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Das Altersvorsorgedepot soll die private Vorsorge verändern. Dierk Wilhelmsmeyer, Gründer und CEO von Tradevest, glaubt aber, dass es noch etwas anderes auslösen könnte: einen Digitalisierungsschub bei Banken und Vermögensverwaltern. Im Gespräch mit Malte Dreher erklärt er, warum das Altersvorsorgedepot aus seiner Sicht zwingend digital gedacht werden muss, wie Technologie und Regulatorik zusammenfinden und warum Finanzprodukte irgendwann vielleicht ein bisschen mehr Spaß machen sollten. Und es wird praktisch: Was passiert mit bestehenden Riester-Verträgen? Wie könnte ein digitaler Umzugsservice funktionieren? Und wie einfach lässt sich Altersvorsorge am Ende tatsächlich machen?

Der Großteil wollte verkaufen, aber es reichte nicht. Beim Fundus-Fonds 31, dem das Berliner Hotel Adlon gehört, stimmte eine klare Mehrheit der Anleger für den Verkauf. Nur hielten sie zusammen 71,04 Prozent des Kapitals, nötig gewesen wären 75. Wir haben Anno August Jagdfeld in Heiligendamm besucht – dort, wo sein zweites großes Lebensprojekt steht und wo er heute wohnt. Er erklärt, warum er einen zweiten Anlauf startet, was 2032 damit zu tun hat und warum er die Zweitmarktfonds für die eigentlichen Gewinner des Stillstands hält. Und er erzählt von einem Telefonat mit einem 89-jährigen Anleger, das mehr über geschlossene Fonds verrät als manches Prospekt. Dann wird es persönlich: Stolz und Enttäuschung in Heiligendamm. Fünf Söhne und die Frage, wer welche Rolle bekommt. Warum es in Ostdeutschland so wenige Unternehmer gibt. Und was ein gelernter Altphilologe liest, der Ende des Jahres 80 wird und immer noch 60 Stunden pro Woche arbeitet. Am Ende die Frage: 300 Millionen Euro, morgen investiert – Hotel, Wohnen oder Wald? Ein Gespräch von Malte Dreher (private banking magazin) und Christoph Fröhlich (DAS INVESTMENT).

Robin Sudermann hat zehn Mitarbeiter, die keine Menschen sind. Sie haben eine Aufgabenbeschreibung, durchlaufen ein Onboarding von einer Woche, stehen im Organigramm und werden nach drei bis sechs Monaten in Rente geschickt, weil sie dann überholt sind. Der CEO der Kölner talentsconnect AG und Raphael Wischnewsky, dort verantwortlich für Finanzen und Recht, haben ihr eigenes Unternehmen in zwölf Monaten radikal auf KI umgebaut. Und sie legen dabei Zahlen offen: Die EBITDA-Marge drehte in 36 Monaten von minus 30 auf plus 30 Prozent. Wie viel davon wirklich auf KI entfällt und wie viel auf klassisches Aufräumen, rechnen die beiden im Gespräch mit Christoph Fröhlich Stück für Stück auf. Für die Finanzbranche wird es konkret, wenn vier Personas auf den Tisch kommen: der 63-jährige Makler mit 700 Bestandskunden und einer Schrankwand voller Ordner. Die Backoffice-Leiterin, die als Einzige weiß, warum ein Prozess seit 2011 genau so läuft. Der Vertriebler mit prallem Kundenbuch kurz vor der Rente. Und der Fondsmanager, der Dotcom, 2008 und Corona im Sessel erlebt hat. Wer davon lässt sich agentisieren und wo ist Schluss? Dazu: warum unaufgeräumte Unternehmen an KI eher scheitern als profitieren. Wem der digitale Klon eines Mitarbeiters gehört, wenn der kündigt. Was die Compliance einer Fondsgesellschaft zu alldem sagt. Und warum eine Hauptversammlungspräsentation heute acht Stunden dauert statt zwei Wochen.

Normalerweise stellen wir anderen Menschen aus der Finanzbranche die unangenehmen Fragen. Diesmal nicht. Christoph Fröhlich und Malte Dreher befragen sich in dieser Sonderfolge gegenseitig mit „Würdest du lieber"-Fragen aus dem eigenen Arbeitsalltag. Beide haben heimlich vorbereitet, keiner weiß, was kommt, und es gilt nur eine Regel: „Kommt drauf an" ist keine Antwort. Ein Jahr nur Pressemitteilungen lesen oder ein Jahr nur Kapitalmarktausblicke hören? Panel mit sechs Einigen oder sechs Streithähnen? Der brillante Fondsmanager, der nicht reden kann oder doch lieber der mittelmäßige, der jeden Satz perfekt formuliert? Und dann die Frage, bei der es ernst wird: eine unbequeme Geschichte veröffentlichen und einen wertvollen Branchenkontakt verlieren, oder den Text weichspülen und den Zugang behalten? Zwischendurch geht es um ein Ein-Sterne-Hotel in Boston, das nach einem Todesfall roch, um Currywurst im besten Anzug, um Merch-Rucksäcke von Asset Managern, um ein falsches Namensschild auf einer bekannten Branchenveranstaltung und um die Frage, wer eigentlich um zwei Uhr nachts noch auf LinkedIn unterwegs ist. 26 Minuten Blick hinter die Kulissen. Wenn euch beim Hören eigene absurde „Würdest du lieber"-Fragen einfallen: schickt sie uns. Eine Revanche ist nicht ausgeschlossen.

Christian Krug hat den Stern geführt, die Gala, und er hat einmal über Monate Briefe an die letzte Ehefrau von Steve McQueen geschrieben, bis sie ihn auf ihre Ranch nach Idaho ließ – mit einer doppelläufigen Schrotflinte in der Hand. Heute berät er Unternehmen, macht hochwertige Print-Magazine und wettet damit ausgerechnet auf Papier. Christoph Fröhlich trifft in dieser Folge seinen früheren Chefredakteur und fragt ihn, was in einer Welt, in der alles sofort passieren muss, überhaupt noch knapp ist. Krugs Antwort: Empathie. „Das ist die letzte Hürde, die die Künstlichen Intelligenzen nicht nehmen können." Was das für gutes Storytelling bedeutet, warum ein Wochenmagazin im Newsgeschäft nach seiner Überzeugung strukturell verliert und weshalb er an einer Romanidee seit zehn Jahren arbeitet, ohne sie fertigzustellen, darum geht es in dieser Folge. Und irgendwo dazwischen landen wir bei einer Frage, die jeder Investor kennt: Was unterscheidet dich eigentlich von den anderen? Krug nennt es nicht Burggraben. Gemeint ist dasselbe. Kein einziger Basispunkt in dieser Folge. Versprochen.

Scalable Capital hat als erster Anbieter konkrete Preise fürs Altersvorsorgedepot genannt. Nicht „günstig". Null. Keine Depotführung, keine Sparplangebühren, im ersten Jahr sogar keine Fondskosten. Der gesetzliche Deckel liegt bei einem Prozent. Christoph Fröhlich und Malte Dreher nehmen sich dafür eine halbe Stunde zu zweit. Sie fragen, warum diese Nachricht ausgerechnet in der „Bild" landete und nicht bei den Fachmedien. Sie rechnen nach, was 0,85 Prozentpunkte über 40 Jahre wirklich bedeuten und woher die vielzitierten 285.000 Euro kommen. Und sie gehen der Frage nach, die Malte nicht loslässt: Wer bezahlt eigentlich die Null? Dazu gibt es eine Exklusivmeldung aus Bonn: Der Dax-Konzern Telekom baut gerade ein eigenes Altersvorsorgedepot – für die eigene Belegschaft, zu einem günstigen Preis. Und zum Schluss wird gespielt. Zehn Begriffe aus dem deutschen Vorsorgemarkt, von denen fünf erfunden sind. Wer alle richtig sortiert, darf sich etwas darauf einbilden.

Zwei Worte. Mehr braucht Eckhard Sauren nicht, um 30 Jahre Investmentphilosophie zusammenzufassen: "Fondsmanager entscheiden." Der Kölner Dachfondsmanager hat seine komplette Marke neu aufgestellt – neues Signet, neue Bildsprache, neuer Claim. In dieser Folge erzählt er, warum hinter dieser Verdichtung über ein Jahr Arbeit steckt und warum ihm der Abschied vom alten Logo diesmal leichter fiel als vom Kölner Dom. Vor allem aber geht es um eine Marktbewegung, die vieles auf den Kopf stellt: Der KI-Boom, jahrelang das stärkste Argument der ETF-Fraktion, geht seit zwölf Monaten in die Breite und verschafft aktiven Stockpickern wieder eine Bühne. Sauren erklärt, warum drei Aktien in Asien über Erfolg und Misserfolg ganzer Fonds entscheiden, wo sich versteckte Klumpenrisiken im scheinbar diversifizierten Depot verbergen und weshalb die ETF-Industrie im defensiven Bereich aus seiner Sicht "durchaus eine echte Herausforderung" hat. Und dann ist da noch die KI im eigenen Haus. Sauren lässt sie bei Manager-Webinaren mitlaufen und spart pro Gesprächsnotiz viel Zeit. Bei einem Schritt sagt er trotzdem konsequent Nein. Warum, hört ihr in dieser Folge. ️ Risikohinweis: Die Inhalte dieses Podcasts beinhalten keine Kaufempfehlungen, sondern dienen ausschließlich der Information und Unterhaltung. Es handelt sich dabei um keine Anlageberatung.

Seit rund 30 Jahren ist Alice Neumann bei der Commerzbank. Mit Malte Dreher spricht die Hamburger Wealth-Managerin über Vertrauen und Loyalität, altes und neues Geld, Unternehmerfamilien und darüber, warum persönliche Beratung im KI-Zeitalter wichtiger wird. Alice Neumann spricht über die Unterschiede zwischen neu geschaffenem Unternehmervermögen und altem Hamburger Kaufmannsgeld. Und über die Gemeinsamkeiten: Am Ende geht es um Familie, Vertrauen, Nachfolge und die Frage, was aus einem Lebenswerk werden soll. Außerdem geht es um „Hightech und Hightouch“, die Rolle persönlicher Beratung im KI-Zeitalter und Situationen, in denen ein guter Wealth Manager seinem Kunden von einem Geschäft abraten muss, obwohl die Bank daran verdienen könnte.

Christopher Nolans Odyssee hat gerade die Milliarde geknackt und Georg von Wallwitz hat schon 2011 ein Buch über Finanzmärkte geschrieben, das „Odysseus und die Wiesel" heißt. Also sprechen wir über beides. Furcht, Ehre, Eigennutz: Der Gründer von Eyb & Wallwitz verteilt in dieser podcast-Episode die drei antiken Motive auf die Marktteilnehmer des Sommers 2026 und kommt zu einer unbequemen Diagnose. Wir reden über die KI-Rally und darüber, warum die Gewinner nicht mehr die Modellbauer sind. Über den Fall Aschenbrenner: 439 Prozent im ersten Halbjahr, dann minus 67 Prozent im Juli. Über die Frage, wer sich freiwillig an den Mast binden lässt und wer einfach gefesselt wurde. Und dann wird er offen: Wallwitz erklärt, warum sein Flaggschiff-Fonds ein Jahr lang seitwärts lief, welche Fehler er dabei gemacht hat, was die Mehrheitsübernahme durch HRK Lunis für die Unabhängigkeit bedeutet und welche Prüfung ein Fondsmanager wirklich bestehen muss.

Marco Rauch war Maschinenschlosser, Barkeeper, Kaufhausdetektiv und Türsteher. Heute leitet er eine Boxschule in Hamburg, unterrichtet als Sportlehrer an einem Privatgymnasium in den Elbvororten und trainiert Unternehmer, Portfoliomanager und Kinder, die in der Schule auf die Fresse kriegen. Was er nicht hat: ein Depot, Rücklagen, eine Altersvorsorge. Auf seinem Rentenbescheid stehen rund 600 Euro. Malte Dreher spricht mit seinem eigenen Boxtrainer über 35 Jahre Hamburger Nachtleben, über die Momente, in denen alles nach hinten losging, und über die Frage, was Vermögen eigentlich mit Menschen macht. Rauch antwortet unverblümt über altes Geld, über Neid, über einen Cadillac von 1957 und über den Satz, der diese Folge trägt: „Ich war nie so frei." Eine Episode ohne Fondsdaten, aber mit einer Frage an alle, die beruflich mit Geld zu tun haben: Was genau kauft man sich eigentlich mit Sicherheit?

Henrik Maaß hat sein Unternehmen Liquid Grape verkauft, mitten in der größten Krise, die der Weinmarkt seit Jahrzehnten erlebt. Rewe hat seinen Wein-Onlinehandel in Köln geschlossen, Weingenossenschaften melden Insolvenz an, und der Pro-Kopf-Konsum sinkt Jahr für Jahr. Trotzdem – oder genau deshalb – ist Liquid Grape, seine Plattform für Investments in Fine Wine, nun Teil von Mövenpick Wein. Christoph Fröhlich spricht mit ihm über die Hintergründe des Deals und über die eine Frage, die jedes Wein-Investment entscheidet: Wenn heute Flaschen für zehn oder fünfzehn Jahre eingelagert werden – wer trinkt die dann eigentlich? Es geht um die Schere zwischen Massenmarkt und High End, um Bordeaux, das Maaß in einer "Sinnkrise" sieht, um China und die Frage, wo der deutsche Riesling international steht. Warum Sterne-Restaurants zu Kunden eines Wein-Investment-Anbieters werden. Warum entalkoholisierter Wein für ihn das Produkt zerstört. Und welche Flasche ihn zuletzt so überrascht hat, dass sie ihn noch heute beschäftigt. Eine Folge über Rarität, Rendite und die Frage, wann aus gesunder Knappheit ein sterbender Markt wird.

Ein Werbespot machte Alexander Lehmann zum „Brad Pitt von Dietenheim“. Doch im Gespräch mit Malte Dreher im Podcast "For Professional Investors Only" geht es um weit mehr als virales Marketing. Der Vertriebsvorstand von FondsKonzept blickt auf fast 40 Jahre Vertriebserfahrung zurück und erklärt, warum Persönlichkeit auch im KI-Zeitalter der wichtigste Erfolgsfaktor bleibt. Außerdem spricht Lehmann über den Wandel des Beratermarktes, die Bedeutung klarer Zielgruppen, seine größten Vertriebserfolge und die Herausforderungen rund um das kommende Altersvorsorgedepot.

Anlässlich des 25-jährigen Jubiläums des Fonds Smaller German Champions spricht Götz Albert, Vorstand von Lupus Alpha, mit Malte Dreher über die Faszination deutscher Small und Mid Caps. Für Albert werden viele dieser Unternehmen bis heute unterschätzt. Dabei seien es gerade die oft unscheinbaren Weltmarktführer des Mittelstands, die Innovation, Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit in Deutschland sichern.

Wann wird der Wegzug aus Deutschland steuerlich zum Millionenrisiko? Christoph Fröhlich spricht mit Philip Nürnberg, Associated Partner bei Rödl & Partner, über Wegzugsbesteuerung, internationale Steuerstrukturen, die zunehmende Komplexität des Steuerrechts und die Frage, warum gute Beratung oft den entscheidenden Unterschied macht.