


• Welche 5 Hebel die produktivsten Betriebe wirklich auszeichnen


• Wie Standardisierung Zeit schafft für echte Handwerksleistung


• Wie Digitalisierung Reibung rausnimmt und Durchlaufzeiten verkürzt


• Wie du Produktivität messbar machst, ohne große Tools oder Overhead


Studie (kostenfrei) herunterladen: https://www.isotec-handwerkskompass.de Poste in die Kommentare: Welche Kennzahl würdest du als erstes einführen, Nacharbeit, Durchlaufzeit, Umsatz pro Kopf oder Auslastung?

Wie können Handwerksbetriebe höhere Gehälter zahlen - und warum ist das für Attraktivität, Mitarbeiterbindung und Produktivität so entscheidend? In dieser Folge des ISOTEC Handwerkskompass Podcasts sprechen wir über die neue Studie Handwerkskompass 2026 und die Frage, wie sich das Gehalt im Handwerk nachhaltig steigern lässt.


Zu Gast ist Lennart Bolwin vom Institut der Deutschen Wirtschaft / IW Consult. Gemeinsam sprechen wir über die Ergebnisse der neuen Studie, für die über 600 Handwerker befragt wurden. Im Mittelpunkt steht die sogenannte Produktivitätsspirale: der Zusammenhang zwischen Gehalt, Attraktivität und Produktivität im Handwerk.


In dieser Folge erfährst du:


warum viele Beschäftigte im Handwerk unter dem Durchschnittsgehalt verdienen


wie groß der Gehaltsabstand zwischen Handwerk und Industrie wirklich ist warum höhere Gehälter im Handwerk möglich sind welche Rolle Produktivität, Transparenz und Kommunikation dabei spielen warum Bonusmodelle, Zusatzleistungen und zusätzliche Urlaubstage starke Hebel sein können was erfolgreiche Handwerksbetriebe beim Thema Gehalt anders machen


Außerdem sprechen wir darüber:


wie repräsentativ die Studie ist warum 600 Befragte methodisch belastbare Ergebnisse liefern welche Gehaltsbestandteile Mitarbeitern besonders wichtig sind wie Betriebe Schritt für Schritt in eine positive Entwicklung aus mehr Gehalt, mehr Attraktivität und mehr Produktivität kommen


Die Folge ist besonders relevant für: Handwerksunternehmer, Geschäftsführer, Inhaber, Führungskräfte und alle, die ihr Unternehmen attraktiver aufstellen und Fachkräfte im Handwerk besser binden wollen.


Kapitel:


00:00 Intro und Einordnung zur neuen Studie 01:15 Was ist der ISOTEC Handwerkskompass 2026? 03:10 Warum 600 befragte Handwerker repräsentativ sind 06:00 Die Produktivitätsspirale: Gehalt, Attraktivität und Produktivität 10:10 Wie Betriebe höhere Gehälter finanzieren können 14:20 Gehaltsniveau im Handwerk: Was die Studie zeigt 18:10 Warum erfolgreiche Betriebe differenziertere Gehaltsmodelle haben 22:30 Bonuszahlungen, Zusatzleistungen und Urlaubstage als Hebel 27:10 Gehaltslücke zur Industrie: Wie groß ist sie wirklich? 31:00 Was Handwerksbetriebe jetzt konkret tun sollten 34:00 Ausblick auf die nächste Folge


Mehr zur Studie: https://www.isotec-handwerkskompass.de


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Wer übernimmt den Betrieb, wenn der Chef irgendwann kürzertreten will? In dieser Folge des ISOTEC Handwerkskompass-Podcasts sprechen wir über eines der wichtigsten Zukunftsthemen im Handwerk: Unternehmensnachfolge.


Zu Gast ist Tino Becker aus der ISOTEC-Geschäftsführung. Im Gespräch geht es darum, warum erfolgreiche Nachfolge frühzeitig geplant werden muss, weshalb offene Kommunikation im Unternehmen so wichtig ist und warum Nachfolge mehr bedeutet als nur die Übergabe von Verantwortung.


Diese Podcast-Folge zeigt:


• Warum viele Handwerksbetriebe das Thema Nachfolge zu lange aufschieben • Weshalb frühe Kommunikation im Betrieb entscheidend ist • Warum Praxiserfahrung für künftige Führungskräfte so wichtig ist • Wieso Wollen und Können bei Nachfolgern zusammenkommen müssen • Warum gelungene Nachfolge echte Zukunftssicherung für das Handwerk ist


Tino Becker spricht außerdem über eigene Erfahrungen im Nachfolgeprozess, über die Herausforderungen beim Loslassen und darüber, wie ein schrittweiser Übergang in der Praxis gelingen kann. Der ISOTEC Handwerkskompass-Podcast beleuchtet Chancen, Herausforderungen und Zukunftsthemen im Handwerk – praxisnah, ehrlich und mit spannenden Gästen.


Mehr Infos: https://isotec-handwerkskompass.de


Zu ISOTEC: https://isotec.de

In dieser Folge des ISOTEC‑Handwerkskompass Podcasts sprechen wir mit Tino Becker, Geschäftsführer bei ISOTEC – über moderne Führung, echte Fehlerkultur und darüber, warum Wertschätzung und Vertrauen der Schlüssel für starke Handwerksbetriebe sind. ️


Tino gibt spannende Einblicke in seinen Weg vom Praktikanten zum Geschäftsführer, erzählt von prägendem Feedback aus dem Handwerk und erklärt, warum Mitarbeiter nur dort wachsen können, wo Raum für Fehler entsteht. Wir sprechen über:


• Warum direkte Kommunikation im Handwerk so wertvoll ist • Wie Führungskräfte Fehler zulassen – ohne Chaos • Warum Ego das größte Hindernis in Betrieben ist • Weshalb Mitarbeitervertrauen Qualität, Motivation & Bewerbungen steigert • Wie man eine wertschätzende Kultur aufbaut, auch wenn sie vorher nicht existierte • Weshalb eine gute Unternehmenskultur mehr bewirkt als jede Strategie


Eine inspirierende Folge für alle Handwerksunternehmer, die ihr Team stärken, Fehlertoleranz leben und moderne Führung verankern wollen.


Was meint ihr: Warum hat das Handwerk oft ein schlechteres Image als verdient? Schreibt’s gern in die Kommentare!


Mehr Infos: https://isotec-handwerkskompass.de Zu ISOTEC: https://isotec.de


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