Entdeckungsreise Kommunikation – Tief lauschen. Klar sprechen. Menschen bewegen.

Kennst Du Gruppen, in denen plötzlich etwas Größeres entsteht? Ein Raum voller Ideen, Vertrauen und Lebendigkeit? Und andere, in denen man sich klein macht, zurückzieht oder gegenseitig blockiert?In dieser Folge von Entdeckungsreise Kommunikation sprechen Jan Kretzschmar und ich darüber, was Gruppen wirklich brauchen, damit ihre Kraft sichtbar wird. Wie können alle Stimmen gehört werden? Welche Rolle spielen Führung, Moderation und Atmosphäre? Warum sind gute Fragen oft wichtiger als schnelle Antworten? Und wie entsteht psychologische Sicherheit überhaupt?Es geht um feine Zwischentöne, um die Kunst des Zuhörens, um Stille, Klarheit und die Magie gelingender Zusammenarbeit.Eine Folge wie eine gute Steinsuppe: Viele Zutaten – und gemeinsam wird daraus etwas Besonderes.Zur Folge über Ruth Cohn und die Themenzentrierte Interaktion (056) geht's hier: https://open.spotify.com/episode/1A3qJtRqaUPMXFOMCQzXK4?si=061c0eaf9d95486a

In dieser Folge legen Jan Kretzschmar und ich die Lupe auf die Veränderung.


Welche Phasen haben Übergänge? Welche Sichtweisen können hilfreich sein, wenn wir mittendrin stecken in einer Veränderung – ob sie gewollt ist oder „vom Leben erzwungen“?


Wir beleuchten unterschiedliche Modelle und Perspektiven auf Veränderung – aus der Ritualtheorie, der Psychologie und der Organisationsentwicklung.


Was muss gewürdigt werden – bevor überhaupt Neues entstehen kann? Wie können Führungskräfte und Coaches Menschen in Veränderung hilfreich begleiten? Und was können ich und Du tun, wenn wir mittendrin stecken, es uns „wirbelt“?


Lass Dich inspirieren und Dir Hoffnung geben – ob Du mitten drin steckst in Veränderung, gerade herausgekommen bist oder die Veränderung am Horizont auf Dich wartet und näherkommt.





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Und das wunderbare Gedicht am Ende stammt von Giannina Wedde.

Mit Jan Kretzschmar spreche ich in unserer 2. Folge rund um Transformation darüber, wie Kommunikation in Zeiten von Veränderung gelingen kann — und warum es dafür mehr braucht als gute Absichten, E-Mails oder gut formulierte Folien.


Wir schauen auf die drei Siebe von Sokrates, auf Stakeholder, auf das, was Menschen in Veränderungsprozessen wirklich bewegt, und darauf, wie aus Information echte Verbindung werden kann.





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Transformation ist selten geradlinig und fast nie bequem. Mit Jan Kretzschmar erkunde ich, warum Veränderung so häufig mit Unsicherheit, Verlust und Widerstand verbunden ist, wie Führung in solchen Zeiten Halt geben kann und weshalb es so wichtig ist, auch das Schwierige nicht zu überspringen. Es geht um Wandel im Unternehmen, aber ebenso um die Frage, wie wir persönlich mit Abschied, Neubeginn und innerer Neuformung umgehen.