Bock auf Business - Unternehmerstories unzensiert
Dein Podcast jenseits der 08/15- Business-Theorien. Hier sprechen Unternehmer, die das Spiel verändern.
Podcaster
Episoden
05.03.2026
51 Minuten
Viele Unternehmer glauben, Vertrieb sei eine Technik.
Adrian Lang sieht das anders.
In der neuen Folge von Bock auf Business spreche ich mit Adrian
Lang – ehemaliger Profifußballer, Vertriebsleiter, Gründer der
Business Schmiede Schweiz und jemand, der Verkauf als
Persönlichkeitsfrage versteht.
Sein Credo: Menschen kaufen kein Produkt, sie kaufen eine bessere
Version von sich selbst.
Wir sprechen darüber, warum Unternehmer im Vertrieb oft selbst
der größte Engpass sind – weil sie die besten Verkäufer im
Unternehmen sind und genau dadurch alles an ihnen hängt. Und
darüber, warum Erfolg ohne Sinn und persönliche Entwicklung
irgendwann leer macht.
Adrian erzählt von seinem Wendepunkt: Top-Job, Sicherheit bis zur
Rente – und trotzdem die Kündigung ohne Plan B. Nicht aus
Mutspiel, sondern weil Gesundheit und Klarheit wichtiger wurden
als Zahlen.
In unserem Gespräch geht es um:
Vertrieb mit Struktur statt Druck.
Sichtbarkeit ohne Selbstdarstellershow.
und die Frage: Wie baust du einen Vertrieb, der ohne dich
funktioniert?
Wenn du spürst, dass dein Vertrieb zu sehr an dir hängt, ist
diese Folge für dich.
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26.02.2026
51 Minuten
Was passiert, wenn dein Unternehmen weiter wächst – aber alles
trotzdem an dir hängen bleibt?
In der neuen Folge von Bock auf Business spreche ich mit Felix
Thönnessen – vielen bekannt aus „Die Höhle der Löwen“, mehrfach
ausgezeichneter Speaker, Unternehmer, Investor und Mentor für
über 1.000 Gründungen.
Und wir sprechen nicht über seinen Lebenslauf.
Sondern über diesen leisen Moment, den viele Unternehmer
kennen:
Du merkst, dass du nicht nur Unternehmer bist – sondern der
Engpass.
Am Anfang trägt dich Begeisterung. Tempo. Gründergeist. Dieses
„Lass machen“-Gefühl.
Doch irgendwann wird genau das zur Falle, wenn das System
dahinter nicht mitwächst.
Dann bist du nicht mehr jemand, der am Unternehmen
arbeitet.
Du bist das Unternehmen.
Und das ist gefährlich. Für Entscheidungen. Für Führung. Für
Nachfolge. Für Risiko. Und am Ende auch für dich.
Felix bringt dafür starke Bilder und klare Thesen mit:
Warum nicht das Produkt, sondern du selbst oft der
Erfolgsfaktor bist – und auch die Grenze.
Warum viele zu spät anfangen, Strukturen zu bauen, die
Wachstum überhaupt erst möglich machen.
Wie man Verantwortung und Vertrauen Schritt für Schritt
übergibt – ohne in blindes „Fehlerkultur-Gelaber“ zu rutschen.
Warum „Ich kann es am besten“ manchmal kein Business-Problem
ist – sondern ein Persönlichkeits- oder Einstellungsproblem.
Und wie du als Personenmarke wachsen kannst, ohne unersetzbar
zu bleiben (Personal Brand oben, Marken darunter – wie eine
Holding).
Zum Ende wird es nochmal besonders relevant für viele
Unternehmer:
Was bleibt eigentlich von dir, wenn du weniger im Unternehmen
bist?
Felix spricht darüber, warum der Wechsel nie von 100 auf 0
funktionieren sollte – und warum echte Freiheit oft nicht am
Kalender scheitert, sondern an dem inneren Antrieb
dahinter.
Wenn du Begeisterung behalten willst, ohne dich selbst zum
Nadelöhr zu machen, ist diese Folge für dich.
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19.02.2026
1 Stunde 1 Minute
Was passiert mit deinem Unternehmen, wenn du morgen
ausfällst – und niemand wirklich entscheiden kann?
In der neuen Folge von Bock auf Business spreche
ich mit Achim Lankenau – Unternehmer seit über
30 Jahren, Gründer von sechs Unternehmen, mehrere davon verkauft
und eine Agentur mit 250 Mitarbeitenden geführt – zeitweise von
Mallorca aus.
Mit all dieser Erfahrung im Rücken kam für ihn irgendwann ein
Moment der Ehrlichkeit. Kein dramatischer Bruch, sondern eine
leise, aber entscheidende Frage:
Was passiert mit meinem Unternehmen, wenn ich morgen nicht mehr
entscheide?
Eine Frage, die viele Unternehmer kennen – und doch gerne auf
später verschieben. Stattdessen hört man oft einen Satz, der nach
Stärke klingt, aber etwas anderes verrät:
„Ohne mich läuft hier nichts.“
Was oft wie Stolz klingt, ist bei näherem Hinsehen ein
Warnsignal. Denn Abhängigkeit ist kein Geschäftsmodell.
Achim hat diesen Punkt selbst erlebt. Trotz Wachstum. Trotz
Erfolg. Trotz 250 Mitarbeitenden.
Irgendwann wurde aus der Frage eine Entscheidung:
Ich will Unternehmer bleiben – aber nicht dauerhaft gebraucht
werden. Aus dieser Haltung entstand sein AUTOPILOT-System, die
nüchterne, unternehmerische Arbeit an einer entscheidenden
Frage:
Wie baue ich ein Unternehmen so auf, dass es trägt auch wenn ich
gerade nicht trage?
In unserem Gespräch geht es genau darum, um
- Selbstüberflüssigmachung ohne Selbstverlust.
- Führung, die Urteilsvermögen vervielfacht, statt Kontrolle zu
verdichten.
- und um die leise Sehnsucht vieler Unternehmer:
Wieder gestalten zu können – statt nur zu reagieren.
Wenn du dein Unternehmen liebst und gleichzeitig spürst, dass es
zu sehr an dir hängt, dann ist diese Folge für dich.
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12.02.2026
55 Minuten
Viele Unternehmer greifen ein, sobald ein Thema auf dem
Tisch liegt.
Genau diese Dynamik begegnet Peter Dittmar seit
über 30 Jahren in seiner Arbeit mit mittelständischen Unternehmen
– und darüber sprechen wir in der neuen Podcastfolge von
Bock auf Business.
Was dabei entsteht, ist oft ein Unternehmen, das effizient
gesteuert wird und stark auf die Unternehmerpersönlichkeit
ausgerichtet ist. Gleichzeitig zeigt sich im Alltag, wie sehr
Verantwortung, Entscheidungen und kreative Lösungsansätze an
einer Stelle zusammenlaufen.
Peter Dittmar bringt eine Perspektive ein, die weit über IT oder
Organisation hinausgeht. Es geht um Führung, um Kultur und um die
Frage, wie Unternehmen Strukturen entwickeln, die auch unter
Druck handlungsfähig bleiben.
Die Folge liefert Denkanstöße für Unternehmer, die Verantwortung
wirksam gestalten und ihr Unternehmen stabiler und unabhängiger
aufstellen wollen.
Manchmal liegt der größte Hebel nicht in besseren Lösungen,
sondern in der Art, wie Verantwortung verteilt wird.
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05.02.2026
47 Minuten
Manchmal sind es nicht die großen Entscheidungen, die ein
Unternehmen lähmen.
Sondern die vielen kleinen Eingriffe zwischendurch.
Christian Gaertner erlebt oft, wie Unternehmer
Probleme lösen, noch bevor ihr Team überhaupt ins Denken
kommt.
Als Gründer der AcadeME und Begleiter für persönliche und innere
Transformation arbeitet er seit über 20 Jahren genau an dieser
Stelle: dort, wo Führung nicht mehr eine Frage von Methoden ist,
sondern von Identität, Selbstführung und innerer Klarheit.
Er beschreibt ein Muster, das viele Unternehmer gut kennen –
meist ohne es zu hinterfragen. Eingreifen fühlt sich
verantwortungsvoll an. Entscheiden wirkt effizient. Absichern
gibt kurzfristig Ruhe.
Doch genau hier beginnt die Schieflage.
Was aus Fürsorge entsteht, nimmt dem Team den Raum, Verantwortung
zu entwickeln.
Was gut gemeint ist, verhindert Eigenständigkeit.
Und was ständig geregelt wird, lässt kaum Platz für
Wachstum.
Christian spricht nicht davon, weniger Verantwortung zu
übernehmen.
Sondern sie anders zu halten.
Vielleicht beginnt Führung genau dort, wo wir aufhören, jede
Lücke sofort zu schließen.
Und dort aushalten, dass Entwicklung Zeit, Reibung – und
Vertrauen braucht.
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Klischees, sondern die ungeschönten, ehrlichen Erfahrungen von
Unternehmern, die den Mut hatten, den konventionellen Weg zu
verlassen. Jede Episode von 'Bock auf Business' ist ein Fenster in
die Welt eines Unternehmers. Mit Gästen, die es z.B. geschafft
haben, ihr Business so zu gestalten, dass es auch ohne sie
floriert. Von Menschen, die ihre Träume leben – und das mit
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