Neue Arbeit, Neues Führen Archiv
78 Episoden
14 Minuten
In diesem 3. Teil meiner Serie zum Thema "Eigenverantwortliche Teams" geht es um die Säule des Alignments.
Denn Eigenverantwortung kann nur funktionieren, wenn deine Mitarbeitenden wissen, was sie damit anfangen sollen.
Leider sehe ich viele Transformationen, in denen genau dieser Punkt nicht berücksichtigt wird. Nebulöse Zielvorgaben, austauschbare Visionen und im schlimmsten Fall Zielkonflikte machen eine Selbstorganisation der Mitarbeitenden schwierig bis unmöglich. Kein Wunder, dass solche Organisationen schlechte Erfahrungen mit New Work und Agilität sammeln!
Wie du es besser machen kannst, erfährst du in dieser Folge.
Wenn du Fragen zur Folge hast, kontaktiere mich gerne unter podcast@bernhardeickenberg.com oder besuche mich unter www.bernhardeickenberg.com.
Wenn du den Einstieg in die Serie "Eigenverantwortliche Teams" verpasst hast, ist hier der Link zur ersten Folge.
Vielen Dank an Sina Gantenbrink und Gabriel Siebeneicher für die Komposition des Intros.
Denn Eigenverantwortung kann nur funktionieren, wenn deine Mitarbeitenden wissen, was sie damit anfangen sollen.
Leider sehe ich viele Transformationen, in denen genau dieser Punkt nicht berücksichtigt wird. Nebulöse Zielvorgaben, austauschbare Visionen und im schlimmsten Fall Zielkonflikte machen eine Selbstorganisation der Mitarbeitenden schwierig bis unmöglich. Kein Wunder, dass solche Organisationen schlechte Erfahrungen mit New Work und Agilität sammeln!
Wie du es besser machen kannst, erfährst du in dieser Folge.
Wenn du Fragen zur Folge hast, kontaktiere mich gerne unter podcast@bernhardeickenberg.com oder besuche mich unter www.bernhardeickenberg.com.
Wenn du den Einstieg in die Serie "Eigenverantwortliche Teams" verpasst hast, ist hier der Link zur ersten Folge.
Vielen Dank an Sina Gantenbrink und Gabriel Siebeneicher für die Komposition des Intros.
15 Minuten
Im zweiten Teil der Reihe "Eigenverantwortliche Teams" schauen wir uns die Säule der Autonomie an.
Denn damit Mitarbeitende Verantwortung übernehmen wollen, muss diese Verantwortung als echte (!) Autonomie übergeben und nicht verliehen werden.
Wie das aussieht und mit welcher Methode ihr gut den Grad der Autonomie verwalten könnt, darüber spreche ich in dieser Folge.
Falls du den Einstieg verpasst hast, hier ist der Link zur ersten Folge.
Wenn du Fragen zur Folge hast, kontaktiere mich gerne unter podcast@bernhardeickenberg.com oder besuche mich unter www.bernhardeickenberg.com.
Vielen Dank an Sina Gantenbrink und Gabriel Siebeneicher für die Komposition des Intros.
Denn damit Mitarbeitende Verantwortung übernehmen wollen, muss diese Verantwortung als echte (!) Autonomie übergeben und nicht verliehen werden.
Wie das aussieht und mit welcher Methode ihr gut den Grad der Autonomie verwalten könnt, darüber spreche ich in dieser Folge.
Falls du den Einstieg verpasst hast, hier ist der Link zur ersten Folge.
Wenn du Fragen zur Folge hast, kontaktiere mich gerne unter podcast@bernhardeickenberg.com oder besuche mich unter www.bernhardeickenberg.com.
Vielen Dank an Sina Gantenbrink und Gabriel Siebeneicher für die Komposition des Intros.
7 Minuten
Stell dir vor, du hättest das perfekte, selbstorganisierte Team. Du kommst morgens ins Büro, alle Reports liegen bereit, die Meetings sind vorbereitet und du kannst dich ohne Zwischenfall den Dingen widmen, die gerade ganz oben auf deiner ToDo Liste stehen.
Wenn du so ein Team hast - herzlichen Glückwunsch!
Falls nicht, dürfest du diese und die kommenden Folgen lieben!
Denn hier geht es darum, welche Strukturen Mitarbeitende brauchen, damit sie erfolgreich (!) Verantwortung übernehmen.
In der ersten Folge der siebenteiligen Reihe widme ich mich dem Modell der 5 Säulen für ein eigenverantwortliches Team. Diese Säulen (und ihr Fundament) werden wir uns in den weiteren Folgen näher anschauen.
Wenn du Fragen zur Folge hast, kontaktiere mich unter podcast@bernhardeickenberg.com oder besuche mich auf www.bernhardeickenberg.com.
Vielen Dank an Sina Gantenbrink und Gabriel Siebeneicher für die Komposition des Intros.
Wenn du so ein Team hast - herzlichen Glückwunsch!
Falls nicht, dürfest du diese und die kommenden Folgen lieben!
Denn hier geht es darum, welche Strukturen Mitarbeitende brauchen, damit sie erfolgreich (!) Verantwortung übernehmen.
In der ersten Folge der siebenteiligen Reihe widme ich mich dem Modell der 5 Säulen für ein eigenverantwortliches Team. Diese Säulen (und ihr Fundament) werden wir uns in den weiteren Folgen näher anschauen.
Wenn du Fragen zur Folge hast, kontaktiere mich unter podcast@bernhardeickenberg.com oder besuche mich auf www.bernhardeickenberg.com.
Vielen Dank an Sina Gantenbrink und Gabriel Siebeneicher für die Komposition des Intros.
